ch04产品构思与概念设计课件

1、ch04产品构思与概念设计1 概念选择概念选择 概念生成的内外部调研概念生成的内外部调研 概念生成的方法概念生成的方法 概述概述 概念设计流程概念设计流程 新产品构思新产品构思 第四章 产品构思与概念设计 ch04产品构思与概念设计2 第一节 概述 概念设计是由分析用户需求到生成概念产品的一系 列有序的、有组织的、有目标的设计活动。概念设 计通过抽象化，拟定未来产品的功能结构，寻求新 产品适当的作用原理及其组合等，通过概念确定出 产品的基本求解途径，得出基本求解方案。 概念设计概念设计 与产品与产品 构思构思 概念设计 第四章 产品构思与概念设计 产品创新的核心在于构思创新产品概念 ， 概念设

2、计的过程表现为一个由粗到精、 由模糊到清楚、由抽象到具体的不断进 化的过程。产品的概念生成是产品创新 中具有决定性作用的阶段。从分析市场 到概念生成是产品概念设计阶段的主要 任务与内容 ch04产品构思与概念设计3 第一节 概述 概念设计概念设计 与产品与产品 构思构思 概念生成 产品概念生成活动是产品技术、工作原理和 形式的近似描述，它简洁地描述了产品是如 何满足顾客需要的。产品概念生成活动的表 现形式通常是用简洁的书面文字和草图来描 述的。概念生成过程是以一组顾客需要和目 标规格开始的，并以一组产品概念的生成结 束。 第四章 产品构思与概念设计 ch04产品构思与概念设计4 新产品设想主要

3、来自市场利益相关者，如潜在购 买者、零售商、竞争者、供应商、制造商的员工等。 新产品设想可以通过产品属性分析、顾客需求 分析等方法来完成。 在识别了一组顾客需要并建立目标产品规格后， 工业设计师需要考虑以下几个问题。 （1）哪些是本类产品已存在的解决概念？如果存在的 话，是不是非常适合自己现在正在设计开发产品的 要求？ （2）本类产品哪些新概念能够满足现在正在设计开发 产品的要求和规格？ （3）哪些方法可以用来辅助完成概念生成过程？ 新产品思新产品思 想的来源想的来源 与分析与分析 第一节 概述 第四章 产品构思与概念设计 ch04产品构思与概念设计5 第二节 概念设计流程 识别顾客； 建立目

4、标说明书； 生成品概念； 选择产品概念； 测试产品概念； 确定最终特征； 项目计划； 经济分析； 竞争性产品标杆； 建立测试模型与原型。概念设计的过程是不断 反复迭代的过程。 概念设计的主要工作包括以下10个方面 第四章 产品构思与概念设计 ch04产品构思与概念设计6 概念设计流程图 第二节 概念设计流程 第四章 产品构思与概念设计 ch04产品构思与概念设计7 第三节 新产品构思 企业的创造性过程及管理 企业新产品开发过程是一个有组织、有目标、需要 充分发挥组织成员的综合创造力的过程，它应该是一个 富有团队精神的创造性过程。强调团体创造力这个概念， 目的是促使企业在进行新产品开发过程中，下

5、力气把新 产品开发所需要的创造力组织起来，构成天才似的团体 创造力 个人的创造潜力产生于他们的工作环境与管理风格的结 合。任何颇具创造性的人物可能既潜力十足，又具有优 良的环境。如何去为他们建立一种适宜的环境使他们充 分发挥作用呢？ 第四章 产品构思与概念设计 ch04产品构思与概念设计8 有阻碍作用的话语： 1“它绝对不会有用的。” 2“你敢确认这一点吗?” 3“别逗了!”或者“你就不会正经一点儿！” 4“这不合我们的规矩。” 5“我们暂时把它搁在一边吧!” 6“这在我们的市场里没用.。” 7“让我们考虑考虑其他更多的事吧!” 8不说话、讥笑、耸肩、抬眉毛、一言不发 文化阻碍： 1过于依赖推

