广州亚太酿酒有限公司办公楼、门卫室工程施工组织设计方案

1、目 录 一、编制依据及编制说明：一、编制依据及编制说明：.7 1、编制依据：.7 2、编制说明：.7 3、编制原则.7 二、工程概况：二、工程概况：.8 1、建设项目：.8 2、招标要求：.8 3、工程概况：.8 三、项目管理目标：三、项目管理目标：.9 1、质量目标：.9 2、安全目标：.9 3、环境目标：.9 4、工期目标：.9 5、 成本目标.10 四、项目管理机构及组织：四、项目管理机构及组织：.10 1、组织原则：.10 2、管理人员配备：.10 3、管理机构运作：.10 4、 各职能部门的责任范围：.10 五、施工准备和布署：五、施工准备和布署：.17 1、建立完善的施工管理机构：

2、.17 2、施工现场准备：.17 3、施工技术准备：.18 4、机械、劳力、材料准备：.18 六、总体施工方案及合理的施工顺序：六、总体施工方案及合理的施工顺序：.19 1、总体施工方案及施工顺序.19 2、工程项目施工实施的重点、难点及解决方案.20 3、 总体施工策划.21 4、主要项目的施工技术.23 5、新技术、新材料、新工艺推广应用策划.24 6、施工顺序.25 7、施工准备工作计划.26 8、施工调度.28 9、技术准备.29 七、临时工程：七、临时工程：.29 (一） 、临时用电方案 .29 (二)、临时用水方案.34 (三)、料场、仓库、车间及预制场平面布置.36 八、垂直运输

3、、大型机械方案：八、垂直运输、大型机械方案：.37 1、施工电梯施工方案：.37 2、土方机械施工方案：.38 九、主要施工难点及应对措施：九、主要施工难点及应对措施：.38 1、保证工程顺利的应对措施：.38 2、机械设备投入措施：.39 3、砼投入及防裂措施：.40 4、模板及支撑投入措施：.40 5、土方开挖、回填影响及应对措施：.41 6、办公楼施工难点及应对措施：.41 7、后浇带施工措施.41 9、场区排水与地下室基坑降水.42 10、台风应急预案措施：.43 11、在赶工的情况下保证质量、安全、文明施工的难点及应对措施：.43 12、后期施工中多专业配合：.44 十、施工进度计划

4、：十、施工进度计划：.45 1、施工进度计划编制分析：.45 2、施工进度计划：.45 3、施工进度计划执行和控制：.45 4、施工进度计划管理：.46 十一、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划：十一、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划：.47 1、主要机械设备投入情况分析：.47 2、主要施工机械机具配备情况：.48 3、拟投入本工程的主要机械设备表：.48 十二、确保工程质量的技术组织措施：十二、确保工程质量的技术组织措施：.49 1、质量目标：.49 2、质量管理措施：.49 3、质量控制组织措施：.50 4、主要工序质量控制技术措施：.53 5、常见质量通病防治措施

5、：.58 十三、确保安全生产的技术组织措施：十三、确保安全生产的技术组织措施：.66 1、安全目标：.66 2、组织措施：.67 3、技术措施：.68 4、防暑降温：.71 5、防台风、防暴雨：.71 十四、确保文明施工的技术组织措施：十四、确保文明施工的技术组织措施：.72 1、文明施工目标：.72 2、文明施工的目的和意义：.72 3、文明施工的主要内容：.72 4、文明施工组织措施：.73 5、文明施工管理措施：.74 十五、环境保护措施十五、环境保护措施.76 1、环境目标：.76 2、施工现场环境：.76 十六、现场卫生措施：十六、现场卫生措施：.78 十七、确保施工工期的技术组织措

6、施：十七、确保施工工期的技术组织措施：.79 1、 工期目标：.79 2、技术组织措施：.79 十八、提高工效及项目成本控制措施：十八、提高工效及项目成本控制措施：.80 1、成本目标：.80 2、管理措施：.81 3、技术措施：.81 十九、与相关方的协调配合措施：十九、与相关方的协调配合措施：.82 1、施工现场协调：.82 2、与业主方协调配合：.82 3、与设计方协调配合：.83 4、与质监站及监理单位合作：.83 二十、季节施工及项目风险管理技术措施：二十、季节施工及项目风险管理技术措施：.83 1、雨期施工技术措施：.83 2、夏季施工技术措施：.84 3、资源供应风险：.85 4

7、、现场施工质量风险：.85 5、现场施工安全风险：.85 二十一、现场信息管理措施：二十一、现场信息管理措施：.85 1、施工技术资料及函件信息管理：.86 2、施工现场信息管理：.86 3、进度、材料、机械、劳力信息管理：.87 附录 1：主要施工机械投入计划表.88 附录 2：劳动力投入计划表.89 附录 3：施工作业现场布置图.1 附录 4：施工进度计划横道图.1 一、编制依据及编制说明：一、编制依据及编制说明： 1 1、编制依据：、编制依据： 1） 、招标文件、清单； 2） 、施工图纸、答疑； 3） 、设计图纸所涉及的技术规范、标准、规程、图集等； 4） 、国家、省、市有关部委颁布的所

8、有现行技术规范、规程、标准等； 5） 、 中华人民共和国合同法 、 中华人民共和国建筑法以及国家其它 有关的法律、行政法规和广州建设主管部门有关基本建设的相关规定。 6） 、广东省、广州市有关法律、法规及标准。 2 2、编制说明：、编制说明： 本施工组织设计是为规范和指导广州亚太酿酒有限公司办公楼、门 卫室工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性技术经济文件。 为使该项工程的施工全过程能按照科学规律组织规范施工，有计划 地开展各分部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种 资源和劳动力的及时供应；协调各专业工种之间的工序搭接安排，保证 施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制定本施工

