论如何做好变电运行管理工作

1、论如何做好变电运行管理工作变电运行是一个综合性很强的行业， 在这个行业中有技术性 很强、很复杂的东西，也有技术性很弱、很琐碎的事情。要把变 电运行工作做好，不管技术性强的，还是很弱、很琐碎的事情都 不能马虎。 因为每个方面都是我们安全运行的保障。 往往是一些 细小的东西没有做好，便潜伏了隐患，最终酿成事故。所以我们 应当加强变电运行工作，保证电网和设备的安全运行。1 变电运行人员必须具备良好的素质变电运行人员是以搞好设备管理为基础， 改善设备状况， 保 证设备安全经济运行稳定为己任， 变电运行这个岗位， 每个值班 员都有自己想法，但大家都有一个共同的想法，作好本职工作， 不出事故，要作好一名合

2、格的运行员， 一定具有爱岗敬业的精神， 还要有干好本职工作的素质、意识和责任心。1.1 爱岗敬业的精神 变电运行人员要有爱岗敬业精神，树 立责任心， 才能使自己知识和才能得到充分的发挥利用， 实现自 己的自身价值， 热爱自己的岗位， 干一行， 爱一行，从点滴做起， 不等不靠，用所学知识去管理设备， 对待设备就象对待朋友一样， 爱岗敬业立足实际，不断学习来提高自身素质。1.2 良好的工作心态 变电运行人员要有一个良好的心态， 心情舒畅。 情绪是一个人办事效果的良好因素， 带着不良情绪值 班，思想上会三心二意，这样一来，想带问题不全，考虑事情不 全面，但对运行特殊工作环境来说，会造成操作上的失误，

3、作安 全措施时，在情绪上会丢三落四，容易引起事故，走错间隔、带 负荷拉刀闸、带电挂地线、带地线送电等现象，值班期间必须保 持一个良好心态，才能做好本职工作。1.3 有较强的责任心 变电运行人员加强巡视设备的责任心 首先是腿勤，每天都要了解设备的状况，遵守巡视时间，随时检 查设备，发现设备缺陷及时处理，还要心细，自己做过的工作要 心中有数，对运行设备周期和薄弱环节，了如指掌，认真执行设 备巡视标准卡，发现缺陷及时处理，处理不了得，及时上报，发 现问题一定及时分析， 判断保证设备运行良好， 不发生因设备缺 陷引起事故，运行人员不但熟悉设备的性能 结构 特点 原理， 起到事半功倍效果，提高设备利用率

4、，完成操作任务，保证设备 稳定运行。1.4 严格遵守各项制度 变电运行人员要严格执行两票三制 和变电站管理细则规定， 如不认真执行两票三制， 出现问题会造 成事故，作好刀闸操作四对照，监护到位，一定检查安全措施的 布置是否正确，保证检修人员安全履行工作组织措施和技术措 施，严格执行刀闸操作标准卡。此外，变电运行人员要自觉提高修养和自身素质， 要有强有 力的理论水平及实际的操作能力， 熟悉安规和现场规程， 通过学 习作到熟能生巧，准确无误，保证操作任务质量和安全，使电网 安全可靠运行。2 抓住重点，促进安全管理工作科学发展 科学发展观的要义是发展， 在深刻领会学习实践科学发展观 活动重大意义的基

5、础上，要正确地把握科学发展观的核心精髓， 促进电网安全健康地发展。 安全是企业的生命， 是一切工作的前 提，重中之中是安全指标的完成，只有不发生人身、设备、电网 事故，不发生误操作、交通、火灾等重大事故，才能为变电运行 管理提供前提保障。2.1 建立安全保证体系是基础 通过监督考核、制定保证措 施，落实安全生产责任制，使变电管理、运行人员对安全生产齐 抓共管，形成人人保安全，人人抓安全的良好局面。安全生产重 在预防，要坚持贯彻“安全第一， 预防为主， 综合治理”的方针， 对事故进行超前控制，从严管理，注重实效，切实做到凡事有人 负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督。2.2 坚持开展反

6、违章活动是保障 严格执行“两票三制”和 各种规章制度，针对各种习惯性违章的行为制定对应的考核标 准，使运行人员了解违章的行为及严重后果， 并自觉遵守。 对此， 实行考核与教育双管齐下， 以“三铁”反“三违”， 杜绝违章行 为的重复发生，减少变电运行的不安全因素。2.3 坚持开展安全活动是关键 每周的班组安全日活动即是 学习的过程，也是增强安全责任感的过程。目前，赵总参加了我 工区召开的“吸取国网公司恶性误操作事故教训讨论会”， 对国 网公司近期发生的四起事故进行了再学习、再分析、再讨论，把 他人的事故当成自己的事故去分析， 通过吸取事故教训， 提高运 行人员的安全意识和责任意识， 制定防范措施

7、， 防止恶性误操作 事故的发生。2.4 坚持开展运行分析是重点 全面准确地定期分析变电站 的生产工作情况、设备运行状况、运行数据统计等情况，是变电 运行管理的重要举措。通过运行分析掌握存在的设备缺陷和隐 患，为制定防范措施，及时消除隐患提供可靠的依据。同时互相 交流变电站运行和管理经验， 加强对变电站薄弱环节的管理， 也 是建立运行分析制度的重点。3 立足长远，实现安全生产全面协调可持续发展 在践行科学发展观中， 应始终把搞好安全生产作为可持续发 展的出发点和落脚点。提高安全水平、管理水平、运行水平、设 备水平是提升企业素质的主要内涵， 也是变电管理实现科学发展 的重要保障，必须确保在原有经验

8、的基础上有新的提升。3.1 提高运行管理标准 组建集中控制中心是个难得的机 遇，也是变电管理工作实现科学发展有利契机。 组建原则就要标 准从高，内部机构设置要精干实用，集控中心、操作队、地调、 配调之间的调度关系要清晰，人员设置、岗位职责要明确，选拔 的值班人员要业务精干、技术过硬、素质高。大集控中心作为现 代化的生产窗口，各项工作都将实现高标准、规范化管理。除此 之外，新建变电站的高标准验收， 也是变电管理科学发展的必然 选择，要严把验收质量关以及新设备投入关。3.2 强化安全风险管理 针对可能出现的安全隐患，加强风 险管理。 如在设备异常处理时可能存在的风险； 现场倒闸操作出 现异常时，可

9、能出现的风险；重载变电站运行存在的风险、防误 风险等等，都要纳入风险管理范畴，建立风险库，时时防范。同 时通过操作准备会、现场危险点提示制度、风险控制单等，降低 安全风险。3.3 增强变电应急能力 建立应急管理体系，完善事故应急 预案，做好应急备品备件和工器具的储备， 通过演练使每名职工 熟知能详，提高员工快速反应和正确应对能力，做到响应迅速， 组织得力， 处置有效， 最大限度地减少大面积停电事故造成的影 响和损失。3.4 抓实隐患排查治理 要建立安全生产隐患排查治理常态 机制，针对人员、电网、设备等方面存在安全隐患的问题，定期 开展“五查”活动，发现问题及时整改，并做好提示化管理，使 隐患排查治理工作实现常态化； 加大变电站外部环境的清理整治 力度，解决变电站周边历史遗留问题， 确保电力设备安全和电网 运行安全；针对个别变电站存在防汛隐患等问题， 提前做好预控， 群策群力，保护设备及电网安全。总之，