实业公司安全管理手册

1、大理西电实业有限责任公司企业标准 xdsy/af-101-2012 a/0 安全生产方针管理标准 2012-12-28发布 2012-12-29实施大理西电实业有限责任公司 发布本标准由大理西电实业有限责任公司安全监察部提出并归口本标准起草单位：大理西电实业有限责任公司安全监察部本标准起草人： 禹皓章本标准审定人： 大理西电实业有限责任公司标准化委员会成员本标准批准人：付茂昌1 目的明确大理西电实业有限责任公司安全生产、职业健康、环境的宗旨和方向，持续降低安全生产风险的承诺，为安全生产管理提供目标和方向。2 适用范围本标准规定了大理西电实业有限责任公司安全生产方针的制定、传达、回顾及内容要求，

2、适用于大理西电实业有限责任公司。3 规范性引用文件3.1 引用文件中华人民共和国安全生产法中华人民共和国电力法中华人民共和国职业病防治法中华人民共和国环境保护法中国南方电网公司安全生产工作规定 南方电网安监200329号中国南方电网公司安全生产风险管理体系 2012版3.2 应用文件 无4 术语和定义安全生产方针：公司对安全生产工作总的要求，它是安全生产工作的方向和目标。5 职责5.1 公司安全生产委员会对安全生产方针的制定、审核、修订工作负责。5.2 公司总经理对安全生产方针的签发负责。5.3 各部门、各分公司负责人应对其员工传达与解释安全生产方针，并在安全生产工作中进行贯彻；并负责向相关方

3、的传达。5.4 员工应熟悉并理解安全生产方针的内容。6 管理要求与方法6.1 方针的制定6.1.1 公司总经理组织公司安全生产委员会成员进行安全生产方针的制定、修订。6.1.2 公司安全生产委员会负责制定、审核安全生产方针。6.1.3 公司总经理负责签发安全生产方针。6.1.4 安全生产方针的内容需体现：（1） 必须遵守国家法律、法规的承诺。（2） 符合公司发展战略的目标和方向。（3） 符合公司对安全、健康、环境持续改进的承诺。（4） 符合公司对社会、顾客、员工发展和其他相关方需求的承诺。（5） 具有大理西电实业有限责任公司风险特点。6.2 方针的传达与沟通6.2.1 公司各级管理人员（公司副

4、总经理、各部门主任、分公司经理）应采用公布、张贴、培训、会议等方式将安全生产方针在整个公司向全体员工进行传达。6.2.2 公司人力资源部应在新员工入厂教育时进行安全生产方针的培训。6.2.3 公司生产经营部应对承包商进行安全生产方针的培训。6.2.4 公司经理工作部应对通过新闻、通讯报道、公布、张贴等方式向公众及社会、相关方宣传安全生产方针。6.2.5 公司员工应清楚方针的内容，并理解方针的内涵。6.3 方针回顾和修订6.3.1 公司总经理组织管理层人员及安全生产委员会成员在每年的安全生产委员会会议中以管理评审的形式对大理西电有限责任实业公司安全生产方针的适应性进行一次回顾。6.3.2 在发展

5、战略、安健环风险、引用的法律法规、顾客、员工、社会和其他相关方的需求发生变化时，公司总经理应立即组织安全生产委员会成员及时修订、审核、发布新的安全生产方针。6.4 记录保存安全生产方针回顾记录保存一年。7 附则7.1 本标准由公司标准化委员会负责解释。7.2 本标准自发布之日起正式实施。7.3 附录附录1：大理西电实业有限责任公司安全生产方针。附录1：大理西电实业有限责任公司安全生产方针一、安全生产方针以人为本、控制风险、确保安全、科学发展 二、安全生产方针释义：以人为本：企业在生产经营活动中要突出对员工的生命和健康的保护，树立以人的生命为最高价值的原则。因为员工是企业安全生产工作的责任主体和

6、执行主体，是生产安全的基础，员工在生产实践过程中有权了解工作岗位的危险危害因素及防范措施，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业的要求，有权接受安全教育和培训。企业只有关注了人的生命安全，做到安全第一，才能不断丰富“生命至高无上，安全责任为天”以人为本的安全生产理念内涵。控制风险：企业在组织生产经营活动时，要实行风险预防型管理。只有强调安全生产“预防为主”，树立本质安全的科学观念，运用有效的安全技术对策和管理对策，从人机环境的综合治理入手，积极采用先进的工艺技术和设计，做好人机环境的安全系统协调。同时，采取各种措施和方法，利用安全投入防止或减少风险事件发生的各种可能性,或者减少风险事件发生时造成的损失

