技术部员工薪资等级晋升制度

1、基于项目制员工薪酬体系目录前 言 2一、目的： 3二、员工技术等级的划分： 3三、员工技术等级评定时间： 3四、员工技术等级标准： 4五、评定流程： 4附表 1： 5附表 2： 错. 误！未定义书签。附表 3： 错. 误！未定义书签。本制度的制定是为了完善技术部人员的薪酬体系，以各项考核为依据，有效的激励 员工的积极性，提高工作完成率，同时，规范员工的晋升途径，从而使公司的技术人员 素质不断提高。一、目的：为了加快公司技术人才的培养，提高员工队伍专业技能素质，充分调动技术人员的 工作热情和积极性，提高工作效率，推行此基于项目制薪酬制度，同时也为了项目更为 有效的进行，最大限度地提高公司整体效益

2、。二、员工技术等级的划分：员工技术等级类型分为 3 级，分别为助理工程师、工程师及项目主管三部分，每部 分包含 4 个等级。三、员工技术薪酬以及技术评定：技术部每年对员工进行二次考核评定，评定时间分别为每年的8、12 月份，由技术部、人力资源部综合及相关人员组成评审小组，对员工进行评定，当员工项目积分达到 下级别要求积分时 ,可由员工本人提出申请进行评定 , 如达不到要求则不予以升职。鉴于物价上升或根据公司实际情况可每年固定增加 150300元之间的工龄工资以提 高员工积极性。评定积分及相关说明：1、员工从项目中获得每千元奖金为 1 积分;2、当员工年度积分达到下一级别标准时可申请进行升职评定

3、，技术部内部可根据 实际情况进行预先评估。3、新进员工根据转正后的新员工评价表打分情况进行工资安排, 根据职位安排直接拥有当前职位累计积分。4、项目中获得相应国家专利可相应加分 ,如:发明创造类专利 5 分、实用新型、外 观专利以及其他专利皆为 1 分；5、取得相应国家资格等级证书在可在评定时作为加分项，如：助工工程师高级工程师1510四、员工薪酬标准及晋升资格：五、评定流程：1234A30003500380041004400B4700520057006200C6800760085009500技术等级标准：详见附表 1、附表 2、附表 3附表 1 ：级 别等 级基本要求技术能力要求项目积分及要

4、求 （每张证书只可 使用一次 ）薪资标准助 理 工 程 师 AA1A2A3A41、主动配合上级、同级部门工作。 具有良好的语言与书面表达能力。 能用恰当的态度和方式沟通并产生良好效 果。2、及时与有关部门进行必要的工作沟通， 迅速、适当地处理工作中的失误及临时追加 任务。3、认真参加培训，并取得良好效果，具有 开放的学习态度和举一反三的能力； 不因循 守旧，积极拓展知识领域。4、乐于与他人分享自己掌握的信息和知识； 有效促进团队成员间的团结与合作； 热心支持团队决定，推动团队目标的达成。 5、对责任不推卸而且勇于承担； 工作严谨、细致，恪尽职守； 主动开展工作，而不是被动应对。6、能严格服从部

5、门经理的工作安排和调配， 严格遵守公司规章制度，未出现过旷工现 象。1） 无相关技术类 工作经验1分300035001）有一定的相关工 作经验；可将理论 知识与实际工作有 机结合。2）在上级的指导下 可按时、按质完成 本岗位的工 作任 务。项目累计积分达 到3分38001） 了解本 岗位职 责、工作流程、工 作内容、要求事项； 2）能够按照工作要 求，完成协助工作。项目累计积分达到6分41001） 了解本 岗位职 责、工作流程、工 作内容、要求事项； 2）能够按照工作要 求，完成协助工作。项目累计积分达到 10 分4400别级综合素质综合素质技术能力技术能力项目指标 项目指标薪薪资资标标准B1

6、B2B3B4完成工作。技术工程师B1、对业务精通，专业知识与工作 经验丰富， 能独立全面完成本岗位 工作任务。2、主动配合上级、同级部门工作。 具有良好的语言与书面表达能力。 能用恰当的态度和方式沟通并产 生良好效果。3、及时与有关部门进行必要的工 作沟通，迅速、适当地处理工作中 的失误及临时追加任务。4、具有开放的学习态度和举一反 三的能力；不因循守旧，积极拓展 知识领域； 对现有系统具有持续优 化的意识并采取行动。5、乐于与他人分享自己掌握的信 息和知识； 有效促进团队成员间的团结与合 作；热心支持团队决定， 推动团队目标 的达成。6、对责任不推卸而且勇于承担； 工作严谨、细致，恪尽职守；

7、 主动开展工作，而不是被动应对。1）具有 2 年以上相关工 作经验。2）多次参与或完成过公 司项目工作，独立设计 完成项目项目累计积分达到 15 分； 每年度至少主动带领 一个项目，并完成47001）具有 2 年以上相关工 作经验。2）多次参与或完成过公 司项目工作，独立设计 完成项目项目累计积分达到 21 分； 每年度至少主动带领 一个项目，并完成52001）具有 3 年以上相关工 作经验。2）独立完成过项目工 作，并取得过突出成绩。项目累计积分达到 28 分； 每年度至少主动带领 两个项目，并完成57001）具有 3 年以上相关工 作经验。2）独立完成过项目工作 取得突出成绩的同时并 能对

8、其它人员进行指导项目累计积分达到 35 分； 每年度至少带领两个 项目，并完成62007、能严格服从部门经理的工作安 排和调配，严格遵守公司规章制 度，未出现过旷工现象。项 目 主 管CC1C2C3C41、对业务精通，专业知识与 工作经验丰富，能独立全面 完成本岗位工作任务。2、主动配合上级、同级部门 工作。 具有良好的语言与书面表达 能力。能用恰当的态度和方式沟通 并产生良好效果。3、及时与有关部门进行必要 的工作沟通，迅速、适当地 处理工作中的失误及临时追 加任务。4、具有开放的学习态度和举 一反三的能力；不因循守旧， 积极拓展知识领域；对现有 系统具有持续优化的意识并 采取行动。5、乐于

9、与他人分享自己掌握 的信息和知识； 有效促进团队成员间的团结 与合作； 热心支持团队决定，推动团 队目标的达成。6、对责任不推卸而且勇于承 担； 工作严谨、细致，恪尽职守； 主动开展工作，而不是被动 应对。7、能严格服从部门经理的工 作安排和调配，严格遵守公 司规章制度，未出现过旷工 现象。1）具有 4 年以上相关工作经 验。2）在上级指导下编制技术规 格书、制定简单技术方案、 进行简单的技术交流（或设 备故障分析、维修方案设计 / 设备保养、故障分析及维修 方案设计）。项目累计积分达到 45 分； 每年至少带领三个项 目，其中至少包含一个 重点项目。68001）具有 4 年以上相关工作经 验。2）能够独立编制技术规格 书、制定技术方案、进行技 术交流（或设备故障分析、 维修方案设计 / 设备保养、故 障分析及维修方案设计）。项目 累计积分达 到 55 分； 每年至少带领三个项 目，其中至少包含一个 重点项目。76001）具有 5 年以上相关工作经 验。2）了解技术部各部分工作内 容，制定技术方案、指导相 关人员工作（或设备故障分 析、维修方案设计 / 设备保 养、故障分析及维修方案设 计）。项目 累计积分达 到 65 分； 每年至