9、组织设计。 3、编制原则、编制原则 1)合理安排施工程序和顺序，以实际可行的措施确保工期目标的实现； 2)尽量采用先进施工技术、科学合理的施工方案； 3)采用流水施工和网络计划技术安排进度计划； 4)合理安排（布置）施工场地； 5)充分利用机械设备、检验设备； 6)坚持质量第一、重视施工安全。 二、工程概况：二、工程概况： 1 1、建设项目：、建设项目： 工程名称：广州亚太酿酒有限公司办公楼、门卫室工程 工程地点：广州市黄埔区云埔工业区埔南路 66 号 建设单位：广州亚太酿酒有限公司 设计单位：中国轻工业广州设计工程有限公司 施工单位：江苏省建工集团有限公司 监理单位：广州华轻工程监理有限公司

10、 勘察单位：广州地质勘察基础工程公司 现场环境：场地具备施工条件，施工用水用电已接通、施工通道已开通， 施工场地已平整。 2 2、招标要求：、招标要求： 招标内容：承担 gapb 行政办公楼工程、3#门卫室、新增道路：土建、装 饰、照明、防雷和给排水工程的采购、运输、建造、安装、校验、调试、 验收、竣工图的移交等全部工作。 质量标准：合格工程。 工期要求：2012 年 7 月 15 日至 2012 年 12 月 15 日，计划工期为 153 日 历天。 3 3、工程概况、工程概况： 本工程为广州亚太酿酒有限公司办公楼、门卫室工程，范围为 gapb 行政办公楼工程、3#门卫室、新增道路部分。办公

11、楼为 u 形布置，平面 尺寸 92m42m，占地面积为 2591.4m2 ，建筑面积 5014.6m2，建筑层数 为地下 0 层、地上 3 层，建筑高度约 13.50m，建筑结构形式采用钢筋砼 结构+钢屋面，0.000 相当于黄海高程 13.400m；3#门卫室为长方形， 平面尺寸 4.0m3.2m ，占地面积为 18m2 ，建筑面积 18m2，建筑层数为 地下 0 层、地上 1 层，建筑高度约 4.50m，建筑结构形式采用钢筋砼结 构+钢屋面，0.000 相当于黄海高程 13.200m；旗杆工程. 三、项目管理目标：三、项目管理目标： 1 1、质量目标：、质量目标： 合格。 2 2、安全目标

12、：、安全目标： 1） 、无重大安全伤亡事故、重大机械事故、重大火灾事故、重大因公交通事 故（主要责任） ，轻伤比率控制在千分之三以内；职业病发生率为零。 2） 、施工现场按部标检查合格率 80%，经整改复检合格率 100%，力争优良率 10%，并逐步提高。 3） 、文明施工按当地相关管理规定及相关标准执行，达到优良标准。 3 3、环境目标：、环境目标： 1） 、控制施工噪声，施工场界噪声控制达标：土方施工时，昼间75 分贝； 结构施工时，昼间70 分贝；装修施工时，昼间65 分贝；夜间均60 分贝。 2） 、固体废弃物及污水均 100%经处理合格后排放。 3） 、降低水电能源消耗，每万元产值用

13、电量、用水量以现行省级综合预算定 额的耗用量为基数，节电 5%、节水 5%。 4 4、工期目标：、工期目标： 计划工期为 153 日历天。 5、成本目标成本目标： 降低成本目标为 1.5%。 四、项目管理机构及组织：四、项目管理机构及组织： 1 1、组织原则：、组织原则： 以确保投标的质量、工期及安全的情况下完成合同施工任务为目标， 实行项目经理负责制，配备相应岗位人员，由项目经理统一组织管理。 2 2、管理人员配备：、管理人员配备： 详标书相应部分，其中各管理人员应符合施工需求，并根据工程实 际进行调整，必要时进行人员补充。 3 3、管理机构运作：、管理机构运作： 4 4、各职能部门的责任范

14、围：各职能部门的责任范围： 1） 、项目经理职责： a、项目经理是项目施工组织、质量管理的直接领导者，是工程项目的第一责 任人，必须认真贯彻执行国家及地方的方针政策和技术法规以及公司的各 项管理制度。 b、对工程的安全生产、文明施工进行全面管理：组织落实安全技术管理的各 项措施，组织职工学习技术规范、技术标准和安全操作规程，遵守各种安 全技术制度，并带头组织安全检查，提出整改或改进措施并落实实施，确 保施工安全、文明均达到预定目标。 c、对工程的质量进行全面管理：组织人员学习技术法规、技术标准及技术操 作规程，组织人员对工程的技术特点进行分析、对重点和难点进行攻关， 随时关注工程现场的质量情况

15、，制定落实质量监督机制，确保工程质量达 到预定目标。 d、对工程的工期进行全面管理：根据计划的人力、物力、财力及时组织充足 的施工班组人员、各种相应的材料以及资金，及时对工程的进度进行适当 的调整，确保工程按计划完成。 e、确定采购合同、分包合同的质量要求，选择可靠的供应商，确保工程物资 设备的质量、劳务班组的技术力量、分包工程的质量均能满足要求。 f、协调各方关系：安排好各管理人员的具体工作和职责、各施工班组的施工 部位和工作要求，协调好管理人员之间、班组之间、管理人员和班组之间 的工作关系；协调好项目部和建设单位及监理单位、设计院、政府主管部 门的协作关系；负责及时向公司汇报工程的进展、质

