创业计划书1000到2000字

1、创业计划书1000 到 2000 字创业计划书一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。二、市场分析社会生活节奏加快，快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速， 但洋快餐充斥使大部分市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。调查表明，当人均收入达到 2000 美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻， 所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。目前，市面上的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来

2、说，除了新奇，基本上是没有什么美味可言。而 且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。但在中国的市场上，西式快餐的价格，还远非大众化所能接受的程度， 这也决定了不可能让工薪阶层经常去尝试那份新奇 快餐 。但考察现行中式快，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，现行中式快餐的众多弱点， 给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会， 改善中式快餐经营上的诸多缺陷， 并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。三、实施方案1 快餐服务业的模型。以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经

3、营理念的推广。2 目标市场的定位。大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族+儿童 +休闲族 +其他。3 市场策略。产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。（1） 虚拟公司 的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。 它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是 虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系， 我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。（2）流动快餐公司 - 早餐策略针对早餐

4、人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、 营养的早套餐。因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。（3）快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。四、投资计划 由点做起，辐而为面 。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场 。以后再根据发展，辐射全国经营。发展初期，大力发展西快餐尚未涉足的 虚拟快餐公司 和 流动快餐公司

5、服务，待公司实力有了一定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再大力发展公司全面 的服务策略。我们要根据人口流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区筹地大力发展前厅就餐的快餐经营模式。五、投资收益 不仅是利润，更是服务和问话。 作为这个行业的倡导者，希望本公司成为大人优质服务和行业健康发展的理想和信仰，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进中式快餐的形成和发展。关于 - 杂货铺 - 项目创业计划书姓名：田孟院系：财经政法系专业：经济学（国贸）_ 所周知校区内的商业店铺很少， 仅有

6、一家小卖部，还比较偏僻，学生平时可以在学校买东西还要到外面去， 十分不方便，大大满足不了学生们的需要。 所以在学校开一家杂货店是十分有前景的， 因为大学生是一个很大的消费群体而大学是一个很大的目标消费市场， 特别是一些日用品有很大的消费群众。综上所述大学的消费市场非常好！在大学中生活用品是必不可少的中的一部分，而学校中远远没有达到学生们的要求。 而且学生现在要买日用品却要到外面的超市去买十分的不方便， 我们开杂货铺一定会得到广大学生们的支持。 还有我们会对产品质量会有较高要求努力让学生满意， 并且同时为学生提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。优势与劣势：优势分析：本店经营解决学生

7、买日用品难的问题，并且与超市里的日用品同样方便快捷，节约时间，而且更加的便宜。同时，我们还会提供送货服务让学生购买更方便。 简洁舒适时尚的装修将是本店的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的地方购物，因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。劣势分析：由于刚起步，杂货铺规模较小，如服务的人力资源、服务项目等都比较有限。另一方面，因为学校假期是固定的， 寒暑假期间的客源会骤降， 而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。机会分析：据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。 而本人正是学生这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，

8、 从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该饮品市场的。 _创业计划书 1000 到 2000 字。威胁分析：杂货铺的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系， 如此则产品价格必然不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高， 但相比之下， 客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且，成本与利润也是直接挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。促销策略：前期宣传：大规模，高强度，投入较大。后期宣传：重视已有顾客关系管理，借此进行口碑营销。 定期具体活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传，通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日，开展有针对性的促销策略如发传单等。

9、由于杂货铺的经济实力尚弱，因此初期将采取避实就虚的营销战略，避开大量的硬广告营销，而采取一整套行之有效的 承诺营销 进行产品宣传。通过海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传。做出持续性、 计划性将决定本店在避免杂货铺的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势， 为了使本店能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感， 本店将会建立一套完整的会员信息反馈系统， 实现营销承诺：l 、顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念，认真听取顾客意见。2 、将顾客满意进行到底。树立“顾客满意自己才满意”的观念，做到时时刻刻为顾客着想。3 、建立顾客服务调查表， 定期由营销部专人负责对顾客进行跟

10、踪服务。通过这些大力打造“学生自己人”的品牌形象，进而拉近与学生的关系，从而提升顾客的忠诚度重视搞好一系列的企业公关活动而且本店将通过一系列的公关活动，处理各方面的关系，为杂货铺的发展提供宽松有利的经营环境。1 、与员工建立团结、信任一致的合作关系。在员工之间搭建起平等、便捷的沟通方式。 2 、学生群众关系。为保证充足的人力资源，获得稳定的顾客群， 得到可靠的后勤保障， 应积极参与学校开展的活动以及各个社团的活动。 市场风险市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，具体有以下几种风险可能：（1）在本项目开发阶段的风险， 市场上可能会同时出现类似杂货铺的开业。（2）项目生产经营阶段的风险，

