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文档简介

1、2019 年度最新酒店安全工作报告范文 5 篇安全工作是酒店运 营的基础,安全生 产关系着企 业每一位 员工的切身利益。那酒店安全工作 报告有哪些呢 ?以下是学 习啦小编为大家收集整理的酒店安全工作 报告的全部内容了,仅供参考, 欢迎阅读参考 !希望能 够帮助到您。今年以来,安保部在酒店领导的正确、 坚强、有力的 领导下,以 创造安全和 谐的家园环境为主线,以安全管理 为抓手, 坚持安全第一, 预防为主的方 针,着力通 过人防、技防、物防三种 资源的合理配置,重点区域、重要 环节、重大活 动的严格管控,扎 实推进了安全环境群众化、安全管理网格化、安全管控制度化、安全工作常 态化、安全 检查专业

2、 化和安全举措动态化。截止目前,酒店无一起 责任事故 发生,无一 项重大安全 隐患,无一件治安安全事件, 实现了一手抓安全,一手抓 经营,两手抓两手都 过硬的工作目 标。现将我部本年度的工作 总结如下:一、加强领导 ,提高 认识,积极营造安全管理工作群众化氛围。我酒店历来重视安全工作,始 终坚持把安全工作列入重要议事日程,当成 头等大事来抓。年初,由安保部 牵头,酒店与各部 门签订 了安全 责任书,明确了安全 责任主体,并把安全工作列入年度目 标考核内容, 实行安全一票否决制度。 为加强安全管理,近期,又召开主管 级以上管理人 员安全动员会议,认真学习省委省政府有关安全工作的文件,统一了全员思

3、想,增 强安全责任意识。同时,酒店各部 门分别召开全体人 员动员大会, 进行层层动员 ,使全体 员工充分 认识到安全工作的重要性,通 过动员 会议、专题板报、专项教育等一系列的宣 传教育,一方面,提高了 员工落实安全工作的主 动性,实现 “要我安全 ”向“我要安全 ”的意 识转变 ;另一方面,也使酒店倡 导的大安全 观,即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人 员安全、 财产安全、设施设备安全深入人心, 为安全工作的有序开展营建了良好的 环境氛围。二、源头治理构建酒店立体防范体系,实现安全管理能力的网格化。为推进安全管理工作的 顺利开展,今年以来酒店从三个 层面入手构建立体防范体系,一是建

4、机构。按照一 级抓一级、层层抓落实的原则,在酒店 层面成立了以 总经理为组长 的安全领导组,在各个部 门成立了以部 门经理为责任人、骨干人 员为成员的安全工作 组。同时,增设了部门安全员,将安全工作抓到 岗位上、安全 组织建在岗点上,安全的触角延伸到班组上,实现了三级安全网 络全覆盖。二是明 责任。我 们始终坚持 “谁主管, 谁负责 ;谁在岗,谁负责 ”的原 则,对酒店的所有区域 进行明确分工, 实行网格式 责任区分,部 门与主管,主管与 领班,重要 岗位、关键岗点与员工签订安全承 诺书。使安全管理切 实做到横向到边、纵向到底、不漏部 门、不留死角 ;三是重投入。在安全管理上, 总经理明确提出

5、,要不 计成本,不惜代价,必须做到严防死守,万无一失。 为此,为确保消防 设备运行正常,今年 1-8 月份酒店先后投入 XX 多元对 500 具灭火器进行了维修保养 ;为消除安全 隐患,投入 X 万余元对厨房的运水烟罩 进行了清洗 ;投入 X 万余元增 设监控摄像头 X 个,使酒店 监控点位达到了 X 个,实现了全方位、全 时段、全覆盖 进行监控的目标 ;投入 X 万元与 专业厂家签订消防系 统和视频监控系统维保合同,确保了 设施设备始终处于完好状 态, X 余万元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增 强。三、建立群防群控安全网 络,实现安全管控的制度化。 针对当前酒店政 务接待多、大型会议多的

6、特点, 对安保的日常安全和政 务接待安全提出了新考 验。为此,我们坚 持内紧外松、主 动与公安、警 卫部门对接、重点 监控等方法,通 过制定详细的安保方案、 应急预案,增 设流动岗哨,人人都是安全 员,同时,安保部加大 检查的频次、力度和范 围,建立起酒店内部的安全群防群控安全网 络,确保接待工作万无一失。今年以来酒店成功接待了首届 XX 会、全国 XXX 工作会 议、第十七届 XX 博览会等重要会 议,安保工作受到了各方的肯定。同时,结合日常安全管理中存在的弱点、难点和盲点,积极推行制度化管理,通 过坚持 24 小时执勤制度、每隔一小 时巡楼 ( 车场 ) 制度、节假日领导带班制度,夜 间访

