辅助生产费用地分配方法

1、辅助生产费用的分配方法一、直接分配法：辅助车间（供电、 运输） 辅助生产成本 直接对 辅助车间以外的受益单位进行分配， 适用于辅助车间相互之间没有提供 劳务或相互提供的劳务较少缺点：分配率的计算不科学不合理一 分配的结果不客观优点：简单，一次对外分配，程序简 单二、两次或多次分配法（一）交互分配法：为解决直接分配 法的缺点，行将辅助生产费用在辅助 车间内部进行交互分配，再按交互分 配后的新生产费用对外受益单位进行二次分配优点：进行了二次分配，其中，交互 分配使得辅助车间对外的分配成本 更加真实，相应的成本在对外分配时 所采用的分配依据更合理了，总体结 果更客观。缺点：复杂，同样的服务不同的单价

2、， 前后不一，违背客观(二) 代数分配法：假设：供电的单位成本二X 运输的 单位成本二丫X=(24000+3000* Y)/48000=0.5643丫=(60000+3000*X)/60000=1.0282优点：所有受益单位分配的费用单价 前后一致，更符合客观事物的本质。缺点：复杂（三）顺序分配法：缺点：分配的次数太多、前者不承担 后者的成本与事实不符（四）计划成本分配法：发出材料按材料米购时：借：在途物资二实际成本贷：银行存款计划成本计价法材料入库时：借：原材料贷：在途物资二计划成本差异：假设借差借：材料成本差异贷：在途物资二差异在途物资：借方发生=实际成本贷方发生=计划成本材料成本差异：借

3、方为超支差异、贷 方为节约差异辅助生产成本：借：辅助生产成本-供电二实际成本 贷：累计折旧、应付职工薪酬、原材料借方发生=实际成本贷方发生=计划成本分配转出时：借:基本生产成本-甲产品二生产工时* 单位工时的计划成本制造费用=生产工时=单位计划 成本管理费用销售费用贷：辅助生产成本-供电二劳务总量* 计划单位成本=计划成本 借方发生=实际成本 贷方发生=计划成本辅助生产成本-差异“管理费用” 分开做会计分录：第一个分录是交互分配一一形成正 确的用于分配的辅助生产成本： 第二个分录是终极分配为了把辅助成本分配出去：分开做有利于查账一一会计信息的来龙去脉第四节制造费用的分配分配方法与材料费用、工资

4、费用等的分配方法一样：制造费用/分配依据二分配率受益对象使用的分配依据数量 *分配率二应承担的制造费用分配依据：耗用的实际工时、机器工时（也可以定额工时）定额工时二实际产量*单位产量的工时定额借：基本生产成本-A-B贷：制造费用基本车间如果是辅助车间的制造费用：借：辅助生产成本-供电-运输贷：制造费用-辅助车间第五节生产损失的核算一、废品损失：不可修复废品的净损失+可修复废品的修复费用不可修复废品的净损失二生产成本回 收残料价值-收回的赔偿发现不可修复废品时：借：废品损失=实际发生的生产成本贷：基本生产成本-A产品（直接材料）（直接人工）等回收残料价值：借：原材料、银行存款贷：废品损失=回收残料价值可收回赔偿：借：其他应收款-张三、平安财险贷：废品损失二赔偿结转净损失借:基本生产成本-A产品（废品损失）贷：废品损失二净损失二生产成本-回 收残料价值-赔偿废品损失借方发生二实际生产成本贷方发生二回收残料价值+赔偿结转前的差额二实际生产成本-残料- 赔偿二净损失结转后无余额。可修复废品的修复费用 二修复过程中发生的材料、人工等费用1、发现可修复废品时，不用将生产 成本转出（与不可修复废品处理不同）2、后续进行修复发生修复费用时： 借：废品损失=修复费用贷：原材料、应付职工薪酬、累计 折旧、辅助生产成本-供电等3、修复完工，转入成本：借：基本生产成本-A产品（废品损失）贷：废品损失