11、 项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现， 而对于本阶段项目而言， 最大的市场风险市场上的竞争风险， 如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生，从而加剧了本项目的竞争压力。内部管理风险：杂货铺是一个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖， 对于大多数中国自办的杂货铺来说大部分存在着内部管理松散，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。应对措施l 、汲取先进的生产技术与经验，开发出自己的特色商店。2 、严格管理，定期培训人员，建立顾客服务报告。3 、进入市场后，认识日用品市场周

12、期，不故步自封，积极开发更新商品。4 、与供应商建立长期并保持长期的合作关系，保证商品的供给。如何写好创业计划书络覆盖了全球，缩短了人们之间的距离，带来了许多主便，介是很多网站都没有能存活下来，很快被网络市场所淘汰， 被淹没在网络浪潮之中。 1.许多站点不注重盈利点和盈利周期，只想着赚钱，不善于选择经营模式和盈利模式; 2.站点的信息更新速度慢，信息有吸引力不强 ; 3.没有自己的特点，定信不明确，缺少一定的气氛和感觉 ; 4.服务水平不高，功能不全; 5.没有抓住顾客的(一)提供什么 1. 要获得更大的发展，必须吸引大量网民、旅游景点、旅行社和宾馆饭店，为想来苏旅游的游客提供便利。2.提供苏

13、州旅游景点和宾馆饭店的分布图; 3.提供最新的旅游线路 ; 4.市场分析 5.介绍各类优惠信息。( 二) 、成功的因素 1 较好的商业动作模式及盈利模式 ; 2. 有价值的咨询信息，有价值的市场分析 3. 公平合理 4. 网上订购 5. 网站人员文泛，便于操作管理 6. 充分利用网民的参与、 商家参与及互动全作 7. 网站立足于人们感兴趣的旅游和饮食 8. 网民可直接从订餐、组团旅游(三) 、凭什么盈利下江南旅游网是集咨询、娱乐、体闲、商务于一体的旅游网站， 集顾客商家为一点的区域， 是人们 _ 的体闲区，是现代生活的首选，帮人员潜力极是庞大，它给旅行社、宾馆饭店带来如下利益： 1 、 获取巨

14、大的经济效益和社会效益。 2 、知名度迅速提升。 3 、为经销商带来更多的顾客。 4 、协助商家进入网络营销行业，使个商家的服务更加的全面。 5 、同时，也给顾客带来各种优惠和利益及方便。1. 吴地文化 2. 苏州景点 3. 预订服务 4. 天堂论坛 5. 旅游常识 6. 7.咨询广场 8.会员注册：个人注册和商家注册9.服务区 五、 网站设计 网页的版面设计直接影响到网站的效率。避免与其他网站的雷同， 以致于被埋没在网络的大海之中， 故本网站将全方们设计一个具格令人回味的界面。1. 优化视图设计，插入动画，但数量不能太多 2. 图文并茂，色彩图片、文字合理搭配， 在保持网页整体一致性的情况下

15、追求属于本网站独特品味，造出一些亮点。 3. 网让导航栏的设计，使整个网站的组织形式清晰， 并保证页面不单调 4. 网站设计真正做到以服务顾客为核心。 5. 及时和定期与日俱增新信息。大学生创业计划书范文，一份完美的创业计划不但会增强创业者自己的信心，也会增强风险投资家、合作伙伴、员工、供应商、分销商对创业者的信心。而这些信心，正是企业走向创业成功的基础。我国大学扩招七年以来，大学在校人数，大学毕业生都大幅度增加， 1998 年，扩招前一年，大学招生 107 万。 1999 年，扩招的头一年就多招了 50 万。xx 年大学毕业生的数量将达到 413 万人，从 1998 年到 xx 年的八年里招

16、生人数增加了四倍，年均增加 22%，大大超过人口、经济、基础教育等的增长速度。大学生就业难，已经是一个不争的事实。 xx 年，官方公布的该年大学生就业率是 84%，即使以这个数字来计算，当年一毕业就失业的大学生人数达 40 万之众，这还不包括那些立志来年考研的考研专业户、将户口迁回原籍挂靠单位的事实失业者， 以及为数众多的工作不稳定，无法平稳度过职业生涯中第一个三个月适用期的漂泊者在省“全民创业促就业”系列活动“五个一”总体要求和省“大学生青春创业行动”实施方案的具体安排，团省委组织开展了“全省大学生青春创业” 等系列丰富多彩的活动学生创业分析的带动下，大学生掀起了创业高潮。可是大学生创业存在

