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1、第一章 编制依据1.1 招标文件固安住宅楼工程邀请招标文件1.2 主要施工规范、规程序号类别名 称编 号1国家工程测量规范gb50026-932国家地基与基础工程施工及验收规范gbj202-833国家地下工程防水技术规范gb50108-20014国家地下防水工程质量验收规范gb50208-20025国家混凝土结构工程施工质量验收规范gb50204-20026国家砌体工程施工质量验收规范gb50203-20027国家屋面工程质量验收规范gb50207-20028国家建筑地面工程施工质量验收规范gb50209-20029国家烟囱工程施工及验收规范gbj78-9510国家建筑装饰装修工程质量验收规范

2、gb50210-200111国家组合钢模板技术规范gb50204-200112国家通风与空调工程施工质量验收规范gb50243-200213国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范gb50242-200214国家建筑电气工程施工质量验收规范gb50303-200215国家民用建筑工程室内环境污染控制规范gb50325-200116国家混凝土外加剂应用技术规范gb50119-200517国家建筑边坡工程技术规范gb50330-200218国家智能建筑工程质量验收规范gb50339-200519行业混凝土小型空心砌块建筑技术规程jgj/t14-9520行业中型砌块建筑设计与施工规程jgj5-80

3、21行业建筑装饰工程施工及验收规范jgj73-9122行业钢筋焊接及验收规程jgj18-200523行业钢筋焊接接头验收方式jgj27-8624行业钢筋锥螺纹接头技术规程jgj109-9625行业建筑工程施工测量规程dbj01-21-9526行业建筑工程冬期施工规程jgj104-9727行业建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范jgj130-200128行业建筑机械使用安全技术规程jgj33-200129行业施工现场临时用电安全技术规范jgj46-200530行业钢筋机械连接通用技术规程jgj107-9631行业混凝土泵送技术规程jgj/t10-9532行业中型砌块建筑设计与施工规程jgj5-8

4、033行业多孔砖(kp1型)建筑抗震设计与施工规程jgj68-901.3 主要施工标准序号类别标准名称编号1国家建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-20012国家混凝土强度检验评定标准gbj107-873国家混凝土质量控制标准gb50164-924国家轻集料混凝土小型空心砌块gb15229-945企业钢筋滚轧直螺丝连接接头技术规程q/yqb051-991.4 主要施工图集1国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03g101-104g101-32国家框架结构填充小型空心砌块墙体建筑构造02g101-23国家建筑物抗震构造详图03g329-14国家建筑电气安装图集92sd5

5、65国家建筑设备施工图集91sb1-46国家变形缝04cj01-27国家烟囱设计规范gb50051-20021.5 主要施工法律、法规、规定 序号类别法规名称备注1法律中华人民共和国建筑法2中华人民共和国合同法3中华人民共和国环境保护法4中华人民共和国大气污染防治法5中华人民共和国环境噪声防治法6中华人民共和国水污染防治法7中华人民共和国消防法8条例建设工程质量管理条例9节约能源管理暂行条例10规定河北省建设工程施工现场管理办法11河北省建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定12河北省建设工程施工试验有见证取样和送检制度的暂行规定13河北省特种作业人员劳动安全管理办法14河北省施工

6、现场安全防护标准15规定河北省建设工程施工现场保卫消防工作标准16河北省人民政府关于加强垃圾渣土管理的规定17河北省建设工程施工现场环境保护标准1.6 管理标准序号标准名称1gb/t19001-2000 idt iso9001:2000质量管理标准2gb/t24001-2004 idt iso14001:2004环境管理标准3gb/t28001-2001职业健康安全管理标准1.7 企业内部文件序号文件名称1质量、环境、职业健康安全管理手册2质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件3公司管理制度第二章 工程概况2.1 工程综述固安住宅楼工程位于河北省廊坊市固安工业园发展路北侧永固路东侧凯旋路西侧

7、,建设用地总面积106899平米,其中住宅:地上83599平米,地下4700平米;配套公建:3640平米;地下车库15000平米。2.2 施工特点(1)施工期短,工程量集中,需多工种、多工序立体交叉作业,一次性投入大。(2)工期紧,工程施工周期内包括雨期、冬期及农忙。(3) 施工现场比较狭小,必须合理安排,充分利用现场空地,就近布置各种材料的加工及周转场地,减少材料的二次搬运。第三章 施工部署3.1 工程目标3.1.1 质量目标工程竣工验收合格;3.1.2 工期目标计划工期: 2011年1月开工,总工期343天。3.1.3 文明安全施工目标贯彻gb/t28001-2001职业健康安全管理体系标

