信用社副主任述职报告

1、信用社副主任述职报告述职人，*，现任*分管存款电脑、计划信贷等业务工作。年，我在上级行及总经理的正确领导下，能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策，以及金融法规和上级行的有关规定，不断加强政治和业务学习，深入实际，扎实工作，较好地完成了组织交给的各项工作任务。现将年度工作述职如下，请各位领导审议。 一、加大组织存款力度，增强竞争实力存款工作是决定经营成果的关键因素，在现阶段仍然是立行之本，面对日益激烈的同业竞争，特别是入世以后，要想生存发展，就必须克服困难，想方设法组织存款，壮大资金实力，才能在强手如林的竞争中立于不败之地。一年来，在全行干部职工的共同努力下，截止年末各项存款余额为*万元，比年初

2、净增*万元，完成市社下批计划的*%。（一）、落实任务，加强考核，工效挂钩。一是制定科学合理的考核办法，将任务量化到所、柜、员工，设立员工吸储台账，按日均余额考核，并与每人每月上划资金工效挂钩，按月考核按季返还，奖罚分明，充分调动员工的积极性。二是大力开展宣传活动，提升信用社的社会形象。针对当前信用社知名度不高，服务手段落后，服务水平不高的实际情况，以市联社开展优质文明活动月为契机，在全行开展储蓄优质文明月活动，有效地促进了服务水平的提高，既吸引了新客户，又稳定了老客户。三是在全行开展存款工作劳动竞赛活动，全行上下形成比、学、赶、超的良好吸储氛围，有效地促进存款的稳步增长。（二）、学习经验，转变

3、观念，真抓实干。一是组织部分存款主任到*参观学习。二是在*信用社召开存款工作座谈会。三是举办存款主任、储蓄所长培训班，请教授传授营销理念。四是加强了组织资金队伍，实行了客户经理制，使全行干部职工转变了观念，克服了小富即安，存款多了赔钱的错误倾向。各单位充分发挥信用社的人缘和地域的优势，多方捕捉资金信息，加大公关力度，不仅吸收了大量存款，还优化了存款结构。如：*信用社，抓住*的良好机遇，吸收占地款*多万元；*改造的有利时机，吸收低成本资金*多万元；*多方协调，吸收*实业公司出售房产款*万元。二、强化信贷管理，弱化信贷风险，提高经济效益年，我行通过强化信贷管理，调整信贷结构，优化存量，实行资产负债

4、比例管理，继续开展“双清”工作，进一步弱化了信贷风险，提高经济效益。（一）、把握投向，看好增量，加大收息力度一年来，我行始终把安全性、流动性和效益性做为增量贷款的前提，积极支持农民、农业和农村经济发展，为农业结构调整提供资金保障，帮助农村发展高效农业，提高收入，正确处理业务经营和支农关系。在保证常规农业的同时，重点支持了全区高效农业的发展，促进了全区农业产业结构的调整，在二、三产业上采取了“控制、扶强、育新、优化”的信贷政策，重点支持了一批附加值高、有市场、有效益的企业客户，进一步优化了信贷载体。既培育了一批黄金客户，又防范了贷款风险。一是新增贷款全部实行担保抵押方式，不断扩大质押和物押比重；

5、二是严格贷款审批制度，把好投放关。年全行共研究贷款*笔，金额为*万元，*三是继续实行“一把手”收息工程，工效挂钩，按季考核，按比例返还。截止年末，全行累计发放各项贷款*元，累计回收各项贷款* 万元，回收率为*%，净投放*万元，存贷比为*%，实收息为*万元，综合收息率为*%，均完成市社下批任务，全行盈*盈余*万元。（二）、盘活存量，化解贷款风险。一是继续开展“双清”工作，信贷员每月上划*元工效挂钩，按季考核，按比例返还。二是加大奖励力度，对盘活不良贷款贡献突出的给予重奖。三是对*实行贷款封闭运行，派驻厂信贷员，效果很好。截止年末，全行累计清收不良贷款*万元。其中：两呆贷款*万元，抵债资产变现*3

6、万元，分别完成市联社下批任务的*%。三、合理调动资金，提高资金使用效益合理安排调度资金是计划工作的重要组成部分，也是提高经济效益的关键。年初以来，我们对存贷比低，且资金有余的社，开展资产多元化，年累计拆借资金*万元，其中：外拆*万元，实现金融往来收入*万元，购买国债*万元（*，实现投资收益* 万元。四、以身作则，廉洁自律一年来，我认真学习中纪委五次会议精神，不断提高党风廉政的自觉性，结合工作实际，经常对照检查，带头遵章守纪，严于律己，自觉抵制和纠正行业不正之风，牢固树立正确的人生观和价值观，一年来没有擅自批准一笔贷款，也没有发放一笔人情贷款，更没接受贷款客户的吃请和馈赠，时刻把自己置于集体领导之下和群众监督之中。总之，年我在上级行*正确领导下，在各位主任的大力支持下，在专业科的密切配合下，做了一些工作，也取得了一定的成绩，但还存在一定差距和不足。一是抓存款工作经验