服装店开业策划规划方案

1、格式印象主题白水店开业活动策划方案1、开业主题：千件衣服免费送万份礼品免费换无数现金免费拿（kt 板 2 个）2、开业时间： 2016 年4 月 29 日 星期日（活动4.294.30 共 2 天）3、开业地点：渭南市白水县4、开业目的：（ 1）让更多的人认识印象主题女装品牌（ 2）提升印象主题品牌的市场占有率5、开业活动内容：开业活动期间（4.29-4.30 ，共 2 天）。（ 1）进店礼 进店送精美自拍杆一个；（ 2）购物礼 购物任意金额，参与抓现金一次；购物满 158 元，送价值158 夏凉被 1 条 +98 元登山包1 个（ 3）充值礼充值 800 元，可享受9 折优惠，或者赠送礼品一

2、份（夏凉被+登山包），两者选一（ 4）扫码礼扫店铺二维码，送当地著名商家vip 卡或者代金劵。6、货品准备：总量季节春夏数量占比100%7、抽奖活动所需赠品：礼品数量单价金额自拍杆夏凉被登山包合计8、（ 1）员工总任务及详细分解：开业时间开业指标人数充值卡任务充值卡人均任务营业时间当天80000515310 小时第二天50000510210 小时合计130000255目标详细分解：销售指标员工 a员工 b员工 c员工 d员工 e每小时销售充值卡合计80008000800080008000第一天13 单 2613 单13单13 单 2613 单 2680015 张件26 件26件件件500050

3、00500050005000第二天8 单 168 单 168单 16 8单16 8 单 1650010 张件件件件件专业资料分享格式(2)员工激励机制：内容奖项奖励措施 金额奖励形式开业期间当日销售金额满5000为了更好的激励员工当天的销冠军奖元以上，且排名在前三的员工，售积极性，开业期间营业结束各奖励 100 元。（2 天都有）后，次日早晨会上发放前一天店铺员工分两个小组进行pk，获的奖金。小组奖胜小组奖励每人 100 元；（2 天合奖励金额：冠军 100*3*2=600 计）团队奖开业期间，完成销售目标，店铺小组 100*3=300激励奖项团队奖励 500 元（ 2 天合计）团队 500充

4、值卡完成奖开业期间完成充值卡数量第一的充值 100员工奖励 100 元（ 2 天合计）合计： 1500 元9、开业期间人员分工:职称场内、外工作职责人数目标1、对本次活动全权策划并对流程和结果负责。1销售目标制定2、费用成本的控制。并 分 解 到 个3、整合资源，策划、指挥、监督、激励员工，人，跟进每时梁军林各项工作的执行与达成。段的销售完成场内、外、对店铺各岗位人员工作进行安排和考评、调进度4整。5、开业期间每天的销售进行时段分析和总结，及时调整。店铺员工场内全力以赴做销售5全力销售1、明确目的，不放过任何一个买单者11、维 护 顾 客收银员场内2、提高收款速度，同时通知顾客门口抽奖排队买单

5、秩序3、唱收唱付声音洪亮。、确 保 收2银准确无误1、预估 vip 数量，准备好 vip 填写表格1详细告知顾客袁锐场内2、尽可能多了解 vip 客户的详细资料vip 的好处，并引导顾客填写vip资料。11、店铺场地物料：序列项目数量金额负责人到位时间1画架 +kt 板2开业前 3天制作完毕到店铺2会员充值卡50开业前 3天制作完毕到店铺3试衣鞋4开业当天到店铺4方桌1同上专业资料分享word 格式5地毯1同上6果盘3同上7水果、糖、1同上8店铺二维码1开业前 3天制作完毕到店铺9礼花桶4开业前 3天制作完毕到店铺专业资料分享格式10截流 dm 单200开业前 3 天制作完毕到店铺111212

6、、工作流程：（开业前一天）序号时间部门工作计划负责人1、晨会明确开业当天开业流程梁军林8:30 9:00督导2、对接所有物料到位情况13、店铺整体布场情况1、熟悉店内所有货品，并协助陈列店长9:00 12:00店铺2、对产品进行分类，配搭，挂烫3、配合截流人员一起发放dm 单212:00 13:00店铺全员轮流吃饭店长督导店铺布场确定并布置到位梁军林313:00 20:001、检查店内员工对于货品的熟悉度并加强店 长 / 梁店铺2、员工产品配搭，销售演练军林3 、及时调整陈列420:00 21:00督导晚会总结，当天工作总结，明日工作计划梁军林13、开业当天工作流程：序号时间部门工作计划负责人

7、督导1、晨会，人员进行分工，主要以激励为主。梁军林18:30 9:002、销售目标进行分解并落实到个人3、截流人员目标明确店铺明确当天销售目标店长29:00 12:00全员全力以赴做销售，各负其责店长1、早上店内销售进度的总结和分析，下午目标的明梁军林确及跟进方案，充值卡的完成情况及时调整销售措312:00:12:30全员施。2、调整员工状态， 再次激励， 为下午做好销售打基础412:30 13:00全 员 轮忙时，提前叫外卖梁军林流用餐513:00 17:00全员全力以赴做销售，各负其责店长督导1、下午店内销售 (包括充值卡 )及进度的总结梁军林617:00 17:302、下午外围截流小组总

8、结与调整。3、再次提高员工的状态，进行激励717:30 18:00全 员 轮忙时，提前叫外卖梁军林流用餐818:00 9:30全员最后销售目标的冲刺店长全员1、总结当天销售任务完成情况，找出不足， 制定第梁军林99:30 10:00二天调整方案；专业资料分享word 格式2、感谢大家一天的工作成绩14、开业第二天工作流程：序号时间部门工作计划负责人专业资料分享格式督导1、 晨会，总结日销售，发放奖励，梁军林18:30 9:002、 根据昨天销售，重新分组，优秀员工经验分享3、 销售目标进行分解并落实到个人店铺明确当天销售目标店长29:00 12:00全员全力以赴做销售，各负其责店长1、 早上店内销售进度的总结和分析，下午目标的梁军林312:00:12:30全员明确及跟进方案，充值卡的完成情况及时调整销售措施。2、调整员工状态，激励，为下午做好销售打基础412:30 13:00全 员 轮忙时，提前叫外卖梁军林流用餐513:00 17:00全员全力以赴做销售，各负其责店长617:00 17:30督导1、 下午店内销售 (包括充值卡 )及进