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文档简介

1、xxxxxxxxxxx.xx.xxxx.xxxxx.x.xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx培训课工作职能与岗位职责企业培训的目标是实现培训效果最大化,确保全公司相应工作岗位都能受到相应培训,且长期、高质高效.有计划的实施培训工作。故将培训课管理职能及相应工作职责制订如下:培训课工作职能企业培训体系的建立以培训课为核心,企业培训工作的决策机构,把握企业培训发展的战略和方/ / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / /向,起规划.指导.监督作用。所以主要职能为管理功能。现将具体职能界

2、定如下:1在公司高层领导下,根据企业经营方针及战略目标制定不同阶段培训计划,并主导或监督,确保实施。计划包括:J公司年度培训汁划J公司月度培训计划V新员工入职培训计划、:V职员工晋升或异动培训计划V课长、经理培训计划V岗前技能培训计划V岗位技能培训计划V特殊岗位培训计划V职员工再教育培训计划V内部培训导师培训计划V职员工素质提升培训计划(包括仪容、仪表.礼仪、礼节、语言艺术、业务知识、专业技术、素质修养、法纪法规、工作心态、情绪控制、职业生涯规划等)2结合公司存在的突出问题,分轻、重、缓、急,配合开发各类专项培训,提供教学设备、教室、教学参考资料,并检查督促实施情况,将实旋情况向公司总结汇报3

3、协助各部开发及编写各项培训教材,并确保完整配套,根拯形势发展变化,不断修改补充完善/xxxxxxx XX X XXXXXX X.X. X X XXXXXXX.XXXX XX xxxxxxxxxxxxxxx X XXXXXXX XX xxxxxxxx4.协助并督促有矣部门制定各级员工考核标准,作为今后考核、晋升、制定咅训计期Z依据5打造学习型组织,建立学习体系,举办各类学习活动,促进企业学习机制发展6.不断开发各类培训与学习材料,确保配合公司各类培训项目开设的需要7负贵各类培训资源的开发与管理8.按地方政府或各行业要求,配合实施相关法律法规或行政指令性培训V负责递交相关培训信息至总经理或相关授权

4、人批准/ / / /V负责接纳和安排培训V负责对接受培训者进行考核及效果转化/ / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / /9.负责所有外部培训项目的管理即:项目开发、供应商査找、筛选、培训实施安排、培训效果评;/估与转化监替10.负责培训体系的建立与完善,制订各类适合企业发展战略的培训管理制度11.公司培训经费预算及培训成本控制12.培训体系的有效性评估及持续改进二、培训各岗位主要工作职责经理工作职责1、审核和批准人力资源开发战略2、审核和批准培训政策3、审定、批准培训计划和培训预算4、制定或批准遗点培训项目培训课长工作职责:宣导并执行公

5、司和部门各项管理规定2、负责培训专员的管理和【I常工作计划与安排建立并完善公司培训与开发体系,搭建公司学习平台.建设和营造良好的学习氛闱 起草、宣导、执行公司培训开发各项管理规章制度 策划、指导、实施并持续改进新员工基础知识培训.岗位技能培训、晋升培训、年度培训、外部培训、:/专项培训等公司常规培训项目工作6、策划、组织、实施及持续改进培训体系,评估培训体系的冇效性 7、公共培训项目的开发、培训课件编写、培训课程讲授等xxxxxxxxxxxxx.xxxxx.xxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;8、公司内部讲师队伍的建设及

6、管理/?9、学习系统的建设和维护10、协助、建议完善人力资源各职能模块11、培训资讯库的规划、建立、管理12、培训记录管理体系的规划、及监督管理13、年度培训需求调査方案制定、调査活动实施、需求汇总及会析14、公司年度培训目标、年度培训计划的制订与监管实施15、公司培训资源的合理规划,年度培训预算起草及报找16、负责培训设施设备等资源的合理使用与管理17、执行、维护、监控范用内6S工作18、配合经理制定人才发展战略及相关培训项目规划与开发19、员工职业能力发展与提高及职业生涯规划20、外部培训供应商的开发与评估21、与集团内兄弟公司保持交流与沟通,实现资源共享22、协助员工亲善活动策划23、上级临时交办的工作处理培训专员工作职责:;(1)协助拟定、起草和执行培训管理政策、制度等相关规章制度,完善公司培训体系;/;(2)根据公司业务发展需求,协调课长编制并执行年度培训计划;/?(3)执行、组织新员工培训、岗位技能培训、晋升培训,确保及时性、满意度,并持续改善;/7(4)协助课长进行培训项目开发与管理77/?(5)公司部分公共课程的编写与讲授;/1 (6)协助开发、管理公司内部讲师团队管理7/?(7)协助学习系统的维护和管理?/7(8)全权跟进各部门的培训计划实施状况,并确保相关培训记录完整性77/2 (9)培训行政工作具体实施,培训

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