公司上半年工作总结与下半年工作计划大全

1、公司上半年工作总结与下半年工作计划大全认真做好今年上半年工作和下半年的工作安排。在上半年的总结中出了工作中 存在的问题安排下半年的工作， 要做到有的放矢， 针对存在问题， 采取有力的措 施。本文是小编整理的公司上半年工作总结与下半年工作计划，仅供参考。公司上半年工作总结与下半年工作计划 120xx 年已经过半，在公司领导的正确带领下，以及各部门同事的积极配合下， 上半年的工作有序展开， 取得了一定的成绩， 但也存在一些不足。 回首半年的工 作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。 可以说，今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设 设计部，为公

2、司的长远发展服务， 现对上半年的工作进行总结， 为公司下一步的 更好发展提供思路。一、1-6 月份完成的具体工作如下：20xx 年已经过半，在公司领导的正确带领下，以及各部门同事的积极配合下， 上半年的工作有序展开， 取得了一定的成绩， 但也存在一些不足。 回首半年的工 作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。 可以说，今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设 设计部，为公司的长远发展服务， 现对上半年的工作进行总结， 为公司下一步的 更好发展提供思路。、 1-6 月份完成的具体工作如下：二、存在的问题和不足1 、在过去的半年工作时间里， 被

3、安排的工作可以及时有效的完成， 但是当遇到团体合作与他人沟通交流的时候， 就会出现言不达意， 沟通不好的现象。 这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分，影响了工作进度。2 、自身设计能力还需提高。 虽然已经工作两年， 但是在专业技术方面仍然存在 不足之处。方案设计考虑的欠缺，设计形式缺乏新鲜感、艺术性，设计能力的短 板仍然阻碍了自己在工作中所承担的角色。3 、团队工作缺乏一个统一的标准。标准包括方案标准，制图标准，工作流程规 范等。每个人的审美观与工作方式不同， 由于各种原因， 现阶段还没有一个统一 的规范标准，有时导致同一项目中，每个人成果风格迥异，直接影响工作进度。三、未来发

4、展的方向与计划1 、提高设计水平：通过工作实践，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和 学习中不能掉以轻心， 要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习， 向同事学习， 这期间熟悉各类规范图集， 阅读大量优秀设计项目， 逐步提高完善 自己的专业技能，领会设计工作的核心，这样下来才会有进步。经过不断学习、 不断积累，已具备了一定的设计工作经验， 能够以正确的态度对待各项工作任务， 热爱本职工作， 认真努力贯彻到实际工作中去。 积极提高自身各项专业素质， 争 取工作的积极主动性， 具备较强的专业心， 责任心， 努力提高工作效率和工作质 量。2 、认真对待下半年的工作任务：针

5、对下半年的工作，继续保持高度认真的态度与学习的精神，努力将份内的工 作高效， 高质量的完成。 下半年的首要工作是完成 xxx 方案设计， 完成对上级领 导的汇报，确定最终的方案成果。并根据方案设计与工作进度完成施工图设计。3 、加强团队合作，完善设计质量手册：设计工作无论是方案设计还是施工图设计，现实中很少是一人独立完成，因此 加强团结协作是设计工作者的一门必修课。 个人和集体只有依靠团结的力量， 才 能把个人的愿望和团队的目标结合起来， 超越个体的局限， 发挥集体的协作作用 产生 1+1 2的效果。其次，针对上述公司存在的问题，团队工作缺乏一个统一的 标准。在后续的工作中， 积极配合部门同事

6、完善公司设计守则与设计部质量管理 手册，形成统一的设计标准，提高工作效率。在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精 华，提高自身设计水平， 为下半年的工作做好准备。 工作当中的继续发扬不怕苦 不怕累的精神，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作，争取做出更大 的成绩来，为公司带来更大的效益 !公司上半年工作总结与下半年工作计划 2光阴似箭，时光如梭，半年已经过去了，现在回想，在这过去的半年中，我都 干了些什么呢 ?都有些什么成绩呢 ?曲指可数，感叹!懊悔! 此时下决心在下半年中 要根据公司的要求做好自己的每一项工作，在下半年工作中要做到突出、突出、 再突出，工作