6、理和逻辑 2满足于已知的或熟悉的东西所带来的安全感 3满足于遵循已有的模式 4认为溺于空想纯粹是浪费时间 5希望能实惠、经济 新产品概念新产品概念 形成过程中形成过程中 阻碍创造性阻碍创造性 发挥的因素发挥的因素 第三节 新产品构思 第四章 产品构思与概念设计 ch04产品构思与概念设计9 新产品概念新产品概念 形成过程中形成过程中 阻碍创造性阻碍创造性 发挥的因素发挥的因素 第三节 新产品构思 情绪上的阻碍： 1担心犯错误、被人嘲笑、看起来愚笨 2害怕指导者或对指导者产生不信任 3对于勇于创新所带来的风险心存疑虑 4对于安生感安全感的强烈期望 5思想僵化、内向并且死板 6对人、对事的消极态度

7、 7对自己的判断能力深信不疑 8毫无幽默感 感觉阻碍： 1很难发现真正问题之所在 2不能将在观察中的感受统一起来加以利用 3很难看出相距很远的事物间的关系 4不能区别原因和结果 第四章 产品构思与概念设计 ch04产品构思与概念设计10 第三节 新产品构思 与创造与创造 性有关性有关 的管理的管理 当管理者采取以下办法时，可以使一个群体或个人 的创造性成果最大化 1采用积极向上的整体管理风格 支持型的非指令性的共担风险 2进行充分的激励 认识差异提供自由沟通的机会赋予参加计 划选择的权利给予价值承认提出具有挑战性的任 务 3使用几年来形成的一套特殊方法 大多数人感到他们有不同意的地方 第四章

8、产品构思与概念设计 ch04产品构思与概念设计11 第三节 新产品构思 新产品构思方法 构思就是创造性思维，就是灵活地运用人类已有的知识和 经验，进行重新组合、叠加、复合、化合、联想、综合、推理 及抽象等过程，形成新的思想、新的概念和新的产品等。新产 品构思在新产品开发过程起着重要的作用，新产品构思 方法是激发创造性的重要工具，企业必须给予重视。 第四章 产品构思与概念设计 ch04产品构思与概念设计12 A 属性分析 1多方面分析 2功能分析 3功效分析 4使用分析 5检查表 6属性扩展 7模拟产品实验 8系统分析 9追求独特性能 10分级设计 11明确缺点 B 需求分析 1组成表 2. 问

9、题分析 3漏洞分析 4市场细分 C 关联分析 1矩阵分析法 2强制关联 3类推 4自由联想 D 群体创造力 1头脑风暴法 2多学科小组法 3集思广益法 4德尔菲法 5集体笔记本法 6思考箱法 新产品构新产品构 思方法的思方法的 分类分类 第三节 新产品构思 第四章 产品构思与概念设计 ch04产品构思与概念设计13 第三节 新产品构思 第四章 产品构思与概念设计 ch04产品构思与概念设计14 来 源 工业品 （） 消费品 （） 供应商 公司内部研究与开发部门 公司内部其他部门 用户 对竞争对手产品的分析 公开发行出版物上的信息 10 18 27 19 20 6 3 11 25 23 29 9

10、 第三节 新产品构思 第四章 产品构思与概念设计 ch04产品构思与概念设计15 第四节 概念生成的方法 第四章 产品构思与概念设计 ch04产品构思与概念设计16 第四节 概念生成的方法 概念分类树用于将整个可能的解决空间分成几个 明确的类别，这样易于比较概念和去掉一些不合 适的概念。 1去掉前景较小的树枝 2确认相应问题的独立解决途径 3找到被不恰当强调的某些树枝 4为某个特定树枝修正问题分解过程 概念分类树可以帮助设计师或设计开发团队将可能 的解决方法分成独立的内容。有选择地考虑概念碎片组 合，可以有事半功倍的效果。 第四章 产品构思与概念设计 ch04产品构思与概念设计17 第四节 概