17、很多问题：(1) 单打独斗。在强调团体合作的今天，大学生单打独斗创业的成功率仅 2%3%。团体精神已成为不可或缺的创业素质，(2) 心态问题。据调查，有 70%多的学生有创业愿望， 其“动手”创业的不到 10%，不动手的原因只是简单填写了条件不成熟，创业首先要有“风险意识”，能够承受住风险和失败，还要有责任感，务实精神必不可少，必须踏实做事。1 、高校毕业生从事个体经营， 且在工商部门注册登记日期在其毕业后两年以内的，自其在工商部门登记注册之日起， 3 年内免交有关登记类、证照类和管理类收费 ;2 、从事个体经营的高校毕业生免交的收费项目包括： 工商部门收取的个体工商户注册登记费、 个体工商户

18、管理费、集贸市场管理费、经济合同鉴证费、经济合同示范文本工本费 ; 税务部门收取的税务登记证工本费 ; 卫生部门收取的行政执法卫生监测费、 卫生质量检验费、预防性体检费、卫生许可证工本费 ; _门收取的民办非企业单位登记费 ( 含证书费 ); 劳动保障部门收取的劳动合同鉴证费、职业资格证书工本费。凡高校毕业生 ( 毕业后两年内，下同 ) 申请从事个体经营或申办私营企业的，可通过各级工商部门注册大厅“绿色通道”优先登记注册。其经营范围除国家明令禁止的行业和商品外，一律放开核准经营。对限制性、专项性经营项目，允许其边申请边补办专项审批手续。对在科技园区、高新技术园区、 经济技术开发区等经济特区申请

19、设立个私企业的，特事特办，除了涉及必须前置审批的项目外，试行“承诺登记制”。申请人提交登记申请书、验资报告等主要登记材料，可先予颁发营业执照， 让其在 3 个月内按规定补齐相关材料。 凡申请设立有限责任公司，以高校毕业生的人力资本、智力成果、工业产权、非专利技术等无形资产作为投资的，允许抵充 40%的注册资本。除国家限制的行业外，工商部门自批准其经营之日起1 年内免收其个体工商户登记费( 包括注册登记、变更登记、补照费) 、个体工商户管理费和各种证书费。对参加个私协会的，免收其1 年会员费。对高校毕业生申办高新技术企业 ( 含有限责任公司 ) 的，其注册资本最低限额为 10 万元，如资金确有困

20、难， 允许其分期到位 ; 申请的名称可以“高新技术”、“新技术”、“高科技”作为行业予以核准。高校毕业生从事社区服务等活动的， 经居委会报所在地工商行政管理机关备案后， 1 年内免予办理工商注册登记，免收各项工商管理费用。投资创业是投资于以高科技和知识为基础，生产于经营技术密集型的创新产品或服务的投资 ; 今天学习啦了投资创业计划书范文分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦 !一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语， 每一句都述说着美好 , 特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步， 生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀 ! 花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉

21、本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外， 它还可以开发人们的想象力， 使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有地质大学青鸟花店品牌优势的市场。是十分可行的。二、公司项目策化1. 提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使， 把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境。2. 公司目标立足地大，服务武汉，辐射华中。创建网上花店一流的公司 () 。本公司将用一

22、年的时间 _ 的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在 3000 人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式成功后，以 ASP的形式在分站推广。经过 3 到 6 个月的运营后再扩张到其余的市场。三、经营环境与客户分析1. 行业分析地质大学青鸟花店网站是由在校大学生推出的面向 650 万在校大学生的垂直网站， 因此目标消费者定位为在校大学生。 该网站除武汉地质大学的总站外，在各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近 2 万人，则投入 8 校共有近

23、 20 万的目标消费者，而最新的统计表明， 全国在校大学生有 650 万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。2. 调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查 ( 问卷调查表见附录一 ) 和个别访谈的方式。 此次我们共发出问卷 50 份，收回 37 份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。 购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，

24、一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲。接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等。购买行为节日性很强，一般集中在，情人节，圣诞节及朋友生日前后。3. 目标客户分析在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购 1 支( 你是我的唯一 ),3 支( 我爱你 ),19 支( 爱情路上久久久 ),21 支( 最爱 ) 等等，在这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。 包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，

