2021年客运安全月活动总结

1、2021年客运安全月活动总结_年，_在上级部门和总公司的正确领导下，全体干部、员工认真贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的工作方针，继续深化安全生产年“三项行动”和“三项建设”， 认真实施安全生产管理，坚持对员工、从业人员法制安全警示教育，狠抓制度落实，不断完善安全生产规章制度，努力查找安全生产薄弱环节，及时消除事故隐患。为保障人民生命财产安全，构建和谐社会，促进企业经济持续发展，做了大量扎实有效的工作，顺利完成了_年度安全生产责任目标。一、 领导重视、责任明确分公司领导高度重视安全生产工作，并结合工作实际，把“春节”、“泼水节”、“五一”、“_月安全月”、“十一”等节假日的安全运输工作

2、作为提高社会公共服务能力，服务群众，展现行业风貌的重要工作来抓。为确保旅客运输安全，公司成立了以经理为组长、副经理为副组长，各部门负责人为成员的安全生产领导小组，负责安全生产监督管理工作。年初，按照总公司工作部署，规划工作方案，制定应急预案。与部门和班组层层签订了安全生产管理责任书，同时又与所属客车驾驶员签订了_年各节假日行车安全保证书。明确了工作责任和工作任务，精心做好节日旅客安全运输准备工作。节前，精心_人员排查车辆隐患，做好车辆维护工作，使车辆以良好的技术状况投入营运，同时，加强各部门员工培训教育，做好应急演练，从而形成了上下联动，监管有力，反应灵敏的工作机制。各节日期间，安全生产领导小

3、组多次带领有关部门和相关人员到客运站检 查指导工作，加强与行管部门的工作沟通，形成了齐抓共管的工作局面，保证了各节假日运输安全的顺利完成。一、 落实安全教育学习制度，提高行车安全意识分公司始终把安全教育学习，作为一项长效机制来抓。为切实增强员工和客运车辆驾驶员安全意识，开展了多渠道，多种形成的安全动员和宣传教育活动。在春运、泼水节、五一、安全月、十一等主要节日期间，在车站主要通道口悬挂了横幅，宣传标语，安全宣传画等50余幅，发放宣传资料2000余份，另外利用广播、宣传栏、电视、事故案例分析、网络等多媒体向社会广泛宣传安全生产法律、法规和政策。出版宣传栏12期，播放安全警示教育片400多场次。通

4、过开展持续有效的宣传教育活动，全员的安全意识得到了有效提高。全年共_客运车辆驾驶员安全学习44 次，事故案例分析10次，使3400人次受到了教育，正确认识到了安全生产工作的重要性，使广大员工提高了工作积极性和工作水平。以开展“安全生产月”、“安康杯”知识竞赛活动为契机，紧紧围绕“安全责任、重在落实”的安全生产月活动主题。在辖区内广泛开展了安全生产月活动。活动要求:一是为加强本次安全月活动的_领导，确保安全生产月活动的有效落实，由分公司领导牵头，成立了“安全生产月”、“安康杯”知识竞赛活动领导小组，坚持上下齐抓共管，充分发挥每位员工的作用，建立了监督、检 查制度，制定了相适应的责罚措施，同时明确

5、责任，严格管理，让广大员工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性，形成安全无小事，人人关心安全，安全关系人人的良好工作氛围。二是_员工参加安全生产“全员签题活动”和“安康杯”知识竞赛抢答活动，在抢答赛中取得了第三名。三是_员工观看安全事故警示教育片。同时_开展以“抓班组，提高管理水平，重教育，推进安全文化”的安康杯竞赛活动，进一步促进了分公司客运站场，班组安全文化建设。四是开展安全生产检 查活动，落实隐患整改。注重消除各类事故隐患上狠下功夫，_人员认真进行检 查，对发现问题定人、定时定措施及时地进行整改。五是为做好道路交通事故应急预案演练的各项工作，推动分公司系统应急预案演练工作的开展，进

