房产公司办公室主任工作总结-办公室的日常管理工作与房产出纳2018年终工作总结合集

1、房产公司办公室主任工作总结 - 办公室的日常管理工作与房产出纳 2018 年终工作总结合集房产公司办公室主任工作总结 - 办公室的日常管理工作房产公司办公室主任工作总结 - 办公室的日常管理工作 房产公司办公室主任工作总结回顾这一年来的工作， 我在公司领导及各位同事的支持与帮助下， 严 格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过 半年来的学习与工作， 工作模式上有了新的突破， 工作方式有了较大 的改变，现将半年来的工作情况总结如下： 一、办公室的日常 管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人， 自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构

2、， 是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项 工作朝着既定目标前进的中心。 办公室的工作千头万绪， 在文件起草、 提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书 处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面 对繁杂琐碎的大量事务性工作， 自我强化工作意识， 注意加快工作节 奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避 免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几 乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在 xx 部 门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公

3、司办理各类 证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了 xxx 证书、项目立 项手续 xxxx 产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。2、及时了解 xxxxx 情况，为领导决策提供依据。作为 xxxxx 企 业，土地交付是重中之重。 由于 xxx 的拆迁和我公司开发进度有密切 关联，为了早日取得土地， 公司成立土地交付工作小组。我作小组成 员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到 xx、 xx 拆迁办等单 位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进 度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了 xxxxxx 及 拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。3、

4、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司（ 0x 号办公会议精神要求，我针对目前 xx 房地产的发展情况及房屋租售 价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建 设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标， 走访了一些商 业部门如 xx，xx 又到 xx 花园、 xx 花园、 xx 小区调查这些物业的租 售情况。就 x 号地块区位优势提出“商业为主、 住宅为辅、凸现区位、 统筹兼顾”开发个人设想。4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工 作，负责办公会议的记录、 整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关 决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递

5、、文印和督 办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料 归档工作。 配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、 完善 各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工 资管理和员工的考勤控制监督工作， 根据人事管理制度与聘用员工签 订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老 保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决 员工的后顾之忧；6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批 制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、 调配和实物管理工作

6、。 办公室装修完毕后， 在 x 月份按照审批权限完 成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做 好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格 按照程序核定使用标准；7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在 xxxx 召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会 议的会前准备、会议资料等工作。二、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重， 而自己的学识、 能力和阅历与其 任职都有一定的距离， 所以总不敢掉以轻心， 总在学习，向书本学习、 向周围的领导学习， 向同事学习， 这样下来感觉自己半年来还是有了 一定的进步。经过不断

7、学习、不断积累，已具备了办公室工作经验， 能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、 综合分析能力、 协调办事能力和文字言语表达能力等方面， 经过半年 的锻炼都有了很大的提高， 保证了本岗位各项工作的正常运行， 能够 以正确的态度对待各项工作任务， 热爱本职工作， 认真努力贯彻到实 际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备 较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向 半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作， 取得了一些成绩， 但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言 是一个新的岗位， 许多工作我都是

8、边干边摸索， 以致工作起来不能游 刃有余，工作效率有待进一步提高； 第二，有些工作还不够过细， 一些工作协调的不是十分到位； 第三，自己的理论水平还不太适应公 司工作的要求。在下半年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨 越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加 强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强 对房地产发展脉络、 走向的了解，加强周围环境、 同行业发展的了解、 学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，本着实 事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第 三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤

9、奋工作， 形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、 服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造 更高价值，力争取得更大的工作成绩房产出纳 2018 年终工作总结时间如梭， 转眼间又跨过一个年度之坎， 回首望， 虽没有轰轰烈 烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 年初，* 置业 公司经营管理模式调整， 财务工作并入财务部； 客旅分公司人员分流， 财务工作又并入财务部； 新公司像雨后的春笋一样不断地涌现， 会计 核算、财务管理工作纳入财务部。 xx 年 x 月份集团公司推出财务合 同管理月，财务部被推向了阵地最前沿； xx 年 x 月份集团公司实际

10、预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的 不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调 整、国家金融政策的宏观调控， 在这不平凡的一年里全体财务人员任 劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了， 下面总结一下一年来的工 作。一、职能发展 过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一 大步。 x 、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合 同管理，有了统一归口的依据。 x 、对会计报表进行梳理、格式作相 应的调整，制订了会计报表管理办法。 使会计报表更趋于管理的需要。 x、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部 管理做好前期工作。 x 、

11、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进 一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下 了良好的基础。 财务合同管理月总结 公司推出“财务、 合同管理月 活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目 前财务管理工作还达不到公司领导的要求。 为了使财务人员能充分 地认识“财务、 合同管理月活动”的重要性， 财务总监姚总亲自给财 务部员工作动员， 会上针对财务人员安于现状、 缺乏竞争意识和危机 感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部 不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没 用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时

12、要提高管 理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。 如对每一笔经 济业务的核算， 在考虑核算要求的同时， 还要考虑该项业务对公司的 现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题， 现在考虑不充分， 以 后出现纰漏就难以弥补。 针对“财务、 合同管理月活动”进行了工作 布置。 x 、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、 期间费用的会计二级、 三级明细科目进行梳理， 并对明细科目作简要 说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一 致性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。 这项 工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。 x 、配合 目标

13、责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整， 目的， 一是要符合财务管理的要求； 二是要满足责任单元责任人取值的要求 及内部考核的要求。 财务内部管理报表已经多次调整修改， 建议集团 公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证， 并 于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。 x 、针对外地公司远离集 团公司，财务又独立设立核算机构， 为加强集团公司对外地公司的管 理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财 务工作联系要求。 xx 月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要 求、信息传递、 对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了 明确。 x 、对各公司

14、进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况 进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。 x 、根据公司 的要求对部门职责进行了修改， 并制订了部门考核标准。 为了使会计 核算工作规范化，重新提出财务工作要求 ，要求从基础工作、会 计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工 作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务 的管理工作。 x 、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一 是会计法，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；二 是会计基础知识， 非专业人员学习这方面知识的目的要明确， 目的是 为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三 是如何看报表，这是会计知识培训的重点。 经过调研、沟通、设