发展家庭农场工作经验材料

1、发展家庭农场工作经验材料发展家庭农场工作经验材料XX县是典型的丘陵农业县，自上世纪 80年代开始调整 农业产业结构以来，仅水果种植面积就达 20多万亩，形成以 柑桔为主导产业的“小业主、大园区”模式，粮经比达2丰千5 : 7杆5。一、发展缘由优势特色效益农业的发展，孕育了大量的种养业能手和 专业大户。但随着市场经济的变化，制约农村经济发展的因 素日益凸显：一是土地流转成本高，难以形成规模经营；二 是农村劳动力流失，种地农民年龄大、文化低；三是缺乏知 名品牌龙头带动，千家万户的小生产难以对接千变万化的大 市场，好产品卖不出好价钱，更难得到好收入。去年初，我县农民刘子刚注册成立眉山市第一个家庭农

2、场“三丹口” 。县委、县政府在调研中发现：家庭农场 能有效解决“谁来种地、适度规模经营和特色农产品品牌建 设”等问题。因此，我县选择以家庭农场为突破口，大力发 展新型农业经营主体，推动传统农民向“有能力、有资金、 有规模、有市场”的“四有”现代农民转变，促进农民增收。二、主要做法第一，界定标准。20xx年6月，县委、县政府在全省率 先出台了关于大力发展家庭农场的实施意见，对注册家庭农场界定三条标准：一是须年满18周岁以上本县农民，具有完全民事行为能力；二是经营规模适度，种植业 50亩 以上，养殖业年出栏生猪 500头以上、小家禽年出栏 2万只 以上、奶牛存栏 50头以上，林竹业 300亩以上；

3、三是经营 稳定，土地流转期15年以上。第二，政策扶持。制定了XX县家庭农场发展奖励扶持 办法和XX县“五好”家庭农场评选认定办法等配套文 件，设立专项资金，支持家庭农场发展壮大。对注册成立家 庭农场每个5000元注册奖；对土地流转规模50 300亩，每亩200元流转奖；对“管理规范、规模经营、技术示范、 品牌创建、综合效益”的“五好”家庭农场，连续2年每年奖励5万元和贷款贴息2万元；对获得绿色和有机产品认证 分别奖励2万元和3万元，支持品牌建设。第三，强化保障。制定关于金融支持新型农业经营主 体的实施意见，拓展抵押担保方式，开展林权、土地经营 权、大棚设施等抵押贷款新业务，加强金融保障。20x

4、x年金融机构专门针对家庭农场授信贷款686万元，帮助融资 812万元。建立县、乡土地流转服务中心，帮助家庭农场流转土 地1杆-2万亩，平均每个面积达 125亩。整合支农资金，采 用以奖代补、项目支持建设基础设施，发展现代设施农业。第四，优化服务。县上成立17支农技专业服务队，对口提供技术服务。邀请省农科院专家量身制定 绿色食品XX “不知火”生产技术规程和绿色食品XX “不知火”等级规格地方标准，在家庭农场全面推广新技术、新标准，并 辐射影响周边农户。鼓励推动一批有实力、有规模的家庭农 场构建新设施、采用新技术、种植新品种，形成示范效应。 如科美家庭农场通过发展麝香玫瑰、温克、美人指等高端葡

5、萄品种，建成现代化高标准观光产业园150亩，实现年销售收入300万元以上，并带动周边农户学技术、学管理、学营 销。第五，塑造品牌。针对好产品卖不出好价钱的问题，县 上帮助家庭农场统一设计包装，融入大雅文化，体现共性， 突出个性。鼓励创建“三品一标”，有效地提升了农业主体的经营能力、市场意识和品牌意识。全县家庭农场通过无公 害农产品认证8个、绿色食品认证4个、有机食品认证2个、 新注册商标35个，塑造在全国叫得响当当的地域品牌，特 色农产品价格翻了一番。县委、县政府通过组织家庭农场主 到成都、北京召开品牌推介会，XX “不知火”火遍全国，农场主的收入成倍增长，并纷纷给县委、县政府写来感谢信。截至20xx年6月底，全县累计注册家庭农场 96家，形 成了 “生态循环型、产业发展型、乡村旅游型和加工销售型”等四种模式，家庭农场主通过农村熟人社会实现了土地柔性 流转，平均流转土地150亩以上，形成了适度规模经营，全 县家庭农场流转土地付千2万亩，平均每个农场纯收入达到 50多万元。万友水果农场种植“不知火”桔橙200亩，年纯收入140多万元，极大地带动