6、一步强化分公司安全管理，提高交通事故防控和突发事故应变能力，学会道路交通事故应急处置工作，分公司_了一次交通运输应急预案处置演练。县交通局、运政所等单位领导共计23人参加了演练。通过开展“安全生产月”和“安康杯”竞赛活动，增强了广大员工和客运车辆驾驶员的责任心，促进了各项工作的顺利实施，取得了预期效果。我们将以本次活动为契机，加强安全生产管理力度，达到以安全促生产，保证各项任务顺利完成。今年以来，经损指标与去年相比，呈上升趋势，使得一度平稳的安全形势再次趋于紧张，在严峻的安全生产形势下，分公司及时采取了应对措施。一是下发告诫书至每位客运车辆驾驶员，使驾驶员从中吸取教训，确保行车安全。二是为确保

7、雨季运输安全，分公司定人落度，制定了相适应的责罚措施，同时明确责任，严格管理，让广大员工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性，形成安全无小事，人人关心安全，安全关系人人的良好工作氛围。二是_员工参加安全生产“全员签题活动”和“安康杯”知识竞赛抢答活动，在抢答赛中取得了第三名。三是_员工观看安全事故警示教育片。同时_开展以“抓班组，提高管理水平，重教育，推进安全文化”的安康杯竞赛活动，进一步促进了分公司客运站场，班组安全文化建设。四是开展安全生产检 查活动，落实隐患整改。注重消除各类事故隐患上狠下功夫，_人员认真进行检 查，对发现问题定人、定时定措施及时地进行整改。五是为做好道路交通事故应

8、急预案演练的各项工作，推动分公司系统应急预案演练工作的开展，进一步强化分公司安全管理，提高交通事故防控和突发事故应变能力，学会道路交通事故应急处置工作，分公司_了一次交通运输应急预案处置演练。县交通局、运政所等单位领导共计23人参加了演练。通过开展“安全生产月”和“安康杯”竞赛活动，增强了广大员工和客运车辆驾驶员的责任心，促进了各项工作的顺利实施，取得了预期效果。我们将以本次活动为契机，加强安全生产管理力度，达到以安全促生产，保证各项任务顺利完成。今年以来，经损指标与去年相比，呈上升趋势，使得一度平稳的安全形势再次趋于紧张，在严峻的安全生产形势下，分公司及时采取了应对措施。一是下发告诫书至每位

9、客运车辆驾驶员，使驾驶员从中吸取教训，确保行车安全。二是为确保雨季运输安全，分公司定人落实对各条道路通行情况进行实地考察，将考察情况在安全学习活动中作宣传通报。对塌方较严重的乡村道路停驶营运，待路状况恢复后开班。三是针对部份客运车辆驾驶员行车安全意识淡薄，文化水平低，职业道德差等一些实际问题。利用晚上时间，分管领导率领安全管理人员深入到勐遮、勐啊、打洛等地进行安全教育学习，采取播放VCD碟片、电视、投影等方法把分公司内部发生的事故和省外发生的重特大典型事故案例，作为宣传材料传达至客运车辆驾驶员队伍中，使他们从中吸取教训，增强防范意识。四是分批_召开驾驶员家属座谈会，签订驾驶员家属责任书等方式方

10、法。使家属在思想上深刻认识到行车安全的重要性，要求家属积极配合公司做好驾驶员行车安全工作，切实履行好自己应尽义务，共同把安全行车工作做好。五是注重源头宣传，落实公安部_开展“三超一疲劳”大整治_通知精神，分公司按照通知要求，把通知精神传达至每位运车辆驾驶员，在车站_横幅2幅，车内张贴安全告知306，四不承诺346份，展宣传栏一版，并张贴监督电话，通过开展此次活动，在站内营造了浓厚的宣传氛围。三、加强检 查，落实道路客运隐患专项整治，强化安全生产源头监管1、加强安全生产检 查分公司切实把安全生产检 查作为实施安全管理的重要手段来抓，全年安全生产检 查 17 次，路检路22次，出人123人次，查出

11、隐患10 起，整改10 起。结合_省公路运输管理_文件云运安监_号关于集中开展道路客运隐患整治专项行动的工作要求和三部委_深化和拓展道路客运隐患整治专项行动_通知(安监_一_号)文件精神。以及_省公路运输管理局交通运输部_开展卧铺客车隐患集中整治工作的实施意见_通知。分公司重新对客运车辆驾驶员资质，车辆维护情况、随车安全设施设备，GPS、DVR车载设备及使用，驾驶员交通违法违规情况等认真地进行了排查、清理、整改。排查整改工作要求“谁检 查、谁签字、谁负责”的原则，以主体责任的落实为重点，具体工作为:集中排查疏理了分公司员工安全教育培训等制度的_体系，培训责任落实，事故查处等方面存在的“软”隐患

