施工组织设计模版

1、第一章工程概述第二章编制依据及原则第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章技术方案施工进度计划和确保工期保证措施劳动力、机械设备和材料投入计划及其保证措施施工部署、现场平面布置图主要施工方法和技术要求安全文明施工及环境保护措施确保工程质量的技术组织措施项目班子人员配备及管理经验质量控制的具体措施第十一章特殊情况下的施工措施第十二章需业主配合的事项第一章 工程概述第一节、概况工程名称:XX汽车客运站站房工程内容:站房暖通系统工程质量标准:达到国家及行业现行相关验收规范合格等级标准。安全标准：达到建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的合格标准 第二节、项目概况:本工程位于XXXX号。站

2、房建筑面积XXXX平方米，框剪结构， 地上四层。范围：1）站房一层、夹层配套9台模块化风冷热泵机组; 2）站房一层、夹层暖通系统及风幕机。第三节、施工条件:施工场地:平整;现场道路: 施工用水: 施工用电:第二章编制依据及原则本安装工程施工组织设计根据国家现行工程建设有关文件和国家现行的技术标准、规范和规程制定的。第一节、国家现行工程建设有关文件包括:建设工程质量管理条理 建设工程质量监督管理规定 建筑安全生产监督管理规定 建筑项目（工程）竣工验收办法第二节、国家现行的技术标准、规范和规程包括:通风与空调工程施工及验收规范GB50243-2002 采暖通风与空气调节设计规范 GBJ19-87建

3、筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002高层民用建筑设计防火规范GB50045-2001 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98 建筑施工安全检查标准建筑工程质量验收标准第三节、其他本方案根据XXXX公司提供的招标文件及清单、招标图纸、答 疑文件编制而成。第三章施工进度计划和各个阶段进度的保证措施第一节、施工进度总体安排为优质高效按期完成本工程，我公司将调集精兵强将参与本项目 施工，各项工程安装交叉进行，在装饰及其他专业配合的情况下，合 理安排工期，保证工程保质保量的按时完成。第二节、工期控制点为保证该工程

4、工期目标的实现，我们设置如下控制点，进行阶段检查和控制。第一控制点:施工准备就绪，工程开工;第二控制点:空调器、风盘、风机安装完毕;第三控制点:风管管道制作安装完毕;第四控制点:水管道安装完毕;第五控制点:主机安装完毕第六控制点:试压、保温、 调试;根据甲方要求合理安排工期（表附后）。第三节、工期保证措施为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现， 我们将在本项目 部设置工期保证体系， 由项目经理负责推动整个体系有效运转， 并通 过有效的控制方法和资源协调， 保证各项工作全面展开， 优质高效地 完成本工程建设。第四节、体系中各部门的职责1、项目经理项目经理是本项目部工期保证体系的责任人和监督实施

5、者， 负责 本工程的总进度计划和各区域总进度计划的实施。根据工程实际情 况，对保证工程进度的施工要素进行合理调配， 调配过程中确有困难 的，可向上级主管部门直接反映，由上级主管部门协调解决。2、工程技术部负责对工程进度计划的实施予以技术支持； 负责优化各种专业施 工方案和调试方案，及时解决施工中的技术问题，积极推广新技术、 新材料、新工艺、新设备等，努力提高员工的劳动生产率，有效缩短 各工序的周期，并向施工班组作好技术交底。3、质量安全部负责本工程的质量、安全生产管理，对工程进行质量检查控制、 安全防护措施的实施、 检查验收等； 负责现场的文明施工和消防卫生 活动；通过质量、安全的管理，从而避

6、免工程因质量问题造成返工， 以及因安全事故造成的人员伤亡和劳动生产率降低， 保证工程工期的 实现。4、物资采购部负责工程中各类设备材料的确认和采购， 认真分析各工序材料的 需用量，做好各种材料采购计划与领用计划，并报业主备案，以保证 各种材料设备按工程要求进场，保证各工序按计划顺利实施。第五节、有效协调各种资源要素对本工程而言，影响工程进度的主要施工资源要素集中表现为人 力、工机具、材料和技术协调。其中人力包括技术管理人员、生产工 人素质、技术资源、协调能力和工作状态；生产要素的优化配置就是 按照优化组合的原则，安排生产要素在时间上和空间上的合理配置, 使得人力、财力、物力等适应施工生产进度的

