XX体检工作计划_第1页
XX体检工作计划_第2页
XX体检工作计划_第3页
XX体检工作计划_第4页
XX体检工作计划_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、XX体检工作计划是由XX为您收集整理,欢迎参考借鉴,祝您生活愉快, 万事顺利!1一、从实际出发,精心制定工作计划。深入开展“卫生 下乡对口帮扶”“万名医师下基层”活动,并扎实有效地开 展了这项活动,院党政领导给予高度重视,经过认真研究讨 论,精心制定了卫生下乡工作计划,要求做到分工明确、责 任到人。二、积极组织,开展多种形式的卫生下乡活动。为了切实把卫生下乡工作办实办好,院领导做为一项重 要工作来抓,在全院各科室的大力配合下,我们克服了医院 资金短缺,医务人员缺少的困难,组织了巡回医疗工作组进 行对口帮扶,每季度选派我院优秀中层管理干部到新城乡卫 生院、阿嘎如泰卫生院,帮助建立健全各项规章制度

2、,完善 技术规范,并组织新城乡卫生院、阿嘎如泰卫生院中层干部 来我院参观学习3次。从而加强了乡卫生院的内涵建设。同 时,我院从乡镇卫生院事业发展角度出发,将我院一部分医 疗器械于3月间分别捐赠于新城乡卫生院、 阿嘎如泰卫生院, 器械设备共38台,价值约30,8028余元。我院每周选派医 疗内、外、妇、儿、中医专业专家下乡巡回医疗,近一年派 出医务专家60人次,其中常住医生人数 24人,进行专题讲 座、教学查房、手术带教、病例讨论等方面的业务帮带,解决一些疑难杂症,共诊治患者1800人次,并协助彩 B超、放射、检验等辐助科室开展常规的诊疗项目及规范操作流 程。开展各类手术 54台。举办了培训班

3、3次,培训基层医 务人员30人次,负责接纳进修人员 10名,为对口支援单位 创收7万多元。通过帮助管理,培训人才,诊疗病人,送医 送药等活动,把“送”和“教”结合起来,从而提高了各级 卫生院的管理、技术、服务水平;同时,我院还在当地积极组织开展义诊活动,参加义诊的专家共48人次。为当地农民患者提供更好的医疗服务,满足广大农民患者的健康需 求,得到了广大农牧民的欢迎和赞扬。三、我院党政领导班子高度重视对口支援工作,专门成 立领导机构。由石继海副院长主抓此项工作,由医务科负责 具体工作安排,外派人员按计划交接工作,每日补贴20元,报销交通费20元,工资、津贴、待遇不变,奖金以行政奖 兑现,经费由专

4、项经费支出,不足部分由医院财政支出。220*年即将过去,新的一年将要到来,在新的一年里,我们将继续围绕医院的中心工作,克服缺点,改进方法;掌握实情;加强管理;改进业务;大胆探索体检工作的新思路, 新方法,促使工作再上一个台阶,为医院的健康快速发展作 出更大的贡献。20*年工作目标:1. 着眼工作重心谋求发展 体检中心将以开拓市场业绩为今年的重心,抓紧,抓好,抓实,抓出实效,以百倍的 努力,交一份满意的答卷。2. 加强宣传,外树形象(1) 印发简介资料,介绍我院技术力量,设备,就医环 境,就医流程等方便群众就医。(2) 印发常见病有关资料,宣传科普知识。(3) 制作健康体检手册,方便群众采要。3

5、. 加强学习,增加业务修养,提高知识内涵。利用我 院优势开展中医药预防保健服务,为健康,亚健康和病人开 展中医体质辨识,并根据健康查体情况,提出个性化的中医 药健康保健方案,给予中医药预防保健指导。4. 进一步做好20*年全县各单位职工健康体检的规划 安排,做好各单位与中心的衔接工作。5. 加强管理,合理安排,为方便参检人员,医院在多 处设置标志。如在醒目处悬挂通知,体检流程图示等,切实 提高服务水平。每天早上提前半小时开始体检工作,避开体 检人员与门诊病人检查的高峰期,缩短了体检人员的等候时 间,保证工作有序进行。6. 医院将免费为参检人员提供营养早餐,给做完化验 的参检人员及时补充营养。体

6、检中心设置专门的接待管理人 员,负责预约登记和体检指导工作,体检结果及时汇总,反馈到个人,并针对体检结果,建立健全参检人员健康档案,便于今后查询。20*年是充满生机的一年, 也是自我挑战的一年。09年 成绩的取得离不开医院领导的正确领导,也离不开各科室的 大力协助配合和支持。我们在充分肯定成绩的同时,也看到 了本科室的问题,我们将努力改正过去一年的不足,取长补 短,努力提高工作服务水平,大力构建和谐医患关系,把新 一年的工作做到最好。3根据院党委工作思路和体检中心发展规划,特制定体检中心20*年工作计划:以新体检中心投入使用为契机,本着“打造”的目标, 以健康管理为主线,以肿瘤筛查为重点,加强

7、对外交流合作, 依托医院强势品牌,完善服务流程,扩大市场营销,在加强 团检的同时,重点培育高端和普及低端两极体检市场,在坚 持以社会效益为前提的原则下,共同创造更大的经济效益。(一)调整营销策略,多层次开辟体检市场。1、加强与体检单位的联系,巩固和开辟团检市场。以 医院为依托,在稳定原有客户的基础上,开拓银行系统等新 的客户群。2、以肿瘤筛查为重点,全力做好健康体检和专病筛查 工作。在继续做好团检和个人健康体检的基础上,重点加强 住院病人直系亲属疾病谱的筛查和肿瘤普查工作,同时,加强原始数据信息的收集与整理,争取国家癌症早期预防科研 课题,为肿瘤预防工作奠定基础。3、建立VIP客户网络,开辟高