7、客登记制度, 动火审批制度、易燃易爆品 进入酒店审批制度等42 项安全管理制度的 严格落实,为酒店的正常 经营提供了 强大的安全保障。四、结合实际积极探索安全管理的新模式,推 进安全管理工作的常 态化。开门七件事,作 为酒店行 业来讲哪一样都少不得,哪一样更含糊不得。酒店始终把安全是天,安全是命,安全是效益,安全是最科学的 发展放到了重要位置,放在了工作的重中之重。同 时,结合酒店的工作 实际,积极探索新形 势下酒店安全管理的新模式。一是三会必开。即每日晨会安全必 讲、每周例会 隐患必须反馈、每月安全工作分析会必 讲评,形成了良好的安全工作制度 ;二是三 查必做。从今年以来,着眼于安全工作的大

8、局,酒店确立了岗点日检、部门周查、酒店月 检制度,并 设立安全工作点 检卡,通 过近一个月的努力已初步建立起 岗点日检查,部门周检查,酒店月 检查的安全 检查体系,今年 1-8 月份酒店大检查 10 次,使安全工作真正步入了 规范化、体系化运 转的轨道 ;三是三考必会。 为了提升全员的安全意 识和实际操作技能,酒店提出了人人安全基 础知识必会、特种 设备操作规程必会、消防 设施设备的使用必会。先后 组织了百题安全知 识考试,共有 N 人参加 测试,均达到良好以上成 绩 。分批次组织在店 xx 多名员工进行消防安全培 训,培训中,突出学 习了防火、 灭火、逃生等相关知识和法律法 规,并结合一些案

9、例有 针对性的给大家进行讲解,使所有 员工提高了消防安全意 识 。今年,我部 组织了酒店员工宿舍区火灾扑救疏散演 练,参加的 X 名员工主要演练了如何 报警、如何扑 灭初起火灾、如何逃生等 问题,真正掌握 发生火灾 时的应急处置办法 ;X 月 X 日,组织酒店 X 人进行了消防器材的 实操演练,演练内容包括 灭火器实操演练、灭火毯的使用及逃生面具的使用, 进一步增强了酒店广大 员工的防范意 识和自救能力。五、突出重点把握安全管理工作的规律性,着力推 进安全专项检查专业 化。作为服务行业,消防安全、食品安全和特种 设备安全是安全工作的重要内容,我部按照省人民政府 办公厅关于印 发深化消防安全五大

10、活 动,开展清剿火患 战役工作方案的通知要求,及 时对存在的消防安全、消防 隐患和薄弱 环节进 行自查和复查,逐条逐 项进行彻底整改,共 进行大型火灾 隐患排查 X 次,共 查出火灾 隐患 X 项,下达 隐患整改单 X 份,最大限度地消除一般火灾 隐患,全面整改重大火灾 隐患,使酒店消防安全 环境得到明 显改善。在即将过去的 201x 年,我 单位深入 贯彻落实科学发展观,坚持 “预 防为主,防消 结合 ” 的消防工作方 针,层层落实消防安全 责任制 ,根据黑 龙江省浩良河化肥厂关于印 发安全生产大检查大整顿工作实施方案的通知, 认真对宾馆 安全隐患进行了排 查和整改。为加强对安全生产工作的

11、领导和协调,宾馆成立了 “安全生 产领导 小组 ”,由 经理担任组长及酒店第一安全 责任人,管理 员担任副组长及安全 员,各部 门领班担任 组员及部门第一安全 责任人 ;并成立了 “消防小分 队”。宾馆自上而下逐步形成了一个 职能健全、指 挥有效、反映快速的安全生产组织 体系,确保了安全工作的正常开展。制定并完善了宾馆组织 机构、宾馆作业安全、 职业健康、管理 检查制度、培 训教育、 预案演练、检查考评、总结计 划等相关安全管理台 账进一步完善。 宾馆从年初开始就制定了一系列的管理要求:1、各部 门都要定期召开安全工作会议,展开法制教育,让每位员工都认识到安全的重要性,并提高警惕,确保本部门不