25、如不允许有打蔫现象等。四、经营策略1. 小组成员黄金金 ( 组长 ) 主要负责网站的制作和维护蒋文敏主要负责开发计划李鑫主要负责经营策略与项目规划王鹏主要负责市场调查和结果分析2. 营销策略分析2.1品牌策略网站建设初始，我们便非常重视品牌。在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新。2.2价格策略 _创业计划书 1000 到 2000 字。青鸟网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求2.3促销策略宣传

26、策略利用学校广播站，报栏，宣传栏宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象， 并与各大报社， 地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式。服务方面网上花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式。打感谢电话或发 E-MAIL 进行友情提醒服务， 并在客户重大节日时发电子贺卡 无条件接受客户退货，集中受理客户投诉设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶， 并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格不定期的在网上或离线召开会员沙龙

27、， 交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统2.4渠道建设就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。 通常与批发商签订合作协议， 就价格与产品质量等问题达成一致意见。3. 网上花店策略实施1. 市场范围选择在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在 3000 人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。该模式成功后，以 ASP的形

28、式在分站推广。先在已经建成的另外 7 个分站试运营，经过 3 到 6 个月的运营后再扩张到其余的市场2. 重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行感兴趣，往往容易领导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。3. 现场促销选择每年 9 月 8 日和 9 月 9 日两天为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括。悬挂统一的彩色横幅，位于校园主干道上，数量为3-5 条，以青鸟花店网址和校园花店隆重推出为题搭配悬挂。在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台，摆放 3-5 台微机，可以上网查询并订购 ; 放置一宣传板详细介绍花店

29、内容，并摆放实物鲜花，在宣传当天将配送礼品现场送出。请学校广播站播发青鸟花店宣传部门拟定的宣传材料， 在早，中，晚各一次，连续数日为营造气氛，安排两名小姐佩带写有青鸟花店网址的绶带，进行解说，并组织抽奖活动，中奖者可以现场订购20 元以下的鲜花，由网站付款。在宣传当天，请与学校有关的媒体到现场报道， 如武汉晚报，各地方电视台等。 五，营销效果预测与分析1. 营业额收入据调查分析，我们可以预测在主要节假日，每天销售额在 1000 元以上2. 支付方式根据有关材料网上在线支付将会达到 20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系，促进在线支付。3. 订货方式E-MAIL定单，直接进入

30、青鸟花店网站校园花店订购， 电话订购。另外，我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购。4. 客户特点年轻化， 100%为青年人，以男性学生为主 ; 他们信誉高，文化素质高，无坏帐现象。5. 消费特点60 元以下的鲜花最受欢迎6. 信息基础设施公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的，故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。 对于信息软件的开发和网站的建设， 公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成。 B2C网站虽然在理论上可以实现零库存，但是现实中要达到这一点却很困难。六、经营成本预估1. 原则把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值2. 初期投资这一时期，资金主要用于

31、外购整体网络服务 ( 虚拟主机 ), 产品采购，系统开发和维护，前期宣传，物流配送等方面上。预计需要人民币 2 万元左右。从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间。3. 第二期投资这一阶段我们的服务将辐射各大高校和武汉市区。，服务的内容会有很大的扩展， 服务的质量也将有进一步的提高。其资金主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷。七、系统开发计划1. 系统开发计划根据公司创建初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况，我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站。当然随着业务的扩大，资金的充裕，我们会考虑建立公司自己的网站。在系统初具雏形后，公司将根据预定的系统功能要求

32、来逐步进行实时测试。系统的完备无疑是一个测试，完善，再测试，再完善的过程，直至系统功能达到公司预期的要求。2. 系统逻辑方案系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标，策略和方式的总体框架。下面结合本公司实际情况做出图解说明六大模块：系统商务活动流程，系统总体逻辑结构，系统数据分布，信息处理模块和安全控制模块。八、项目小结1. 主要工作完成情况调查了解到广大大学生朋友的真实需求，而且公司从实现目标，运营机制，项目策略等方面都进行了总体规划。另外，在系统开发计划方面，公司也结合我国的实际情况， 参阅了大量的关于网站服务方面的文献，也结合了课堂上所学的电子商务的知识，做出了适合公司的网站运作流程和设计流