7、，才能有效地消除和控制风险，最终实现本质安全。确保安全：企业在生产经营活动中，安全是企业的生命线，必须坚持党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，必须遵循“安全优先”、“安全就是效益”的原则，必须做到“生产必须安全，安全为了生产”。要通过建立健全安全生产长效机制，把安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入，全面落实到安全生产责任制中去，关注人的不安全行为和物的不安全状态及管理上的缺陷来不断持续改进安全绩效，保障企业安全发展，履行社会责任。科学发展：企业要深刻地理解和落实科学发展观，坚持科学发展以“安全发展”为基础，突出“科技兴安”战略，建设安全文化。要通过整合企业安

8、全生产科技、管理资源，加强安全生产科技创新能力建设，提升安全科技、安全管理能力。要通过安全文化建设不断提升员工安全素质，实行安全标准化自我评审，追求企业的自觉管理，自我约束。大力开展安全文化“进单位、进家庭、进工段、进班组、进岗位”活动，为安全生产提供强有力的智力支撑，不断地提高企业安全生产管理的效率和有效性，实现科学发展。大理西电实业有限责任公司企业标准 xdsy/af-102-2012 a/0 安全生产责任制管理标准2012-12-28发布 2012-12-29实施 大理西电实业有限责任公司 发布本标准由大理西电实业有限责任公司安全监察部提出并归口标准起草单位：大理西电实业有限责任公司安全

9、监察部本标准起草人： 张婷婷、禹皓章本标准审定人: 大理西电实业有限责任公司标准化委员会成员本标准批准人： 付茂昌1 目的确保大理西电实业有限责任公司安全生产的职责、权限得到规定和沟通。2 适用范围本标准规定了安全生产责任制的制定、沟通、回顾等要求，适用于大理西电实业有限责任公司。3 引用/应用标准3.1 引用文件中华人民共和国安全生产法中华人民共和国消防法中华人民共和国职业病防治法南方电网公司安全生产工作规定 南方电网安监200329号南方电网公司安全生产风险管理体系 2012版南方电网公司安全生产责任制考核管理规定 电力企业各级领导人员职责规定国家电力部国家电力监管委员会安全生产令（第一号

10、） 第4点 2004年4月中华人民共和国环境保护法3.2 应用文件大理西电实业有限责任公司安全生产责任制考核评价实施细则大理西电实业有限责任公司安全风险抵押金实施细则大理西电实业有限责任公司员工拒绝管理制度4 术语和定义安全生产责任制：是公司各岗位人员在安全生产活动中职责、到位标准、权限与义务的总称。5 职责5.1 公司总经理对全公司安全生产责任制的审批负责。5.2 公司分管安全生产副总经理对全公司安全生产责任制的组织制定负责。5.3 各分公司负责人对本公司安全生产责任制的组织制定负责。5.4 公司各部门及各分公司负责人对本部门及公司员工安全生产责任制的沟通与履行负责。5.5 公司员工应清楚并

11、履行本岗位的安全生产责任制。5.6 公司安全监察部对各级领导及各级人员责任制的管理及履行情况的组织评估负责。各分公司负责人对本公司各级人员责任制的管理及履行情况的组织评估负责。5.7 公司安全生产委员会负责安全生产责任制的回顾、更新。6 管理要求与方法6.1 安全生产责任制的建立6.1.1 每年一月，公司分管安全生产副总经理负责组织制定各级领导、各部门、各分公司负责人及公司机关部门各级人员安全生产责任制（见附录1），并报公司总经理审批。6.1.2 各分公司分管安全生产副经理负责组织制定本公司各级人员安全生产责任制，并报分公司负责人审批。6.1.3 安全生产责任制的内容应包括：（1） 安全生产职

12、责（2） 到位标准（3） 权限与义务6.1.4 各级人员安全生产责任制按各级人员安全生产责任制执行。6.1.5 由安全监察部组织建立员工拒绝程序，按大理实业有限责任公司员工拒绝管理制度执行。6.2 安全生产责任制的沟通要求6.2.1 公司安全生产责任制应逐级沟通。6.2.2 公司总经理及分公司负责人应适时对各部门的岗位职责、权限和相互关系给予充分的说明。6.2.3 中层领导岗位变化时，公司总经理和分公司负责人应对其进行说明，确保其理解并接受。6.2.4 各部门负责人应该每年至少一次对其部门员工说明其安全生产职责并对其进行培训，特别关注新上岗或转岗的员工，确保其理解并接受。6.2.5 当安全生产