12、，完善了员工安全操作规程等技术设备安全管理制度;开展了客运车辆油路、电路、安全门、安全锤、灭火器，以及长途客车方向系、制动系、传动系、铺位设置是否存在非法改装等专项大检 查活动，专项行动由分公司牵头，安全办、车队、例保检 查室等部门配合，对346辆客运车辆进行了督促检 查。在检 查中，查出四辆长途车卧铺客车床位多一个，DVR监控设备损坏6台，GPS设备故障2台，车辆灭火器失效6只，均定人、定车及时地进行了整改，消除了潜在隐患。另外根据昆曼运输有限责任公司文件西昆曼运_号，关于推行道路客运安全告知制度_通知要求。加大员工和客运车辆驾驶员宣传力度，落实了卧铺客车凌晨2时至5时停车休息制度。同时对1

13、3辆长途卧铺客车刻制了DVR旅客乘车安全宣传光盘。2、做好车辆技术状况监管，确保行车安全近几年以来，由于农村客运车辆不断增多，大多数驾驶员文化水平和素质相对较低，经营部份乡村道路上的客运车辆没有客运站点，给我们管理上带来了一定难度。但我们始终把安全这根弦绷紧，采取易接受的管理方法，深入到乡村道路上，不定时地进行抽查，检 查客运车辆驾驶员资质、例保情况，二级维护作业情况等。同时加大对长途客车二级维护的监管，严格执行“三单、一证、一合同”规程，建立健全车辆二级维护台帐。对车辆二级维护的管理，是由车队、修理厂、安全办三部门联合监管。首先由车队做出当月二级维护计划表，修理厂在具体对客运车辆进行二级维护

14、作业，然后在由安全办对当月二级维护车辆逐一进行核实，保证不漏检一台客运车辆。另外，客运车辆都按照运管部门要求24小时做一次例保检 查，从而使客运车辆技术状况得到了有效监督，避免了机械事故的发生。3、 严格按照“四不放过”的处理原则，依法严肃查处事故分公司部份客运车辆驾驶员行车安全意识淡薄，疲劳驾驶、追尾事故、超速等违法行为时而发生。为有效遏制此类事故的再次发生，对部份违法违规驾驶员作出了相应处理。全年共处罚事故驾驶员9人次。_年_月_日，孙和坤驾驶云K092_号车，9时由勐海向_方向行驶，10时59分行至214线回弄山遂道350米处时与云K43_号货车发生追尾事故，造成遂道及两车严重受损，多名

15、乘客轻微伤的全责道路交通事故。事故发生后，分公司及时召开了事故分析会，查抓存在问题，通过认真研究分析，其根本原因是超速行驶，操作不担所致。为此，分公司安全领导小组对事故驾驶员作出了黄牌警告一次，处罚2000元，下车学习一个月的处理。4、认真贯彻执行总公司关于启用安全责任合同书_通知精神，落实各项管理制度为认真贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，维护国家和人民生命财产不受侵害及损失，明确双方(驾驶从业人员和运输企业)在经营活动中的安全责任和规范安全行为。分公司在册驾驶员446人，均重新签订了安全责任合同书，并按照规定收取安全履约保证金。5、强化源头监管，落实各项安全生产管理制度分公司

16、认真吸取往年事故经验教训，根据节日特点和季节变化情况，做到早布置、早安排、认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。继续深入开展安全生产年“三项行动”和“三项建设”。严格按照运管部门“三关一监督”的管理要求，落实客运站“三不进站、五不出站”的检 查程序，对客运车辆驾驶员和经营车辆实行计算机“一卡通”监管。客运站每月_员工召开一次安全生产会议，认真研究本部门安全生产中存在问题，安排布置各岗位工作。客运站设置专人严格加强“三品”查堵工作，杜绝危险品进站上车情况发生。全年共查出危险品9 件，都按要求记录、存放处理。严格加强GPS的动态管理，对_GPS的138辆客运车辆实施不间断