8、端体检市场。利用于中科院肿瘤医院体检中心的合作交流,开展在线咨询答疑、健 康与肿瘤系列疾病的评估和跟踪干预、私人医生等有针对性 的健康关怀服务。条件成熟时也可尝试携程服务模式,利用 北京等医疗资源平台,实现包括24小时预约挂号、住院等服务在内的多种就医需求和全方位的个性化健康管理服务。4、加强市场营销,建立健康俱乐部,引进健康保健设 施,开展集健康体检、亚健康调理、康复疗养于一体的养生 保健服务,培育健康体检中心新的经济增长点。(二)拓展体检服务内容,树立独具特色的体检品牌。1、优化以客为尊的作业流程,推行感动服务。即:通过感觉(从进入体检中心,让体检者感觉到热情周到)-感受(通过体检全程服务

9、确实感受很好)-感情(通过检后服务,建立朋友关系)三个层次层层推进,使顾客把医院当成生活和情感的一部分,让顾客感受到回家的感觉,感觉到所购产 品物有所值,营造顾客满意的最高境界。2、组建高素质的体检导诊队伍,开展特需服务。拟招 聘用1-2名年轻学生进行健康知识、仪表、礼仪等知识培训, 规范行为举止,通过良好的品质、娴熟的技术,亲切的态度 和广博的知识为体检者提供人性化服务,使每个来中心体检 的客户都能感受到细心、温馨和关爱。增加客户忠诚度,逐 步树立口碑效应,建立品牌形象。3、建立健全健康管理系统,打造完善的客户服务平台。 在继续做好检后免费上门答疑及针对性健康讲座服务、团队 健康状况的汇总分

10、析的基础上,拟利用体检信息系统,开展 系列短信活动(会员咨询、最新医术通知、医患互动、预约 就医、会员订阅、会员关怀问候等 ),为体检者开通更多与 医院互动的通道,将医院对体检者无微不至的关怀、医务工作者贴心的解答、医院的社会公众形象完全传递给社会大 众。同地,开展健康评估、跟踪服务,为企事业单位的员工 以及家庭提供从生活方式管理、疾病管理和就医管理等方面 全方位的健康管理服务。4、加强体检队伍建设,提高整体素质。本着“打造” 的目标,实现规范化管理,确保体检的质量。注重科室文化 培养,逐步使创新精神、实干精神和精诚团结同心向上的团 队精神成为科室发展源动力,以愉快工作实施品质服务。5、加强硬

11、件投入,全面提升体检服务水平。申请改建扩建现有体检中心规模,增加体检设备投入,完善体检信息 系统,以舒适的体检环境、精尖的检测设备、优化的体检流 程、一站式的优质服务满足不同体检客户的需求。从而达到 与合作医疗机构客户服务的无缝对接。42x年护理组以质量、礼仪、服务作为第一要务,进一步 巩固三甲评审取得的各项成果,围绕护理部的中心任务,在 院领导及护理部、科主任的领导下,以护理安全为根本,提 高服务水平,开展感动服务,使护理工作进一步规范化、制 度化和人性化,创建健康起飞护理品牌。现结合本科室实际 情况,制定2x年度护理计划。一、加强护士在职教育,提高护理人员专业素质1、强化相关知识学习。严格

12、落实规范化培训及专科业 务学习,年初制定学习计划,定期组织护士授课,实行轮流 主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可 通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并 作记录。2、加强对护士的考核。强化“三基”护理知识及护理 操作及专科技能训练,每月由高年资的护士轮流出题,增加 考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依 据。3、规范低年资护士的带教。随着科室规模的扩大,新 进人员不断增加,做好低年资护士的传,帮,带工作,使年 轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。二、聚焦护理安全,安全工作长抓不懈1、护理人员的环节监控。每月集中护士学习,加强护 理安全

13、教育,增强法律和自我保护意识。 制定应急预案, 并组织演练,确保受检者安全。2、体检环节监控。无论单位或个人前来体检,都要提 前告知注意事项,高血压者体检前提前吃降压药,糖尿病者 在采血后提前服药,导医在巡视过程中,发现异常,可提前 为其安排体检。2、病人的环节监控。对年纪较大、行动不便及需特殊 照顾者,要重点督促检查和监控,加强导医护士的巡回,并 且要保持地面的干燥,预防意外事件的发生,加强护患及家 属之间的沟通,履行告知义务,尽量减少护理纠纷的发生。3、质控小组的监控。组织科室质控小组不定期的进行 护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的 角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教

14、训,提出防范与 改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责 任,杜绝严重差错及事故的发生。4、进行阶段总结。包括取得的成果和存在的问题,培 养集体荣誉感,对做得好的护士表扬和鼓励,调动护士的积 极性,同时听取意见和建议,边整改边提高。在工作中对护 士给予人性化关怀,了解个人的感受,对提出的合理要求尽 量满足。三、转变护理观念,提高服务质量1. 培养护理人员树立“以病人为中心”的观念。把病人 的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病 人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强 主动服务意识,确保护理工作安全、有效。2、注重收集护理服务需求信息。每月发放调查表,获 取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,把“用心 服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度。严格落实各项规章制度,加强 安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生,在安全的基 础上提高我们的护理质量。4深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪 的基础上,进一步规范护理操作用语。培养护士树立良好的 职业形象。四、合理配备护理人员1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论