7、需要。在数量上、比例上合理，在保证工程进度的前提下，实现最佳的经济效益。做好项目生产要素的优化配置,一方面可以保证进度计划得以顺利实现， 保证了投资人的投资效益;另一方面可以使各生产要素得到充分的发挥利用，大大降低成本。第六节、配置素质高、数量充足的劳动力资源根据本工程施工进度要求，我们将采取“协调配合，立体交叉,纵横施工”的劳动组织形式，确保每一项计划的切实完成。在本工程 中我们将实行管理和劳务两层分离的管理办法，建立双向选择机制, 提供充足的劳动力作为本项目的施工主体。在项目劳动力的配置上，以“计划管理，定向输入，双向选择,统一调配，合理流动”为原则，以劳务承包合同和任务书管理为纽带 来组

8、织施工。由于该项目施工周期短，会有许多外部因素影响施工,诸如设计变更、材料供应、土建工期、装修施工等影响到安装的工期， 我们绝不会因上述因素而拖延工期， 我们将采取积极有效的措施， 把 非属我方因素造成延误的工期抢回来。 为此公司在保证劳动力正常配 备的条件下始终保证一定的后备力量， 绝不因施工力量不足造成工期 拖延。第七节、配置性能好、数量足的施工设备根据施工进度要求及我们以往的施工经验， 在施工现场配置先进 的施工机械设备，既有利于保证施工进度，又能保证施工质量。第八节、保证各种材料及时供应加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划

9、， 根据总体进度安 排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。材料供应部门将制定材料供应保证措施， 为材料供应提供制度、 措施保障。 对材料的供应应从开始询价至货到 现场进行全过程跟踪， 确保到货材料满足图纸设计及业主、 监理的要 求，避免安装后不必要的返工从而拖延工期。第九节、针对此工程所采取的工期保证对策1、确保开工时间如我单位中标， 将立即进场作好各项施工准备工作， 包括现场临 时设施的搭建，以确保工程顺利开工。保证按时开工的措施有：、现场项目管理机构的建立我公司一旦中标， 将立即组建项目的管理机构， 进行人员的配备，以满足施工管理需要。、图纸

10、会审及施工技术文件准备接到中标通知书后将立即与业主和设计、 监理进行联系， 尽快组 织图纸会审，及时解决设计中的问题。同时，在图纸会审的基础上组 织项目人员进行有关技术文件的准备 ( 如编制施工组织设计、施工质)。量计划、施工作业指导书，编制施工机具、材料使用计划等、施工人员、机具、材料的准备我公司总部距施工地点较近，人员、机具、材料调配迅捷。一旦 中标，我公司将根据施工组织设计的要求， 在全公司范围内迅速调集 所需要的资源，确保在要求的时间内资源配置到位。2、确保项目管理机构高效运行开工以后立即按照投标承诺要求， 组建项目管理机构， 制定出更 为具体的项目管理方案， 并尽快付诸实施。 在施工

11、过程中不断总结与 改进，完善项目部信息管理、进度控制、质量控制、成本控制、安全 管理等管理流程，提高管理水平，确保项目管理机构高效运行，杜绝 因管理不善造成施工脱节、资源浪费、工期延误现象的发生。同时，项目部的管理人员未经业主及监理许可不得中途换人， 保证项目管理的连续性。3、选择合理的施工方案充分熟悉本标段工程的设计图纸， 对拟定的施工组织设计、 施工 方案及方法进行认真的分析比较，作到统筹组织、全面安排，确保总 体目标计划，在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇。特别是 与其他承包商的进行紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩工期，加

12、快施工进度。 重视施工组织设计的动态管理和不断优化， 根据施工进 度计划中的关键线路确定进度控制重点， 采取科学的施工工艺组织施 工。4、节假日施工工期保证措施本工程在施工过程中将经历节假日等影响施工的时间段。为确保 工期目标的实现， 并保证节假日期间正常施工， 不对工期造成任何影 响，我公司将采取响应的保证措施。(1) 严格按照国家劳动法对将在节假日加班的项目部人员及工人 提供相应报酬，并发放相应补助，提高大家的工作积极性。(2) 由项目总工程师组织制定“材料计划”并由项目材料员负责 采购齐全，避免在节日时因材料、机械无法进行而导致工程滞后。(3) 排定详细的施工计划及进度计划，制定进度计划

