2021年酒店用车管理制度

1、the temper should never be greater than the ability.精品模板助您成功！（word文档/a4打印/可编辑/页眉可删）酒店用车管理制度 酒店用车管理制度11、车辆管理隶属总经办统一管理调度。2、使用单位应业务需要得向总经办申请使用车辆，未经事先核准或无正当理由，不得使用。因公务调用时，应事先向总经办索取派车单，经有关部门主管核准后方得使用。3、本饭店之车辆由专用司机驾驶，严禁申请者自行驾驶，如有上述事情发生而肇事者，除负责肇事全部责任外，并依本饭店人事管理规章严格议处。4、本饭店所有各种车辆应依规定之场所停放。5、各车辆原始证件之保管、各种规费、

2、税金之交纳、有财务部办理但车辆牌号、行车执照之更换、年度检验，由客房部车调组负责办理6、全部车辆均应投保全险及乘客意外险，由财务部负责按期办理。7、车辆行照、保险卡、由各该车辆之指定驾驶保管，并应列入交代。燃料税缴讫圆牌应按规定位置粘帖。8、各种车辆应每日清洗、吸尘(大客车、面包车除外)，座椅布套应视情况随时更换保持清洁。9、办公室主任应每周定期检查车辆之状况，并考核驾驶对车辆之维护保养情形。10、客用车辆之出租租金另订之。11、行车日报表a、驾驶员应将行车日报表各栏详细填明，单位主管应负责查核或抽查。b、派车单应附日报表作为附件，于当日下班前送办公室主任签字汇总。c、车调组应汇所有车辆之行车

3、日报表，另编制月报表呈报，于次月一周前呈核。12、车辆除应依原厂保养手册规定办理外，应依下列规定实施各级保养。a.一级保养：每五千公里应由原厂或保养厂实施机件润滑、校正、检验以及车身设备检修，换机油及油芯等工作。b.二级保养：车辆每行驶达一万五千公里时，应由原厂或保养厂实施各部机件之检修、校正更换零件及车身各部之检修、整理车容等工作。c.三级保养：车辆行驶达五万公里时，应实施底盘各部机件之分解修理、更新等。13、车辆之维护、修理、保养、应由车调组每年编列预算，于应行维护保养修理前，先签报保养或修理之项目及估价单，呈奉总经理室核准后，依规定程序办理之，验收及试车由驾驶员及有关部门派员会同办理。1

4、4、各级保养及维修，应将车辆送交本饭店指定之特约保养厂或原厂保养厂实施。特殊情况时得专案申请。15、车辆往外县市中途故障，如无法自行抢修时的可自行送修，但须先向主管联络并索取统一发票或收据及所换下之废品带回供验收及报销。16、机件发生故障时，应立即修理勿勉强行驶。17、车辆内未经主管核准，不得随意增加或减少摆饰、装潢及变造。座椅布套之清洗换用应交总经办收发中心统一送洗，不得外送。18、各种车辆因公务行驶而违反交通规则，为属人为过失，其罚款概由驾驶人承担。19、驾驶使用车辆肇事应依下列原则处理。a.各种车辆为在公务途中遇车祸发生时，应保留现场并向附近公安报案外，须立即向总经办或总经理办公室联络，

5、以便前往处理。b.如致行人或乘客死亡、车辆毁损者，应保留现场等候交警单位处理，并设法向总经办或总经理室报告。c.车祸发生后，驾驶员除向上级主管报告并会同饭店有关人员即刻前往处理外并通知保险公司办理赔偿手续。20、肇事后经法院判决缓刑者，按情形由酒店决定是否留用。经判决徒刑者，自判决之日起予以解雇。肇事后畏罪潜逃者，除请司法机关缉办外并即予解雇。21、肇事赔偿责任属于对方车辆或行人之过失者，保险公司概不负赔偿之责。22、肇事后，对方车辆逃逸能制止而未制止或对方车号能注意而未注意，致使肇事责任无从判明或追究者，所造成之损害由肇事驾驶员赔偿。23、本办法经核准后公布实施修改时亦同，原车辆管理办法与之

6、有冲突处以本补充办法为准。酒店用车管理制度21.车库内严禁吸烟和明火作业，不准在车库充电、拉设临时电源线，车辆应按顺序停放并保持一定距离。2.严禁在车库内加油、修车和存放木制家具等易燃物品。妥善处理油棉丝，不得随意乱扔乱放。3.及时维修漏油的车辆，严禁电路有故障的车辆入库。如用油类等易燃物清洗机件时，必须采取有效的防火措施。4.车库和司机班严禁存放汽油、机油等易燃易爆物品，严禁在库内焚烧废弃物品。5.各岗位要熟悉各种消防器材性能、使用方法及器材摆放位置，发现火情立即扑救，及时报告有关领导及保安部，并保护好现场，协助查清起火原因。6.爱护消防器材，保持灭火器清洁，禁止随意挪动、遮挡消防器材。7.

