施工企业质量成本核算与分析_第1页
施工企业质量成本核算与分析_第2页
施工企业质量成本核算与分析_第3页
施工企业质量成本核算与分析_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、施工企业质量成本核算与分析 质量成本的基本概念 所谓质量成本是指为保证和提供建筑产品质量而进行的质量管理 活动所花费的费用。 或者说与质量管理职能管理有关的成本。 质量成本由内部故障成本、外部故障成本、预防成本、鉴定成本四 部分组成。 内部故障成本即为使建筑材料经过合理技术组合形成建筑产品过 程中发生的一切费用。其内容包括: ( 1) 施工质量成本: 指在施工过程中由于各种原因所引起的缺陷 和为处理缺陷而发生的费用。其内容包括: A .分部分项废品损失; B .返修品工、料费和复检费用; C .停工损失; D .事故分析处理费用等? (2)建后服务成本: 指业主在建筑产品使用过程中发现质量缺陷

2、 而产生的一切费用。其内容包括: A .由于建筑产品安全性能问题或质量责任分歧造成的诉讼费; B .由于建筑产品质量问题造成业主损失而支付的赔偿费; C.在质量保证期内的修理费; D .事故分析费等。 外部故障成本即为建筑产品所配套的机、 电、水、管、消防、 空调、 通风、门窗、燃气、通讯、楼宇控制系统等设备在保证建筑产品安全性 能所发生的一切费用。其内容包括: A .诉讼费用; B .赔偿费用; C .维修费用; D .事故分析费用; E .保险费等。 预防成本为使建筑产品故障减少到最少而发生的一切费用。 其内容 包括: (l)质量计划工作费用:指企业为制定质量计划而发生的人员工 资、文件费

3、和办公费等。 ( 2) 质量控制管理费用:指质保人员工资费、资料费以及控制设 备的核准、维修费用和材料消耗费用等。 (3)质量情报工作费用:指质量信息人员工资费、信息费、信息 跟踪费、资料费等。 (4)质量教育、 培训、奖励费用: 指教员和学员工资费、 讲课费、 资料费、 学员外出培训学费、 租用场所和设施费, 以及质量奖励等费用。 (5)设计更改费用: 指企业为施工项目发生设计变更和受监理工 程师指令更改影响造成的原实施方案、 防止质量事故、 试验计划等一系 列变更而发生的有关人员工资费用以及资料费和会议经费等。 6) 质量公关费用: 指企业为施工项目质量接受第三方及业主的 评审(比)或竣工

4、交验、进度检验等原因进行公关活动所产生的人员招 待费、礼金(品)费用等。 ( 7) 处罚费用:因违反国家及地方规章管理规定而发生的罚款。 鉴定成本建筑产品是综合性强且要求高的产品, 每个分部分项必须 经检验合格方能转入下道工序继续施工, 所以建筑产品的鉴定产品是指 原材料进场检验、 各分部分项和建筑产品全面完工后的验收和为进行质 量鉴定而发生的一切费用,其内容包括: ( l) 原材料和外购件检验费用:指企业对所使用的材料和外购件 进行检查、试验所发生的费用。 (2)施工过程中的检验费用: 指企业在施工过程中对各分部分项 质量进行验收时所发生的人工费用和材料消耗费用。 (3)工程移交费用: 指建

5、筑产品移交业主使用前进行性能检测和 系统试验所发生的一切费用。 一般说来, 内部故障成本占总成本的 25 ,外部故障成本占总成本的 2 5,预防成本占总成本的 10左右,鉴定成本占总成本的 40 。 质量成本理论模型 施工企业在承包建设项目施工的过程中, 要根据规范 及业主要 求以较少的质量保证活动经费取得较高的质量水平, 根据经营目的确定 适合的质量水平, 这是市场经济准则的需要, 并非建筑产品质量越高越 好。在满足规范的条件下,建筑产品有效性能的提高,意味着成本 的上升,经济效能的降低。所以,我 们要找出质量水平和质量成本之 间的最佳平衡值。 质量成本核算原则 质量成本核算是现代化管理的产

6、物,也是全面质量管理的重要内容之 一,国家技术监督局 1991 1229 发布, 1992 1001 实施的中 华人 民共和国国家标准的质量成本管理导则为企业开展质量成本核 算提供了法规和政策依据。 各企业要结合本企业实际情况, 制定切实可 行的企业质量成本核算办法, 以反映实际质量成本的消耗情况和制 定改进措施。 质量成本核算方法基本与成本核算相同。 财务部门根据会计凭证和质量 成本记帐凭证簿有关资料,建立质量成本台帐,逐月进行汇总,并将汇 总报告告诉质量管理部门和统计部门, 以便使他们了解质量保证活动资 金的使用情况和使用效果。 (一)进行有效的质量成本核算必须本着以下几个方面的原则 质量

7、成本属于质量管理范畴, 其核算的组织原则应是: 由质量管理 部门牵头, 分级管理, 财务部门具体核算出综合反映质量成本的最终结 果,在核算过程中, 质量管理部门必须根据本企业具体情况不断地调整 部门之间的分工, 修订企业质量成本管理办法,使部门之间的联 系更加合理,管理更加科学。 质量成本核算、 数据记录必须真实可靠。 其原始凭证和报表本着实事求 是的原则进行归集和整理, 唯有那些精心收集, 准确无误地数据才能产 生有效可靠的信息。 确立质量成本经济性的思想原则,为了使建筑产品既满足规范 和业主的需要,又能使质量成本最低,这就需要选定最佳质量水平,即 考虑成本与质量保证值之间的最佳平衡。降低质量成本并不意味着降低 对建筑产品的要求。 严格报告质量成本责任制, 使各部门和个人的责任进一步明确,做 到事事有人管,人人有职责,办事有标准,从而便于对质量的考核 质量成本统计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论