8、准;3.1.4 现场环境管理目标贯彻iso14001:2004环境管理体系标准;3.1.5 新技术应用目标争创建筑业新技术应用示范工程。3.1.6 与业主、监理和设计单位合作目标积极、主动、高效为业主服务,实施三阶段全程服务,即前期,施工过程,竣工后的保修服务,急业主所急,想业主所想,处理好与业主、设计、监理及相关政府部门的关系,从而达到项目目标全面实现的目的。服务工作按照公司制定的生产和服务管理程序实施,建立用户回访、沟通和工程维修制度,全面履行对业主、社会及用户的承诺。3.2 施工任务划分本项目为固安住宅楼工程劳务扩大分包,工程施工范围划分如下:土建工程:钎探、回填土工程、砌筑工程、钢筋混

9、凝土工程、屋面工程、防水工程、隔热保温工程、室内装修装饰工程;安装工程:给排水工程、雨水系统;消防工程,采暖工程;电气工程:交配电工程、防雷接地工程、低压配电工程、照明工程、其它照明工程、弱电工程。3.3 组织管理机构3.3.1 项目部组织原则(1)针对本工程特点和所处地理位置,按项目法施工的原则,组建“固安住宅楼工程项目部”,形成以项目经理负责制的领导核心,全权组织施工诸要素,达到预期的目标。(2)项目经理对该工程的工期、质量、安全、技术、协调进行管理。(3)项目经理部通过iso14000:2004、gb/t28001-2001环境保护、职业健康安全保证模式建立安保体系,制定环境保护方案并实

10、施。(4)项目经理部是整个施工阶段的管理核心,由项目经理、项目执行经理、项目总工程师和各职能部门人员组成。3.3.2 项目组织管理机构(1)项目组织结构精简、务实、合理、科学是保证工程实现的前提和关键,因此公司总部将选择具有改革开拓精神,丰富施工经验,工作协调,严谨务实的工程技术人员和管理干部组成本工程项目部。(2)主要职能部门设置:项目工程部、项目技术部、项目质保部、项目物资部、项目设备部、项目安保部和项目办公室“六部一室”,按项目施工法的要求对本工程的工期、质量、安全、成本、文明施工等综合效益进行有计划、高效率的组织协调和管理。见“项目组织机构图”:项目经理刘立根贾龙辉安保部彭建平电气工长

11、李永强水暖工长张宝峰钢筋工长李伟丰砼工长朱建宝木工工长施工作业班组生产经理李进良技术总工张立周刘大珍物资部刘大珍材料员李军平质检员王雪辉刘广祥技术员张志强预算员王乃成设备管理张志强预算部王乃成办公室贾龙辉安全员王宁技术部李进良工程部王乃成设备部王乃成财务部李海立测量员王乃成成本会计李鹏飞试验员李景贺资料员李军平质保部李景贺资料室3.3.3 项目经理部各职能部门职责(1)项目工程部:根据施工组织设计、施工方案安排指导施工生产,施工中对劳动力进行协调,编制各阶段施工进度计划。落实施工过程中的“三检制”、“样板制”,落实纠正措施的整改和“四新”技术的现场实施。对施工过程中的质量、安全、成本措施的执行

12、及结果负责。(2)项目技术部负责图纸会审和设计交底,编制施工方案,作业指导书,负责各分部、分项技术交底的签发指导工作。负责先进技术的信息收集和应用,以及施工工艺的开发推广。对工程项目进行技术管理,包括检验、试验、测量放线以及施工资料的收集、整理保管工作,组织解决现场施工中的技术问题,参与质量事故的处理及措施制定。负责竣工工程资料的收集、归档、整理,并上报。牵头负责项目信息化施工的实施和计算机管理,提供技术支持。(3)项目质保部对工程质量进行全过程跟踪监督控制,按规范要求和“合格”标准进行检验工作,对过程样板进行检验评定,并负责转序认可,主持分项工程的中间验收及评定、核定工作。对过程质量的不合格

13、品进行记录并监督整改,向技术部门通报质量信息,提出纠正措施或预防措施建议,验证施工方案及技术措施的合理性和效果。参加质量事故的分析及整改验证。负责进场工程材料、工程设备检验和签认工作。(4)项目物资部根据施工进度计划,负责向公司采购部门提供材料需用量计划。负责进场物资的验证、贮存、保管工作,监督工程物资的现场使用,执行“限额领料”制度。(5)项目安保部根据分部分项工程特点和现场状况,向作业班组进行书面安全技术交底。落实项目部对作业层安全培训教育制度,对施工过程全程监督检查,对安全隐患下达检查记录或隐患通知书,并监督整改,验证合格后方可施工操作。对现场的消防、保卫和文明施工进行组织指导、落实。参

14、与安全事故的分析及整改落实。负责施工现场施工安全和环境目标的落实。(6)项目设备部根据施工组织设计和施工方案,提出各阶段的施工机械设备的申请,报公司设备部。负责进场设备的验收、试运转及使用管理,调出、调入设备开具调拨手续。定期对现场设备进行维护、保养及使用安全检查。落实设备使用责任制度,配备各类机械操作规程,并组织落实。3.3.4 项目岗位职责(1)项目经理职责项目经理是公司总部在项目上的全权代表,受公司法人委托行使项目管理权,在授权范围内负责项目的全方位、全过程管理,达到目标责任管理的各项指标,实现公司对业主的合同承诺。科学地组织和管理进入施工现场的人、材、物等生产要素,协调好与业主、设计、