13、责任制进行调整、修订时，各级负责人应采取书面、邮件等方式与受影响人员及时沟通。6.2.6 新修订的安全生产责任制应书面通知员工，确保其理解并接受。6.2.7 建立促进安全生产责任制落实的激励机制。6.3 安全生产责任制执行情况评估6.3.1 公司安监部每年11月依据大理西电实业有限责任公司安全生产责任制考核实施细则，对各单位、部门安全生产责任制的履行情况进行评估，提出相应的意见和建议。6.3.2 公司安全生产委员会依据评估结果，审议、决定对各部门、分公司考核与奖励的兑现。6.3.3 公司总经理及各分公司负责人依据上述评估结果及建议，提出激励和改进措施。6.4 安全生产责任制的回顾6.4.1 公

14、司安全生产委员会应每年一月结合上一年度的安全生产责任制评估情况对安全生产责任制的内容进行回顾，发生变化时进行调整、修订。6.4.2 当公司组织机构发生变更时，公司安全生产委员会应及时对安全生产责任制进行更新。6.4.3 各分公司负责人组织每年一月对本公司各级人员安全生产责任制进行回顾，发生变化时进行调整、修订。6.5 记录保存6.5.1 安全生产责任制沟通、培训记录至少保存一年。6.5.2 安全生产责任制履行情况评估记录和安全生产责任制回顾记录至少保存一年。7 附则：7.1 本标准由公司标准化委员会负责解释。7.2 本标准自发布之日起正式实施。7.3 附录无大理西电实业有限责任公司企业标准 x

15、dsy/af-103-2012 a/0 安全生产法律法规与其它要求管理标准2012-12-28发布 2012-12-29实施大理西电实业有限责任公司 发布 本标准由大理西电实业有限责任公司经理工作部提出并归口本标准起草单位：大理西电实业有限责任公司经理工作部本标准起草人：李 敏、蒋柏青本标准审定人: 大理西电实业有限责任公司标准化委员会成员本标准批准人：付茂昌1 目的 确保大理西电实业有限责任公司对相关的法律、法规和其它要求的依从。2 适用范围 本标准规定了公司对安全生产法律法规与其它要求的识别、融入、回顾、更新与依从的要求，适用于大理西电实业有限责任公司。3 规范性引用文件3.1 引用文件中

16、华人民共和国安全生产法 第十一条 2002.11.1 中华人民共和国电力法南方电网公司安全生产工作规定南方电网公司安全生产监督规定中华人民共和国职业病防治法 2002.5.1中华人民共和国道路交通安全法 2004.5工伤保险条例中华人民共和国消防法安全生产风险管理体系 2012年3.2 应用文件无4 术语和定义法律法规与其它要求：特指国家和地方政府或电力、建筑行业制定及颁布的法律、法规、条例、规章制度、行业实施规范、标准、制度以及上级单位的规定、指令等。5 职责5.1 经理工作部对适用于公司的法律法规及其他要求的组织管理负责。5.2 各部门、分公司负责人对本部门、分公司适用的法律法规及其他要求

17、的识别、确认、融入与传达、更新负责。5.3 人力资源部及各分公司管理部门负责组织对公司及各分公司法律、法规的培训工作。6 管理要求与方法6.1 法律法规需求的识别6.1.1 经理工作部每年负责组织各部门、分公司按对口关系，从上级有关部门、政府机构以及其它各种渠道系统识别影响本单位的安全生产法律法规及其他要求，汇总后，公司标委会审核发布公司法律、法规数据库于公司信息网。识别的范围包括：（1) 国家法律、法规、标准及行政规章制度。（2) 云南省、各部委及当地政府部门颁布的行政法规。（3) 电力、建筑行业规定及标准。（4) 上级单位颁布的规章、制度和指令（5) 国际惯例。6.1.2 公司的系统、标准

