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文档简介
1、拆桥方案审批表合同号:承包人:安徽中旭建设工程有限公司编号:工作项目:蚌埠市龙子湖区龙河集桥改造工程名称:拆桥方案具体项目:拆桥方案上述工程存在问题:见附件监理工程师处理意见:高级驻地意见:监理工程师签字日期:时间:承包人收件人签字日期:时间:蚌埠市龙子湖区龙河集桥改造工程老桥拆除安徽中旭建设工程有限公司二0一年十月、 工程概况该标段共有一座桥梁。均修建年代久远。台身为浆砌块石,上部 结构为钢筋混凝土空心板,普通栓栏杆。由于老桥修建时间较长,设计荷载等级偏低,桥梁上部结构宽度 与本次要求相差较大,老桥破损严重,根据现场勘察,设计考虑拆除 重建。二、 工程特点1、原桥主梁为浆砌块石结构。2、原构
2、件为上部结构为普通钢筋混凝土结构。3、拆除需注意作好单件拱肋的支撑稳固工作。4、拆除施工前,作好安全设施的布置工作,在施工过程中,作好 当地居民的协调工作,以得到他们的协助和配合。三、施工组织1、准备工作在取得施工许可后,在媒体上发布信息,在沿线道口张贴通告, 同时按要求设置水上及陆上的施工警示标志。施工前,航道两侧打好防护桩,夜间设置警示灯,确保夜间安全。 检查机械设备的工作性能,探明施工水域内航道及汽浮吊行走 范围内的水深,清理鱼网及障碍物,确保满足安全施工的要求。2、施工人员为了确保拆除工作安全顺利的进行,项目部专门成立了拆除领导 小组,并且配备了包括管理、协调、操作等全套人员。如下:
3、组长:立冬副组长:陈深新专职安全员:高承艳成员:李静,王玉梅,孙侠,梁磊等十人3、机械设备80T汽吊 2辆空压机2台风镐3套破碎机1台发电机组75KW 1套电焊机2台气割机2套挖掘机1台自卸车3辆4、 施工计划时间内容备注2011-10-1拆除栏杆和缘石2011-10-2拆除空心板2011-10-3拆除台身基础四、 施工方案1、上部结构拆除1)沿桥面下方布设安全防护网,两端固定在边梁的外侧,确保凿 除桥面砼的垃圾不掉入河中。2)拆栏杆、凿缘石、破碎桥面缝口。3)拆除空心板时,作好该拱肋的稳固工作。2、下部构造拆除水中桥墩拆除时,先用钢丝绳捆绑住墩帽,浮吊让钢丝绳先受力, 用风镐将系梁上口墩柱的
4、四周砼凿除。在用风镐将台帽连接处砼破 除。挖掘机将破产的建筑垃圾装运的制定地点。五、 安全 保证 措施1 、 安 全 保 证安 全 生 产 不 仅 关 系 到 职 工 生 命 和 国 家 财 产 的 大 事 ,更 是 工 程 得 以 顺利实施的必要保证。我 公司深深认识到安全工作的重要性,在施工 生产过程中,始 终坚持“ 安全第 一,预 防为主”的 方针,对 安全工作 常抓不懈,确保整个工程施工过程中不发生一起安全责任事故。1) 在安 全管 理工 作 中, 项目 部首 先加 强了 职工 的安 全思 想教育 , 提高职工的安全意识,作 到人人讲安全,事 事讲安全,时 时讲 安全,安全永在心中。2
5、) 在该 工程 施工 中 ,我项 目部 的安 全 管理 体系 横向 到边 ,纵 向到 底,贯 穿始终,确 保面面俱到。施 工过程中既要考虑到施工安 全 ,又 要 注 意 到 交 通 安 全 ,这 是 安 全 管 理 工 作 的 重 点 。施 工 中 , 我项 目部 将请 路 政和 海事 等相 关部 门,制 定周 密而 详细 的 施工 计划和施工方案,坚决杜 绝“三违”,确保万无一失。3) 施工 现场 内的 布 置严 格按 照安 全操 作规 程的 规定 ,设 立提示 、 警告、警 示等安全防范标记,便 道畅通;严 禁乱接乱搭电力线 路,加 强机械设备维护,确 保使 用安全;施 工人员佩带安全防
6、护用品,特 殊工种持证上岗;专 职安全员施工前进行检查,发 现隐患及时整改到位,把可能发生的事故隐患消灭在萌芽状 态。2、 安全 措施1) 安全负责人每天在作业前 召开安全生产工作会议, 下班后召开 安全总结会议,解决当天安全生产中存在的问题,让施工人员 时时刻刻将“安全”二字牢记在心。2) 所有 施工 人员 必 须穿 戴安 全防 护用 品,服 从 指 挥 ,严禁 疲 劳作 业,确保安全。3) 做好 劳动 保护 用 品的 使用 检查 ,将 强安 全教 育工 作。4) 施工 范围 内设 有 安全 标语 ,进 入施 工现 场必 须带 好安 全帽。5) 对拆 桥机 械必 须 全面 检查 、及调 试
7、确保 机械 性能 稳定 ,每 个台 班后必须检查机械关键部位如钢丝绳是否受损,及保养措施。6) 现场 做到 一人 指 挥的 原则 ,在起 吊 机械 运行 之前 ,机械 作 业半 径内的人员必须离开。7) 航道维护 :在中跨拆除期间,请海事部门协助维护并实施航道 通行管制措施,必 要时间段封航,我项目部将在两桥头 100 米 范围内张贴有关中跨航道通行标志示意图。六、 文明 施工 措施1、 现场 管理 为体现现代化管理水平,在施工中将着重抓好施工现场的场容、 管理资料整理、料 具管理和环境卫生防疫等四方面的工作。做 到“ 八 化 ”, 即 标 志 牌 规 范 化 、 挂 牌 上 岗 制 度 化
8、、 材 料 堆 放 规 格 化 、 场 地 布 置标准化、职 工宿舍整洁化、运 输道路硬实化、质 量目标集体化、宣 传氛围经常化。以 创造一个良好的施工环境和作业条件 ,保护员工的 健康,确保施工活动正常进行。1) 项目 经理部各部门各作 业组 明确各自的 文明 施工 职责 和岗 位分工范围。2) 施工 中按 照场 地 总平 面图 设置 各项 临时 设施 ,各 种材 料堆放 , 布局合理,文明责任区划分明确,并有明显标记。3) 施工现场竖立明显的标牌,标 明工程项目名称、建设单位、设 计单位、施 工单位、项 目经理和施工现场负责人及开、竣 工日期。4) 施工前制定安全生产、文明施工措施和方法,做到 图纸、措施、 设备、材料、机具、劳动力等落实。5) 临时 设施 建设 完 整, 布局 合理 ,环 境清 洁。6) 作业现场配备卫生设施,并 配备专人负责清洁、整理工作。办 公室、作业间、库房等场所内部保持清洁。2 、 环 境 保 护项目经理部根据工 程特点, 制定有针 对性的环境措施 ,并在施 工 中组织实施,对全体施工人员经常采取各种形式进行环保教育, 不断提高职工的环保意识和法制观念。着重做好以下四个方面的 环保工作。1)
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