13、时，运用统 筹安排的原理，有的放矢，为后续施工尽可能提供便利条件。(4) 与业主、监理单位协调好各项事宜，对有图纸问题，现场问 题的需提前向业主、监理单位报送联系单。(5) 协调好与物资供应单位的关系，确保做到工程材料随需随 到，绝不允许因材料不到位而影响工程工期。第四章 劳动力、机械设备和材料投入计划及其保证措施本工程配备施工经验丰富、组织能力强的项目班子。施工力量的 投入是根本保障，我单位拟投入的施工力量是以前曾施工过类似工 程、技术过硬的施工队伍。第一节、劳动力保障措施1、为了保证进场工人做到人尽其才、提高劳动生产力，在劳动 力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合岗前岗中岗后三位管

14、理相结合的原则。2、进场前，对工人进行各种必要的培训，所有特殊工种人员, 各工种班长以上人员必须持有效的上岗证书才能上岗。3、对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责 任心和上进心。4、加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。5、认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全 注意事项、文明施工要求等。6、按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行 劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事，发生窝工等 消极现象。7、推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。&加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者，工作 不称职者将撤职并调离工地，并立即组织同

15、等级技工进场，进行人员 补充。9、建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极 性。总之，通过科学的劳动力保障措施将工作目标通过工人的劳动得 以实现。第二节、本工程 拟投入的劳动力计划表序号工种单位劳动力安排1管道工人32电焊工人23电工人14风管工人55油漆工人16保温工人27调试工人18杂工人2总计人17第三节、用于本工程的主要施工机械表序号机械或设备名称额定功率KW数量（台）国别产地制造年份1电动套丝机22浙江20032切割机12武汉20033手电钻0. 0310上海20054电焊机111武汉20075等离子切割机102套上海20076电锤26进口20087氧气、乙炔5套武汉20

16、008钳台工作台2武汉20079人字梯若干10台钻1.51武汉200111升降机21广东200012角磨机0.33上海200013电动试压泵3上海200014手动葫芦5吨3上海2007第四节、 施工机械及人员的进场计划本工程需要与消防、弱电、装修等安装队伍互相配合，投标工程 在合同签订5天内施工人员及设备进场。第五章施工部署、现场平面布置图第一节、技术准备科技是第一生产力，生产技术的优劣对工程建设起着极为重要的 作用。因此根据本工程实际情况，在任务重、工艺复杂、质量要求高、 工种交叉作业面多等特点下，我公司将本工程列为重点工程项目， 认 真学习有关规范规定，严格施工程序。1、组织工程技术人员认

17、真熟悉图纸和有关技术文件，做好设计 交底和图纸会审。2、贯彻执行IS09001质量标准，编制项目质量计划、施工组织 设计及施工方案，关键部位和工序做详细专题技术方案， 并报业主及 监理部门审批。第二节、现场准备1、组织施工机具及劳动力进场。鉴于本施工现场已具备路通、 水通、电通，施工周围场地宽裕，在工地周围布置好施工生产临时设 施和生活临时设施。2、对施工人员进行施工技术交底以及上岗前的岗位技能培训, 集中所有施工人员统一进行安全教育及安全技术交底。3、组织进场人员学习贯彻项目部的现场管理制度以及各项管理 要求。4、技术人员编制施工图预算、物资需用量计划（包括进场计划）， 计划统计员根据物资需

18、用量计划编制物资采购计划并分出轻重缓急, 采购员进行采购，避免因材料而影响施工进度。第三节、施工现场组织机构我们将本工程作为我公司本年度的“重点工程”针对本工程具体 特点，组织精干的项目管理班子和施工作业队伍， 按项目法施工的要 求，精心组织施工。为了保证工期、质量目标的圆满实现，根据本工程的具体情况, 调集具有同类工程施工经验、综合素质高、管理能力强的人员组建项 目经理部，推行项目法施工，并严格按照IS09001质量保证模式的要 求进行工程质量管理与控制。项目经理部设项目经理一名，由孔建国同志担任。兼任项目技术 负责人，由质检、安全、材料、档案及各项专业工程师组成，负责整 个安装工程的施工与