18、及程序应依从相关法律、法规与标准，若产生冲突，公司需要进行调整。6.1.3 各部门、分公司应有专人负责收集、管理影响本部门的法律、法规。6.1.4 法律、法规与标准的获取各部门、分公司应依据识别的需求，收集相应的法律、法规与标准，并确认其适用性，收集的渠道应考虑：（1) 从有关机构获取，包括：安监局、质监局、环保局、司法局、咨询机构、南方电网公司法规处、电网公司等。（2) 从书店及报刊杂志获取。（3) 从网络获取。6.2 法律、法规与标准的融入与依从6.2.1 人力资源部应制订年度法律、法规与标准培训计划，并实施。培训内容应包含与安全生产相关的法律、法规与标准，主要关注以下内容：（1) 法律、

19、法规与标准要求的不同工种的身体条件；（2) 个人防护要求；（3) 持证上岗的要求；（4) 监测的要求；（5）法律、法规新颁布、新增、变更等内容。6.2.2 各部门、分公司应将适用于本部门、分公司的法律、法规及其他要求融入与工作相关的标准、规程、作业指导书，确保满足相应的法律、法规要求并汇总于经理工作部。6.2.3 各部门、分公司应将本部门、分公司适用的安全生产法律、法规及其它要求传达至员工，确保员工依从。6.2.4 经理工作部每年组织对各部门、分公司法律、法规与标准的融入及依从性情况进行评估并形成报告，对发现的问题进行整改。6.2.5 在年度管理评审会上，经理工作部对本公司的法律、法规与其它要

20、求依从性进行报告。6.3 法律法规的回顾与更新6.3.1 经理工作部每年11月份以前及发生变化时对变化、新增法律、法规进行及时更新，并通过互联互通的方式发布大理西电实业有限责任公司法律、法规及其它要求数据库。6.3.2 经理工作部负责对获取和确认的安全生产方面的适用法律、法规及其他要求的变化进行跟踪，并对其适用性、依从性每年回顾一次。6.3.3 各部门、分公司在执行过程中发现有关法律法规及其他要求变更或与现场不符合时，应及时将有关信息反馈至经理工作部，以确保及时进行确认、融入与更新。6.4 记录保存6.4.1 人力资源部所有法律法规培训记录至少应保留一年。6.4.2 所有法律法规适用性、依从性

21、回顾记录应保留一年。6.4.3 各部门、分公司上报的法律法规不符合信息记录应保留一年。7 附则7.1 本标准由公司标准化委员会负责解释。7.2 本标准自发布之日起正式实施。7.3 附录附录1：大理西电实业有限责任公司法律法规及其它要求清单附录2：大理西电实业有限责任公司法律法规及其它要求变化清单附录3：大理西电实业有限责任公司职工法律、法规培训记录总表附录1： 大理西电实业有限责任公司法律法规及其它要求清单序号法律法规名称发文机关实施时间主要适用部门适用条款获取途径一国家法律二国家法规（电力行业法规类）三国家法规（职业健康安全类）附录2：职工法律、法规培训记录表序号培训内容培训时间培训人数培训

22、内容评价备注 附录3：大理西电实业有限责任公司法律、法规培训记录总表编号： no:序号日期、时间培训内容培训地点培训对象主讲人备注大理西电实业有限责任公司企业标准 xdsy/af-104-2012 a/0 安全生产目标与指标管理标准 2012-12-28发布 2012-12-29实施大理西电实业有限责任公司 发布本标准由大理西电实业有限责任公司安全监察部提出并归口本标准起草单位：大理西电实业有限责任公司安全监察部本标准起草人：张婷婷、禹皓章、杨汀汀本标准审定人: 大理西电实业标准化委员会成员本标准批准人：付茂昌1 目的为大理西电实业有限责任公司安全生产管理提供目标和方向。2 适用范围本标准规定

23、了大理西电实业有限责任公司安全生产目标与指标的制定、实施、监测与回顾、更新的要求，适用于大理西电实业有限责任公司。3 规范性引用/应用文件3.1 引用文件中华人民共和国安全生产法云南电网公司安全生产责任制考核管理办法 qb/yw205-01-2007中国南方电网有限责任公司安全生产工作规定 2.1、2.2、2.3 南方电网安监200329号中国南方电网有限责任公司安全生产监督规定 3.4.1中国南方电网公司安全生产风险管理体系 1.4 南方电网公司安全生产责任制考核细则 （南方电网安监【2008】5号）云南电网公司组织绩效计划管理标准（试行） （云电计【2009】206号）中华人民共和国职业病

