15级物流管理专业采购与供应链管理复习资料2

1、采购与物流管理复习题一、单项选择题1、下列不属于实体物品的采购的是（D ）。A原料 B 辅料C设备 D技术P61 2、JIT起源于下列哪个国家（ B ）。A美国 B 日本C德国 D 中国P61 3、JIT采购技术是 （ A ）。A小批量的采购B 安全存量采购C经济批量采购D 为库存采购P96 4 、下列对 JIT采购的作用描述错误的是（ D ）A 大幅度减少原材料和外购件的库存B提高采购物资的质量C降低原材料和外购件的价格D可延长交货时间P57 5、ABC库存分类法中，年耗用金额占总库存金额的 5%10%，其品种数却 占总库存品种数的 60% 65%的库存属于（ C ）A A 类库存品B B

2、类库存品C C 类库存品D 关键的重要产品6、对属于消耗量很大的关键原材料的某种物资，企业应采取（B ）。A 寻找替代商B 与供应商建立关键性的合作伙伴关系。C寻找集成供应商D 与供应商建立一般性的伙伴关系。P58 7、德国某电器公司采用 ABC分析法制定原材料的采购与供应策略，对于 B 类物料控制程度正确的是（ D ）A 尽可能严加控制 B 尽可能采用简便的控制C尽可能较少的控制 D 做正常的控制 P76 9、采购过程的第一个环节是（ A ）。A 识别需求 B 鉴别供应商C 监视交货过程 D 管理交货过程P85 10、 企业应从（ C ）的角度来考虑采购决策对企业竞争优势的影响。A 成本 B

3、 战术 C 战略 D 运营P107 11、一般来说， 随订货量的增加而上升的库存成本是（A ）。A 持有成本 B 准备成本C 缺货成本 D 获取成本P57 12、ABC库存分类法中，年耗用金额占总库存金额的 75% 80%，其品种数 却占总库存品种数的 15% 20%的库存属于（ A ）A A 类库存品B B 类库存品C C 类库存品D 关键的重要产品13、相对于传统采购，电子采购流程最大的优点体现在（D ）。A大量的前期准备工作B 选择商品C申请程序D 生成和发送采购订单P94 14、 分散采购的主要优点不包括（ D ）A更加了解需求B 当地采购C 较少的官僚主义 D 专业化P38 15、

4、ECR战略不包括（ D ）A 有效地店内布局B 有效地促销C有效的产品导入D 有效的服务P106 16、某电冰箱厂明年准备生产 3万台电冰箱，需要采购 3 万台压缩机，则 压缩机属于何种需求的物料（ B ）A 独立需求B 相关需求C 离散需求D 连续需求P146 17、当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用（ C ）A 协商法B 层次分析法C 招标法D 供应商走访法19、与供应商建立长期合作关系的第一步是要 （ B ）A 选择合作伙伴B 制定选择标准C评价合作伙伴D 得到企业高层领导的支持P119 20、联合库存管理（ JMI）作为一种合作创新的管理模式，更多地体现在（ A

5、 ）。A供需协调管理B 成本建模C信息沟通D 需求预测P38 21、下列不属于 ECR战略的是（ D ）A 店内布局 B 补货 C促销D 库存P141 22、下列关于供应商传统关系模式与供应链合作伙伴关系模式说法错误的 是（ D）A前者强调最低采购价格，后者强调采购总成本B前者强调短期关系，后者追求长期合作C前者供需双方竞争多于合作，后者供需双方相互信任 D前者供需双方信息共享，后者供需双方信息封闭 P106 23、下列关于定期订货方式描述正确的是 （ A ）A 订货周期固定，订货量不固定B订货周期不固定，订货量固定 C订货周期固定，订货量固定D订货周期不固定 , 订货量不固定 24、下列不属

6、于实体物品的采购的是（D ）。A原料B 辅料C设备 D技术25、制造型企业在选择供应商过程中，不重要的指标为（D ）A 产品价格 B 服务 C 产品质量 D 股权结构P57 26、ABC库存分类法中，年耗用金额占总库存金额的 5%10%，其品种数却 占总库存品种数的 60% 65%的库存属于（ C ）A A 类库存品B B 类库存品C C 类库存品D 关键的重要产品P93 27、 集中采购的主要优点不包括（ B ）A集中数量B 响应速度快C避免重复D 专业化P48 28、 MRP技术适应于 （ B ） 的管理。A 独立需求 B 相关需求C毛需求 D 净需求P146 29、 当采购时间紧迫、投标

7、单价低。竞争程度小、订购物资规格和技术条 件复杂时，供应商评估可采用（ B ）A 直观判断法B 协商法C 招标法D 供应商走访法P85 30、下列哪项不是购买或外包的原因（ C ）A 成本优势B 产能不足C控制提前期D 质量P113 31、供应链环境下导致需求变异放大的原因，不包括（D ）A需求预测修正B 订货决策C价格波动D 实际销量32、对物料的需求可以分为 （ D ）A 独立需求和连续需求B 相关需求和定期需求C 连续需求和定期需求D 独立需求和相关需求P80 33、 采购订单发给供应商之后，采购部门接下来应 （ B ）A 等待验货B 进行订单跟踪和跟催C 等待收货 D 准备开票和支付货

8、款34、下面对定量订货模型理解错误的选项是（ A ）A 定量订货模型的订购点不确定 , 订购量是确定的B定量订货模型的订货批量又称为经济订货批量C定量订货模型没有固定的订货周期D定量订货模型没有固定的订货时间P118 35、VMI实施第一步骤是（ C ）A 组织机构的变革B 建立销售网络管理系统C建立顾客情报信息系统D 建立供应商与分销商的合作框架协议P117 36、下列不是 VMI 原则的是（ B ）A 合作性原则B 质量第一原则C双赢互惠原则D 目标一致性原则P116 37、下列不是供应链管理下库存控制的目标是（D ）A库存成本最低B 库存保证程度最高C 不予许缺货D 不限定资金二、 判断