19、协调管理工作，具体详见项目经理管理组织机构 图。第四节、施工力量部署由于该工程工期短，质量要求高，工序交叉多，必须配合土建、 装饰等专业进行施工，我公司将根据工程内容和实际情况， 组织技术 过硬、素质好、组织纪律性强的4个专业施工队，其中电气施工队1 个、工艺管道施工队1个、风管制作安装队1个、设备安装施工队1 个，具体职责如下:电气施工队：负责本工程所有设备的电气安装及调试运行;工艺管道施工队：负责本工程所有工艺管道安装;风管制作安装队：负责本工程所有风管的制作及安装;设备施工队：负责本工程所有设备的安装第六章主要施工方法和技术要求第一部分、施工说明及施工前的准备施工前，按规划要求建立各施工

20、班组工具房，架设临时用电线路, 安排工人生活用房，为各项工作的全面展开做准备。第二部分、系统安装 第一节、冷冻水泵安装系统使用的水泵应有产品合格证和质量检验技术文件。 水泵安装 前应符合下列要求:1、基础的尺寸、位置、标高和地脚螺栓位置应符合设计要求;2、设备完整、无损坏和锈蚀现象，管口保护物完好；盘车灵活, 无擦壳声音;3、水泵驱动器转向确认无误，方向与水泵相符合。水泵的找平 应以水平中开面、轴的外伸部分、底座的水平加工面等为基础进行测量，纵、横向水平偏差不应超过0.1 %0。4、水泵的找正应符合下列要求:、水泵与电机应采取联轴器相连。两连接轴的同轴度，两个联 轴节端面间的间隙应符合水泵技术

21、文件的规定。、主动轴与从动轴找正连接后，应检查盘车是否灵活，水泵与 管道采用法兰连接时，法兰应与管中心线垂直，两法兰面应平行。连 接后应找正复核如不正常应调整，调整时应将水泵、管道脱开以防损 坏泵的零件。、水泵安装完毕后应进行试运转，泵在设计负荷下连续运转不应小于2小时，滚动轴承的温度不应高于750C;滑动轴承的温度不应 高于7O0Co否则应重新校核安装泵。5、水泵减震将依据水泵生产商提供的资料进行施工，确保设备 运行的噪音减小到最小。6、水泵的搬运将根据工程施工现场做出详细的搬运路线及方法 的方案报业主及监理公司审批，确保搬运的安全。第二节、阀门安装阀门安装前进行外观检查，阀门的铭牌应符合现

22、行国家标准 通用阀门标志GB12220勺规定。对于安装在主干管上的起切断作用及 工作压力大于1.0 MPa的闭路阀门，应逐个做强度和严密性试验。强 度和严密性试验压力应符合设计及规范要求。阀门安装中应保证位置、进出口方向正确，连接牢固、紧密，阀门开启灵活，朝向合理。阀门与法兰连接的螺栓朝向一致。安装完毕 后，应确保阀门清洁，有漏漆部位应补刷完整。第三节、管网安装1、本工程管径DNC 50mm寸水管采用标准镀锌钢管及配件， 螺纹 连接；DN 50mm寸焊接或法兰连接；风机盘管采用不锈钢金属软管 与管道连接。2、管网安装工艺流程:3、管道及配件在安装前先用100到300Kpa的高压水流冲洗干净,方

23、可安装。4、管道及配件必须用支（吊）架稳定固定，不得把管道重量传递 给设备承受。水平安装设置的管道支（吊）架宜设置在建筑物的钢筋混凝土梁上，垂直安装的管道其支吊架在相应楼层的楼板上。空调冷 冻水管支架采用专用保温支架。支架间距严格按设计要求和国家规范 确定。5、严格按设计要求设置系统放水点和放气点，冷凝水管坡度严 格遵守相应规范进行。第四节 风管的制作及安装风管路安装施工， 采用现场制作的方式进行， 即所有风管道和吊 筋、风口及阀门等组件均在场外加工， 经质检合格后运往工地现场安 装，并按照下列方法进行施工：测量放线： 由专业技术人员确定管道的位置， 并在两端定位中拉 线以确保管道安装平直1、