24、防治法中华人民共和国环境保护法3.2 应用文件无4 术语和定义4.1 安全生产目标是大理西电实业有限责任公司在安全生产、职业健康、环境方面在年度内实现的总体期望。4.2 安全生产指标是在年度内达到安全生产绩效与降低安全生产风险的期望值。4.3 实施主体：指切实落实安全生产目标、指标的岗位或个人。5 职责5.1 公司总经理负责组织制定、审核、批准公司安全生产目标、指标。5.2 公司安委会对公司安全生产目标、指标的审查负责。5.3 公司安全监察部对安全生产目标、指标的制定负责。5.4 公司安全监察部负责监督公司安全生产目标、指标的实施以及向公司所属各部门、分公司分解目标、指标负责。5.5 各部门、

25、分公司负责人负责对本部门、分公司范围内的目标、指标的分解与组织实施、检测、控制负责。6 管理内容与方法6.1 安全生产目标、指标的制定6.1.1 公司安监部每年一月负责组织制定公司本年度安全生产目标、指标，并以正式文件下发。目标、指标的制定应考虑下列因素： （1）上级下达的目标与指标及相关方要求（2）公司安全生产方针和发展战略目标要求（3）持续改进要求（4）绩效评估的结果（5）风险评估结果与风险应对能力和水平（6）管理评审结果和自我评估结果（7）实现安全生产目标、指标所需的资源（8）相关方的满意度（9）同类企业平均水平或先进水平内容的充分性和权重的适宜性6.1.2 制定的安全生产目标、指标应体

26、现对事故/事件控制和安全管理指标控制的期望以及改善安全生产管理的努力与行动，并体现持续改进。6.1.3 安全生产目标与指标可量化，或可定性、可测评，以便于监测、检查和实施。6.1.4 每年第一季度由公司安委会办公室负责以文件的形式发布指标控制值。6.1.5 各部门、分公司的安全生产目标和指标依据公司的安全生产目标、指标进行分解，并与其保持一致。6.2 安全生产目标、指标的实施与监测6.2.1 各部门、分公司应依据公司批准下达的目标、指标，对其进行层层分解，制定实现安全生产目标和指标的实施计划与阶段性指标并组织实施。6.2.2 各实施主体应根据分解的安全生产目标和指标，制定与上级安全生产目标、指

27、标对应的月度、季度、半年度和年度安全生产目标、指标和相应的实施计划。并将本部门、分公司的安全生产目标、指标层层分解，落实到班组。6.2.3 各部门、分公司每月应对本部门、分公司的目标、指标实施情况进行监督、跟踪。当完成情况与计划相背离时，应及时采取相关补救措施，并在每个季度第一个月5日前将本部门、分公司的安全生产目标、指标完成情况和措施执行情况报到公司安全监察部。6.2.4 公司安全生产委员会办公室每半年对各部门、分公司安全生产目标、指标完成情况进行一次检查、分析。公司安监部每年组织对安全生产目标、指标制定的科学性、合理性进行回顾（管理评审），并对按计划完成目标、指标的部门、分公司按照大理西电

28、实业有限责任公司安全生产责任制考核实施细则进行认可及奖惩。6.2.5 当安全生产目标、指标完成情况与计划相背离时，公司安全生产委员会及各部门、分公司须提出改进建议和措施，立即实施。6.3 目标、指标的回顾与更新6.3.1 公司安全生产委员会在每年的管理评审时，应对目标、指标进行回顾、评估，确定目标、指标的操作性、适宜性及完成情况。当出现下列情况时，应及时对目标、指标进行修订。（1）生产活动发生变化（2）所适用的法律、法规及其它要求发生变化（3）目标与现实不符6.4 记录保存6.4.1 目标、指标文件各部门、分公司至少存保三年。6.4.2 目标、指标跟踪、分析、回顾记录由各部门、分公司至少保存一

29、年。7 附则7.1 本标准由公司标准化委员会负责解释。7.2 本标准自发布之日起正式实施。7.3 附录无大理西电实业有限责任公司企业标准 xdsy/af-105-2012 a/0 安全生产会议管理标准2012-12-28发布 2012-12-29实施大理西电实业有限责任公司 发布本标准由大理西电实业有限责任公司安全监察部提出并归口本标准起草单位：大理西电实业有限责任公司安全监察部本标准起草人：沈 卉、陈征、杨汀汀本标准审定人: 大理西电实业有限责任公司标准化委员会成员本标准批准人：付茂昌1 目的为贯彻“以人为本、控制风险、确保安全、科学发展”的方针，落实安全生产责任制，为安全生产信息有效沟通，

