版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、投资管理部职责范围 (讨论稿)1、负责公司系统企业实物资产的日常管理工作。1.1.负责制定和完善公司系统实物资产的管理制度并组织实施。1.2.依据公司年度工作目标和计划认真开展公司系统改制完成企业实物资产的清产核资和处置变现工作。1.3.负责公司系统改制完成企业闲置厂房、场地、设备等实物资产的租赁管理工作;审查各企业租赁合同并检查实施。1.4.负责公司系统改制完成企业原办市场的经营管理工作。1.5.负责改制企业整体资产产权转让方案的实施工作。2、负责公司对外投资工作及公司系统各企业原有对外投资的管理工作。2.1.按照公司总体规划,负责公司新增投资项目的提出、论证及实施工作。2.2.按照公司工作
2、计划负责对公司系统企业原有的对外投资股权进行管理、整合。3、依据公司的工作目标和计划,实施公司系统工业结构调整。3.1.负责公司产业基地的规划和投资建设工作。3.2.负责与产业基地所在地地方相关部门的衔接协调工作。3.3.负责公司系统相关企业的产业搬迁协调、管理工作。4、负责公司系统企业在金融资产管理公司的债务处理工作。4.1.依据公司的工作目标和计划做好公司系统企业金融债务的整合打包,开展与相关债权部门的协调、谈判,提出处理意见。4.2.按照公司决策实施债务处理。5、负责公司收购的金融资产管理公司不良金融债权的管理、处置工作。5.1.5.2投资管理部岗位设置及工作职责(讨论稿)一、部长一人岗
3、位职责:1、主持部门全面工作。2、主持部门工作例会,提出部门月度、季度、年度工作计划、安排布置部门月度、季度、年度工作。3、督促、检查部门工作进展情况。定期对部门工作运行情况进行分析、总结。 4、向公司提出投资管理、实物资产管理与处置、金融机构债务处理等工作建议。组织制订公司投资管理、实物资产管理等相关规章制度。5、分管基地建设、重大投资项目、债务处理工作。6、协调解决部门工作中存在的问题,指导部门工作人员做好本职工作。二、副部长一人岗位职责:1、协助部长负责部门日常工作。2、起草部门月度、季度、年度工作计划及工作总结。3、检查、督促部门工作完成情况。4、分管实物资产管理与处置工作。5、协调解
4、决部门工作中存在的问题,指导部门人员做好本质工作。三、实物资产管理与处置岗位三人岗位设置:项目经理一人,实物资产经营管理工作人员一人,实物资产处置管理人员一人。(一)、实物资产管理与处置项目经理岗位职责: 1、 负责公司所属改制完成企业实物资产的管理、租赁工作。负责租赁合同的审核、把关及租金的收取工作。2、 负责对公司所属未改制企业实物资产管理的指导与监督。3、 按照部门的工作计划目标,深入相关企业调研,草拟各阶段资产处置变现的工作计划并组织实施。4、 按照市国资委相关规定,负责做好公司系统各企业产权转让、资产处置的上报审批工作,做好前期调研与相关部门的协调工作。5、 组织并领导资产处置企业的
5、“资产处置小组”开展工作。6、按照“公开、公平、公正和收益最大化”原则,负责委托、协调中介机构,采取市场化运作方法,组织好企业资产处置变现的具体工作并负责已处置资产变现款的按期回收。7、 制定年度、季度、月度实物资产管理与处置工作计划,定期总结公司系统企业实物资产管理、产权转让和资产变现工作,并对运行情况进行分析,不断改进工作方法,提高工作效率和工作水平。(二)资产经营管理工作人员岗位职责:1、协助项目经理进行公司所属企业实物资产的管理的具体实施工作。2、负责闲置厂房、场地、装备的招商工作。3、负责招商合同、租赁合同的审核、把关工作。4、负责企业原办市场的管理工作及市场的委托管理工作。5、负责