24、风管及部件穿墙，穿墙时，应设予留孔洞，尺寸和位置应符 合设计要求。2、风管不得铺设电线以及输送有毒、易燃、易爆气体或液体的 管道。3、风管与配件可拆卸的接口及调节机构，不得装设在墙或楼板 内。4、风管及部件安装前，应清除内外杂物及污物，并保持清洁。5、风管及部件安装完毕后，应按系统压力等级进行严密检验， 漏风量应符合通风与空调工程施工及验收规范第 37 页之规定。6、现场风管接口的位置，不得缩小其有效截面。7、风管支、吊架的施工应符合下列规定： 风管与部件支、吊架的预埋件，射钉或膨胀栓位置应正确，牢 固可靠，埋入部分应去除油污，并不得涂漆。 在砖墙或混凝土上预埋支架时， 洞口内外应一致， 水泥

25、沙浆捣 固应密实，表面应平整，预埋应牢固。 用膨胀螺栓固定支架时，应符合膨胀螺栓使用技术的规定。 支吊架的型式应符合设计规定。 当设计无规定时， 应按下列规 定执行。(I)靠柱安装的水平风管宜用悬臂支架或有斜撑支架；不靠墙或柱安装的水平风管宜用托底吊架，直径或边长小于400mm的风管 可采用吊带式吊架。(II)靠墙安装的垂直风管宜用悬臂托架或有斜撑支架，不靠墙柱穿楼板安装的直风管宜采用抱箍支架， 室外或屋面安装的立管应用 井架或拉索固定。 吊架的吊杆应平直，螺纹应完整，光洁。吊杆拼接可采用螺纹 连接或焊接。螺纹连接任一端的连任一端的连接螺纹均应长于吊杆直 径，并有防松动措施；焊接拼接宜采用搭接

26、，搭接和长度不应少于吊 杆直径的 6 倍，并应在两侧焊接。 支吊架上的螺孔应采用机械加工，不得用气割开孔。 矩形风管抱箍支架应紧贴风管， 折角应平直， 连接处应留有螺 栓收紧的距离；圆形风管抱箍圆弧应均匀，且应与风管外径相一致， 抱箍应能箍紧风管。8、风管安装时应及时进行支吊架的固定和调整， 其位置应正确， 受力应均匀。可调隔振支架，吊架的拉伸或压缩量应按设计要求调整。9、支吊架不得设置在风口、阀门、检查门及自控机构处；吊杆 不宜直接固定在法兰上。10、风管支、吊架的间距，如设计无要求，应符合下列规定： 风管水平安装，直径或长边尺寸小于 400mm,间距不应大于 4M;大于或等于400mm，不

27、应大于3m。 风管垂直安装，间距不应大于 4m，但根立管的固定件不应少 于 2 个。 户外保温风管支、吊架的间距应符合设计要求。11、法兰垫片的厚度宜为3-5mm，垫片应与法兰间平，不得凸入 管内。12、法兰垫片的材质，当设计无要求时，可按下列规定执行： 输送空气温度低于70C的风管，应采用石棉橡胶板等。 输送空气或烟气温度高于70C的风管，应采用石棉橡胶板等。 输送含有腐蚀性介质气体的风管，应采用耐酸橡胶板或软聚乙烯 板等。 输送产生凝结水或含有蒸汽的潮湿空气的风管， 应采用橡胶板或闭孔海绵橡胶板等。 连接法兰的螺栓应均匀拧紧，其螺母应在同一侧。13、风管的调节装置(多叶阀、蝶阀、插板阀等)

28、 ，应安装在便于操作的部位。14、防火阀安装，方向位置应正确， 易熔件应在系统安装后装入。15、各类风口的安装应平整，位置应正确，转动部分灵活，各风管的连接应牢固。16、安装柔性短管应松紧适当，不得扭曲。第五节、系统试验1、管道系统水压试验1) 冷冻水及冷却水系统安装完毕后应进行水压实验，根据设计要求整个空调系统试验方法如下： 先把管网压力升至实验压力 1.0MPa,观测10分钟，压力降不大于0.02MPa并观察水管外壁无渗漏现象,然后把压力降至工作压力 0.8MPa稳压12小时，压降不大于0.02MPa其间用圆头小锤在距焊缝15-20MM处沿焊缝方向敲击检查，确认无渗漏或“冒汗”现象，即为合