16、量、安全等情况，不 得隐瞒或提供虚假信息，提出需要公司协助解决的问题，处理好和公司各 职能部门的关系。 g、组织办理相关的施工手续、组织各种工序的交接、检查、隐蔽验收及工程 的竣工验收；组织接待有关部门的各种检查。 2） 、项目技术负责人的职责： a、在公司总工程师的领导下，协助好项目经理做好项目质量管理工作，及时 向项目经理报告质量控制情况，严格遵守和贯彻各项技术及安全管理的规 章制度，对工程的安全生产、保证质量负主要的直接责任。 b、负责施工组织设计技术、质量方面的内容，组织专项施工方案、项目质量 计划的编制；依据设计要求、施工技术标准的要求落实、指导施工活动， 对有必要的工艺组织 qc

17、活动，努力实现质量目标。 c、组织职工学习安全技术规范、标准和安全操作规程，对安全技术、操作规 程进行讲解交底，认真落实实施施工组织设计中的安全技术措施，并随时 检查措施的实施情况。 d、组织相关人员学习图纸、参加图纸自审、会审、设计交底等，对施工工程 中发现的设计问题，及时协调各相关单位进行处理，及时将设计变更传达 到相应的管理人员、操作人员手中；组织职工学习各相关工序、工种的质 量技术规范、技术措施，对各重点、关键部位进行技术复核，组织各工序 的技术交底、技术复核、隐蔽及分项工程验收等，对工程存在的质量问题 进行分析、制定整改措施并予以落实实施。 e、关注整个工程的进展，能及时预见存在和需

18、要解决的问题，向项目经理提 供适当的意见和建议。 f、对工程的质量、安全等内业落实把关，做好资料的建档工作并负责竣工图 的编制。 3） 、施工员职责： a、认真遵守和贯彻执行各种施工技术、安全生产等规章制度，负责实施项目 经理、技术负责人下达的各项指针。 b、参加图纸、会审、设计交底等，参加施工组织设计、专项方案的编制，掌 握和落实施工图纸、设计变更的内容，按图施工；及时向项目经理、技术 负责人反映施工过程中的技术、质量问题。 c、工作中执行施工质量控制验收标准，落实公司质量体系文件、各工序的操 作规程，管理好所负责班组的施工情况，做到工前交底、工中检查复核、 工后验收，时时关注工程的质量、安

19、全情况，及时对施工中的隐患提出改 进和整改措施，解决好施工中的具体问题。 d、做好工程的材料、劳力计划，并实施跟踪落实，检查工程所用物资的质量 是否符合施工要求。 e、完成测量放线工作，参加技术复核，组织实施“样板”制度，指导班组及 工人的施工操作，督促生产班组安全文明施工，采取有效措施保护施工产 品。 f、及时如实做好相应的施工日记、测量成果、施工记录等工程控制资料的记 录。 4） 、质检员职责： a、认真执行公司的质量检查及奖励条例的规定，对工程质量进行预控，监督 和督促工作质量目标的落实。 b、参加图纸、会审、设计交底等，参加施工组织设计、质量计划中质量保证 控制措施、检验试验计划的编制

20、，掌握质量目标和特殊的质量要求，对质 量控制和管理工作提出相应的意见、建议。 c、负责进场物资的质量验证、验收工作，检查物资合格证书、物资检验、工 程检测资料是否符合相关要求，合格后报监理单位进行验收，督促现场物 资、产品的标识。 d、履行质量巡查职责，及时发现施工工程中的质量隐患，对违章操作及时制 止；对各分部分项工序进行检查，督促施工员和各工种的自检、交接检工 作，及时向项目经理、技术负责人报告质量情况。 e、负责组织检验批质量专检，达到计划质量目标后报监理单位进行验收，参 加分项、分部/子分部、单位/子单位工程的内部、外部验收，对分包工程 质量进行验收、验证。 f、参加不合格倾向、事实及

21、质量事故的调查分析，对纠正、预防措施的实施 进行验证；及时形成、整理质量检查验收记录。 5） 、试验取样员职责： a、严格按照检测规范、各类材料的取样规定，实施检测、试验计划。 b、对现场的计量、检验、检测的工具、器具、仪器等设备进行管理，确保计 量、检测工具、器具、仪器的精确度符合规定要求。 c、对进入现场需进行抽样检验的各类物资，如水泥、机砖、钢材、砂石、防 水材料等，按规定取样见证送检；对施工过程需抽样检验的各类半成品， 如砂浆、砼、钢筋连接、回填土等，按规定取样见证送检；及时送样进行 砼、砂浆配合比的设计，结合现场砂石含水率变化，调整为施工配合比， 确保砼、砂浆符合设计要求。 d、及时

22、做好工程项目检验、试验等检测资料归档整理工作，并及时完整地将 资料报送给资料员/质检员；协助公司有关部门进行施工现场的各种检验、 试验、测试的抽查工作，对检验、检测不合格的应及时向技术负责人、项 目经理、公司工程部进行报告，由公司工程部制订处理措施，由项目经理 按处置措施实施。 e、所有见证取样均应在监理/建设单位的见证下进行，试验试样应按规定进 行标识，标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称、样品数量，并 填写委托单，由见证员签字确认，对试样的代表性、真实性负责。 6） 、材料员职责： a、熟悉工程所用材料的特性、分类、质量等级，根据物资供应合同、物资供 应计划，组织合格的物资按计划进场