30、切实发挥安全生产委员会、安全生产工作会、月度安全分析会、安全生产专题会对安全生产工作的指导作用，特制定本标准。2 适用范围本标准规范了大理西电实业有限责任公司安全生产委员会会议、安全生产工作会、安全生产分析会、安全生产专题会的管理，适用于大理西电实业有限责任公司。3 规范性引用文件中国南方电网有限责任公司安全生产工作规定 7.1、7.3、7.4中国南方电网公司安全生产风险管理体系 1.5云南电网公司安全生产会议管理标准4 术语和定义无5 职责5.1 公司总经理负责组织召开安全生产委员会会议。5.2 公司安委会办公室对公司安全生产委员会会议的实施负责。5.3 公司分管安全生产副总经理负责组织召开

31、安全生产工作会。5.4 公司安全监察部对安全生产工作会会议的实施负责。5.5 公司副总经理对分管职能范围内的安全生产专题会的组织负责。5.6 安全监察部主任对安全生产委员会会议的实施和安全专题会议、安全生产分析会的具体实施负责。5.7 公司所属各部门、分公司负责人对公司安全生产分析会、安全生产工作会的实施负责。5.8 经理工作部对各项会议的筹备后勤工作负责。6 管理内容与方法6.1 会议的总体要求6.1.1 会议实施部门应事先做好会议策划工作，明确参会人员、会议内容、议程、时间与地点，发出会议通知，准备相关材料。6.1.2 公司所属各部门、分公司如有需要提交会议讨论、研究或表决事项，应事先与事

32、项相关的部门、分公司进行沟通，以提高会议效率。6.1.3 所有会议实施部门必须准备会议签到表，在会议开始前，交由参会人员签到，签到表格式见附录1。6.1.4 所有会议应形成会议纪要，会议纪要需经主持会议的领导签发后下发至有关部门、分公司。会议纪要应明确工作内容及责任单位或责任人、完成时间。6.1.5 公司所属各部门、分公司应落实会议纪要的工作任务，其完成情况应在下次会议进行通报，未完成的说明原因。6.2 安全生产委员会会议6.2.1 公司总经理每半年至少主持召开一次安全生产委员会议，当安全生产方面的重大事项需要提交安委会研究讨论时，可以根据需要召开安委会会议。6.2.2 安全生产委员会会议由安

33、委会办公室筹办，由安委会主任主持或委托安委会副主任主持会议。6.2.3 参会人员（1）公司安全生产委员会副主任、成员（2）安全生产委员会办公室成员列席会议（3）视情况请各部门、基层单位列席会议6.2.4 会议主要内容（1）传达学习上级关于安全生产的重大决策和部署，研究和协调解决安全生产工作中存在的重大问题。（2）研究、确定安全生产管理的方向与措施。（3）研究、确定安全生产目标与指标，并评估其完成情况。（4）确定安全生产风险的控制措施与计划。（5）监督安全生产风险控制计划的执行情况，并进行考核。审议公司安全生产奖惩办法。（6）审议公司人身重伤及以上事故、恶性误操作事故以及责任性一般及以上设备、电

34、网等事故的防范措施和处理决定。6.2.5 必要时召开安全生产委员会办公室会议，沟通和明确会议内容与会议议程，准备会议材料。6.2.6 会议纪要由公司安委会办公室负责编制，主持会议的公司安委会主任（或副主任）签发。安全生产分析会6.3.1 安全监察部负责筹备安全生产分析会的实施工作，由分管安全的副总经理主持或委托安全监察部主任主持会议。6.3.2 公司每月28日下午召开一次公司安全生产分析会。遇节假日或特殊情况时经理工作部另行通知各部门、分公司开会时间。当安全生产情况恶化时可根据需要召开公司安全生产分析会。6.3.3 安全分析会参会人员：（1）公司领导、副总工程师；（2）生产经营部、安全监察部负