29、格。2) 冷凝水管安装完毕后，应进行充水试验，不渗不漏即为合格 。2、管道系统冲洗管道系统冲洗：系统冲洗介质采用干净自来水，冲洗流速为20M/S,冲洗结果目测应合乎下列标准:冲洗合格标准设备转速（r/min ）滤网规格（目数）合格标准 6000200目测滤网，每平方厘米范围内残存的污物不多于3颗50全部厚度MM203010第三部分第一节、设备安装前检查1、所有设备安装前要进行开箱检查，根据设备清单核对设备型号规格及附件数量，并做好检查记录。2、设备的外型应规则、平直，圆弧表面应平整，结构应完整，焊缝应饱满，无缺损和空洞；3、金属设备的构件表面应作除锈和防腐处理，表面的色调应一致，且无明显划伤、

30、锈斑、伤痕、气泡和剥落现象；4、设备的进出口应封闭良好，随机的零部件，应齐全无缺损； 5、安装就位前对设备基础验收； 6、根据设备的情况及设计要求选择减震吊架或减震底座。第二节、风机盘管安装1、风机盘管就位前，应按照设计要求的型式、型号及接管方向进行复核，确认无误后才能安装。2、对于暗装的风机盘管，在安装过程中应与室内装饰工作密切配合，防止在施工中损坏装饰的顶棚和墙面。3、与风机盘管连接的冷冻、冷却水管，按供水和回水的连接位置安装（即下送上回） ，以提高空气处理的热工性能。4、风机盘管的支吊架作好除锈防腐，安装点便于拆卸和维修。5、凝结水排水坡度应坡向排水管，防止反坡而造成冷凝水盘内的水外溢。

31、供、回水阀门靠近风机盘管安装。第七章安全文明施工及环境保护措施第一节、建立体系为了能使本工程安全文明施工及环境保护工作的顺利进行， 所有 现场管理人员都应积极从我做起，本工程我们将建立安全文明施工环境保护组织体系。该体系图如下:第二节、体系中各主要部门职责1、项目经理职责、认真贯彻执行文明施工方针、政策，法律法规和各项规章制度，对本安装工程的文明施工和环境保护负责。组织制定安装工程文明施工和环境保护的办法和要求。、组织质量安全部制定本项目文明施工和环境保护管理制度。、每周定期领导组织施工现场的文明施工和环境保护检查，发 现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对 各级提出的文

32、明施工和环境保护管理方面的问题，要定时、定人、定 措施予以解决。、组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工及环境保护工作 的检查。2、质量安全部职责、认真落实有关文明施工和环境保护管理规定，指导施工队（班 组）搞好文明施工和环境保护， 督促进入施工现场的职工遵守各项规 章制度以保障文明施工和环境保护得以执行。、深入现场检查文明施工和环境保护措施的落实情况，发现不 符合因素及时纠正， 当出现有违章时有权采取果断措施， 并对违章指 挥，不服从管理，违反文明施工和环境保护管理规定的施工队 （班组） 和个人，按照有关规定给予处罚。、在安装项目经理领导下，定期组织文明施工和环境保护检查, 做好检查记录，对

33、查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整 改。、负责收集整理文明施工和环境保护管理资料， 及时向上级主 管部门汇报本项目部文明施工和环境保护状况。3、工程技术部职责、负责编制本采暖安装工程文明施工和环境保护的技术措施。、参加项目部组织的文明施工和环境保护检查，对检查出的问 题编制相应的整改措施。、负责贯彻上级编制的文明施工和环境保护措施和施工组织设 计、方案中规定的文明施工和环境保护措施，根据本项目的特点，进 行文明施工和环境保护技术交底， 并把注意事项详细的向施工人员交 代清楚，履行签字手续。对操作规程、技术措施、文明施工和环境保 护技术交底的执行情况经常检查， 随时纠正违章情况， 因不

34、进行交底 或交底不清发生的事情负直接责任。4、物资设备部职责、负责购置本项目的文明施工和环境保护用品， 并保证此类用 品符合国家标准及地方政府有关规定， 对不符合标准的用品， 禁止发 放使用。、按文明施工和环境保护要求做好材料堆放和物品储存，对物 品运输应加强管理，保证文明施工和环境保护得以落实。、对施工现场的文明施工和环境保护设施运行负责， 并监督指 导设备维修、保养的正常进行。、按照项目部的统一部署，规则整齐地停放各种大型施工设备。5、专业技术人员职责、认真执行本项目文明施工和环境保护的各种技术措施，并向 班组做好技术交底。、每日对施工班组执行本项目文明施工和环境保护规章制度的执行情况进行