23、。 b、严格物资的进场验收程序，配合质检员对材料质量进行验收、配合试验员 进行取样送检，收集物资的出厂合格证等相关的质量证明文件，严防劣质 材料用于工程而影响工程质量。 c、根据材料的规格、品种、质量的等级等要求，按施工总平面图的布置、各 类材料储存防护的要求进行堆放，并进行标识、避免物资的混用、错用。 d、加强仓库管理、做好材料的进场、入库、出库台帐，确保材料在质保期内 使用，对超过质保期的材料应按规定进行处置，对不合格的物资应及时进 行封存、组织推场，定期向项目经理汇报材料进场、耗用情况。 7） 、安全员职责： a、认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做 好安全生

24、产的宣传教育和管理等工作。 b、落实安全技术措施，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中的不安全问 题，提出改进意见和措施，并对执行情况进行督促检查。 c、组织参加安全活动和安全检查、安全设施的验收，并把检查验 收情况向 有关领导汇报。 d、与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训和考核发证工 作。 e、时时关注安全生产情况，及时制止违章作业，遇到险情时有权暂停生产并 报告领导处理。 f、做好安全内业资料，及时进行施工安全隐患的分析、制定措施、积极消除 隐患，当发生工伤事故时应及时进行处理、分析事故原因、总结经验、吸 取教训。 8） 、内业员职责： a、负责所有内业资料和文件的归档集

25、中管理工作。 b、负责文件资料来往的收发文工作。 c、做好设计变更的整理标注工作。 9） 、预算员职责： a、在项目经理领导下，对工程物资、劳务、分包方成本进行信息收集、分析、 提炼；对工程变更造价、进度款进行跟踪，并及时向项目经理汇报资金 情况、成本情况。 b、通过合理的预算、准确的市场信息，给项目经理签订物资、劳务、工程分 包合同提供支持，以合理的价格控制项目成本的同时又能使分包方提供 合格的物资、劳务、分包产品。 c、负责工程中相关工程量、造价等资料的收集整理及配合项目经理进行竣工 的决算。 10） 、合同管理员职责： a、在项目经理领导下，对施工合同进行管理、控制，并及时向项目经理汇报

26、 合同执行情况。 b、对各分包合同进行管理、控制，及时配合相关人员追踪合同完成情况。 c、工程完工后，配合预算员进行工程决算。 五、施工准备和布署：五、施工准备和布署： 1 1、建立完善的施工管理机构：、建立完善的施工管理机构： 1） 、本项目工程量存在不确定因素会较大影响工期，为优质、安全、按期完 成施工任务，我司计划实施项目法施工，项目经理代表公司组织安排对 内、对外所有工作，并负责完成合同范围内工程项目的施工任务。 2） 、工地设置项目经理部，以项目经理、项目技术负责为主要领导，技术负 责人主要分管质检员、内业员，项目经理主要分管施工员、安全员、材 料员，各施工班组均应服从相应岗位管理人

27、员的管理。 3） 、项目经理直接由公司法人代表任命和领导，项目部应接受公司有关职能 部门的管理，各职能部门应积极为项目部提供施工技术、安全生产等方 面的指导和帮助。 4） 、项目经理部成立后，项目经理应参照公司相应的管理规定，负责制定适 合本工程的各项管理制度，并负责与公司签订内部承包合同及各职能组 长签订责任承包合同协议，建立健全各项管理体制。 5） 、施工管理机构设置详相关内容。 2 2、施工现场准备：、施工现场准备： 1） 、总平面布置详附录中“施工平面布置图” 。 2） 、围墙：采用夹芯板作为场地围蔽；工地大门入口设置门楼标示工程简介、 企业标示、宣传标语、 “五牌一图”等内容。 3）

28、 、施工临时用电：施工用电采用“三相五线制”场内架设至用电部位，本 工程用电主要为钢井架、钢筋场、模板制作场施工机械用电，建设单位 应提供充足的电源，施工单位现场配备一台 300kw 柴油发电机组确保 断电供电。 4） 、施工临时用水：本工程主要为生产、生活用水，采用 25mm 管埋地铺 设至现场卫生间、洗车槽等用水场所，采用 50mm 管埋地铺设至施工 区。 5） 、材料堆场：材料堆场选择离支护施工机械周围运输方便的空地；堆场地 面做到夯实、平整。 6） 、设置洗车槽：在大门入口处设置洗车槽。 3 3、施工技术准备：、施工技术准备： 1） 、施工前组织施工管理人员、施工班组长熟悉施工图纸、招

29、投标文件及地 质勘察报告，并做好图纸会审了解设计意图。 2） 、对作业人员进行技术交底和安全交底。 3） 、开工前应了解建筑区域是否有地下管线、管道、架空高压线路、旧基础 或其他障碍物，若有应处理完善；现场配合进行原有配套管线迁移、施 工道路改造及配套工作。 4） 、基桩轴线的控制点和水准点应设在不受施工影响的位置。放置的控制点 和水准点经业主、监理复核无误签证后应妥善保护，施工中经常复测。 5） 、认真研究施工图和场地情况，确定对周围建筑物和构筑物所造成的影响 较小，同时对开挖质量无影响的路线。 6） 、根据工程进度安排，最迟应在施工前 7 天组织机械进场安装，并在开工 前办理爆破许可证。机

