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文档简介
1、real happiness is internal, and it can only be found in the human mind.精品模板助您成功!(页眉可删)关于城管局素质教育半年总结推荐 小巷的环境卫生仍是整治的单薄环节,市容整治工作存在缺乏。占道经营现象时有反弹。对乱堆放建筑垃圾、未经审批破路施工的监督还不够严格。上半年来,xx年是大干“xx”开局之年。局在区委、区政府的正确领导和市行政执法局的关心指导下,深入贯彻落实党的xx大和xx届五中全会精神,积极响应市、区两级关于开展“乡村建设管理年”活动的号召,不时深化机关效能建设年活动,确立“全面履职,规范运作,廉洁为民”队伍建设
2、工作思路,全局上下团结一心,各项工作扎实有序开展,取得了较好的成果。现将我局上半年的主要工作总结如下:一、主要做法与成效(一)重视队伍建设。区执法局始终把抓好队伍建设摆上重要位置,为加快培养造就高素质乡村管理行政执法队伍。着力打造一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”行政执法队伍。不时提高执政能力1.狠抓班子建设。充分运用每月两次理论学习的机会,1加强政治理论学习。局领导班子依照“真学、真懂、真信、真用”学习要求。认真学习市、区两级党委、政府各次会议精神,特别是区纪委六届九次全会精神,不时解放思想,开拓创新,确保领导班子在思想、行动上与区委、区政府坚持一致。坚持重大问题集体研究决定,2
3、坚持贯彻民主集中制。局领导班子始终坚持民主集中制原则。充分发挥集体的智慧,依靠集体的力量,不时提高科学决策、民主决策的能力。切实履行自己的职责,3实行领导分工负责制。班子每位成员坚决落实局领导、局支部的工作分工和组织分工。正确处置集体领导和个人分工负责的关系。班子成员互相信赖、互相配合、互相支持、互相拆台,营造出重事业、顾大局、讲团结、比奉献的浓厚氛围,齐心协力为全局建设做贡献。提升队伍整体素质2.强化思想教育。始终把党员先进性教育、维护国家利益主义教育、社会道德教育作为干部职工思想教育的主要内容。5月4日,1注重思想道德教育。紧密结合我局城管执法队伍的思想现状。组织全局青年观赏了鲤城区龙岭革
4、命纪念馆,用党的伟大成果和胜利经验激励、教育广大青年干部职工。今年4月起,局开展了纪念建党年系列活动,坚定党员干部理想信念,切实增强政治责任感、历史使命感和工作紧迫感。通过学习有关文件、警示教育,2加强党风廉政建设。开展党风廉政教育活动。观赏腐败案件图片展,举办案例分析,观看电教片等形式,从正反两方面教育全体人员认清廉政建设的重要性和堕落腐败的危害性。5月18日,局组织全体党员干部职工在泉州市第四监狱进行反腐倡廉警示教育,通过犯人的现身说法,教育全体队员严于律己、遵纪守法,切实筑牢预防腐败的思想防线。着力提高全体干部职工实际工作能力和业务素质。今年3月4月,3开展业务知识培训。局采取集中培训与
5、经常性教育相结合、走出去”与“请进来”相结合、学与用相结合、分类指导与整体推进相结合等灵活多样的教育方式。精心组织25名新招聘事业干部进行岗前培训;4月份组织未取得执法证的执法人员参与全省执法资格考试,今年新招的25名事业干部全部合格;派员参与省住建厅组织的福建省实施中华人民共和国城乡规划法方法培训。半年来,局先后组织了3次培训,参训人员256人次,参与上级组织的培训120人次。通过举办各种集培训活动,队伍的素质明显提高,依法履职能力得到增强。规范执法行为3.完善制度建设。成立了以局长为组长的效能建设和治理庸懒散工作领导小组,1狠抓机关效能建设。紧密结合机关效能建设和治理庸懒散等活动。进一步完
6、善效能建设考评制度,坚持每天交班会和每月一次的工作小结,及时通报工作、交流情况、表扬先进、批评落后;定期邀请效能监督员参与局组织召开的队伍建设季度考评座谈会,开展明查暗访,登门走访社会群众、服务对象,着力解决好群众反映的.热点、难点问题。加强行政指导宣传,3.稳步推进行政指导工作。继续推行“一劝二改三罚四规范”渐进式执法模式。切实转变乡村管理执法方式,积极稳妥地推进行政指导工作有序开展,全面提升工作服务效能。依照市局的统一部署,局全面推行行政指导,健全行政指导制度,精简行政指导文书和办事流程。印发了全面推行行政指导工作的意见修订出台了行政指导顺序规定等4项行政指导制度,增订门前三包行政指导意见
7、书,开展门前三包整治宣传月行动,加大对沿街商铺法律宣传和指导力度,增强商户自律意识,取得较好效果。上半年,局共发放行政指导意见书2500份,发放宣传单5000份。(四)落实信访督办工作。建立快速反应机制,局不时完善督查工作。把为民办实事、办好事作为区委区政府交给我重大政治任务来做好,努力做到想群众所想,急群众所急,释群众所惑,解群众所难,人民群众对我局信访督查工作的满意度不时提升。局不时完善信访件操持的各项制度。1.健全完善信访件料理制度。年初以来。局迁移新址后,1加强信访接待室建设。3月份。新的办公场所增设了信访接待室,并联系信访局等相关部门指导接待室的建设工作,较短的时间内将信访接待的有关
8、制度张贴上墙,营造一个温馨、和谐的接访环境。半年来,共接待群众来访19人次,受理群众投诉件12件。局将每周星期三下午定为信访接待日,2建立领导定期接访制度。自今年4月份起。由五名局领导轮流接访,地点设在区执法局信访接待室。局针对乡村管理呈现的邻里纠纷问题,3继续完善乡村管理矛盾纠纷调处机制。依照鲤城区矛盾纠纷多元调解工作实施意见精神。通过邀请相关部门、街道、人大代表、政协委员、社区、律师顾问、双方当事人等予以调解,既达到执法效果,又妥善解决双方之间的纠纷。力求件件有办,2.依法依规料理各类信访案件。局十分重视每件信访件的操持。件件办好。截至6月20日,局共受理、转办各类信访件计44件,已办结4
9、1件,办结率93.2%限期操持、限期反馈,1着重对“一线通”群众举报件、部门转办等各类信访件的督办。局经办人员认真开展调查取证工作。做到快办快结。半年来,局受理市、区两级领导批示督办件3件,部门转办件33件,一线通”1件7个问题,群众举报件7件。深入调查,2认真料理市、区人大、政协提案议案。经办人员以高度的责任感和使命感。分析问题,做好建议、提案的料理工作。如在铜佛寺有关问题的提案中,局提出较为可行的料理意见。今年来,局收到市、区人大、政协建议提案23件,已办结14件,其余正在料理之中。局以高度的敏感性,3重点督办市乡村建设战役组“乡村管理信息反馈”通报的案件。半年来。认真督促各承办单位料理反馈市督查组通报的违法建设案件,使通报的案件能够合法、合理、合情办结。二、存在问题局各项工作都取得了一定成果,半年来。但还存在一些问题。职责多,1.全面履职仍存在较大差距。局履行乡
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