17、监控，每天形成工作日志，重新对每台车进行_，是否在线，作好记录，分析查抓存在原因。同时，加强与总公司技术资源部和安全管理部的工作沟通。通过检 查、协调沟通，GPS在线率达95%以上。有效遏制了超速、串线经营等违法、违规行为。另外，分公司修理厂严格执行国家有关客运车辆行业维修标准，对所属分公司客运车辆进行维修，从源头上加强了维修质量关，落实进出厂检验制度，保证车辆不带病出厂，做到谁签字，谁负责的原则，全年未发生过维修质量事故，修理工未发生工伤事故，保证了客运车辆运输安全。交通宾馆严格按照宾馆管理制度，落实入住旅客的登记，加强防火防盗工作的巡查，全年未发生过盗窃事故和服务质量投诉。四、抓好消防安全

18、保卫工作，确保站场车辆设施安全。为加大辖区内安全保卫和消防工作的监管力度，切实做好防火、防盗、防破坏等安全预防措施。对各部门电源线、电灯、灭火器等用电和消防设施进行全面检 查，建立防火巡查记录台帐。由分公司货运站专门负责对站场范围内车辆和旅客的安保管理工作，重视夜间值班巡查，防止人为蓄意破坏和打殴闹事。为加强分公司消防安全工作，消除火灾隐患，有效预防和减少火灾事故发生，根据消防责任书的要求，层层落实各项消防安全管理制度，提高员工在发生火灾时的自防自救能力，保护公司财产、员工和旅客人身安全，由分公司领导牵头，安全办_开展了一次比较全面的消防知识培训。培训内容，灭火器、消防栓使用方法，逃生及自救等

19、方法，42人参加了培训。通过加强对员工消防知识培训，提高了员工的防火意识，对火灾危害性有了进一步的了解，进一步完善了重大火灾事故应急救援预案和快速反应机制，使员工在紧急情况下采取相应的应急措施，提高了应急预案实施应用效果。全年在分公司辖区内未发生火灾事故和盗窃事故。五、持续加大统筹宣传力度，努力提高抗风险能力。为最大限度化解分公司的运输生产经营风险，分公司始终坚定不移地把交通安全统筹工作作为安全管理的一项重要工程来抓，遵循“以人为本、和谐稳定、安全发展”的原则和“安全保统筹、统筹促安全”的交通安全统筹工作宗旨。认真宣传和贯彻落实_省交通运输厅_省交通安全统筹中心机动车辆统筹条款_通知，按照新条

20、款部署的各项工作要求，把宣传新条款作为当前安全统筹工作的一项重要任务来抓，将新条款的内容及时地传达到统户，大力宣传新条款的优越性、可行性、实效性，从思想上、认识上、行动上为新条款的实施作好舆论铺垫。向参加交通统筹的广大参统者提供热情，及时、周到、方便的服务。分公司参加统筹、交强险车辆349辆，目前分公司强制投统项目为，第三者责任险和座位险，第三者责任险均投统了100万元，长途卧铺客车座位险投统了16万元/座，县际客车座位险投统了11万元/座，农村客运车辆座位险投统了10万元/座，出租车座位险投统了21万元/座。_年分公司的交通安全统筹工作，在总公司统筹分理处的大力支持和帮助指导下，分公司领导的

21、高度重视下，安全管理人员努力工作，加大安全统筹的宣传力度，使经营者充分了解和支持统筹工作，今年统费收入190万元，统筹率达100%，理赔了38万元，全面实现了_年度安全统筹工作目标，安全统筹工作质量得到大幅提高，进一步夯实了公司抵抗运输生产风险能力，为安全生产管理提供了资_障。分公司统筹车辆349辆，共发生道路交通事故18起，消案4起，全责10起，主责2起，次责2起，死亡3人，(全责1起，主责1起，次责1起，)伤4 人，估经损61万元。百车事故率:4次/百车，百车死亡率:0.5人/百车，百车受伤率:1人/百车，百车经损率:17 万元/百车。员工因公千人死亡率为零;员工因公千人重伤率为零;工业生

22、产重大事故为零。_年客运安全月活动总结开工伊始，为了实现铁路客运专线公司筹备组创优规划和集团公司领导“高起点、高标准、高速度建好铁路专线的目标要求，我们明确了质量目标和安全生产目标，建立健全了各种保证体系，积极开展月度劳动竞赛、质量达标活动、安全生产月活动和应急演练等活动。一、领导重视、机构健全项目一开工，我们就成立了以项目经理为组长，项目副经理及总工程师为副组长的质量管理机构及安全管理机构，制定了详细而具有针对性的实施方案，明确了质量责任、检 查目标及考评标准，坚持统筹兼顾、整体推进。每个作业面配置了3名专职质量检 查工程师和3名专职安全员，建立健全了各项管理体系及制度，建立了工程质量逐级负