7、上进、上进、再上进，在上级领导赐予的舞台上展现出自己的特色， 自己的光芒。现就 20xx 年上半年工作总结、下半年工作计划向集团公司，向我 的恩师前辈、领导们做一回顾、反省，做一计划、做一安排。一、上半年工作总结20xx 年受资源整合风波影响，我集团公司全身心投入到基建开工手续的办理、 停工期安全监管的工作中， 而我的任务就是跟随基建部部长， 办理各公司开工所 需的各项手续，时值年末，各政府部门的人员都在准备迎接，玉兔年的到来，都 在忙于年货的购置、 关系的攀拢。 而做为私营企业的我们正绞尽脑汁的忙于各公 司开工手续的办理。 食不能安，夜不能寝， 在政府部门碰壁的灰心下让人振奋的 是鑫峪沟集团

8、有一批尽心尽责、 以矿为家、 不计图报的管理人员和业务人员， 在 领导的正确带领下，我们完成了集团公司交给的任务， 拿回了鑫峪沟的开工批复， 完善了南窑头的开工批复准备工作，我们过了一个踏实愉快的春节。节后我被集团公司调到了通风部，在专家组领导的辅导、教育下受益匪浅，具 体的就是明白了风机的选型步骤， 加深了风阻， 阻力效率等的计算办法， 对质量 标准化，有了新的认识，提高了专业素质，集团公司为了服务好各分公司，于四 月份购置了绘图整套设备， 在原先掌握绘图技术的基础上， 在实际作业中得到了 充分锻炼。在回到通风部后，先后对左则沟、南窑头井下掘进工作面进行了物探， 对分公司的防治水工作做了预防

9、性控制在集团总工程师的带领下，我们陆续出台了各项管理制度，公司的各专业、各 部门的责任及义务，为集团公司的合理化、正规化管理做出了重大贡献。在 20xx 年 6 月 11 日被集团公司调到山西介休鑫峪沟东沟煤业公司担任总经理 助理，调到东沟煤业后，首先完善了对上级政府文件的上传下达，汇报总结，根 据 安全生产月 活动的安排，于 6 月 25 日亲自组织搞了一次 透水事故 应急救 援演练活动，出动人员 40 人，动用水泵两台，局部通风机两台，排水管 80 余米， 风筒 10 节，皮卡车一辆及其他物资，通过这次演练，我公司认识到了事故发生 时及时抢险的重要性和必要性，认识到了我们抢险队伍的不足、缺

10、点。活动后， 我们认真总结，完善了我公司的事故抢险机制。在6 月 30 日，组织基建副总、安全副总、通防副总，在公司大会议室，对全体员工进行了安全教育培训，备课 率达 100%。组织会审了地面静压洒水池设计方案， 根据现场勘探， 把原 11000mm 直径3450mm高改为7000mn直径6900mm#，满足设计200m3要求。第3 / 4 页二、下半年工作计划根据公司的统一安排，下半年计划在提高员工的思想素质上多搞活动，多下功夫，组织和管理人员参加上级政府组织的正常培训外， 公司内部要组织各专业提升教育活动，组织外聘专家，对我公司管理人员在正规化、标准化、程序化上面进行全方位的指导培训， 使

11、管理人员的技术水平、 思想素质有一个质的飞跃， 达 到 60 万吨/ 年产能的需求， 对我公司特工种作业人员进行专业化培训， 使其对自 己的专业了如指掌， 对自己的职责尽心尽力， 对职工进行洗脑式教育， 使其在作 业中规章作业，力求我公司 三违 现象下降 80%，达到现代化、标准化要求。对我公司下一步基建工程严要求、高标准，出台一系列管理验收制度，上尺、 上线去检查、验收，不合格，按要求进行整改，使工程质量达到国家标准要求。协助总经理搞好企业内部人员协调问题，搞好地面土建，井下矿建、人员管理 等各项问题， 重点抓好上级政府部门检查软件， 隐患整改问题配合各副总及专业 部门搞好业务工作，使我东沟