7、凡违反本规定者，按酒店消防管理规章有关规定进行处理。酒店用车管理制度3汽车队值班室是供司机们工作和休息的场所，为了给大家创造一个比较好的休息环境，更好的完成酒店领导所交给的交通运输任务，特作如下规定：1、值班室内设简易床铺，另配一台彩电，以备司机休息和观看电视节目。2、除行政部所管车队的司机及业主的司机以外，任何人不介在此停留。临时人员只能稍坐一会，但不允许躺卧，更不准过夜，否则追究值班员责任。3、所有司机都必须做到：只要人一离开值班室，就要关电视并锁好门。凡因没锁门而丢失物品的或因没关电视而造成电路故障的，将追究有关人的责任。4、为保持电话畅通，谢绝外来人员在此打电话，内部人员打电话最长一次

8、不得超过3分钟。5、任何人都必须保持值班室环境卫生，不得往水池里面倒茶叶梗，不得往水池及地上扔烟头和随地吐痰。6、值班室内的床、沙发要保持清洁，床上用品、沙发巾、椅子套等由值班员换洗。7、值班室桌上的暖壶、水杯要摆放整齐。8、任何人休息后都必须把被子、毛巾被、床单叠整齐。9、值班司机应坚守岗位，在电话铃响三声之内接听电话。10、值班司机如用餐、加油或有出车任务时需要离开值班室，离开前及返回后应打开电话通知大堂副理或总机。11、大堂经理及总机在接到通知后，必须在值班记录本上做书面记录。12、本制度需人人遵守，违者严肃处理。酒店用车管理制度4(一)日常用车1、申请1)用车部门填写内部用车章，经部门

9、经理审核，签字。2)按用车审批权限，由总经理室签批。3)将用车单转到车队，根据需要和车辆高度情况派车。2、审批权限1)使用小车由总经理或总办主任签批。2)使用其它车辆由总办主任签批。3)值班、节假日用车由总经理或值班经理签批。4)酒店固定用车，由车队队长签批。3、长途车辆使用原则1)凡出市区车辆，一般应提前与两天申报，以便车队统一编制长途用车计划，提高车辆使用率。2)凡长途载货用车，原则上需凭提供单要车。出市用车、必须如实填写用车单，包括去向、拟购物品清单、数量、提供详细地点、跟车人数。3)临时用长途车，需由总经理或总办主任签批。4、市内用车原则1)一般每日上午9：00前，各部门将用车单报送行

10、政部汇总(小车由总经理室汇总)。2)凡属部门正常用车(如每周、每月例行用车)，应提前一天将用车单报审批部门。3)小车主要供总经理、酒店重要客人(总经理或总办主任安排)、董事会成员等领导使用。部门公务用车一般安排旅行车、工具车。4)本着节约的原则，凡路途较近，时间允许又不需载货的，一般不派车。5、凭用车单派车1)一般情况下，必须凭内部用车单向车队申请派车。2)遇特殊情况，由总经理室电话通知，可先出车，但事后须及时补单。3)只剩一部小车时，若需动用，必须经总经理签批。4)未经批准，禁止私下找司机出车。一经发现私自出车现象，用车人必须按酒店出租车费标准付费，同时扣发司机部分工资历。(二)应急用车1、

11、当值班司机接到酒店有关部门或客人的紧急用车电话时，要详细询问乘车人的姓名、乘车时间、地点、目的地、如来得及通知总办、大堂副理或值班经理时，应口头报告，如确实来不及时，需请同班人代为通知，如同班人不在，自己独立执行任务时，需在用车日报表或车队黑板上注明去向。2、出车回队后要在用车日报表上填上回店时间、起止地点、行驶里程，并通知用车单位，补写经总办审批的派车单。3、完成特殊任务(如送病号去医院紧急抢救或工程救险等)回队后，要向当班主管口头汇报事情的缘由。如出车任务是住店客人，还需将行驶里程报告有关部门，由酒店领导确定是否收费。(三)出租用车1、市场营销部销售人员、预订人员或其他人员接到客人订车的要

12、求，需了解客人姓名、人数、用车日期、起止时间、车型、用车起止地点、航班号、起飞港、目的港及起飞或落地时间。并根据总办已发的价格规定报价。2、客人同意报价后，即刻与车队联系，车队视用车时间、车辆情况予以安排确认。3、车队确认后，即由联系人(前厅部或销售部门人员)填写(宾客派车单)，经部门经理签批后在部门交班本或专门设立的记录本上记录，月底与财务核对租车费用汇总。4、派车单经总办签批后，由申请人交大堂副理。大堂副理在交班本上记录，并负责与申请人核实派车单所有细节，完成以下几项工作：1)接机情况下，打印接机牌，供司机接机使用。2)通知车队并将派车单交车队，车队准备车辆做好接机安排。3)接送机前与机场

13、联系，确认航班及起落时间，如有变化，及时通知司机及客人。4)通知前台接待员在分房及交班本上记录。5)通知前台收款员准备杂费通知单，以便客人到店入住或离店结帐时签字认可发生的费用。前台收款员在交班本上记录。5、车队接到大堂副理通知，派人取接机牌及派车单后由车队主管在派车单上签字并通知司机做好出车准备，同时在交接班或派车本上登记。1)飞机落地前10分钟到达机场大厅等候。如员所接航班旅客全部出港仍未接到订车客人，先与民航问询处联系确定该航班旅客已离机场，方可返回酒店，然后将有关情况报告大堂值班经理。2)送机应提前10分钟在大堂等候。3)将客人接到酒店，司机负责通知前台及大堂副理客人到达情况。6、当客人在办理入住或离店手续时，前台接待员或大堂副理应请客人签字认可出租费用。7、客人签字认可后，交给前台结帐员将客人出租费用帐单转入客人帐户。8、费用发生变化时，前台结帐员及时通知大堂副理处理。酒店用车管理制度51、每月25日到月末为车辆的月检日，由主管及领班执行。2、司机在完成日常出车任务回队后，需对所管的车辆做到勤检查、勤擦洗、勤保养外，在车辆月检前，需进行认真系统的检查保养。3、检查的项目有月行驶里程、全车卫生、机油、水及防冻液、刹车油，变速油及轮胎气压等，如果不合格则予限期完成或停驶，在停驶期限内将对司机的福利待遇做相对扣发。4、对于汽车正常的维修或保养如换机