35、责人及专责；（3）经理工作部、人力资源部、财务部负责人；（4）各分公司负责人、安全员；（5）视情况请公司安全生产专家组相关专家参加会议。6.3.3 会议主要内容（1）安全监察部：通报上月安全分析会布置工作进行督查督办情况；汇报上月安全指标完成情况，对上月风险控制措施实施效果进行评估，对影响安全生产目标、指标的风险进行分析。分析发生的事故和障碍，总结安全工作上存在的问题，提出防范措施和改进建议；（2）生产经营部：汇报上月生产技术指标完成情况，分析安全生产管理存在的问题，重点分析设备故障和缺陷管理以及反措执行中薄弱环节，提出防范措施和改进建议；（3）经理工作部：汇报上月计划完成情况，提出下月工作计

36、划；（4）人力资源部：汇报上月计划完成情况，提出下月工作计划；（5）财务部：汇报上月财务指标完成情况，提出下月财务工作计划；（6）各分公司：汇报上月分公司安全经营指标完成情况，本单位安全生产主要工作，分析发生的事故和障碍，设备缺陷处理情况；事故和障碍整改措施的执行情况；总结安全工作上存在的问题，提出防范措施和改进建议，下月安全工作的思路和打算；提出下月计划完成安全经营指标，需要公司协调解决的问题；对上月风险控制措施实施效果进行评估，对影响安全生产目标、指标的风险进行分析。（7）其他需要各部门、分公司协助完成的事项，需要公司协调解决的问题等。（8）公司各级领导对当前安全生产工作做指示。6.3.4

37、 会议纪要由安全监察部负责编制，主持会议领导签发。6.4 安全生产工作会实施6.4.1 安全监察部负责筹办公司安全生产工作会，由分管安全生产副总经理主持或委托分管安全生产副总工主持会议，公司有关领导、公司所属各部门、分公司负责人、分公司分管安全生产领导，安全监察部、生产经营部、经理工作部、人力资源部、财务部相关专责参加会议。6.4.2 每年至少召开一次安全生产工作会，会议在每年年底召开，安全生产工作会可以和年底召开的安全生产委员会及管理评审会议同时召开。6.4.3 会议主要内容（1）本年度安全生产情况回顾、分析、认可与激励；（2）发布年度安全生产目标和指标以及实现目标与指标的管理方向；（3）传

38、达政府/上级单位的安全生产指示与要求，提出落实措施；（4）公司生产经营部、安全监察部会上作专题发言，其他部门、分公司根据需要进行发言；（5）公布实现年度安全生产目标、指标的工作计划；（6）公司领导作会议指示和总结；6.4.4 公司安全监察部负责会议资料的整理，经理工作部负责印发会议资料。6.4.5 公司所属各部门、分公司应根据会议精神与要求，制定实现本部门、分公司的年度安全生产目标与指标的工作计划。6.5 安全生产专题会6.5.1 公司所属各部门、单位根据安全生产风险变化的需要,不定期召开安全生产专题会议，对重大或需要协调解决问题的会议由分管安全生产副总经理主持。6.5.2 安全生产专题会形式

39、：（1）事故/事件分析会；（2）专项管理分析会；6.5.3 安全生产专题会参会人员 参加会议人员视会议内容，由分管领导决定。6.5.4会议主要内容（1）分析研究安全生产风险变化和突出问题，提出相应风险控制措施，落实风险控制措施所需资源，明确责任与完成时间；（2）传达近期上级单位、领导要求，布置落实措施；6.5.5 会议纪要由会议组织部门编制，主持会议领导签发。6.6 记录保存会议（活动）签到表和会议（活动）纪要由会议（活动）组织实施部门至少保存三年，安全生产委员会会议签到表、纪要及安全工作报告同时保存于公司档案室。6.7 检查与考核6.7.1 公司安全生产委员会办公室负责对安全生产委员会会议布

40、置的工作进行监督检查，或提交公司进行督办。6.7.2 公司安全监察部负责对安全生产工作会、安全生产分析会、安全生产专题会的工作进行督促检查，或提交公司进行督办。6.7.3 公司定期对安全生产会议的策划、组织、实施、落实情况及会议效果进行回顾，并对发现的不足进行改进。7 附则7.1 本标准由公司标准化委员会负责解释。7.2 本标准自发布之日起正式实施。7.3 附录 附录1：大理西电实业有限责任公司会议签到表附录1：大理西电实业有限责任公司 会议签到表地点：会议室 时间： 年月日 序号姓名部门序号姓名部门12522632742852963073183293310341135123613371438

