下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、地税局内设股股长干部竞争上岗面试题一、假如你刚到某分局担任管理股股长,发现股内同志经常在上午 10:30 左右下户巡查或评估,而且到了中午就餐时间经常打电话给你,邀请你一同到 饭店就餐。同时,管理股的工作质效低下。面对这种情况,请问你将如何有效 开展工作?参考答案:1、作为管理股长,对于股内现状,应该高度重视并认真加以分析研究,找 出问题产生的原因,并主动寻求对策;2、加强管理股内部管理和监督,组织学习税收管理员制度及市局五条 铁纪等相关廉政规定,约束和规范股内同志的行为;必要时,可向分局领导汇 报,寻求支持;3、发挥股长的表率作用,模范遵守各项规章制度,以自己的实际行动影响 股内同志;4、加
2、强与股内同志的沟通与交流,做好思想政治工作;5、健全管理股学习等相关制度,在股内营造良好的学习氛围,提高人员业 务技能,提升管理质效;6、内外广泛征求意见和建议,制定科学合理的工作目标;7、狠抓工作落实,加强工作督查和考核,帮助下属解决实际工作困难;8、积极开展争先创优活动,提升团队凝聚力和战斗力;9、其他阐述,符合情理的,酌情考虑。二、某日,某县局职能科室紧急要求上报相关数据,并连续几次电话催 报,当你正在埋头统计数据时,分局领导急冲冲过来交办给你一件他认为很重要的工作,并要求你马上落实。但与此同时,你发现领导交办的工作不属于你 职责范围,而且你认为这项工作并不重要。对此,你将如何处置?参考
3、答案:1、同时面对多个工作任务,首先不要急躁,要根据轻重缓急,区别对待;2、对领导交办的不属于职责范围的工作事项,首先要愉快接受,不能推诿 扯皮;同时,对两个急办事项进行分析,分清轻重,逐个完成;3、如领导交办的工作确实不重要,可向领导说明情况,取得理解支持,待 完成急办事项后再处置领导交办工作;4、如确实来不及,可主动请求同事或 B 岗人员帮忙;5、加强学习,切实增强自身业务技能,不断提升工作效能;6、其他阐述,符合情理的,酌情考虑。三、今年,某县局提出了 “重点税 源精细化、一般税源规范化、零星税源社会化管理 ”的三级税源管理思路。假如 你是管理股股长,请结合工作实际,谈谈如何推行零星税源
4、社会化管理?参考答案:1、零星税源实行社会化管理,有利于整合社会资源,增加税收收入,降低 征收成本;2、认真学习上级局相关文件精神,切实掌握税源管理基本原则和要求;3、在调查研究的基础上,对辖区零星税源现状进行分析,结合实际,制定 推行零星税源社会化管理的工作方案,报分局审批;4、大力宣传如东县地方税收征管保障实施办法及相关税收法律法规, 营造良好的外部税收环境;5、积极主动向地方党委政府汇报,借助政府力量,进一步建立健全社会综 合治税网络,明确各成员单位职责;进一步建立健全部门联席会议等制度,切 实加强组织领导;6、加强与当地国税、工商、公安等部门的联系沟通,建立涉税信息共享机 制;7、针对
5、不同类型的零星税源,有针对性地推行委托代征工作,并实行过程 控制。8、其他阐述,符合情理的,酌情考虑。地税局中层正职干部竞争上岗面试题一、在年初税务工作会议上,某县局提出了优化组织运营体系的工作目 标。目前,个别单位还存在工作部署不明确、工作计划性不强、统筹协调不 力、工作落实不到位、下属无所适从等现象。你作为单位领导,如何通过强化 自身效能建设,从而达到优化组织运营体系的目的?参考答案:1、正确认知,对单位干部职工和自身进行充分剖析 ,找出问题产生的症结;2、坚持与时俱进,不断提升自身决策、指挥、控制、协调能力;3、坚持以事实为基础,确立正确的工作目标;4、制定科学的工作计划,分清轻重缓急;
6、5、靠前指挥,及时帮助下属解决工作中遇到的问题;6、充分授权,简化不必要的环节和流程;7、加强考核督查,奖勤罚懒;8、加强教育培训,提高下属的能力水平;9、其他阐述,符合情理的,酌情考虑二、 “抓住中心带动全局 ”是一种基本的领导方法,也是一门领导艺术。请 结合地税工作实际,谈谈怎样才能做到抓住中心,带动全局,从而全面加快 个一流 ”(江苏省地税的工作要求)工程建设,实现三年规划目标。参考答案:1、深刻领会 “抓住中心带动全局 ”的实质内涵,切实增强学会运用这种领导 方法的能力;2、审时度势,全面分析地税工作面临的新形势、新情况,科学确定本单 位、本部门的中心工作;3、全面分析中心工作与全局其
7、他工作的内在联系,善于抓住主要矛盾和重 点环节;4、狠抓中心工作的落实,把主要力量投入到中心工作;5、坚持统筹协调,各项工作齐头并进,以中心带全局,以全局促中心;6、联系当前地税工作实际。如在当前税收收入形势趋紧,(江苏)省级数 据大集中工程亟待上线,阳光工作即将推行的情况下,既要抓住中心工作的有 序推进,又要统筹兼顾,抓好征管基础等其他各项工作,实现全面创优;7、其他阐述,符合情理的,酌情考虑。地税局中层副职干部竞争上岗面试题一、税务部门即将实行阳光工资,这势必会弱化物质待遇对干部职工的激 励功效。在这种形势下,你认为采取什么样的措施来化解这一不利因素,以充 分调动广大干部职工的积极性和创造
8、性,推动 X地税事业又好又快发展,全面 实现三年规划目标?(补充:江苏省地税部门从 3 月份开始预发生活费,为实行阳光工资作铺垫)参考答案:1、作为领导干部,要正确理解和带头拥护国家政策;2、做好干部思想政治工作,广泛开展 “五必谈、五必访 ”活动,切实为干部 职工解决实际问题;3、加强职业道德教育,运用道德激励的手段,促使干部爱岗敬业;4、切实加强岗位技能培训,努力构建学习型组织;5、坚持文化引领,通过文化渗透,使团队更加和谐;6、坚持以人为本,突出岗位激励功效,给干部职工提供发展空间;7、实行压力传递,突出考核导向,发挥精神激励应有的作用;8、其他阐述,符合情理的,酌情考虑。二、社会上经常有人讲:“上有政策,下有对策 ”,作为领导干部,联系税收工作实际,谈谈你的认 识?参考答案:1、“上有政策、下有对策 ”是一种不良的社会现象。对地税事业的发展十分 有害的,应加以制止和克服;2、税收征管工作中,就外部而言,要防止少数不法分子钻税收政策空子, 偷逃税款;就内部而言,要坚持依法治税,建立健全税收执法责任制;3、对税收征管中出现的新情况、新问题,要切实加以研究,并及时向上级 报告;4、在执行政策过程中,要坚持
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论