9、题（P121 或 P258）1、在供应链管理体系中， 单一企业库存优化策略的实施， 不一定 能够带来整个供应链体系库存的优化。 （ ）（P13） 2、供应链管理的内容主要涉及供应、生产计划、物流及合作。 （ ） （P259） 3、物流的价值和价值增值由下游企业流向上游企业。 （ ） （P254） 4、不同的供应链系统具有不同的特点。有的供应链系统成本控制能力较 强，主要适合于创新速度较快的产品。 （ ）（P254）5、为减少不确定性对供应链的影响，首先仅应了解不确定性的影响程度。 （）（P254） 6、订货决策指两种现象，一种是周期性订货决策，另一种是订单拉动。 （）（P254） 7、库存状态

10、透明性 （对供应商）是实施供应链管理库存的关键。 （ ）（P254） 8、有些企业采用库存周转率作为供应链库存管理的绩效评价指标，但是 没有考虑对客户反应时间与服务水平。 （ ）（P254） 9、定期订货法原理：定期检查库存状况，当库存一旦下降就在此订货， 从而将库存水平提高到制定的初始水平。在该策略中，每次订货的数量相同。 （）（P249） 10、采购要达到的一个目标是以最低的价格购买所有需要的物品和服务。（）（P248） 11、在供应链实际管理运作中， 需根据不断变化的需求， 相应地改变供应 链的组成。（ ）（P249） 12、供应链各个节点的选择应遵循 “强弱强联合”的原则。 （ ）（P

11、249） 13、在供应链管理设计中，创新性产品强调有效实物供给。 （ ）（P249） 14、建立战略合作伙伴关系的合作企业关系模型是实现供应链最佳效能的 目标。（ ）（P259） 15、正确设计供应链是供应链管理的基础。 （ ）（P259） 16、库存的改变在很大程度上影响整个供应链的反应能力和盈利水平。（ ）（P254） 17、定量订货法（经济订购批量法）原理：对库存进行不间断检查，当库 存下降到再订购点时， 就会再次订购批量为 Q的货物。两次订货之间的间隔时间 不可能是变化的。（ ）（P249） 18、采购要达到的一个目标是维持最优的质量标准。 （ ）（P249） 19、采购要达到的一个目

12、标是原材料和元器件应该及时到达。 （ ）三、填空题P8 1、供应链是围绕核心企业，通过对 信息流 、 物流 、 资金流 的控 制，从采购原材料开始， 制成中间产品以及最终产品， 最后由销售网络把产品送 到消费者手中的将供应商、 制造商 、分销商、 零售商 、直到最终用户 连成一个整体的 功能网链结构模式 。P130 2、基于产品的供应链设计策略中，产品类型包括 功能型产品 和 创新 型产品 。P11 3、供应链的特征包括： 复杂性 、动态性 、面向用户需求 和 交叉性 。P76 4、采购过程包括： 识别需求 、 鉴别供应商 、签定和签署订单、监 视和管理交货过程及评价采购活动和供应商。P107

13、 5、库存成本包括： 持有成本 、 订购成本 、缺货成本与安全库存。P17 6、供应链管理者必须对影响供应链运营的相对独立的主要驱动要素 库 存 、 运输 、设施、信息，在 反应能力 和盈利水平之间进行平衡。P131 7、基于产品的供应链设计策略中，与功能性产品相匹配的是 有效性 供应链，与创新性产品相匹配的是 反应性 供应链。8、请将下列中英文物流术语对照翻译（ p264）VMI 供应商管理客户库存有效用户反应 ECR供应链管理 SCM自动化立体仓库AS/RS电子订货系统 EOS快速响应 QREOQ 经济订货批量QR 快速反应JIT 准时化运作 JMI 联合库存管理系统 ERP 企业资源规划

14、 BOM 主产品结构清单 CPFR 连续补偿系统 DC 配送中心四、简答题(P91 或 P252)1、使用多家供应商的原因是什么？(1)需要产量(2) 分散供应中断的风险(3)制造竞争(4)信息(5)处理特殊业务(P133 或 P257)2、请阐述供应链设计的原则？(1) 自上向下和自下向上相结合的设计原则(2)简洁性原则(3) 集优原则(互补性原则)(4)协调性原则(5)动态性(不确定性)原则(6)创新性原则(7)战略性原则(P113)3、供应链中需求变异放大现象产生的原因是什么？(1) 需求预测修正(2)订货决策(3)价格波动(4)短缺博弈(P61 或 P256)4、请简要 JIT采购的基

15、本思想是什么？它与传统采购方法有什么区 别？基本思想： JIT 的基本思想是库存就是浪费，消除库存就是消除浪费。这就是要 求企业只在必要的时间、按必要的数量、生产必要的产品、不过多、过早地生 产暂不需要的产品。区别：传统采购模式下，采购的目的是为了补充库存，而及时制采购模式的要 求是零库存。(1)供应商数量不同(2) 对交货时间的要求不同(3) 选择供应商的标准不同(4) 制定采购批量的策略不同(5) 对送货和包装的要求不同(6) 对信息交流的需求不同 (P141)5、请简要阐述供应链合作关系与传统供应商关系的区别(至少列举出5条)。(1)相互交换的主体，供应链合作关系为物料、服务，传统供应商关系为物料(2) 供应商选择标准，供应链合作关系为多标准并行考虑(交货的质量和可靠性 等)，传统供应商关系为