公司安全生产目标和指标实施计划

1、精品文档 安全生产目标和指标实施计划 为认真贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产 方针，强化安全生产管理，明确安全生产责任，确保公司安全生产目标和 指标的实现，经公司安委会研究决定，特制定本计划，现予以发布，各相 关单位按计划遵照执行。 一、安全生产目标： 工亡事故为零；重伤事故为零； 交通事故为零；重大设备事故为零； 重大环境污染事故为零；职业病为零； 安全生产标准化达国家二级标准。 二、安全生产指标： 千人负伤率V 5%0。 三、目标、指标分解 单位 名称 工亡 事故 重伤 事故 交通 事故 重大 设备 事故 重大环 境污染 事故 职业 病 千人 负伤率 安全生产标 准化

2、达国家 二级标准 江西万年 青水泥股 份有公司 0 0 0 0 0 0 V 5%0 矿山车间 0 0 0 0 0 0 1 四、实施计划 1公司制定并实施安全生产目标管理制度、安全生产目标与指标 评价制度、安全生产目标与指标实施管理制度，每季召开一次安全生产 会议，基层单位每月召开一次安全生产会议，学习上级有关安全的规定，落 实公司安全工作举措，保证安全生产管理顺利进行。 2根据公司下达的安全生产目标与指标，结合公司实际，每年制定安 全目标、指标，并以文件化形式下发到公司各相关单位 3、以专栏、板报、班前会、员工大会等形式传达至企业每个员工熟知， 并将其纳入员工安全教育培训内容； 4、每年由公司

3、安全生产委员会主任组织相关人员定期召开专题会议对 安全生产目标与指标的适宜性进行评审； 5 、由安全环保部部长根据国家法律法规要求、企业生产实际、企业内 外部条件变化及年度评审情况， 及时组织相关人员对目标与指标进行修订。 五、实现安全生产目标与指标的资源配置 公司为实现安全生产目标与指标提供下列资源：人力资源；财力资源； 物力资源；技术资源。具体职责分工如下 1）人力资源：由行政部、安全环保部、矿山车间等部门管理人员负责 公司安全管理、现场管理的人力及其它资源的配置。并根据岗位需求，合 理配置能胜任其工作的相关人员。如有不能胜任其工作员工，应及时进行 培训或掉换岗位。 2 ）财力资源：公司安

4、全隐患整改资金从安全费用中列支。财务部负 责提供安全生产所需的资源保障资金，按照有关规定足额提取一定比例的 安全专项资金，确保事故隐患治理费用、事故处理费用、安全教育费用、 劳动保护用品和保健费用等资金资金到位，监督安全生产资金专款专用。 3）物力资源：公司配置应急物资、通讯器材、照明设施。 a、供应部根据各单位安全生产需要，负责安全设施、应急物质、劳 保用品等计划、采购。 b、资源管理部负责安全设施、劳保用品保管及发放。 c、保卫部负责配置并提供安全应急物质（如消防车、灭火器）等。 4） 技术资源：技术部组织相关人员负责露天矿的边坡角、台阶及排 土场挡墙的宽度、高度；排水系统、供电系统等符合

5、矿山安全规程和行 业技术规范。 六、组织实施、检查与评价 安全生产目标与指标发布后，各有关单位和部门要制订实施计划，安 全环保部每年对各单位、部门的安全生产目标与指标完成情况进行检查、 系统分析与评价、监测、修正或更新，并根据安全生产目标和指标完成情 况进行考核，制订改进措施。 七、排查隐患 矿山车间及相关单位负责人，应加大作业现场的安全检查和管理，及 时排查生产过程中的安全隐患，坚持“谁检查、谁负责、谁整改、谁负责” 原则，确保检查与整改的落实。厂部每月对露天矿山进行一次安全检查。 八、宣传教育 安全环保部及矿山车间积极开展安全知识宣传和教育工作，举办不同 形式的学习班，使相关员工了解和掌握安全生产法律法规和规定，提高相 关员工的安全意识和防范技能。 九、培训与考核： 公司积极和有关部门联系，选送露天矿山管理人员 进行安全培训，提高其业务素质和管理水平。 公司制定矿山安全生产目标与指标考核制度，矿山安全生产目标列入 公司全年生产计划之中，使矿山每项工作都有安全措施，有检