员工培训团队精神

1、团队建设与协作 培训之 团队团伙 二级目录 团队的力量 团队精神团队精神 团队精神是什么？怎样理解？ 团队精神塑造团队精神塑造 落实到行动处，具体该怎么做？ 团队与团伙团队与团伙 团队的要素团队的要素 什么是团队什么是团队 页码* （一）团队的力量 （一）团队的力量 5 * *Co., Ltd. LOGO 在美丽的非洲大草原上 页码* （一）团队的力量 （一）团队的力量 页码* （一）团队的力量 （一）团队的力量 （一）团队的力量 蚂蚁个头比较小，但腿比较多，所 以很多人以为蚂蚁爬得比较快，但 事实上不快。当森林大火来临的时 候，蚂蚁再怎么快，也快不过大火 的蔓延。但是一场大火过后，人们 会发

2、现还有蚂蚁活着 视频：食人蚂蚁.mpg 为什么呢？ （一）团队的力量 11 刘邦的胜利是一个团队对一 个单人的胜利。 楚汉相争 （一）团队的力量 打造虎狼之师 以一当十 以十当一 21世纪的舞台上少了战场上的硝烟，多了商场上的竞争，这是一个 追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代。 大成功依靠团队，而个人只能取得小成功 页码* （二）如何理解团队 团队是企业成功的保证! （二）如何理解团队 为数不多的为数不多的 成员成员 互补的技能互补的技能 共同的目的共同的目的 和业绩目标和业绩目标 沟通、信任沟通、信任 合作合作 相互承担责任相互承担责任 （二）互动 游戏一：盲人足球 操作方法： 每对搭档中

3、，一个人戴蒙眼布，另一个人不戴。被蒙上眼 睛的队员才可以踢球，他的搭档负责告诉他向什么方向走、 做什么。在规定的时间内，看哪一组进的球最多，哪一组 就获胜。 志同道合的目标意识 同舟共济的协作精神 坦诚和谐的沟通氛围 荣辱与共的战友情结 精诚团结的共赢趋向 鼠目寸光的既得利益 四分五裂的帮族派系 各怀鬼胎的如意算盘 勾心斗角的人际关系 沉闷死板的工作氛围 （三）团队与团伙的区别 团伙团伙团队团队 （三）团队与团伙的区别 下面五个类型，哪些是团队? 龙舟队 旅行团 足球队 候机旅客 斧头帮 （四）团队的构成要素 Purpose People Power Place Plan 目 标 人员 定 位

4、 职 权 计 划 团队的构成要素：5P （四）团队的构成要素 1.目标(Purpose) 目标是个人与组织进行某种活动所最追求对象的具体标 准。团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道 要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。 （四）团队的构成要素 最初的目标 （四）团队的构成要素 为人类的幸福和发展作出技术贡献高科技的联想、服务的联想、国际化的联想 体验发展技术，造福大众的快乐给普通百姓提供机会，使他们能买到与富人一 样的东西 （四）团队的构成要素 2.人员(People) 人是构成团队最核心的力量。2个(包含2个)以上 的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的， 所以人员的

5、选择是团队中非常重要的一个部分。 （四）团队的构成要素 在西游记中，为什么一定是师徒四人去西天取 经？少一个行不行？ （四）团队的构成要素 唐僧 孙悟空 猪八戒 沙僧 对目标的执著追求以及极强的自律、自控能力对目标的执著追求以及极强的自律、自控能力 神通广大、极有能力，富有创新意识与开拓精神神通广大、极有能力，富有创新意识与开拓精神 贪色、嘴馋、懒惰，但脑袋灵光，脾气温和，总贪色、嘴馋、懒惰，但脑袋灵光，脾气温和，总 能为团队舒缓压力，带来乐趣能为团队舒缓压力，带来乐趣 勤勤恳恳、任劳任怨，忠诚、可靠勤勤恳恳、任劳任怨，忠诚、可靠 （四）团队的构成要素 角色管理 n人人能不断进步，但无人能达到

6、完美，但团队 可以通过不同角色的组合达至完美 n团队中的每个角色都是优点缺点相伴相生，领 导要学会用人之长，容人之短 n尊重角色差异，发挥个性特征。角色并无好坏 之分，关键是要找到与角色特征相契合的工作 （四）团队的构成要素 优秀的团队并非全是由优秀的个人组成，但优秀 的团队一定能塑造出优秀的个人” “没有完美的个人，但通过团队协作，完全能够 成就完美的事业” 弥勒和韦陀的故事弥勒和韦陀的故事 （四）团队的构成要素 小测试：团队中你扮演什么角色 天气不错，你走到体育中心里，发现有一个 可爱的小女孩手里拿着一个气球，正觉得眼前一 切都非常美好。突然女孩子手一松，气球居然从 她手中飞走，你觉得汽球

7、最后会怎样？ A.会有一位大人帮她把汽球 追回来 B.被鸟戳破 C.挂在树枝上 D.飞到高空里不见了 （四）团队的构成要素 选择A：这类人常会扮演妹妹般的角色，在集体里很受众人疼爱。 你可以继续发挥你的长处，让更多人喜欢你。 选择B：这类人平常虽不多话，但你心思慎密，只要一开口，你的 意见就会很受重视。建议你继续保持优势，少说无谓的 话， 让自己显得更有权威感。 选择C：这类人是领导者，你的高瞻远瞩颇得众人信赖。相信我， 你应该继续引领大家走下去，因为很多人都把你当作是一 种倚靠。 选择D：这类人很有创意与灵感，在团队中，你最好去负责企划方 面的事务。你的想象力和创造力，将会让别人大吃一惊。