33、程，以及适合我们公司的系统逻辑方案。最重要的是，针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况，我们自行设计了一系列服务产品，如短信订购鲜花，附带祝福卡片，电话传情等并且制定了合理的价位。与此同时，我们还设立了论坛，不仅满足了广大青年学生等切实需要， 也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求。2. 不足与困难之处由于我们企业刚刚开始计划，资金方面存在严重不足，同时由于时间紧迫，整个计划书难免有些欠缺，不过我们会尽量地去充实，完善之。在网站设计，制作方面，由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多， 致使我们在网站设计时有很大的困难， 但是经过我们的共同努力和协作，青鸟花店网站已初具规模，送人玫

34、瑰之手，终久留有余香。我们相信，在以后的努力中，本网站一定会得到进一步的完善。便利店投资创业计划书世界顶级的投资家、世界股王沃伦巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率时，企业的价值就远远大于有形资产的价值”。当您看完这本创业计划书，是否可以作这个断言呢 ?!一、便利店的潜力及趋势近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小， 从而引发了业态的变革， 从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购

35、物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方， 或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围 200M的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品， 日用品，书报，收费业务代办， 面点，果蔬等商品。因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋

36、势。 _创业计划书 1000 到 2000 字。国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索， 导致业态的发展缓慢。二、选址(一) 商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离 0-200 米内，超过 200 米的效果就比较差了，经营面积一般在 60-200 平方。(二) 经营选址一般都在社区 ( 拥有自己的商圈 ) 及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边 ( 借助人家的商圈 ) ，以此来达到自己的经营赢利。三、投资计划(一)CI 设计1 、企业标识要明显的体现出便利店的经营信息， 要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设

37、计企业的 CI。既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。2 、企业理念为大众提供便利购物条件为消费者提供优质的服务为消费者提供适合的商品(二) 投资计划1 、固定设施天花便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可， 但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。地面便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主 ( 食品的销售占 50-60%)，要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使

38、用乳白色或是米黄色的地板。招牌便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征， 必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。店前的地面只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。墙面为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。照明白色或暖色的色彩为主，比较多的都是使用白色的日光灯管，正常情况下， 需要保持 10-15 平方一根灯管即可使光度符合经营需要。音响为保证顾客的舒

39、适的购物心理情绪，便利店一般都配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐。2 、经营设备电脑一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备专门的后台操作系统。 软件与总部实行连网，各店统一使用软件系统， 以方便总部对其进行管理监控， 并且总部能根据系统来进行库存管理。收银台收银台兼管理人员工作台。货架以平方数计，每 4-4.5 平方需要一组货架，货架只需使用一般的货架即可。冰柜因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都备有2 个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜。其他设备如书报柜，糕点柜，根据经营的项目需要来进行设备的增加。3 、商品便利店的商品结构中，食品占比 5

40、0%，日用化妆品 20%，日用百货 20%，其他 10%, 约需单品数 2000 至 3000 种。(三) 经营理念1 、符合目标消费者需求便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品， 主要讲究库存小，周转要快2 、为消费者提供方便就近的购买条件， 可适当考虑送货上门，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置四、管理运营1 、 制度管理在连锁便利店的经营过程中， 管理与效益是密切相关的， 因此，制度化的管理在运营过程中是相当重要的相关的管理制度有：出勤制度卫生管理制度报表管理制度能耗管理制度设备管理制度固定资产管理制度采购管理制度现金管理制度工资的发放管

41、理规定员工的担保制度管理人员的权限规定员工的奖惩制度员工工作制度货架作业管理制度商品配送管理制度仓库管理制度会议管理制度耗材领用管理制度通讯器材及设备管理制度2 商品管理为维护企业的形象，保证顾客在店内能买到合乎自己要求的，新鲜的商品，相关的制度有：商品的进场制度商品的销售报表采购报表滞销报表畅销商品统计表关于商品的奖罚制度商品的配备申报制度临近商品的处理商品销售考核促销商品的管理制度3 库存管理因便利店的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销，和提高商品的周转率， 建立有效的商品配送机制，相关的制度有库存报表管理库存的限制商品的周转周期与库存的参考调货申请表退货管理规定库存周转考核商品配送管理制度滞销商品考核4 系统管理系统化，信息化，数字化的管理能有效的减少商品的损耗，加强店与店之间的沟通频率， 能快速的实现商品的流转， 从而使资金的流转更加有效， 促进企业的良性发展， 因此连锁店必须将其电脑系统进行连网统一管理，以提高工作准确率和工作效率，相关的制度有操作员的管理规定操作员的权限操作员的保密规定营业额与员工工资的关系制定a) 损耗管理制定有效的防损制度，提高员工的防损意识，发挥员工的防损积极性，有效的防损降耗措施，相关的制度有员工内盗的