11、念生成的方法 概念组合表提供了一种系统考虑各系问题解决方案构成整体解决方案 的方法，下图是射钉枪概念设计过程中的一个组合表。每列下面的框 代表了解决该列表头的一种解决方案。 整个设计问题的可能性方案是通过组合各列的一个解决方案而形成的，对于图 中所示的射钉枪来说，有24种可能的解决方案（423）。通过对这些可能的 解决方案进行分析、评价，选择最优的解决方案。 第四章 产品构思与概念设计 ch04产品构思与概念设计18 第五节 概念生成的内外部调研 内部调研是设计师和设计团队利用自己的知识结构和 创造性产生解决问题的概念 ，这是概念生成活动中非 常重要的一个环节，内部调研可以集思广益，可以产 生

12、许多非常优秀的概念，并且可以节约概念生成的时 间。 要想同时改进个人内部调研和小组内部调研，下面的4 个原则非常有用。 1不急于判断 2形成许多观念 3对看起来不可行的思想也要欢迎 4使用图形媒介和物理媒介 第四章 产品构思与概念设计 ch04产品构思与概念设计19 第五节 概念生成的内外部调研 外部研究解决方案本质上是一个信息收集的过程，使用 扩展和聚焦策略可以优化可利用的时间和资源。其目的 在于为整个问题以及识别出来的子问题寻找已有的解决 方法。 从外部资源收集信息至少有以下几种方法： 1领先用户调查 2向专家咨询 3专利调研和文献调研 第四章 产品构思与概念设计 ch04产品构思与概念设

13、计20 第六节 概念选择 概念选择是根据客户需求和其他标准来评 价概念的过程，是在众多产生的可选方案 中，基于一定的评价方法、选择最优方案 的过程，是概念设计过程的一个重要部分， 如图所示。 1概念选择的过程 第四章 产品构思与概念设计 ch04产品构思与概念设计21 第六节 概念选择 概念选择概念选择 过程图过程图 第四章 产品构思与概念设计 ch04产品构思与概念设计22 第六节 概念的选择 （1）关注顾客：因为是根据顾客导向标准来明确评估概念的，所以已 选定的概念可能集中在顾客的满意上。 （2）竞争性设计：用相应的现有设计作为概念基准，设计者依据关键 尺寸推动设计朝着赶上或超过竞争者产品

14、性能的方向发展。 （3）较好的选择产品：使用相应的制造规则对产品进行评估，可以改 善产品的可制造性，并且有助于使设计的产品和公司的生产、设备、人 力资源等能力相匹配。 （4）缩短产品导入的时间：概念生成的优化选择方法已成为一种通用 语言，被工业设计师、制造工程师、销售人员和项目管理者共同使用。 它简洁明了，交流速度快，错误概率低。 （5）有效的小组决策：在设计团队内部，组织方式和方针、参加成员 的意愿及设计团队成员的经验都会影响概念选择过程。优化选择方法根 据客观标准激励决策，并使影响产品概念的随机因素和人为因素发生的 概率减到最低。 第四章 产品构思与概念设计 ch04产品构思与概念设计23

15、 概念选择的方法概念选择的方法 1 2 概念选择通常经过概念选择通常经过“概念粗筛概念粗筛” 和和“概念评分概念评分”两个步骤。前者采用两个步骤。前者采用 定性评价选择，目的在于迅速减少可定性评价选择，目的在于迅速减少可 选概念设计方案的数量，减小可选择选概念设计方案的数量，减小可选择 的范围，并改进概念设计方案；后者的范围，并改进概念设计方案；后者 采用定量评价选择，目的在于比较各采用定量评价选择，目的在于比较各 可选方案的优劣，改进概念设计方案可选方案的优劣，改进概念设计方案 ，选择最优方案。，选择最优方案。 第六节 概念的选择 第四章 产品构思与概念设计 ch04产品构思与概念设计24 第六节 概念的选择 概念选择概念选择 的方法的方法 第四章 产品构思与概念设计 1 n jiij i Sw r ch04产品构思与概念设计25 习题四 1开发一个有关城市交通服务的产品设计的概念。 2开发一个有关仓库加热系统的产品设计的概念。 3运用新技术开发一种新的电动汽车的创意设计。 4开车的人都希望汽车的控制手柄容易够到和使用。一种设 计方案是将汽车的鸣笛、收音机开关等都设置在