30、械设备经调试、检验合格后，准备基础开挖。 7） 、根据设计要求作好相关工作。 8） 、在开工前进行放样，确定开挖路线。 4 4、机械、劳力、材料准备：、机械、劳力、材料准备： 详见附录。 六、总体施工方案及合理的施工顺序六、总体施工方案及合理的施工顺序： 1、总体施工方案及施工顺序、总体施工方案及施工顺序 对工程整体施工顺序的科学合理的规划，是完成任务的最关键环节，施 工顺序是施工步骤上存在的客观规律。土建工作遵守“先地下、后地上，先 主体、后装修，先土建、后设备”和装修施工“由外至内”以及“外装修由 上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则，采用平行流水、立体交 叉作业以及合理的施工流向

31、，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。 因此，对施工顺序安排基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工 条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不 必要的返工浪费，确保工程质量。 建筑施工流水段的划分主要要处理好以下几个问题： 1） 、有利于结构的整体性：如尽量将段的分界设在伸缩缝处或平、立面变化 处。 2） 、各段的主要工种工程量大致相等：这样可使各施工段的主要工种劳动量 大体上相近，便于组织连续作业，进行均衡施工。 3） 、应保证主要工种有足够的工作面和垂直运输机械能充分发挥台班能力： 流水段的多少和小，直接影响着劳动力和机械能力的发挥，对结构总工期也 有

32、很大影响。流水段过多，会拖长结构总工期，施工流水段过少，又会引起 劳动力、模板和机械过分集中，工序穿插过紧，造成施工混乱。 4） 、工程施工分为六大阶段，各阶段划分和控制的重点如下： 第一阶段：施工准备阶段。重点完成承包合同谈判签约及签订，做好场地交 接， 调集人、材、物、物等施工力量进场，进行施工平面布置、图纸会审、办理 开工有关手续，开展技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准 备工作。 第二阶段：土方施工阶段：重点做好基础的土方开挖和基础结构工作。 第三阶段：主体结构施工阶段。该阶段承上启下，重点是使施工更趋向正常， 优化模板、钢筋、砼等分项工程的施工。尽量缩短各楼层的作业时间。

33、 第四阶段：插入室内砌体粗装饰、安装工程、部分外装饰等工作。主体、装 饰、 安装全面铺开，该阶段为工程的施工高峰期。 第五阶段：装饰、安装阶段。该阶段前半部份以装饰为主，安装跟进，后半 部份转换为安装为主，装饰配合，其它各专业分包也全面展开。此为工程竣 工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各方的 协调工作。 第六阶段：室外工程、收尾阶段。做好调试、收尾、清场工作，目标在合同 工期内完成全部工程。 2、工程项目施工实施的重点、难点及解决方案、工程项目施工实施的重点、难点及解决方案 本工程建筑面积包括土建、安装（包括水电安装、防雷、消防、通风系 统等工程） 、装饰装修及室外

34、附属等工程施工。本工程施工中主要有以下几 个重点和难点。 1） 、施工专业工种多，应加强与专业施工单位的配合及协调 本工程除土建结构、装修、钢结构工程外还包括水电安装、防雷、消防、 通风系统等工程。我司将按如下几点措施解决： （1）承担承包管理责任配合专业施工单位，按工程总体施工进度计划，合理 安排好专业工程的施工计划，对整个工程进行统一管理，包括工程进度、工 程质量、安全生产、文明施工等管理工作，确保工程创样板工程； （2）负责对各专业工程完工后的填补与修复工作； （3）做好中间工程的照管工作，对本工程的整体质量与进度负责。 2） 、施工场地临时设施布置及文明施工 本工程应按各阶段施工情况作

35、好场地布置。应充分作好安全、文明施工。 对施工安全防护、环境保护、噪音和粉尘控制、市容卫生、文明施工等应严 格要求，施工中应确保周围建筑物和道路的安全，特别是行人的安全。为此 应严格遵照市政府穗建筑1997334 号文有关安全文明施工规定， 确保施工 现场做到规范化、 标准化、制度化、维护和树立企业的良好形象。 3） 、应针对季节性的特点做好相应的措施 根据广州地区气候环境条件，施工时，应充分注意各种针对季节性特点 的施工措施，主要包括： （1）雨季施工防洪措施 当地夏季雨量大且下雨时间长，必须采取修建临时截水沟、排水沟的方 式连通原有排水系统，以便疏导水流。另外，在安排工作时应首先考虑到尽

36、量避开在大雨中进行施工混凝土结构施工，必须做好足够的雨季施工技术措 施。 （2）夏季高温施工措施 当地的温度较高，夏季最高可达 38，在混凝土浇筑时应采取有效的混 凝土养护措施防止结构开裂。 （3）防台风措施 广东省台风多，所造成的危害大，必须采取各种防台风措施。 3、总体施工策划总体施工策划 1） 、施工策划 我司确定，按完成招标范围内全部工程内容,工程正式开工 2012 年 7 月 15 日开工，2012 年 12 月 15 日竣工，计划总工期 153 个日历天。以保质、 保量、按期的交付业主使用。根据工程量大小、工料消耗和工程难度，各项 施工进度交错穿插，工期安排中，除了按施工工艺要求、

