版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2016年XXXX物业服务有限公司保安部目标责任书甲方:XXXX物业服务有限公司乙方:(身份证号码:)为提高公司目标达成效率,提高管理人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方 友好协商,特签订本目标协议书。、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方 职务,全面负责公司的工作,聘任、考核时间为年月 日至年月日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下 年度目标责任书。二、乙方的主要岗位职责(具体职责见秩序维护部岗位设置及职责)1 )严禁超过管理规定的易燃、易爆等危险品进入辖区区域内。2 )主动、热情地为进出客人提供耐心、细致的规范性服务。3 )禁止衣冠不整者、推销、醉酒(非小区住户)或精神不正常者进入
2、大厦(小区) ,劝 阻闲杂人员进入大厦内。4 )严格小区车辆的出入管理,正确指挥、疏导本岗位内车辆交通,保持车道畅通。 负责小区物品出门证、人员出入证的验收、核对工作,严格把关。5 )按部门各队规定时段对小区(花园)各部位进行安全、消防检查,发现问题及时处 理,做好详细记录,并向领班汇报。6 )熟悉辖区内各重要部位,了解装修现场情况,及时将记录内容移交给领班。7 )对消防器材及设施和通道的进行例查,确保消防设备无损,安全通道畅通。8 )如接安全报警指令,应迅速赶赴现场,采取必要措施,予以处理,重大事件应立即 通报上级,并保护好现场。9 )当发现有可疑对象时,应严格盘查,记录身份证,工作单位等,
3、必要时交领班处 理。10 )做好各内部进出口的安全检查工作,禁止易燃、易爆等危险品进入辖区。11 )负责对小区内施工现场及施工人员的安全检查,发现违章或违反公司管理规定的现 象,应及时制止,并上报领班进行处理。12 )协助部门、物管处做好遗留物品的回收工作,作好访客登记13 )发挥工作主观能动性,积极参加培训,搞好员工之间的团结合作,完成上级交办的 其它任务。、2015年年度目标( 年 月 日前):1)考核期内小区被盗件数(责任内)完成目标 100%2)考核期内安保设施完好率100%3)考核期内安全隐患整改率(完成目标/计划目标)100%4)考核期内已执行治安工作计划数 100%四、乙方的薪酬
4、结构及收益说明(一)乙方工资结构为 分公司高管/核心岗位年工资与提成奖励方案(附件四),从 年 月日起享受本岗位三级工资。(二)收益说明:1) 固定工资: 元(含保密工资),与日常职责履行挂钩,具体参照岗位工作分 析表;2) 绩效工资:元,与季度绩效考核持钩,具体参照岗位季度绩效考核表 ;(三)奖金:与年度绩效分数系数挂钩,实得奖金=奖金*年度绩效分数系数;具体参照岗位年度绩效考核表;(四)资金发放时间:年 月 日前。五、乙方全年绩效考核指标与方法(一)乙方绩效考核表XXXX物业服务有限公司绩效年度考核表(2016 年)考核时间:2016年月姓名序号考核项目岗位权重目标值要 求安保部经理评分等
5、级总得分业绩考核指标1安全计划 按时完成 率20%考核期内 确保安全 检杳工作100%按 计划完成, 及时消除 安全隐患1. 检杳验 达成率仝95%得20分2. 检杳验 达成率仝85%得10分3. 检杳验 达成率仝85%寻 5分4.检查验 达成率85% 下不得分2被盗事件 次数10%考核期内 小区被盗 件数(责 任内)为0次完成目标100%1、被盗 次数(责 任内)达到0-2次 得10分2、被盗 次数(责 任内)达到3次得5分3、被盗 次数(责 任内)达 到4以上 不得分3安保设施完好率20%考核期内 安保设施 完好率100%1. 完好率仝 95%得20分2. 完好率仝 90%得10分3. 完