12、煤业公司在年底有一个新的突破。公司上半年工作总结与下半年工作计划 3进入 20xx 年，妙道山旅游开发有限公司在岳西县政府的领导下， 在县旅游开发 有关部门的监督、帮助下，公司领导班子带领全体职工，不断创新，努力完成各 项工作; 公司各部门负责人各司其职，和部门员工一道，行使风景区、大峡谷等 景点的开发、建设、经营和管理职能，圆满完成了 20xx 年上半年工作计划。现 将上半年公司各部门开展工作情况和下半年公司工作计划总结如下：一、上半年各部门工作完成情况：1 、工程部上半年工作完成情况：上半年工程部在克服了人员少、工作量大的困难，着手大力开展妙道山工程大 建设工作， 积极主动地解决设备设施及

13、环境存在的各种问题， 兢兢业业、 任劳任 怨，比较圆满地完成了公司领导布置的各项任务，主要有： 大峡谷风景区工程项目：20xx 年上半年，工程部完成大峡谷一期步道建设及景观桥的建设，并即将完成 二期步道建设。 一期步道和景观桥工程建设完成后， 确保了游客的旅游安全， 提 高了大峡谷景区的整体形象， 得到了上级领导和游客的称赞。 目前正在施工中的 南大门及景区商铺工程项目，建成后将成为大峡谷又一道靓丽风景线。 妙道山风景区工程项目：4 月中旬，工程部完成妙道山庄整体改造，显著提高了山庄接待能力 ; 妙道山庄 引水工程的完成，解决了山区旱季用水的难题，并保证了水质 ; 紫柳园道路的建 设，为后期紫

14、柳园的开发提供了便利 ; 聚云峰、祖师峰的道路建设，以及香妃谷 道路上段的建设，美化了风景区形象，利于保障游客安全。 检查、维修硬件设施：4 月下旬，工程部对山庄房间内设备设施进行维修和保养：检查塑钢窗户、把 手、窗帘轨道和滑轮 ; 对已坏门窗进行更换，检查并床控板、灯具、家具和马桶 水箱等; 疏通卫生间排水管杂物，保持排水畅通。 加强管理，杜绝浪费：工程部在严格保证工程质量的同时，对施工现场加强管理，严格审查材料费用 和人员管理费用，精打细算，在保证质量的前提下节约开支。 寻找不足，提高管理水平：工程部在部门日常工作中严以律己，定期召开部门例会，发扬民主，努力使部 门工作井然有序和充满活力。

15、2 、财务部上半年工作完成情况：上半年，公司财务部在做好前期核算的基础上，结合公司财务资金管理计划， 开展资金统筹工作。财务部上半年的工作主要有： 财务职能完善：财务部对原有财务核算及管理体系在整个财务职能上进行完善i. 建立健全财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使 成本费用核算口径一致。ii. 建立和完善各项报销单据，为加强内部管理，做好前期工作。iii. 设置了资金计划表格及办法， 为公司规范化管理、 统筹及高效地运用资金、 提高运营绩效铺下良好基础 ; 拟定实施细则，重视资金计划管理，按月做好资金 计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。iv. 结合旅游业特点和公

16、司管理要求， 对开发成本、 期间费用的会计二级、 三级 明细科目进行梳理，明细科目统一核算口径， 保证数据归集及分析对比前后一致。v. 完善财务报表体系，调整公司财务报表的格式及其内容、增加各项内部管理 报表和财务分析报告， 充分反映公司整体项目运营绩效情况、 细致反映公司资金 往来及成本费用等具体指标变动。vi. 从基础工作、 会计核算、 日常管理三方面实行标准化， 以使会计核算工作规 范化。从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管，对 会计凭证要求及时装订、整洁整齐。 具体职能管理：i. 财务审核：一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚 持

17、原则、杜绝人情关，如对一些票据不完善、 未列入资金计划内支出等坚决退回。 二是对会计凭证的审核工作， 重要的对会计分录的正确性、 附件的有效及齐全进 行审核把关。 ii. 成本核算：在工程成本支出不断加大的背景下，财务部在工程支出上严格按照税务要求和 工程部进度管理进行付款， 对工程款支付及时核算代扣代缴税款， 并要求对方及 时开具工程款项发票。iii. 销售核算：加强财务部销售核算力量，确定专人进行妙道山庄收款、与妙道山庄衔接，同 时加强对妙道山庄台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制 ; 按月及时与妙道 山庄的销售进行审查核对，保障数据核对无误。iv. 合同管理：财务部对存放的付款合同进行

