技能竞赛方案复习进程

1、精品文档领航动力机械有限公司第一届员工技能竞赛方案为全面检验各员工岗位技能技巧水平与实际操作能力，激励员工努力提升自己的专业技能，形成“比、学、赶、帮、超”的良好气氛，达到不断提高产品质量的目的， 现结合公司经营实际， 举行第一届岗位技术技能竞赛， 具体方案如下：一、竞赛原则按照“全员参与、公平竞争”的原则组织本次竞赛。竞赛按员工自动报名、部门推荐两种方式结合（一人可同时报多项比赛），确保参赛人数及质量。二、比赛组别及内容：装配基础技能组： 主要比拼员工的风批打螺丝的速度， 参赛员工按公司要求打完同样数量的螺丝，速度与质量相结合最优者为胜；装配综合技能组： 主要比拼员工的综合技能， 参赛员工按

2、公司要求装完整台动力，速度与质量相结合最优者为胜；包装封箱技能组： 主要比拼员工的封箱技能， 参赛员工按公司要求封完同等数量的纸箱，速度与质量相结合最优者为胜；金工基础技能组： 主要比拼金工车间钻孔攻丝的速度， 参赛员工按公司要求做完同样数量的产品，速度与质量相结合最优者为胜；团队协作组： 每周 8 人，分项目在 8 人员自由组合， 每个部门组织一只队伍，精品文档精品文档比赛项目为：拔河比赛（每组 8 人）、双人合体赛跑（需男女搭配）、团队搭桥（ 5 人），产品知识抢答；按名次综合排名；三、组织领导总裁判长：胡东升，副总裁判长：王白，裁判员：彭文杰、王宇飞、朱伟勇四、赛事安排1、时间：2016

3、 年 8 月 18 日下午 4:30 进行装配基础技能组技能竞赛、装配综合技能组技能竞赛、包装封箱技能竞赛、金工基础技能组技能竞赛2016 年 8 月 19 日下午 4:30 进行团队协作组技能竞赛2016 年 8 月 20 日早会时进行颁奖仪式2、地点：装配技能竞赛：四楼内销装配车间金工技能竞赛：金工车间团队拔河、双人合体赛跑、团队搭桥：一楼空地知识抢答：五楼食堂。3、报名时间： 2016 年 8 月 1 日 -19 日4、参赛人员：精品文档精品文档技能组参赛人员包括公司四楼装配车间、三楼装配车间、 一楼金工车间线组长线（含线组长）以下人员，品质部、仓库人员均可报名参加，每组比赛人数不少于

4、10 人，如每组未满 10 人，由各部门车间主管推荐人选，保证参赛人数；团队协作组：主要由四楼装配组、三楼装配组、一楼金工车间组、仓库组、品质组、办公室组共六组组成，车间各部门主管任各组组长，办公室组由王白任组长，每组人员 8 人，组长必须参于比赛；5、比赛场地由高刚强王白负责，比赛所需物料由邹少华、熊振兴、吴根生负责、比赛所需其他附件由王白负责；6、比赛方式：A、装配基础技能竞赛：主要进行 S1 固定座打螺丝竞赛，每人打固定座螺丝 20 个，按完成时间先后顺序以及产品合格数量排名次。B、装配综合技能竞赛：主要进行整机装配竞赛，先准备好整机的物料，参赛人员比赛安装，按装机完成先后顺序及产品质量

5、确定排次C、包装封箱技能竞赛：主要进行空纸箱封箱比赛，先准备好10 个空纸箱，参赛人员同时开始封箱，按完成时间先后顺序及合格数量排名次精品文档精品文档C、金工基础技能竞赛：主要进行139-2 上箱钻孔攻丝竞赛，每个人准备2 个产品，参赛人员同时开始钻攻，按完成时间及产品质量排名次。D、团队协作竞赛：总共四小项，按综合排名确定名次。6、参赛要求：A、参加技能竞赛人员可以同报名参加多项技能竞赛，但不可以参加团队协作竞赛。B、技能竞赛时参赛人员到参赛场地参加比赛，其他人员正常上班。C、团队协作竞赛全体员工参于。D、竞赛原则上尽量少的占用正常工作时间及员工休息时间。五、六、比赛奖金装配基础技能组：设前三名，第一名奖金300 元，第二名奖金200 元，第三名： 100 元装配综合技能组：设前三名，第一名奖金300 元，第二名奖金200 元，第精品文档精品文档三名： 100 元包装封箱技能组：设前三名，第一名奖金300 元，第二名奖金200 元，第三名： 100 元金工基础技能组：设前三名，第一名奖金300 元，第二名奖金200 元，第三名： 100 元团队协作组：设前三名，第一名奖金50