37、工期要求外，尽量 优化，力求在满足施工进度要求的同时节省材力，物力和人力，安排如下： 为了使本工程按质按量完成，合理安排劳动力和施工机具，降低造价， 根据工程特点和施工场地的特征，充分利用时间与空间。实行以主体结构为 主，平行流水交叉作业。装饰工程本着自上而下，先外后内的原则。组织施 工以土建工程为主，水电、防雷安装工程配合施工。详见下页施工流程图： 4、主要项目的施工技术、主要项目的施工技术 1） 、垂直运输 主要采用钢井架及汽车吊作为垂直运输。 2） 、模板工程 模板工程是结构施工中影响质量、经济效益的关键工程。为加快模板周 转速度，减少一次投入量；选用多种模板体系并用的方法，重点选好板面

38、材 料，做好模板设计，做到选型选材经济合理。 3） 、钢筋工程 钢筋进场后经复试合格方能使用。 4） 、混凝土工程 采用商品混凝土，汽车泵泵送浇筑，由项目经理统一调配，按施工进度 计划及现场情况按时运到施工现场。采用混凝土泵输送浇筑，零星部位可用 斗车运送浇筑。 5） 、脚手架工程 外脚手架用双排钢管搭设，室内高支模满搭脚手架，其他部位用门式架 搭设。外脚手架周围逐层设密目安全网封闭。 6） 、室内装饰 装饰作业在各区段结构及砖砌体完成后插入施工，施工过程中，装饰工 程统筹安排、穿插进行，避免工作面的冲突并做好成品、半成品的保护措施。 室内装修先墙面、天棚再做地面。 5、新技术、新材料、新工艺

39、推广应用策划、新技术、新材料、新工艺推广应用策划 我司致力推广新材料、新技术、新工艺，为保证质量目标实现，在施工 中我们将严格执行施工规范、规程及有关文件外，还将积极响应国家有关建 筑新技术的推广应用。施工中主要采用的新技术项目有： 1）计算机应用和管理技术 2）干粉脱模技术 3）非承重轻质材料小型砌块的推广应用； 4）砼中粉煤灰外掺技术的应用； 除以上所述，我公司还将根据本工程的特点，采用多项新工艺及新设备、 新技术、新材料，以达到降低投资成本，加快施工速度，确保工程质量的目 的。 6、施工顺序、施工顺序 在基础的施工阶段，按后浇带分段施工，本办公楼工程分为三个施工段， 先安排第一施工段的基

40、础施工；继而对第二施工段的施工.。混凝土浇筑紧 跟在钢筋验收之后。具体施工安排见总进度计划网络图 。 在基础及主体的施工过程中，必须根据工程的具体情况，安排好各工序 间的施工顺序及流水计划，组织各施工段内的流水作业、交叉施工，同时要 注意相互之间的配合，避免出现大量窝工的现象，以保证工程的工期能顺利 实现。 1） 、基础施工阶段工艺流程见下图： 2） 、主体结构施工工艺流程见下图： 3） 、装修施工工艺流程见下图： 7、施工准备工作计划、施工准备工作计划 1)、施工准备工作 施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情 况，公司以及项目部共同制定施工的准备计划，为工程顺利进展

41、打下良好的 基础。 以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、 现场施工准备、场外组织与管理准备等几个部分。 2)、调查工作：本工程工期要经过夏季、雨季、台风季节施工，夏季做好施 工人员防暑措施，工地常备中暑急救箱；雨季较长可能对施工生产带来十分 不利的影响，尤其是外墙施工阶段，暴雨、施工时必须采取适当的防雨及排 水措施；做好防台风安全措施。 3)、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全 部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建 设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计 交底和图纸会审。 4)、编

42、制施工图预算。根据施工图纸，按规定套用施工定额，计算所需要材 料的详细数量及机械台班数等，以便做进度和供应计划，更好地控制成本， 减少消耗。 5)、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技 术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素， 其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数， 以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用 三级制，即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文 字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、 齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要

43、求，操作要点及注 意事项等进行详细的讲述交底。 8、施工调度、施工调度 为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出 现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的 调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以 项目经理为首的智能团作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理 措施的顺利实施。调度体系运转情况如下： 1)、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的成 员。 2)、定期召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中 出现的问题。 3)、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本

44、、计划、 质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。 4)、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插 流水作业，保证合同工期。 5)、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按 比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。 9、技术准备、技术准备 1） 、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全 部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建 设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计 交底和图纸综合会审。 2） 、编制施工图预算。根据施工图纸，计算分部分

45、项工程量，按规定套用施 工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做 进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。 3） 、做好技术交底工作。每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底 是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的 是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程质量和标准要求做到心中有数， 以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。 4） 、技术交底采用三级制，即项目部技术负责人专业工长各班组长。技 术交底均有书面文字及图表，并由接受交底人签字。工程技术负责人向专业 工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位

46、的 质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反 复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真 讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。 七、临时工程：七、临时工程： (一）一） 、临时用电方案、临时用电方案 1、临时用电计算 施工用水用电由乙方自行在甲方指定的接驳点接驳。在电缆敷设前，必 须将施工现场用电设备清单、用电量大小及选择的主电缆大小报给招标人审 核，同意后方可实施。 电源容量按工程高峰阶段依据机械设备投入统计情况进行确定，并充分 考虑机械的同时使用程度，按需要系数法计算总用电容量： (1)总用电容量计算公式 p=(k1p1/cos+

47、k2p2+k3p3+k4p4) 式中： p 为供电设备总需要容量（kva） ；p1 为电动机额定功率（kw） p2 为电焊机额定容量（kva） ；p3 室内照明容量（kva） ； p4 为室外照明容量（kva） ；cos 为电动机的平均功率因数，取 0.6 k1 取 0.5，k2 取 0.5 单班施工时，用电计量可不考虑照明用电 (2)总用电容量计算 p=(k1p1/cos+k2p2+k3p3+k4p4)=420.9 kva 2、供电方式及线路布局 (1)本工程现场临时用电采取 tn-s 供电系统，放射式多路主干线送至各用电 区域，然后在每个供电区域内再分级放射式或链式构成配电网络。现场施工