6、对招商合同、租赁合同的执行情况进行监督、检查。6、负责租金的催收工作。7、负责企业资产管理工作归档资料的收集整理工作。(三)、资产处置工作人员岗位职责: 1、 按照部门各阶段的工作目标协助项目经理制定资产处置的工作计划、抓好各项工作措施的落实。2、 协助项目经理做好企业产权转让和资产处置变现的前期调研和资产清核工作,编制处置资产清册和相关资料,供上级决策参考。3、 负责指导资产处置企业开展好清产核资工作,并负责对企业实物资产现场开展清查核实工作。4、 协助项目经理完成资产处置工作前期上报文件草拟、资产处置前工作情况汇报、资产处置后的“简报”、“成交报告”等文件的起草工作。5、 负责企业资产处置
7、工作归档资料的收集整理工作。四、投资管理岗位二人岗位设置:项目经理一人,工作人员一人,(一)、投资管理项目经理岗位职责:1、按照公司关于投资方面的工作计划目标,负责草拟各阶段工作计划和工作措施并组织实施。2、 了解掌握公司系统企业对外投资情况,定期总结公司系统企业投资管理工作,并对运行情况进行分析,提出增资扩股、股权退出等工作建议。3、负责对新增投资项目进行论证分析、配合部长做好新增投资项目的论证、实施工作。4、负责对外投资分红收益的催收工作。5、起草公司投资管理工作规章制度,不断规范工作程序、改进工作方法、提高工作效率和工作水平。(二)、投资管理工作人员岗位职责:1、按照公司工作计划和部门工
8、作安排,负责投资管理的具体实施工作。2、督促、检查公司及其下属企业对外投资的运行情况。3、负责公司及其下属企业对外投资的统计、分析工作。4、负责公司及其改制完成企业对外投资分红收益的催收工作。5、对公司及其下属企业的对外投资工作提出工作建议6、负责公司及其下属企业对外投资资料的收集、整理及其资料归档工作。五、基地建设及产业搬迁岗位一人岗位设置:项目经理一人、根据工作需要,临时聘用人员若干。基地建设及产业搬迁项目经理岗位职责:1、 按照公司和部门关于产业结构调整方面的工作计划目标,负责草拟各阶段工作计划和工作措施,经部门同意后组织实施。2、 负责公司系统保留产业项目搬迁入园的协调工作,负责与相关
9、园区合作投资开发项目具体工作的落实。3、 组织开展公司产业园区建设项目的可行性研究和规划编制工作,抓好与相关设计部门的协调,按计划完成各时段的目标任务。4、 负责与产业园区(基地)建设项目合作方的联络协调工作,负责抓好项目建设前期准备工作。5、 负责落实产业园区(基地)建设项目建设期各项具体工作任务的组织实施。6、负责项目实施中的招投标、预决算等项工作。7、负责产业结构调整项目及基地建设的相关图纸、资料的收集归档工作。六、债权处置与债务处理岗位一人岗位设置:项目经理一人,根据工作需要临时聘用若干人。债权处置与债务处理项目经理岗位职责:1、按照公司工作计划和部门工作安排,制订工作措施,负责公司系统企业在金融资产管理公司的债务处理工作。2、配合金融资产管理公司做好处置项目的调研、评估、定价谈判、合同签署、付款、债权资料移交、资料归档等项工作。3、按照西安工业资产经营公司关于处置不良金融债权资产的管理办法负责公司收购
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 拼图效果课件教学课件
- 精细化管理企业培训
- 课件画房间教学课件
- 腹部瘢痕手术中的皮肤切口设计
- 爱情的课件教学课件
- 新上岗职工院感培训课件
- 认知障碍的评估与治疗
- 深度学习及自动驾驶应用 课件 第8、9章 基于Transformer的自动驾驶目标检测理论与实践、生成对抗网络及自动驾驶应用
- 手机行业企业发展规划
- 初中素质训练教案
- 中国历史朝代歌(课堂PPT)
- 现代大学英语精读 lessonProfessions for Women
- FPD基础知识简述剖析
- 意大利的风格与设计ppt课件
- 人教版初中数学课标版九年级上册第二十二章复习与二次函数有关的数形结合专题教案
- 《口语交际:意见不同怎么办》教学设计(部编版小学六年级语文上册第六单元)
- 袋式除尘器安装技术要求与验收规范
- 幕墙拆除施工方案
- 银行装修工程质量评估报告
- 2022年夜间取药程序
- 人音版三年级下册教材解读
评论
0/150
提交评论