23、责制、创优激励机制及质量一票否决制，分别签订了质量和安全包保合同。对管理体系、管理力量、管理制度和技术力量进行了全面完善，制定了创优规划，明确了创国优工程的质量目标，与建设、设计、监理“四位一体”，开展有目标、有计划、有_的工程创优活动。以保证和提高工程质量为目标，以强化责任和管理、施工过程控制为手段。严格实行“三检”制度，即自检、互检、交接检;“五不施工”制度，即未进行技术交底不施工，图纸和技术要求不清楚不施工，测量桩和资料未经换手复核不施工，材料无合格证或试验不合格者不施工，工程不经检 查签证不施工;“三不交接”制度，即无自检记录不交接，未经专业人员验收合格不交接，施工记录不全不交接。我们

24、以施工安全、人身安全、财产安全、设备安全为首要职责，始终坚持安全第一、预防为主的方针，执行事故易发点控制法，抓好安全标准工地建设，层层签订安全包保合同，搞好安全常识和安全法规的教育，严格奖惩制度。形成领导重视、重点突出、层层设防、人人把关、群策群治的安全管理氛围。二、确立目标、制定措施质量目标1、开工必优，一次成优，确保部优，争创国优。2、杜绝施工质量事故。3、各类原材料合格率100%。4、各类检测资料齐全，砂浆、混凝土试件强度合格率100%。5、单位工程一次验收合格率100%，单位工程优良率95%以上。6、隧道衬砌内实外光，不渗、不漏、不裂，结构轮廓顺直美观。安全生产目标1、无因工死亡和重大

25、伤亡事故;2、无交通安全事故;3、无机械设备事故;4、无火灾、风灾事故;5、无火工品、重要器材、设备被盗和爆炸事故;6、无涌水、突泥、坍塌重大事故;7、重伤率控制在0;8、严防员工职业病的发生;9、施工作业环境达标，创建安全文明标准工地。质量保证体系及措施我们成立了以项目经理为组长，项目副经理及总工程师为副组长，质检工程师、各业务部室主管、洞长、施工队长、工班长为组员的质量领导小组，编制下发了项目质量管理体系、现场质量管理体系、南梁隧道创优规划及措施等，以保证和提高工程质量为目标，以强化责任和管理、施工过程控制为手段，建立了一个从工程计划、质量、安全环保、综合协调、物质设备采购到工程试验检验、

26、项目施工保证的质量保证系统，把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密_起来，形成一个既有明确任务、职责、权限，又能互相协调、促进的质量保证体系，并制定了相应措施:1、制定和完善质量管理规章制度和工艺标准，明确规定各部门、质量管理人员的质量管理内容、职责、权限、奖惩办法，将工程质量纳入制度化、规范化、程序化管理，推行标准化、工艺化施工，实行全员、全方位、全过程质量控制。2、强化质量教育，增强创国优意识。3、狠抓技术管理，加强施工人员技术培训，对每道工序编制详细的施工作业指导书。4、对各道工序严格实行“三检”制度，即自检、互检、交接检。上道工序不合格，严禁进入下道工序;严格实行工程质量责任制，建立创

27、优激励机制，实行工程质量管理逐级负责制和质量一票否决制。5、建立“五不施工”、“三不交接”制度，“五不施工”:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经换手复核不施工;材料无合格证或试验不合格者不施工;工程不经检 查签证不施工;“三不交接”:无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。6、建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度，严格把好原材料订货、进料关，做到先试验合格后进场，材料的出厂合格证、现场试验报告单手续齐全，分区堆码整齐，产品标识明确，实现永久可追溯性。7、建立仪器设备的检定制度，测量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具进行定期或不

28、定期的检定，现场设专人负责计量工作，仪器设备指定专人管理。8、加强测量管理，提高测量精度，现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验，测量作业坚持换手复核制，做到测设位置准确，精度符合规范要求。10、制定创优规划，确定质量目标，广泛开展群众性QC小组活动，_争创优质工程劳动竞赛，与建设、设计、监理“四位一体”，开展有目标、有计划、有_的工程创优活动。安全保证体系及措施我们成立了以项目经理为组长，项目副经理、总工程师、安质部长为副组长，各业务部室主管、洞长、施工队长、工班长及安全员为组员的安全领导小组，编制下发了安全保证体系劳动保障措施、环境保护体系及文明施工措施等，以施工安全、人身安全