12、出任何 问题。定期自 检自查,发现 安全问题及时解决。做到无 隐患。2、加强夜间更夫的管理, 严格执行巡查巡逻制度, 严查各项安全隐患,各部 门领班要做好下班前的 检查工作,消除安全 隐患。3、对关键部位,如:餐 厅、厨房操作 间、物资仓库 、客房、水 泵房、洗碗 间等一定要加强安全管理, 坚决杜绝失窃、人身 伤害、设备运转不良、失火等事件的 发生。4、客房接待客人住宿必须登记,做到一客一登当立即向酒店 驻地民警 报告 ;严禁客人将易燃、易爆、;发现违 法犯罪分子、形迹可疑人员应剧毒、腐 蚀性等危 险性物品 带入宾馆。56、前台要做好 车辆管理、消防管理等一切安全工作,提高警惕,高度紧张,及时

13、制止不安全因素的 产生。值班期间思想上要为了保证安全生产工作目 标的实现, 2013 年我们重点加强了安全 检查与隐患治理工作。宾馆安全生 产领导 小组对安全生 产状况每季度 进行一次全面的 检查,在重要 节假日之前进行强化检查 ;各部门根据自身安全工作的 实际需要,每月 进行一次自 查 。在定期 检查的基础上,宾馆还 提高了随机 检查 的频率。在 检查过 程中,我 们坚持 “实 事求是、 细致全面、不留死角、不走 过场 ”的原 则,针对薄弱环节和可能出 现的问题,认真进行全面排 查,重点检查安全制度是否落 实,安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞 隐患是否 纠正。安全生 产工作是一 项只

14、有开始没有 结束的工作,而且安全事故有其突然性、偶然性,但只要我们高度重 视,认真全面落实安全生 产责任制和食品安全 责任制,始 终牢记“隐患猛于明火,防范 胜于救灾 ” 只要我 们把工作做踏 实仔细,我们有信心把 2014 年的安全工作做得更好。2016 年 # 月# 日下午,消防支 队领导 # 、 # 、 # 莅临我单位视察指导工作,重点对餐厅、地下室 进行了检查,检查中发现诸 多消防安全 隐患问题,并给予当面指正提出严厉批评。针对存在的消防 隐患,公司 领导高度重视,当天及 时召集各部 门召开 “消防 隐患排查及整改落 实”会议,总经理提出要确保 “消防安全 检查不留死角 ”,会后 组织

15、餐厅部、维修部、办公室、安保部相关 负责人进行工作布置并展开自 查自纠工作。一、检查、自查存在的 问题:1、 主楼办公区域:1) 部分末端 试水设置在办公区,并有 办公桌椅遮 挡。2) 地下室一 层部分安全出口 标志、应急照明 损坏。3) 及个别楼层防火门闭门 器损坏,个别防火门敞开未关 闭4) 一、二 层消防栓内消防 带损坏。5) 消防中控机排烟系 统存在故障, 测试排烟系 统中控主机不打印。6) 常闭式防火门开启,防火卷帘未与中控主机 连接。7) 首层电梯旁送 风口标识张贴 有误。8) 地下一 层水泵房一消火栓 泵联动 控制中控室无法自 动启动。9) 地下室楼梯 处私加隔断做 临时用房。2

16、、 附楼客房区:个 别楼层防火门未关闭。3、 餐厅区域:1) 楼层常闭防火门未关闭,多处闭门 器损坏。2) 地下室安全出口 处及消火栓 处堆放有 杂物。3) 防火巡 查、检查不到位, 记录不完整。4) 部分消火栓水 带损坏。5) 疏散通道、安全出口堆放 杂物。二、消防安全 隐患问题主要为:1、 消防设备、设施维保、维护不及时。2、 对消防器材 检查不及时、不到位。3、 安全标识标 牌损坏未及 时更换 。4、 私自遮挡消防设施。5、 遮挡、堵塞安全出口。三、原因分析:1、检查中所存在的 隐患问题,直接反 应出维科宾馆消防安全管理工作不到位。2、消防安全意 识不强,餐饮部管理人 员思想认识上不够重

17、视,日常巡 视检查 工作还不到位,有待 进一步强化管理。3、宾馆初期建 设属原烂尾楼基 础上改造而建,部分安全 隐患属于 历史遗留问题,先天不足,如防火卷帘 门未与消防主机 连接进行远程控制,末端 试水设置在租 赁屋内等。四、整改措施:1、加强对消防设备、设施器材的 检查,对已损坏的设施器材限期 进行更换 ;对遮挡消防设施、器材的 问题立即进行整改。2、做好消防 设备日常维护保养工作,有 问题要及时与维保单位加强沟通及 时予以解决,并要求 维保单位定期 对设备设 施进行维护保养,及 时提供相关的保养 记录 ;对已损坏的消防泵立即通知 维保单位限期整改。3、加强全员消防安全培 训工作,并定期 组

