版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2018年人力资源管理师考试二级基础练习题库(13)年人力资源管理师考试二级基础练习题库汇总单选题、以下关于调解意见书的说法,错误的是()。、它是调解委员会单方的意思表示、它对争议双方没有约束力、它是劳动争议当事人双方的意思表示、它是双方达不成协议的结果答案:C(),这样既能、一般来说,工资水平对外具有竞争性的企业,工资应比行业平均水平高 保证工资水平的竞争性,也能保证企业没有太大的经济负担。、5%、15%、30%、50%答案:B、平衡计分卡的指标构成不包括()。、企业战略指标、财务指标、内部运营指标、客户指标答案:A、处理员工素质测评结果的常用数理统计方法不包括()。、集中趋势分析、综合分析
2、、离散趋势分析、相关分析答案:B、面试考官根据面试开始阶段的感受对应聘者做出主观评价,这属于()。、第一印象、对比效应、晕轮效应、录用压力答案:A、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。、成果、工作、关系、人员答案:A、薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为()。、标准值、固定值、浮动值、基本值答案:C、()是指评估者依据自己的主观判断,而不是用事实和数字加以证明。、正式评估、非正式评估、建设性评估、总结性评估答案:B、()主要用于营销人员的工资支付。、计件工资制、提成工资制、浮动工资制、绩效工资制答案:B、在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()。、增大数量
3、战略、扩大区域战略、纵向整合战略、多种经营战略答案:C、语言表达能力属于()。、行为过程型的绩效考评指标、品质特征型的绩效考评指标、工作结果型的绩效考评指标、工作方式型的绩效考评指标答案:B、编制人力资源规划的核心与前提是、人力资源的需求预测、人力资源管理系统的设计、人力资源的供给预测、人力资源供给平衡和协调答案:AF列不属于制定培训总体目标主要依据的是()。、企业的总体战略目标、企业人力资源的总体规划、企业培训需求分析、企业员工职业生涯规划答案:D这属、某公司的销售主管王女士在对销售人员做培训之前。先做了一个综合素质测评,于()测评的类型。、考核性、诊断性、开发性、选拔性答案:C、人力资源需
4、求预测的方法中,依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势 的方法是()。、趋势外推法、人员比率法、回归分析法、转换比率法答案:C、()的主要任务是对参训者所拥有的知识进行更新。、心理培训、思维培训、观念培训、知识培训答案:D、以员工的工作业绩为基础支付薪酬的薪酬制度称为、奖励薪酬制、提成制、技术薪酬制、绩效薪酬制答案:D、以下关于员工培训规划的说法,不正确的是()。、建立在培训需求分析的基础上、需从企业总体发展战略出发、需考虑企业培训资源配置情况、对培训与技能开发起辅助作用答案:D、()是设计绩效指标的基础性工作。、明确组织战略导向、符合企业经营规模、明确工作职责、明确组织存在问题答案
5、:CF列选项中,不属于静态的组织设计理论的研究内容的是()。、管理行为规范、权责结构、激励制度、部门划分的形式和结构答案:C倚窗远眺,目光目光尽处必有一座山,那影影绰绰的黛绿色的影,是春天的颜 色。周遭流岚升腾,没露出那真实的面孔。面对那流转的薄雾,我 会幻想,那里 有一个世外桃源。在天阶夜色凉如水的夏夜,我会静静地,静静地,等待一场流 星雨的来临许下一个愿望,不乞求去实现,至少,曾经,有那么一刻,我那还未枯萎的, 青春的,诗意的心,在我最美的年华里,同星空做了一次灵魂的交流秋日里,阳光并不刺眼,天空是一碧如洗的蓝,点缀着飘逸的流云。偶尔, 一片飞舞的落叶,会飘到我的窗前。斑驳的印迹里,携刻着深秋的颜色。在一个 落雪的晨,这纷纷扬
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论