18、集中的归档管理， 建立合同台帐 ; 按部门对合同的 类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确 的反映。 V. 纳税申报：财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上，积极与税务部门沟通，采取 缓缴的方式来减缓公司的资金支出。3 、行政中心 （ 办公室 ） 上半年工作完成情况：行政中心半年来在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求， 较好地完成了自己的本职工作， 通过学习与工作， 工作模式上有新突破，工作方式有较大的改变，总结如下：办公室的日常管理中：行政中心强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免

19、疏漏和差错。具体为：i. 理顺关系，充分发挥综合部门的协调作用，及时办理公司有关证件。ii. 了解公司情况，为领导决策提供依据。iii. 认真做好公司文字工作，草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、 整理和会议纪要提炼， 并负责对会议有关决议的实施。 认真做好公司 有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作 ; 公司所有的文件、审批表、协 议书整理归档入册， 做好资料归档工作。 配合领导在制订的各项规章制度基础上 进一步补充、完善各项规章制度。 及时传达贯彻公司有关会议、 文件、批示精神。iv. 落实公司人事、劳资管理工作，组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员 工的考勤控制监督

20、工作， 根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同， 按照有 关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保 （养老保险、失业保险、医疗保险 ）的各项 手续。v. 切实抓好公司的福利、 企业管理的日常工作 ; 按预算审批制度， 组织落实公司 办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作 ; 办公室装 修完毕，按审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工 作; 切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格 按照程序核定使用标准。Vi. 做好公司领导及其他各种会议的后勤服务工作。 认真做好会场布置、 食宿安 排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作

21、。加强自身学习，提高业务水平：积极提高自身各项业务素质，提高工作效率和工作质量。4 、运营部上半年工作完成情况： （ 暂无 ）、上半年工作中存在的问题及解决：根据汇报上来的情况来看， 20xx 年上半年公司各部门的工作中， 成绩是主要的， 也是有目共睹的。 但是由于种种原因， 个别工作在开展中遇到了挫折， 员工在工 作中发现了一些问题。总结起来如下： 招聘过程中的问题：由于缺乏对现有人员的工作量与工作负荷的合理评估，一线员工招聘的随意性 较大; 招聘过程中存在违规现象， 如不经人事部门直接找用人单位主管签字 ; 用工 机制未建立，造成部分招聘的员工留不住 ; 工作安排不当、主管的原因、工资的

22、原因、以及生活原因等，造成空缺岗位空缺。应规范普通员工招聘流程，减少人 为不正常因素的干扰，确保招聘过程的公正性。 人员流动方面：在不同岗位之间的流动存在不合理现象，表现为岗位性质差异较大时的不合理 调配员工，应对于转岗异动和岗位空缺的异动应通过公开考核竞争上岗的方式进 行选拔。 考核与激励方面：未建立全面的考核与激励机制，没有及时对员工的工作绩效进行考核并根据考 核结果进行相应奖励与惩罚， 缺少工作压力与动力， 工作效率不高， 危机意识不 强，员工缺乏创新与改善热情。应严格考核，建立合理激励机制。 培训方面：培训目的性、针对性不明确 ; 培训缺少考核，未开展效果评估 ; 培训未与激励机 制挂

23、钩 ; 未建立人才储备培养机制，干部人才储备缺乏，竞争上岗、末位淘汰等 机制无法实施。这些需要对症下药。 日常人事方面：人事信息系统不稳定，人员统计等功能无法正常使用，统计数据前后不一，给 人事工作和公司人力资源状况统计分析工作造成了极大的困难， 浪费了人力与物 力，影响了工作效率与工作质量。 工程部反映施工地居民阻碍施工，使工作效率低下，不能完成既定任务。 待遇方面：部份岗位待遇不合理，员工调薪不规范，奖金发放标准不统一， 车间新进人员反映试用期工资偏低，这些，不仅给工作带来了负面影响，也使公司的人工成本构成不合理，造成人员流失。公司将在 8 月份发布实施基本薪资制度 使薪资待遇规范化、标准化。三、下半年公司及各部门工作计划及说明：随着妙道山景区基础建设的不断深化，下半年营运部