企业提高经济发展途径

1、企业提高经济发展途径1994年是我国继续转换经济机制、深化改革的一年，也是检脸我国经济改革状况的具 有重大意义的一年。原上海石汕化工总厂是国家对全国特大型企业推行机制转换的首批试点单位去年6月 改组后正式成立了上海石油化工股份有限公司;和中国石化上海金山实业公司，两大独立 核算、自负盈亏的企业实体。上海石汕化工股份有限公司先后在国内外成功地发行了股票, 为股份公司注入了新的资金来源。中国石化上海金山实业公司立足石化，开拓市场，将努力 开展工程设计、运输、机械制造、石化产品下游加工、房地产等业务。实业公司的建立，标 志粉上海石化地区向多门类、多行业的产业结构的转变.检侧企业转换机制的深化程度和转

2、换后功效的大小，主要标志不是换了什么牌子，而是 看一个企业的活力是否增加，经济效益有否提商.而企业活力和经济效益决不会随粉企业重 组而自然产生，因为重组不是目的，它仅仅是深化改革所偏的一种手段，也可以说是为深化 改革提供的一个环境条件要使企业有活力并能提高经济效益还得发挥人的主观能动性，去 深入探讨和解决有礴增加活力和提高经济效益的种种间题.与此同时.在新旧机制交替过程中 尚佑认真调整和理顺有关方而格互间的关系，从而使生产、经营的新机制能得以正常运行.在当前市场经济的激烈竞争中，从两公司的实际条件来粉，提髙企业活力和经济效益的 比较行之有效而又能持久见效的良举，就是从企业内部着手，加强各项优化

3、工作.有两句话 说得好，启动市场靠适梢对路产品，调整产业结构靠技术进步“;，从具体举措来讲，必须 努力实现企业在生产、经曹和管理等方面的优化可以说，这是当前企业在改革过程中应该 放在重要位置的一个课题.优化产品结构-要以市场为导向，以适梢对路为岀发点，促使产品升级换代.以投入少, 产出多，经济效益好为目的，按照市场需求及时调整产品结构，保持产品畅销旺销.目前有 些生产厂的产品销售状况远不及前几年，不时造成产品滞梢而库存积压.诚然，造成滞销的因素是多方而的，但总的说来还是产品规格比较单调，长期来处于老 而孔老牌号，忽略了市场需求信息，没有能及时调整产品结构，再加上近年来国内外市场竞 争激烈，因而

4、造成上述情况的发生例如本企业的工业长丝长期来在规格型号上没有多大变 化，并由于性能上的限制，使其在销售上受到一泄影响如能发动销售和科技人员摸涓市场 需求动向，在不偏废大宗产品的前提下增加一些超细、超且纤维的新型号产品，销售状况会 有所改观.又如本企业生产的厂标柴油，也是长期来处于同一水平，如能通过技改，使产品升级换 代，变厂标为国标，扩大销售而，让用户用起来更放心，这样梢路会更好些.从股份公司生 产结构上来甘也不尽合理，大部分产品（无论化工、化纤）大都为中间体产品，如能在深度加 工上求发展，在有条件的情况下形成一条龙生产线，情况就会改观.以化纤为例，若能在目 前产品荃础上再扩产，织成衣料布匹直

5、至成衣，会有利于企业活力的增加和经济效益的提商. 现在这方面的利润均为外加工单位所得，实在可借如能在化纤生产工艺上加进阻嫩剂，消 除用户的后顾之优，那就更胜一筹，泄能为广大消费者所接受欢迎.尽管化纤制内衣不一泄 合适，但制成外套、西装、大衣、绒衣、风衣等还是相当挺括关观，而且色泽又鲜艳.难怪 在欧美市场化纤料制成的衣物比羊毛料更为吃香，这也是原因之一何况化纤用途不仅仅局限 于衣着消费方面.优化产品质黄-严格按照全面质量管理要求办事，形成企业的质量管理系统，以确保产 品质量的长期稳左。首先要发动科技人员以不断提高产品的内在质t作为攻关重点，在生产 的每道工序上都建立起严格的自检和互检制度.对产品

6、质量应反复进行可靠性测试，不合格 的产品决不出厂门。与此同时，尚需持之以恒地做好人的思想工作，从生活、工作各方面关 心并帮助职工解决一些实际间题.使确保产品质t成为广大职工的自觉行为。这一点万万不 能忽视，如处理不好一些具体间题而影响到职工的生产积极性，对产品质量会有意或无意地 带来一左影响。优化资金投用-企业利用资金，从物料供应到生产直至销售全过程，应是有规律、依顺 序地呈现从货币资金形态转化为储备资金、生产资金、成品资金三个形态，最后再转化为货 币资金形态。资金循环后产生增值，形成企业的资金周转企业应依循这个规律，优化资金 的投用.简要说来，在供应阶段要求讲究物料流通过程的”适t管理”;和

7、时效管理“;，使愉备 资金的占用t尽t减少，力求加速资金周转，在生产阶段要讲求最佳的期t标准及物质能谏 的有效利用，枳极挖掘企业的内在潜力，要开派节流，杜绝一切过多的消耗和浪费，肖省一 切不必要的开支，以降低产品成本，在悄售阶段应想方设法尽快地将产品悄岀去，力争现金 交易，尽t压缩赊欠销售，使投入的资金及早转化为成品资金，实现使用价值与价值的统一， 从而扩大再生产，促使资金的增值。在决策扩大再生产时对资金使用摇郑重统盘考虑，要有 重点，更要保重点，防止你上我也上而出现宏观失控.结果造成资金短缺朿缚住手脚而反受 其苦.优化高科技、断产品的开发研充-在当前市场经济的激烈竞争中.只有重视对商科技、折

8、 产品的开发研究并使之成为商品应市企业才具有较强的生命力，才能具有较稼泄的潜在市 场开发靳、髙科技产品是企业在激烈的市场竟争中处于不败之地的t井保证.这一点已成为 有识之士的共识.原上海石油化工总厂的大部分产品均以中、低档为多，而离新科技的产品 则是风毛麟角，其中原因除长期受政府指令性汁划影响外，还有多方而的因家所致，例如缺 乏激励制度、缺少资金和试验场所等等。现在政府和企业都为开发高新科技产品提供了大展 拳脚的t会机遇，且两公司均具有各自的技术力t和科技队伍.应该携起手来充分调动起科技队伍的强大力t,在深化市场上下功夫，利用下游开发可 利用的资深，积极组织髙新科技项目的研究和开拓，生产一些具有高科技