48、用电按施工现场临时用电安全技术规范执行。按照下图所示设置，按三 级配电，两级漏电保护原则配电。 (2) 本工施工用电主要依赖厂区电力供电，整个施工区域施工供电可靠性要 求高，在提高现场临电高压进线供电可靠的同时，在变压器低压侧设置联络 柜，通过联络线形成能相互切换的多回路供电，保证施工现场重要设备的正 常用电。同时为防止市政电力断电等情况，现场拟再配备应急柴油发电机备 用。 (3)根据施工现场平面布置及用电负荷分布情况， 施工生产区域划为 2 个部 分供电，加工、和办公区用电。变配电设施采用箱式变电，每处通过一级配 电呈放射式布置至现场施工用电点，现场基础施工、主楼、加工车间等场各 用电点设二

49、级配电箱，各用电区域内的用电设备相应配置三级配电箱、开关 箱，根据施工阶段的转换，用电线路也随之用电设备的增加或减少而改变。 (4)为保证各大型设备的安全用电，本工程中塔吊等大型设备均设置单独的回 路，确保每台大型设备一个单独回路，互不影响。 3、配电线路的选择 (1)导线选择原则 配电线路的导线按其机械强度、允许载流量、允许电压降进行配线选择， 所选用的电缆以三个中最大者为准。考虑到施工现场工期紧、机动性强、变 化大等因素，所有架空线选用 yjlv，电缆采用五芯电缆 4*120+1*70。 (2)线路分配及导线选择 施工现场临时用电配电线路安按照划分后各个供电区域的负荷容量，并 考虑可能出现

50、的机动用电，结合现有的配电设施进行分配，并按照上述原则 计算、选择各个回路导线。 4、配电线路敷设 (1)整个工程现场面积大， 用电设备主要集中在主体施工部位， 考虑现场实 际情况，电缆线路主要沿场区围墙架空敷设，过场区道路处应敷设在坚固的 保护管内；埋地电缆路径设置醒目的方位标志，防止施工时误挖破坏。 (2)主体施工时，电缆垂直敷设利用本工程的电缆管竖井以及垂直孔洞安装支 架分段固定，并采用绝缘子固定，绑扎线必须采用绝缘线，固定点每楼层不 得少于两处，保证电缆能承受自重所带来的荷载，且布置均匀、牢靠。 (3)地面层各用电区域内按其用电设备相应配置三级配电箱或设备开关箱，此 部分线路连接以及三

51、级配电箱、开关箱至用电设备连接均采用相应容量的橡 胶绝缘电缆线明敷设。钢筋加工场地、木工场地各支线电缆穿钢管保护敷设， 不能明露，防止钢筋戳破绝缘层和木工场地电气着火，以保证用电安全。 5、现场配电箱配置 (1)配电箱的设计依据 jgj46-2005 施工现场临时用电安全技术规范 等电 气安全、技术标准。 (2)箱体结构上配置电器安装板和箱门。电器安装板用绝缘板制作，箱体关闭 严密并配锁。箱体的尺寸要以保证电气器具便于安装和接线及维修为原则， 同时也要留有电气安全距离。 (3)箱体的电器保护措施主要是防漏电、触电措施。作为防漏电、触电的电气 保护措施之一，箱内电器正常不带电的金属基座、外壳以及

52、铁质支架之间应 通过金属连接螺栓等保证电气连接，并应在箱体安装明确的保护接零端子采 用 tn-s 保护，专门用于连接专用保护线pe 线。室外配电箱应保证防雨， 防砸。箱门上锁，并有警示标志。 6、防雷与接地装置 (1)依据 jgj46-2005施工现场临时用电安全技术规范规定该现场采用中性 点直接接地的 tn-s 接零保护系统。 (2)本工程临时用电配电系统采取在配电房的低压配电柜、各用电区域内的主 配电箱处分别设置重复接地装置，重复接地装置采用 l404 角钢和404 镀锌扁钢。 (3)在主体工程施工时，塔吊为最高设备，须安装有避雷针，塔吊机体作好防 雷接地。避雷针、防雷引下线与接地体之间必

53、须作可靠焊接。对于防止侧击 雷，施工平台脚手架也要另做接地，在施工平台脚手架四侧，分别通过接地 系统可靠焊接，并做防腐处理。依据 jgj46-2005施工现场临时用电安全技 术规范规定，对各接地点做接地电阻摇测。接地电阻值不大于 4 欧姆。 7、应急及管理措施 (1)了确保市电停电时施工运输、重要作业点、现场消防泵及现场办公照明等 正常使用。现场在配备 1 台 250kva 柴油发电机及系统转换设施。 发电机为应急用电源，发电机的相序应和市电相序一致，通过联络柜与 市政供电线路相互切换，并形成连锁，设置手/自动转换开关，当市电断电后 通过自动或手动方式启动发电机组。 对柴油发电机房做降噪处理，

