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文档简介

1、2015 年安管部个人工作总结 在上级领导的正确指导和安管部全体员工的共同努力下,安管部 实现了全年消防、安全责任事故 0 发案的好成绩,为创建安全文明标 兵小区打下坚实的基础。 安管部严格按照公司体系文件要求加大了内部管理和培训检查力 度,使安管部整体形象、纪律;员工业务知识技能;顾客服务;突发 事件应变处理;停车场管理等细节化工作方面都取得了良好的成绩。 现对全年主要工作作自我总结 (一)、强化员工培训 安管部按照 用什么、学什么、练什么的原则,坚持每周一、三、五利用队员的休 息时间对非当班队员进行军事科目演练及理论知识的学习和培训,每 次培训不少于 2 小时,培训内容丰富,形式多样。 通

2、过不间断的培训,有效提高了安管员综合素质,为后续安管工 作打下坚实的基础。 (二)、严抓岗位责任制 针对安管部的实际情况,我部始终将班 长作为管理的重点,实行班长负责制。 使存在的一些问题能及时得到发现和处理。 其次,加大了夜间查岗力度,每周必须进行一到两次夜间查岗, 每天组织班长对安管员值班情况进行例行检查。 发现问题,及时处理。 通过不间断的查岗, 杜绝了以往容易出现的值班人员睡岗等现象。 在管理中还要求班长从细节抓起,从安管员的内务和日常值班抓 起,不断规范和统一工作规范,严格要求每名队员。 使安管形象得到了很大的提高。 同时也得到了广大业主的好评。 (三)、严抓安全防范工作 安全工作是

3、安管部的重中之重, XX 年 我部始终将其作为主要工作, 从年初起我部就制定了部门的管理计划。 在日常管理中认真巡视、检查和整改。 每月组织安管班长对安全、消防进行全面检查,杜绝安全隐患发 生。 通过所有队员的共同努力,一年来安全、消防责任事故实现了 0 发案的好成绩。 10月30日b栋32b女住户割断燃气管自杀,被安管巡逻人员发现, 及时采取了应急处理程序,挽回了女住户的性命。 事隔次日女住户提着水果到管理处当面答谢并送来 保安尽责, 管 理到家 锦旗。 一年来我部安管员多次受到业主住户的书面和口头表扬。 (四)、消防管理方面 安管部始终坚持 预防为主,防消结合 的 方针,对小区的重点防火部

4、位进行严格的巡查,发现隐患及时整改, 同时,对所有安管人员进行严格的消防培训,要求安管员会使用消防 器材、会报警、会自救、会扑灭初起火灾。 安管部结合实情不定时组织人员进行消防实战演练。 今年 11 月份,组织实施了一次消防实战演习,通过演习和培训大 大的提高了安管人员的消防实战经验和理论水平 7月21日安管员在巡查时发现b栋11p空调外机起火,及时采取 了扑救措施将火扑灭,得到了住户的好评。 (五)突发事件应变处理 针对安管工作的特殊性,结合金茂礼都 实际情况,制定了相应的应变突发事件预案, (包括:火灾事故应急预 案;停车场设备、 系统故障应急预案; 发现可疑及偷盗份子应急预案; 损坏公共

5、设施应急预案等) 。 在工作中严格执行,曾先后成功处理了 4 月 14 日 a 栋 6c 住户撞 断停车场道闸和 b 栋 12c 撞断前广场路灯灯柱事件; 5 月 23 日工作人 员撞断后广场路灯灯柱事件; 6 月 23 日一送货人员把 a 栋大理石撞坏 事件;6 月 27 日外来送货人员拉环 a 栋负一层防盗门事件; 7 月 20 日 送货人员撞断后广场路灯灯柱事件; 7 月 21 日 b 栋 11p 空调主机夜间 起火事件;8 月 8 日一车主驾车出停车场时撞断出口道闸事件; 10月 8 日a栋27a拉坏a栋负一层防盗门事件;10月30日b栋32b女住户割 断燃气管自杀事件; 11 月 15 日发生一起出口道

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