18、织开展消防 应急疏散 预案演练,努力提高全员消防安全防范意 识。4、确保安全出口和疏散通道 畅通无阻, 严禁将安全疏散出口上 锁、阻塞,并安排 专人对安全出口和通道 强化管理,以确保人 员财产 安全。五、整改期限:1、对于损坏的消防器材更 换 (消防水 带、安全出口、 应急照明等 ) ,需要申 购,计划 8 月底前整改完成。2、消防系 统整改需要 联系维保单位,现场查看并制定解决方案, 计划 9 月 5 日前整改完成。3、对于临时搭建用房及防火门未关闭都均已现场整改完。综合上述情况,通 过此次消防安全 检查和自查自纠,可以反 应出宾馆自身安全管理工作中暴漏出的一些 问题和管理中薄弱 环节。一是

19、 维保工作服 务不及时,维护保养不到位。二是管理人 员思想麻痹,安全意 识淡薄,防火警惕性不高。今后我 们将对存在的问题,要认真逐项研究对策,采取切 实可行的措施,努力提升 宾馆的安全管理工作,将安全 隐患及时消灭在萌芽状 态,确保大厦消防安全管理工作及 设备设 施、器材完好有效正常运行。一、 以总经理郭海亮 为安全生 产领导小组组长 ,负责总 体安全生 产,副总经理姚宝东为副组长,各部 门经理为组员 的安全生 产安全领导小组。在酒店 实行安全生 产责 任制层层追究责任。通 过安全领导小组的审批,在一月份由保安部 牵头与个部 门经理签署了安全生 产责任书,在 责任书中明确了各 营运部门在安全生

20、 产中的责任以及所承担的后果。通 过这项 工作的开展增 强了各部 门负责人的责任心以及 对安全工作的重 视也全面提升了酒店的安全生 产的质量。二、 在消防安全方面, 预防措施全面到位,巡 检工作常抓不懈。消防安全工作是我 们的中心工作, 为此我们始终坚持 “预防 为主,防消 结合”的工作方 针和“常巡视、勤检查、早发现、早报告 ”的工作思路,狠抓落 实,注重 实效。三、 4 月 -5 月保安部利用 对酒店员工军训机会对每批员工进行安全教育和培训,结合案例以及 预案的演练让员 工不但深刻的感受到了安全工作的重要性也 亲身体会了自救、互救、逃生的整个 过程,达到了参 训员工人人会一般 灭火技能,懂

21、 简易的消防知 识。四、 在完成任 务方面,以任 务检验 自我,用 职责完成任 务 。在 2011 年上半年 圆满完成重要会 议,大型活 动的安全警戒任 务 23 次,充分展示了酒店保安良好的形象及工作 态度。五、 在处理突发事件方面,以企 业利益为重,维护酒店秩序,在 处理突发事件方面,共出警 12 次平息夜 总会顾客打架事件,餐 厅顾客醉酒 闹事事件以及外部有 损企业利益事件, 3 月份我部 门员工( 雷庆伍) 在值勤过程中抓 获盗窃犯一名,在 这些事件中有力的 证明了保安是企 业稳定的基本力量,在 维护企业利益方面起到了关 键性的作用,同 时也再次 证明了我 们保安队伍是一支思想 过硬忠

22、于企 业的队伍。以上是保安部上半年的成 绩,但也存在 问题和不足在以后的工作中我 们会加强管理 * 改正。总之,我 们将一如既往地抓好安全保 卫工作,通 过全体保安的努力切 实做到保 稳定、保安全 顺利度过 2011 年完美的一 页 。根据 7 月 29 日全省安全生 产工作、 电视电话 会议精神和浙江省安全生产委员会关于立即开展全面系统的安全生 产大检查坚 决遏制重特大事故的紧急通知 ( 浙安委 2011 10 号) 要求,我 单位于 2011 年 8 月 2 日结合置业公司、杭州城市建 设监理公司及各个施工单位对酒店主体粉刷安装、装修装 饰、幕墙等工程安全生 产情况进行全面 检查,经过整改梳理 现作出以下 总结:一、安全生 产自查检查

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