8、（四）团队的构成要素 3.团队的定位(Place) 整体的定位个体的定位 团队的定位 （四）团队的构成要素 团队定位： 客户： 上级： 角色定位： 总经理： 市场总监： 人事总监： 财务总监： 物流总监： 西游记团队 唐太宗 如来、观音 唐僧 孙悟空 猪八戒 沙和尚 白龙马 （四）团队的构成要素 4.职权(Power) 团队越成熟 权利越小 页码* （四）团队的构成要素 5.计划(Plan) 计划的两层含义 目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案， 可以把计划理解成目标的具体工作的程序。 提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。 （五）如何理解团队精神？ 他们是团队吗？ 他们怎样才能有水喝呢？

9、 是否具备团队精神？ （五）如何理解团队精神？ 还记得这只大雁吗？ （五）如何理解团队精神？ 大雁南飞过冬时，为什么雁群总是排成“V”字形呢？ （五）如何理解团队精神？ “V”形雁群的故事告诉我们： （五）如何理解团队精神？ 一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙，一个民族 如果没有团队精神也将难以强大。 （五）如何理解团队精神 基本含义 大局意识，协作精 神和服务精神的集 中体现。团队精神 的基础是尊重个人 的兴趣和成就。 全体成员的向心力 ，凝聚力，反映的 是个人利益和集体 利益的 统一，并 且保证组织的高效 率运转。 协同合作，共同 奉献 （五）如何理解团队精神 奉献精神 创新精神 合作

10、精神 竞争精神 团队精神 （五）如何理解团队精神 团队的成员除了应具备优秀的专业知识以外，还要有优秀的团 队合作能力，这种合作能力，有时甚至比成员的专业知识更加重要 。 （六）互动 游戏二：搭桥过河 操作方法： 分组，全员共分四组，赛道两头各一组， 每组分十人自由组合，起点组手持十一块 A4纸，由第一名队员向前搭放A4纸，第 十个队员不断地把身后的A4纸传给第一 个队员，十人踩着A4纸前进20米，其距 离为20米（以现场宽为准，来回），要 求脚不能触地，绕过障碍物以同样的方式 往回走，最先到达起点的为胜者。 （六）怎样才算是具备团队精神？ 1 1 团结互助，精诚合作平等友善，乐于沟通 2 2

11、（六）怎样才算是具备团队精神？团结互助，精诚合作 一排篱笆三个桩 一个好汉三个帮 （六）怎样才算是具备团队精神？团结互助，精诚合作 合作的背后意味着双赢或多赢。能够把一个人的赢，变成双赢或多赢，只有 通过合作才能实现。如果不合作，即使能赢也就是一个人赢，不可能双赢， 更不可能多赢。 天堂和地狱分粥的故事 （六）怎样才算是具备团队精神？ 平等友善，乐于沟通 无论在生活中还是在工作中，沟通都十分重要。 （六）怎样才算是具备团队精神？ 平等友善，乐于沟通 沟通之于生命的意义不仅在人类，即使在动物 世界里，沟通之于生存的意义亦不可小觑。 沟通之于生命的意义不仅在人类，即使在动物 世界里，沟通之于生存的

12、意义亦不可小觑。 （六）怎样才算是具备团队精神？平等友善，乐于沟通 良好的沟通能力是团队合作的关键，没有沟通 就没有团队精神。 （六）怎样才算是具备团队精神？平等友善，乐于沟通 团队间良好沟通的具体要求： A. 团队成员之间愿意公开并且诚实地表达自己 的想法； B.团队成员之间互相主动沟通，坦诚交流，并 且尽量了解和接受别人； C. 虚心，诚恳，积极主动地聆听别人的意见， 并善于听取建设性批评； D. 工作中避免和同事争吵。 （六）互动 游戏三：十人九足 操作方法： 分组,共三个队伍。每队十人，排成一横排，相邻的人把腿系在一起，一 起跑向终点，用时最短的胜出。分成三组进行比赛，抽签决定比赛次序

13、。 团队精神团队精神 团队精神塑造团队精神塑造 团队与团伙团队与团伙 团队的要素团队的要素 什么是团队什么是团队 团队 （七）小结 课件 制作 谢谢聆听 团队团伙 页码* （一）团队的力量 （一）团队的力量 （四）团队的构成要素 唐僧 孙悟空 猪八戒 沙僧 对目标的执著追求以及极强的自律、自控能力对目标的执著追求以及极强的自律、自控能力 神通广大、极有能力，富有创新意识与开拓精神神通广大、极有能力，富有创新意识与开拓精神 贪色、嘴馋、懒惰，但脑袋灵光，脾气温和，总贪色、嘴馋、懒惰，但脑袋灵光，脾气温和，总 能为团队舒缓压力，带来乐趣能为团队舒缓压力，带来乐趣 勤勤恳恳、任劳任怨，忠诚、可靠勤勤恳恳、任劳任怨，忠诚、可靠 （四）团队的构成要素 优秀的团队并非全是由优秀的个人组成，但优秀 的团队一定能塑造出优秀的个人