41、1539164017411842194320442145224623472448大理西电实业有限责任公司企业标准 xdsy/af-106-2012 a/0 安全生产机构的设置与人员配置管理标准 2012-12-28发布 2012-12-29实施大理西电实业有限责任公司 发布本标准由大理西电实业有限责任公司人力资源部提出并归口。本标准起草单位：大理西电实业有限责任公司安全监察部本标准起草人：张婷婷、禹皓章、陈征本标准审定人: 大理西电实业有限责任公司标准化委员会成员本标准批准人：付茂昌1 目的为大理西电实业有限责任公司安全生产管理提供必要的资源保障，包括人力资源与机构配置的保障。2 适用范围本标

42、准规定了大理西电实业有限责任公司安全管理机构的设立与人员配置、任命的要求，适用于大理西电实业有限责任公司。3 规范性引用/应用文件3.1 引用文件中华人民共和国安全生产法第19、20、21条南方电网公司安全生产工作规定 南方电网安监200329号中国南方电网有限责任公司安全生产工作规定2.1、2.2、2.3中国南方电网有限责任公司安全生产监督规定3.4.1中国南方电网公司安全生产风险管理体系1.6电力安全生产工作条例第三章3.2 应用文件4 定义 安全生产机构是指专职或兼职从事安全生产的机构，即三级安全网，包括安全生产委员会及其办公室、安全监察部、各部门、单位的专职或兼职安全岗位的人员以及公司

43、任命的安全区代表。5 职责5.1 公司总经理负责安全生产管理组织机构的策划与组织，任命公司安全管理人员。 5.2 分管安全生产副经理负责组织公司安全生产管理组织机构的完善和运作。 5.3 公司所属各部门、分公司负责人负责为本部门、分公司安全管理机构提供人力资源保障。5.4 各部门、分公司负责人负责组建本部门、分公司安全生产管理机构并保证其有效运作。5.5 人力资源部负责组织审定各级安全管理人员的资质、岗位职责，并组织安全管理人员培训。5.6 安全监察部负责人对本部门管理人员进行分工，明确管理岗位及职责。5.7 各部门、分公司负责人负责明确并公示本部门、分公司安全区代表及专（兼）职安全员的管辖范

44、围，事故/事件调查员管辖范围及职责，。6 管理内容与方法6.1 安全生产机构的设立与职能 6.1.1 根据法律法规要求和公司实际情况，设立公司安全生产委员会，对全公司安全生产工作实行统一领导。同时设立安全生产委员会办公室，日常办公地点设在安全监察部，负责日常安全生产管理工作。 6.1.2 公司设立安全监察部作为安全生产监督管理部门，人员的数量应满足安全监督管理工作的需要，专业搭配合理，分工明确。6.1.3 公司按照规定建立三级安全管理网络，各分公司设立专职或兼职安全管理人员（安全区代表），生产班组设立兼职安全员（安全区代表），负责本公司部门、班组的安全生产管理工作。 6.2 安全生产人员设置与

45、任命 6.2.1 公司总经理应书面任命安全生产管理人员，任命书应包括其职责、工作要求。任命的职位应包括： （1）安全生产负责人。 （2）安全员（安全区代表）。 （3）事故/事件调查员。（4）内部审核员。（5）法律规定需增加的职位及与风险/影响评估相关的职位。 6.2.2 安全区代表原则上按员工人数 50:1的比例确定，根据部门（单位）、区域划分，对不满 50名员工的部门、区域均设置一名安全员（安全区代表）。6.2.3 安全生产人员的任命要求： （1）被任命人员应清楚理解并以签名方式承诺履行被任命职位的职责、义务与要求。 （2）任命书应由公司总经理和受任命的人员分别签字确认。 （3）任命的安全区

46、代表应事先经过员工选举，选举每两年进行一次。 6.2.4 安全生产人员的培训与资格要求： （1）所有安全生产委员会成员均应接受法律法规要求的相应知识培训，事故/事件原因分析技巧、沟通技巧等知识培训，具备足够的安全生产管理知识。 （2）所有被任命人员均应参加安全生产风险管理体系知识、安全生产管理知识、危害辨识和风险评估、安全生产责任制、任务观察、事故/事件原因分析技巧、沟通技巧的培训。 （3）所有安全员（安全区代表）应熟悉所管辖区域的各种危害，并至少接受安全区代表培训课程、危害识别和风险评估课程以及安全生产标准的培训。 （4）内部审核员、事故/事件调查员和安全员（安全区代表）必须经过考核合格，内审员须取得相应的资格证件。6.2.5 安全监察人