6、好率仝 85%得 5分4. 完好率低于85%不得分4安全隐患整改率30%考核期内 (完成目 标/计划 目标)100%1. 整改率仝 95%得30分2. 整改率仝 90%得15分3. 整改率仝 80%得 5分4. 整改率低于80%不得分5治安工作执行率20%考核期内 已执行治 安工作计划数100%1、执行 率仝95%得202、执行 率仝90%得10分3、执行 率仝80%得5分4. 执行率低于80%不得分总分(二)考核成绩与奖金系数对应表考核分数绩效工资系数(K)97分以上1.295-961.190-941.086-890.980-850.870-790.760-690.660分以下0注:考核奖金
7、总额=考核奖金基数X K六、乙方义务1、乙方必须保守甲方的商业信息,如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任;2、乙方在工作期间,不得利用职权进行违规作业;3、乙方若工作非常突出,贡献较大,甲方可适当对乙方进行额外嘉奖;4、若乙方在不满服务期主动离开公司,则取消原服务期满后的绩效奖励资格;若乙方 在不满服务期被动离开公司,则按服务的实际期限考核兑现。七、电网指标1、公司财物/公款私用;2、个人行贿受贿;3、泄露公司商业机密;4、从事与公司有商业竞争的行为;5、虚报假账;6、无故旷工 (后补假条一律无效 ) ;7、煽动传播有损公司的虚假信息;8、利用公司信息获得私人利益;9、私自销毁和私藏证据或公司
8、文件资料;10、虚假预算获得物资开支;11、利用职务之便制造假数据获得利益;12、利用岗位之便收取回扣;13、对公司隐瞒或包庇违法违纪行为;14、未经公司许可,在外单位兼职。15、违反国家法律法规乙方触及电网指标 , 甲方有权对乙方进行停职、降职、绩效扣分,换岗、调离或解约。八、其他1、本目标责任书一式二份,甲乙双方各执一份;2、如果中间有变化,经双方友好协商调整;3、如岗位变更,工资也随之变化;4、未尽事宜双方协商确定;甲方:5、本目标责任书自签订之日起生效,如以往签订其他相关约定与本责任书有冲突 处,以本目标责任书约定为准。乙方:(签字盖章)负责人签名 :2016年月日附件xxxX!务有限
9、公司绩效季度考核表(2016年)考核时间:2016年 月姓名岗位安保部经理骨口. 序号考核项目权重目标值要求评分等级总得分业绩考核指标1安全计划按时完成 率20%考核期内确保安全 检查工作100%按计 划完成,及时消除 安全隐患1. 检查验合格率达 仝95%得20分2. 检查验合格率达仝85%得10分3. 检查验合格率达仝80%得5分4. 检查验合格率低 于80%不得分2公共财产被损坏次 数10%考核期内公共财产 被损坏事件次数(责任内)为1次1. 损坏次数达到0-1次得10分2. 损坏次数达到2- 3次得5分3.损坏 次数达到4次以上 不得分3外部合作单位满意 度20%考核期内与外部合 作单位满意度100%1. 满意率达仝95%#20分;2. 满意率达仝90%#153. 满意率达仝85%#5分;4. 满意率低于85% 不得分4安全事故及时处理 率20%考核期内(完成目 标/计划目标) 100%安全事故为01. 整改率达到仝95%得20分2. 整改率达到仝90%得10分3. 整改率达到仝80% 得5分4.整改率 低于80%不得分5值班人员出勤率20%考核期内值班人员 出勤率达到目标值100%1.出勤
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 甲方进货合同范例
- 屠宰场承包牛副合同范例
- 演练合同范例
- 排水管道课程设计评语
- 圆孔拉刀课程设计纸
- 招投标管理课程设计
- 图的邻接矩阵课程设计
- 小型火电厂课程设计
- 急救志愿者窒息应急演练方案
- 清风公司采购流程制度
- 道德与法治中考备考建议课件
- 财产保险退保申请范文推荐6篇
- 食品工程原理课程设计
- YYT 0325-2022 一次性使用无菌导尿管
- 羊膜在眼科临床中应用课件
- (71)第十五章15.2.3整数指数幂1-负整数指数幂-导学案
- 初步设计方案询价表
- 2022年江苏省环保集团有限公司招聘笔试题库及答案解析
- 《汽车焊接技术》试卷期末理论考试含参考答案一套
- FMEA分析经典案例【范本模板】
- 2023-2023年山东省学业水平考试英语试题及答案
评论
0/150
提交评论