29、、财产安全、设备安全为首要职责，层层签定安全责任书，形成网络安全保证体系，建立健全了各项安全规章制度及措施。认真开展“安全质量标准工地”建设，实施标准化作业，搞好文明施工，做到了“横向到边，纵向到底，层层抓落实;从严治本，基础取胜，级级保安全”。经常定期和不定期地对生产状况进行安全检 查，通过检 查及时消灭事故隐患，堵塞事故漏洞，预防事故的发生。主要措施如下:1、建立健全各项安全生产制度及预防措施，对安全生产事故及自然灾害制定应急救援预案。2、专职安监人员上岗必须佩戴安全袖标;进洞人员必须戴安全帽;工作人员上岗前必须进行技术培训和“三级”安全教育，取得安全上岗证，特殊工种的工人必须持有特殊工种

30、操作证。3、全面落实安全生产责任制，做到责权利相统一，层层签订安全生产包保责任状，严格考核，奖罚严明。4、成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，定期召开安全生产会，分析安全生产形势，总结和部署安全生产工作，_安全培训教育，开展定期、经常性、专业性、季节性、节假日安全生产检 查活动。5、加强班组建设，执行“三工、三检”和“周一”安全活动，集思广益，找隐患，查问题，杜绝“三违”，把事故隐患消灭在萌芽状态。6、认真实施标准化作业，严格遵守施工程序和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。7、关键工序及危险性大的作业，必须结合现场实

31、际情况，编制专门的实施细则和安全措施，进行安全技术交底，由施工技术负责人和专职安全管理人员监督实施。8、隧道施工洞内设专人指挥调度;三管两线设专人管理，保证照明、通风、排水设施良好;道路平顺畅通、灯光明亮，设置运输线路安全信号标志，确保洞内运输安全;做好隧洞监控测量，根据监测资料，判定围岩的稳定性，超前指导施工，确保安全。9、施工现场用电实行三相五线制和双级漏电保护措施，做到用电设备“一机、一闸、一漏电开关保护”。施工现场变压器，由专人定期检 查，并作记录。三、加强技术管理，落实过程控制在施工生产中，始终坚持一个“高”字，即高起点、高标准、高质量、高速度;围绕一个“严”字，即制度严格、作风严谨

32、、纪律严明、操作严细;突出一个“新”字，即采用新技术、新工艺、新材料、新设备;注重一个“细”字，即工作细、计划细、处理问题细;强化一个“实”字，即工作扎实、措施落实、为人处事诚实;恪守一个“优”字，就是开工必优、一次成优、全段创优。在技术保障方面，各责任区严格按照制定的施工技术方案，周密_、科学施工，尤其是在隧道_控制超欠挖、初期支护、衬砌等关键部位的施工中，技术干部作为管理的重点，现场进行技术指导，严格“三检”制度，坚决执行上道工序不合格决不进行下道工序的原则。在试验工作方面，进场以来，积极推行施工新工艺的创新，严格把好了施工原材料质量关。并严格按照规范要求，进行了砼试件抽检。合理选取了理论

33、施工配合比，为创精品工程、提高经济效益提供了可靠的保障。在测量保障方面，为确保工程进度及测量精度的需要，测量人员坚持24小时全天候跟班放样;对隧道内进行导线设计测量，对技术交底、测量成果严格要求，力求快速、准确、及时;采用精密仪器控制，用不同的测量方法进行跟踪测量，既保证了测量工作的顺利进行，又保证了施工的正常进展。四、认真开展各种活动开展月度劳动竞赛活动我部自开工以来，由合同部_各部门进行劳动竞赛，劳动竞赛中，对各部门、各工区、各施工队进行一个月的质量、安全及进度等综合考核，对获得第一名的部门或工区，工资提高5%，对获得最后一名的部门或工区，工资降低5%，对各施工队也有奖有罚，进一步激励了广

