岗位工资管理办法(薪酬体系)

1、岗位工资管理办法（2010年度） 第一章总则 为促进集团公司的发展和实现战略目标，依据各岗位的贡献和价值，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可 持续发展的原则，特制订本制度。 薪酬制度坚持公平、公正、竞争的原则。 第二章薪酬类别 集团公司的薪酬体系根据岗位价值和绩效的差异，分为岗位工资制、年薪制和计件工资制三种薪酬类别。特聘 人员的薪酬参见工资特区的有关规定。 本制度仅适用于执行岗位工资制的员工范围。 第三章岗位工资制 第一节 岗位工资制的适用范围 集团公司管理职系的部门总经理级、部门副总经理、主管级、助理级等各岗位；各子公司副总经理级、部门经 理级、主管级、员工级各岗位均适用于岗位工资制。

2、第二节岗位工资制的薪酬结构 实施岗位工资制的员工收入包括：基本工资、岗位工资、司龄工资、技能（职称）工资、津贴、奖金 一、基本工资依照当地法规以最低收入标准制定 ； 二、岗位工资是根据员工的岗位、学历、经验等因素确定相对固定的工作报酬； 三、司龄工资是根据员工在本公司内工作的年限累积计算； 四、技能（职称）工资是根据员工的技能或职称，确定相对的工作报酬； 五、 津贴包括公司福利（餐补、13薪）、法定福利（社会保险、住房公积金）； 六、奖金包括年度奖金、特别奖励。 第三节薪酬标准 一、基本工资： 依照北京市最低收入960元/月为参考，基本工资为1000元/月; 各子公司依照当地最低收入为参考确定

3、基本工资。 二、岗位工资： 行政管理及工程技术人员适用于 A类工资标准: 生产领域副经理以下人员适用于 B类工资标准。 三、司龄工资: 依照公司标准月司龄工资为： 100兀X本公司内工作年数，工作年数最高不超过 20年。 四、技术等级工资: 员工考取相应国家颁发的相关技能等级证书才可享有技术等级工资。 等级 中级 高级 教授级 技术等级工资 300 500 1000 五、津贴： 1. 公司福利：为全体员工享受的补贴、补助等，具体如下: 餐费补助：集团公司为驻京员工提供餐费补助，每工作日30元，计入当月工资； 通讯补助：是对员工因工作需要产生的通讯费用而发放的专项补贴。每月按标准限额发放，具体执

4、行标准见下 表： 2. 法定福利： 五险一金包括医疗保险、养老保险、工伤保险、失业保险、生育保险和住房公积金，依照各地相关法规办理。 六、奖金： 1. 年终奖金：根据员工年度考核结果并与公司年度经营效益挂钩，实在公司整体效益的基础上对员工的一种激 励。年终奖金于次年年初支付； 2. 特殊奖金：对于管理、业务贡献巨大的员工或团体，由董事会提议讨论奖励形式，董事长签批奖励。 第四章工资核算 第一节、日薪 平均工月出勤天数为21.75天，其计算方法为： 基本工资日薪二基本工资+ 21.75 全额工资日薪二全额工资宁21.75 第二节、节假日加班 法定节假日内由公司安排加班的，将加班名单报人力资源部备

5、案，按国家规定给予发放加班费 第五章工资发放 国家政策规定的应缴纳的个人收入调节税以及社会保险、住房公积金等代扣代缴费等，将直接从员工当月工资 中扣除；工资的发放时日为次月15日，逢节假日顺延。 第六章工资保密制度 国家法律保护个人经济收入的隐私性。为有效激励员工，防止泄露员工的私人收入，避免攀比心态造成的负面 影响，员工基本工资部分实行保密制度。 任何人不得打探其他员工的工资收入，亦不得将自己的工资收入透露给他人；各部门主管可以掌握本部门人员 工资，但不能探听其他部门人员的工资。 每月发薪资时，财务部负责将工资通过银行直接汇入员工个人账户。员工对自己的工资有异议时，可以通过上 级或直接向人力

6、资源部查询。 参与工资核算、审核和工资发放人员必须严格执行工资保密制度，一经发现违反工资保密制度者，将视情节轻 重对探听者及泄露工资者处以留岗培训或辞退处分。 自动辞职或被辞退员工同样负有工资保密责任，如因离职机会扩散保密内容，公司保留索赔权利，违法的行为 由个人负责。 第七章解释 本制度经董事会批准，由集团人力资源部负责修订和解释。 岗位等级 级 别 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 1 20000 20500 21000 21500 22000 24000 集团重 5 2 17500 18000 18500 19000 19500 20000 22000 要部门 3 1500

7、0 15500 16000 16500 17000 17500 18000 20000 总经 理、子 1 13000 13500 14000 14500 15000 16000 6 2 10500 11000 11500 12000 12500 13000 14000 公司副 总经理 /总工 程师 集 团 3 8000 8500 9000 9500 10000 10500 11000 12000 1 7400 7500 7600 7700 7800 8000 般 部 子 公 7 2 7000 7100 7200 7300 7400 7500 7700 门 经 理 司 重 要 3 6600 67

8、00 6800 6900 7000 7100 7200 7400 子 公 司 1 6200 6300 6400 6500 6600 6800 部 8 2 5800 5900 6000 6100 6200 6300 6500 门 经 理 3 5400 5500 5600 5700 5800 5900 6000 6200 般 部 门 集 9 1 5000 5100 5200 5300 5400 5600 团 2 4600 4700 4800 4900 5000 5100 5300 经 理 部 门 主 管 3 4200 4300 4400 4500 4600 4700 4800 5000 集 团 般

9、 部 门 人 员 10 1 3800 3900 4000 4100 4200 4400 2 3400 3500 3600 3700 3800 3900 4100 3 3000 3100 3200 3300 3400 3500 3600 3800 子 公 司 部 门 主 管 11 1 2600 2700 2800 2900 3000 3200 2 2200 2300 2400 2500 2600 2700 2900 3 1800 1900 2000 2100 2200 2300 2400 2600 子公司一般部门人员 12 1 1600 1650 1700 1750 1800 1900 2 1400 1450 1500 1550 1600 1650 1650 3 1200 1250 1300 1350 1400 1450 1500 1600 13 1 1000 1050 1100 1150 1200 1300 2 800 850 900