35、检查，发现问题及时纠偏。6、施工人员职责、认真学习文明施工和环境保护操作规程， 遵守本项目部的各 项文明施工和环境保护管理规定，严格按照操作规程施工。、认真听取文明施工和环境保护交底，积极参加各种文明施工 和环境保护活动， 并有权拒绝违章指挥， 对不符合文明施工和环境保 护做法有责任提出改进意见。、爱护文明施工和环境保护设施和标志，发现损坏，立即报告 有关人员处理。第三节、生产、生活垃圾的统一管理1、建立卫生包干区，设立临时垃圾堆场，及时清理垃圾和边角 余料。2、注意临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状 态。3、在土建墙面上配合施工时，采用专用切割设备，做到开槽开 孔规范，定位准确

36、，决不乱砸乱打，野蛮施工。同时将产生的土建垃 圾即时清理干净。4、施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放 点，专人管理，做到日集日清，集中堆放，并定期外运。清运渣土垃 圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得撒落。5、现场材料多，垃圾多，人流大，车辆多。材料要及时卸货， 并按规定堆放整齐。第四节、材料堆放、机具停放的统一管理1、各种材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，施工废料及 时回收，妥善处理。工人在完成一天的工作时，及时清理施工现场， 做到工完场清。2、禁止随意占用现场周围道路，妨碍交通。施工用设备定期维 修保养，现场排列整齐美观，并将机具设备摆放整齐。3、对大型设备

37、、配件考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位 安装，保护好其他专业的产品。4、现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安 全装置可靠。第五节、 有效控制噪音污染1、夜间施工在业主的统一协调下进行， 同时必须经现场监理单 位许可，并严格限制噪音的产生， 使噪音和环境污染限制在最小程度。2、选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。第八章确保工程质量的技术组织措施第一节、建立质量保证体系作为建设工程产品的工程项目，投资和耗费的人工、材料、能源 都相当大，投资者付出了巨大的投资，所以工程质量是整个安装施工 工程工作的中心，必须坚持“百

38、年大计、质量第一”的方针。本工程 负责安装项目的各级机构，必须本着上述宗旨和对国家负责、 对业主 负责的原则，要求所有施工人员牢固树立全员质量意识，贯彻“谁施工谁负责”的方针，确保本工程质量一次验收100備到合格标准。1、依据公司的质保体系及本工程的特点，在本工程中仍将全面 贯彻IS09001质保体系，实行项目质量目标控制。2、建立以项目经理为首的项目技术负责人、施工员、班组质检 员组成的现场施工质量管理体系，该体系在质保职能上接受业主、监 理机构和公司项目主管的共同监督， 实行班组自检、分项负责人的监 督及总部质保部门的经常性抽检相结合的检测方式， 确保工程每道工 序、每个环节的质量。3、为

39、确保达到合同、规范所规定的质量标准，在进行施工项目 质量控制过程中，应遵循以下几点原则:4、坚持“质量第一，用户至上”的基本原则。5、坚持“以人为核心”，把人作为控制的动力，调动人的积极性、 创造性，增加人的责任感，树立“质量第一”观念；提高人的素质, 避免人的失误；以人的工作质量保工序质量，促工程质量。6、“以预防为主”，加强对工作质量、工序质量中间产品质量的检查。7、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。8、贯彻科学公正，守法的职业规范，推行质量一票否决制度。第二节、具体质量保证措施：一、组织措施：1、选派经验丰富，认真负责，能严格按质量验收规范检验的人 担任质保工程师。2、在施工过程中

40、各职能责任人、现场施工技术员、质量员都要 把质量作为自己的工作重点来抓。3、施工班组的质检员应由技术熟练，能坚持原则的人担任。二、管理措施：1、做好开工前的准备工作，包括熟悉图纸，做好图纸会审工作， 对施工班组进行详细的技术交底工作。2、准备合格的材料、设备，对进场的材料、设备应有质保书、 合格证，并进行认真的质量检验工作，合格的方可使用。3、建立健全的质量责任制，班组应执行自检互检制度，施工员 对班组的施工质量应随时检查，发现问题，及时纠正。每个分项工程 都要有质量评定和验收手续。4、所有隐蔽工程都要检验验收记录，各分项工程或系统工程都要按设计要求和有关规定进行严格的试验、 试压、测试工作及