34、大职工的劳动积极性和提高了工程实体质量、确保了安全生产。开展质量达标活动我们编制下发了项目质量管理体系、现场质量管理体系、南梁隧道创优规划及措施等管理办法及措施，以保证和提高工程质量为目标，以强化责任和管理、施工过程控制为手段，建立了一个从工程计划、质量、安全环保、综合协调、物质设备采购到工程试验检验、项目施工保证的质量保证系统，把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密_起来，形成一个既有明确任务、职责、权限，又能互相协调、促进的质量保证体系。认真开展“安全生产月”活动我们编制下发了安全保证体系劳动保障措施、环境保护体系及文明施工措施等管理办法及措施，以施工安全、人身安全、财产安全、设备安全为首

35、要职责，层层签定安全责任书，形成网络安全保证体系，建立健全了各项安全规章制度及措施。认真开展“安全质量标准工地”建设，实施标准化作业，搞好文明施工，做到了“横向到边，纵向到底，层层抓落实;从严治本，基础取胜，级级保安全”。经常定期和不定期地对生产状况进行安全检 查，通过检 查及时消灭事故隐患，堵塞事故漏洞，预防事故的发生。开展应急演练活动在公司_下，采取小规模的应急演练活动。五、表扬和奖励情况在业主、监理、集团公司、工程公司的正确领导及支持下，在我部全体员工的共努力下，在_年赢得铁道部_的质量信誉评价第三季度第二名和第四季度第一名的好成绩后，在_年第一季度质量信誉评价中我部又取得了重点标段第一

36、名的好成绩，平常检 查中多次受到业主、监理表扬和奖励。【附 _交通安全生产月活动总结】根据市安委会_开展_年“全国安全生产月”活动_通知(宣安_号)和省交通运输厅_全省交通运输系统_年安全生产月活动方案_通知(皖交安监?_?1_号)要求，我局认真_开展了以“安全发展，预防为主”为主题的安全生产月活动，现将活动情况总结如下:一、 加强领导，制定方案，明确责任我局印发了_开展交通运输安全生产月活动_通知，明确局安委会全面负责系统内安全生产月活动领导，局安办承担活动的日常工作，负责全市交通系统安全月活动期间的部署、检 查、总结工作，负责指导活动的开展。各单位各部门也制定了具体的活动方案，成立了由主要

37、负责人担任领导小组组长的活动领导小组，做到责任明确、分级管理，形成每个层级都有人负责的格局，确保活动落到实处。二、多种形式，全方位开展宣传教育安全月期间，全市交通系统广泛利用报纸、新闻网、宣传栏、横幅、标语等形式大力宣传安全生产知识、预防事故方法和自我保护知识，_开展安全生产劳动竞赛、观看安全生产宣传教育片等活动，全面提高全员的安全生产素质，保证安全生产宣传的针对性和实效性。(一)局直属单位共悬挂横幅28条，张贴标语267条、制作宣传画60套，举办安全教育讲座2场，开展应急演练3次，出“安全生产月”宣传栏11期，并督促重点营运企业悬挂、张贴“安全月”活动的宣传画、横幅标语。(二)_月_日，我局

38、_人员参加了市安委会在商之都门前举行的“全国安全生产咨询日”活动，制作了以“安全发展、预防为主”为主要内容的11块展板，签字横幅，文化衫，600个环保宣传袋，23000份交通安全宣传资料，免费发放。现场群众踊跃领取宣传材料，对在场的广大市民们提出的咨询问题及安全管理方面的看法，逐一耐心解答，与广大市民面对面地交流了道路运输法律、法规和运输安全生产知识。(三)同日，市、区农村公路管理部门在宣州区猩桥镇联合开展“全国安全生产月”咨询日活动，针对广大农民朋友关心的_年“村村通”建设、乡村公路养护、农村公路通行安全等相关问题进行了重点宣传，接受群众咨询，解答有关问题，共接受群众咨询300余人次，发放中华人民共和国公路法、中华人民共和国道路交通安全法、防汛避险常识、公路打谷晒场危害、夏季安全生产常识等宣传资料800余份。(四)创新交通安全宣传形式，市高管公司、宣广高速公路有限责任公司联合市交警高速公路大队在收费站、服务区开展了“江淮普法行”活动，做到温馨提示镜前贴，宣传光碟循环播，宣传横幅普遍挂，个性展板有序放，固定阵地时时新，收到了很好的社会效果。(五)根据市安委会_通知，我局购买了130张人命