培训控制程序

1、培训控制程序1目的为建立和保持质量职业健康安全治理体系和环境治理体系，确保体系 按规定实施运行，提升职员职地安全健康意识和环保意识及应具备的能力，防止各 类事故的发生，减少和预防质量职业健康安全风险和环境阻碍，排除或减少人员损 害和财产缺失。2范畴适用于公司全体职员的质量职业健康安全和环境培训工作。3职责3.1综合治理部（人力资源）负责确定质量职业健康安全和环境治理体系各 岗位的任职能力要求及各层次人员的培训需求和培训打算并组织实施。3.2各有关职能部门按照培训打算，配合综合治理部（人力资源）实施培训 打算，并对培训打算成效进行评判。3.3综合治理部（人力资源）负责对培训成效及能力进行鉴定。3

2、.4各部门负责培训人员的输送及配合综合治理部（人力资源）进行具体培 训的实施和培训成效的验证。4治理内容与方法4.1培训需求的识不：4.1.1综合治理部（人力资源）组织制定各岗位的“岗位工作标准”对岗位 人员的教育培训经历、技能要求作出规定，报最高治理者批准。4.1.2综合治理部（人力资源）应按照公司的年度打算和长远规划，以及 岗位工作标准”，评判现有人力资源能否满足体系运行需要，对不能满足的安 排培训。4.1.3每年定期由综合治理部（体系治理）组织各部门对职员质量、职业安 全健康和环境治理体系、法律、法规和公司有关规章制度的培训需求进行分析和评 判，并填写培训打算申报表送交综合治理部（人力资

3、源）。4.1.4每年定期由综合治理部组织各部门识不培训需求，以提升职员 业务能 力，填写培训打算申报表报综合治理部（人力资源），综合治理部（人力资 源）汇总后，编制公司年度培训打算，报分管副总经理审核后，公司总经理批准。4.1.5各部门为提升职员业务能力，按照公司年度培训打算，填写培训申请 表，向综合治理部（人力资源）提出培训需求，综合治理部（人力资源）批准。4.1.6未纳入公司年度打算的培训申请，申请部门填写培训申请表报综合 治理部（人力资源）审核后，报公司领导批准。4. 2培训打算：4. 2.1年度培训打算的制定：综合治理部（人力资源）每年定期按照培训需求情形制定年度培训打 算，明确培训目

4、的、内容、形式、对象、时刻和责任人。本龛24下培训方式：glzy乱com管理资源吧 海量管理齐純兎费下载）尽在ww. glzyS. com本公司内部培训（含新进人员三级安全教育培训、跟班实习，拜师培训 等）；职员自学；由公司统一组织有关人员参加外单位举办的专业培训班；聘请专业人员来公司进行定向培训：其他培训。4. 2. 3培训种类新进公司职员培训；一一公司领导、中层干部质量、职业安全和环境知识培训；公司全体职员质量、职业健康安全和环境知识培训。变换工种（转岗）教育培训；事故预防、环境污染操纵和应急措施培训；4. 2. 4培训打算的定期评审：培训打算要定期评审，必要时予以修订以保证其适宜性和有效

5、性，或按照培 训需求的变化及培训成效，必要时综合治理部（人力资源）组织对培训打算进行评 审和修订。4.3培训实施：4. 3.1按照经批准后的培训申请，在培训实施前由综合治理部（人力资源） 安排培训地点、课程进度和培训师资。4. 3.2内部培训实施前，培训责任人须认真做好预备工作，实施时坚 持好课 堂秩序，明确培训情形记录人，编制好质量、职业健康安全和环境治理体系教育的 有关教材，所选用的教材应运用最新版本的法律、法规、国家标准等文件，培训实 施终止后将会议签到交综合治理部（人力资源）保管。4. 3.3参加外培的，总经理或者主管副总经理指定具体参培人员，有 关部门 督促其按时报到。参培人员要做好

6、学习笔记，取得的结业证复印件应交综合治理部 （人力资源）储存。4. 3.4职员因提升能力需要，需向综合治理部（人力资源）提出申请，经总 经理批准，参加与本职工作有关的业余函授学习，主管部门应给予支持，并在学习 时刻上要作出适当安排。4.4培训纪律：4. 4.1培训责任部门要严格按照培训实施打算实施培训，不得随意更换，确 因专门情形需要更换的必须提早一周提出申请，经培训主管部门同意后重新调整打 算。4. 4.2培训实施时，所有参培人员均须按时参加。4. 4. 3所有参培人员必须参加考评考试。4.5培训成效验证：4. 5.1对集中培训的，由培训责任部门通过笔试验证培训成效。4.5.2委外培训的应带

7、回培训机构发给的结业证书或考核成绩单，未 进行考 核发证的，由综合治理部（人力资源）组织验证。4. 5.3对跟班学习和拜师培训的新进人员，要紧通过实际操作，考核 其是否 具备了相应的能力。4.6培训有效性的评判：每次培训后，综合治理部（人力资源）应按照验证结果，对培训的有效性进行 评判，评判结果应在年度培训成效评估中反映。4. 7资料治理4.7.1质量、职业健康安全和环境治理培训资料列人公司资料治理范 畴，并 按文件操纵程序进行治理。4. 7.2综合治理部（人力资源）及时做好各项培训内容和人员资料的登记存 档工作。4.8职员自学、自学成效的验证及奖励具体按职员教育培训治理规定执 行。4. 9对供方的培训综合治理部在有关供方进入现场前，考虑人员素养要求、职业健康安全和环 境操纵的要求，由工程部对供方有关人员进行入场安全教育，将公司的职业健康安 全和环境治理有关程序及已识不的重大危险源和重要因素通报供方，工程部将有关 记录交综合治理部备案。由有关供方要紧主管负责向供方内部进行传达，并遵照执行，以确保 他们明 白得和认可本公司的质量、