41、竣工验 收前的调试工作。5、竣工验收时，各数据、验收资料必须齐全，并经监理科检验、 签证，合格后方可作竣工项目。三、施工措施：1、严格执行按图施工的原则，任何变更都应有合法的手续，任何材料的代用都应征得设计人员的同意。2、施工现场应配备性能良好的施工机具和设备， 并有专人操作、 维护和保养。3、各工种的操作人员上岗前应进行专业培训，应具有一定的专业理论知识和操作技能，有良好的职业道德，并持有相应的上岗证和操作 证。4、做好与其他工种的配合工作，合理安排施工顺序，防止交叉作业，互相干扰，以免影响工程质量。5、设计图是安装工程施工的依据，施工前要认真阅读设计图，明确设计意图，了解设计要求，并认真做

42、好图纸的技术会审工作，对 施工人员进行详细的技术交底工作。6、施工中要严格按设计图施工， 施工员经常在现场 检查施工情 况，若发现有出入或与实际情况不符时，要及时返工更正，如发现设 计存在问题时， 可提出自己的更改方案， 但要及时同设计人员联系取 得共识，不能擅自更改。7、严格按施工技术操作规程进行施工， 不能降低施工规范要求， 更不能按自己的习惯做法或偷工方法进行操作，严格把好施工技术 关。8、施工中有变更的部位，在施工结束后，在原图上注明变更的情况，使施工的实际情况与设计图和设计变更完全相符。9、竣工时，竣工图要按实际施工情况并会同设计和建设单位在原图上加以注明，或重新绘制竣工图。第九章

43、项目班子人员配备及管理经验第一节、项目班子机构图组织项目经理部管理组织机构图:项目经理项目技术负责人7工程技术部质里安全部物资采购部施工班组第二节、拟投入本工程主要施工管理人员表名称姓名职务职称主要承担过的项目总部技术负责人技术负责人质检员现材料员安全员安全员预算员场施工员施工员施工员施工员第十章质量控制的具体措施第一节、建立质量保证体系作为建设工程产品的工程项目，投资和耗费的人工、材料、能源都相当大， 投资者付出了巨大的投资， 所以工程质量是整个安装施工 工程工作的中心，必须坚持“百年大计、质量第一”的方针。本工程 负责安装项目的各级机构， 必须本着上述宗旨和对国家负责、 对业主 负责的原则

44、，要求所有施工人员牢固树立全员质量意识，贯彻“谁施工谁负责”的方针，确保本工程质量一次验收100%达到合格标准。1、依据公司的质保体系及本工程的特点， 在本工程中仍将全面贯彻 ISO9002 质保体系，实行项目质量目标控制。2、建立以项目技术负责人、施工员、班组质检员组成的现场施工质量管理体系， 该体系在质保职能上接受业主、 监理机构和公司项目 主管的共同监督， 实行班组自检、 分项负责人的监督及总部质保部门 的经常性抽检相结合的检测方式， 确保工程每道工序、 每个环节的质 量。3、为确保达到合同、规范所规定的质量标准，在进行施工项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则：4、坚持“质量第一，用户

45、至上”的基本原则。5、坚持“以人为核心”，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立“质量第一”观念；提高人的素质， 避免人的失误；以人的工作质量保工序质量，促工程质量。6、“以预防为主”，加强对工作质量、工序质量中间产品质量的检查。7、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。8、贯彻科学公正，守法的职业规范，推行质量一票否决制度。第二节、具体质量保证措施：一、组织措施：1、选派经验丰富，认真负责，能严格按质量验收规范检验的人担任质保工程师。2、在施工过程中各职能责任人、现场施工技术员、质量员都要把质量作为自己的工作重点来抓。3、施工班组的质检员应由技术熟练，能坚持原则的人担任。二、管理措施：1、做好开工前的准备工作，包括熟悉图纸，做好图纸会审工作，对施工班组进行详细的技术交底工作。2、准备合格的材料、设备，对进场的材料、设备应有质保书、合格证，并进行认真的质量检验工作，合格的方可使用。3、建立健全的质量责任制，班组应执行自检互检制度，施工员对班组的施工质量应随时检查，发现问题，及时纠正。每个分项工程 都要有质量评定和验收手续。4、所有隐蔽工程都要检验收记录，各分项工程或系统工程都要按设计要求和有关规定进行严格的试验、 试压、测试工作及竣工验收 前的调试工作。5、竣工验收时，各数据、验收资料必须齐全，并经监理科检验、签证，