54、以避免噪音污染。发电机机组周遍必须配 备足够的 co2 或干粉灭火器，并放在便于取用的地方。 每月启动柴油发电机组一次，保证机组能随时正常投入使用。 (2)疏散用照明、施工场区的消防设施、施工电梯及办公用电纳入应急供电。 市电断电后，仍可有应急发电机组供电，保证正常使用。建筑物出入口、楼 梯间、疏散通道设置足够的应急灯具，保证 30min 的应急照明时间。配备 50 部手提应急灯及可充电型手电筒备用。 (3)进行安全交底，停电后在没有照明的情况下，工人在作业原地等待，直到 照明恢复后方可离开，同时维修电工携带手提应急灯进入施工点，引导工人 有秩序撤出，检查用电点照明、施工机械，依次将恢复照明、

55、机械设备到待 用状态。 (4)现场配备专业维修电工，进行日常施工用电线路、灯具、配电箱的检查与 维护，检查结果形成文字记录，并有主管检测人员签字认可。作为总包方， 应按分部、分项工程定期临时用电进行检查，对安全隐患必须及时处理，并 履行复查验收手续。 (二二)、临时用水方案、临时用水方案 1、供水管线的布置 施工用水为 dn100 管，施工用水、驳点的位置按现场实际情况进行敷 设。 本工程用水较大的方面在于结构施工时的清洁、养护用水阶段。在现场应设 一直径为 100mm 水管接头。临时用水管的选用经计算后布置如下： (1)用水主管采用 100 镀锌钢管与供水主管接水表碰口后沿施工道路一侧布 置

56、，引入至施工区后以 75mm 镀锌钢管作支管沿场内布置。根据施工需要 在主管上设置支点水阀，水阀至施工用水点采用橡胶软管连接。 （不足部分 按现场实际情况再行解决） 。 (2)消防及洗车用水采用 50 支管另行接出 25mm 的镀锌钢管自供水主管。 2、雨水及生产废水 施工现场路边设 300400 排水沟，雨水及废水排至排水沟，建筑物内 的施工废水由集水坑收集后排至室外排水沟，经沉淀池沉淀后排至市政雨水 排水管网。每个大门处设置冲洗槽，主要为混凝土泵车及进入施工现场的其 他车辆冲洗服务。 3、系统的维护与管理 (1)施工时应注意保证消防管路的畅通，消火栓箱内设备完好且箱前道路畅通， 无阻塞或堆

57、放杂物。 (2)加强用水管理，严禁出现长流水的现象，给水龙头采用陶瓷芯密封的水龙 头，指派专人对现场临时用水设备进行维护管理。 (3)加强厕所的卫生管理，及时冲洗、经常消毒，有堵塞情况时及时清理，保 持整个卫生间的整洁、无异味，指定严格的卫生管理制度。 (4)现场排水沟定期进行清理，保持排水畅通。 (5)施工区、现场派专人打扫，保持现场卫生。 4、管路布置 (1) 消防给水系统 消防给水系统为低压消防给水系统，沿施工现场临时道路布置 dn100 消防给水环状管网，消防给水管网采用镀锌钢管焊接连接，所有焊口部位进 行防腐处理，每个消火栓除配备 25m 水带外，还应配备 2 只 5kg 干粉灭火

58、器，灭火器同消防水带一起防入消防箱内。 (2)生产给水系统 室外生产给水管布置：在消火栓给水环管上每隔 25m 设置一个 dn25 给水管并加装阀门予以控制。室内给水管布置：室内每层设置一个 dn25 给 水阀门。给水管的施工与临时消防给水管同步，满足施工用水要求。给水阀 门至用水点间的管路根据实际情况采用橡胶软管临时接驳。 (3)生活给水系统 生活给水系统干管利用消防给水系统管网，给水系统管道采用镀锌钢管。 (4)雨水及排水 地面及以上部分雨水排水采用自由排水，大门入口处设置排水沟一道以 防止场内带泥废水流至市政道路污染路面，每条排水沟内的废水先经过沉淀 池沉淀后直接排入市政雨水管网。 5、

59、其它配套设施 在现场大门入口处设施工标牌及宣传牌。 6、标识标牌 (1)施工图牌：在大门入口处设置施工图牌，包括企业标牌、工程概况牌、质 量管理组织构架牌、安全管理组织构架牌、消防组织架构、项目组织架构、 施工平面布置图等。 (2)安全标识牌：在施工通道、塔吊、施工电梯、临边洞口等处悬挂安全标识 牌。 (3)导向牌：为便于交通管理，在现场大门口设置导向牌。 (4)物资标识牌：各种物资必须设置现场标识牌，便于现场物资管理。 (三三)、料场、仓库、车间及预制场平面布置、料场、仓库、车间及预制场平面布置 1、钢筋加工场地 为避免二次倒运,钢筋加工场地设在建筑物的附近，占地面积各为 120m2，分为钢

60、筋堆放、钢筋加工棚、冷拉调直场地及半成品堆场。 钢筋场地的地面硬化方法为：浇筑 10cm 厚 c10 混凝土面层。钢筋按 照原材料区、加工区和半成品堆放区来分开布置，钢筋加工堆放地进行硬地 化，并设置防护。在不同的施工阶段对钢筋施工场进行调整，以满足结构施 工要求。 2、模板加工场 基础施工阶段设置一个模板加工堆放场，待基础施工完成后模板加工场 迁至施工电梯附近，模板下面要设置垫木，且要设置防雨棚。 3、砌体材料堆场 在施工电梯附近设置砌体材料堆场，便于运转，砌体堆放时要分布堆放， 防止对地面造成集中荷载，同时要设置防雨设施。 4、装饰、安装材料堆场 装饰、安装材料根据各栋楼材料需求堆放在首层