15、地方主管部门的关系,做好各生产要素的合理调备、供应和使用。深入现场及时解决施工中出现的问题。(2)项目总工程师的职责全面负责项目的技术质量管理工作,完成所确立的技术进步及效益指标。负责组织工程技术人员及各专业工程人员学习技术标准。落实施工图、合同及施工组织设计的现场实施。主持编制施工方案、分部分项工程技术措施,并向作业班组进行技术交底,检查指导按施工组织设计、施工方案和各项技术措施进行施工,发现问题及时解决。绘制加工及节点施工大样,进行深化设计满足定货和施工需要。主持质量事故的分析和整改方案的制定,组织验证和评价效果。(3)项目执行经理的职责(生产)负责项目工程的生产管理,协助项目经理做好“人

16、、材、物”的合理调配与供应,以现场的生产管理为主,同时对各阶段的施工设备和工程物资需求及时提出计划,保证供应。组织工程部及各专业施工队,进行安全文明施工,处理解决施工现场的生产问题,对现场的土建、安装配合进行具体安排和协调。(4)技术员的职责在项目工程师的领导下,完成工程的各项技术工作,负责办理工程的设计变更、洽商手续,深入现场,及时处理施工中出现的一般技术问题,负责工程翻样工作和编制工具、模具及半成品加工计划,负责工程技术档案资料的收集审查整理、保管。(5)项目施工工长的职责负责组织施工人员严格按照设计图纸、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工方案、施工进度计划的有关内容要求组

17、织施工,发现问题及时处理或提请项目总工解决。(6)项目安全员职责积极贯彻执行各项安全法规和规章制度,并监督检查。组织安全活动和检查,制定项目安全生产管理制度,对职工进行安全教育,协助对特殊工种的培训考核和取证。监督落实安全技术交底,及时处理施工中的安全隐患。实施本项目环境措施的落实及执行中的监督工作。(7)项目试验员的职责负责原材料的取样和送检及施工试验工作,对现场拌制的混凝土、砂浆配比进行交底和调整,并监督过程中的实施。(8)项目测量员的职责负责单位工程定位测量、高程抄测和过程测量放线工作,对所使用测量器具进行维护、保管,按规定进行检定,作好测量记录,整理归档,保管好测量档案。(9)项目专业

18、质检员的职责负责对工程用材料的进场验证,对施工过程进行跟踪检查,进行分部分项工程的交接检、预检、隐检验收或评定,对现场质量事故进行调查分析。对工程质量信息状况及时向公司主管部门进行传递。3.4 劳务队伍的选择3.4.1针对本工程特点,选择具有相应施工经验,曾施工过同类工程的劳务队伍。在队伍进场前和施工过程中对工人进行岗位技能培训,以保证队伍的素质。3.4.2在分包队伍选择和过程管理上严格按分包方管理程序进行管理。3.5 主要施工方案选择3.5.1主要分部工程施工顺序:建筑物定位放线土方开挖基槽钎探垫层混凝土浇筑基础结构施工主体结构施工肥槽回填屋面工程装修工程门窗工程外线工程。3.5.2土方开挖

19、拟建工程的基础较浅,位置大部分集中在原农耕地里,土质较松软,且多为粉质粘土,所以较易开挖。在土方开挖至基底标高时做塔吊基础并安装塔吊。3.6.3混凝土工程(1)现场可利用的施工场地比较狭窄,为了保证混凝土质量和小区内的环境,避免对周围的环境污染和噪音污染,我公司在本工程中全部采用商品预拌混凝土。(2)现场混凝土垂直运输以泵送浇筑为主。3.6.4模板工程为了使结构外观达到清水混凝土的效果,经过对比分析我项目部决定在本工程中采用如下模板体系:现浇剪力墙及顶板采用12 mm厚竹胶模板支模,应用满堂红碗扣式支撑体系支撑。3.6.5钢筋工程本工程钢筋连接采用搭接与剥肋滚轧直螺纹连接方法,20mm的钢筋用

20、剥肋滚轧直螺纹连接,20的钢筋采用搭接连接,钢筋连接接头作为本工程一项关键过程进行监控。3.6.6脚手架工程建筑物外侧搭设双排钢管脚手架,随着主体结构的升高,逐层搭设,外面满挂密目安全网。每层楼板拆除模板时,要搭设出料具周转平台。脚手架同时满足装修施工的需要。3.6.7施工机械塔式起重机的选择、布置在满足施工需要、提高塔吊的利用率、经济合理的前提下,优化配置塔吊,在现场设置qtz5015自升式塔吊用于本工程基础及主体结构阶段的施工垂直运输,塔吊台数根据施工现场平面面接确定,争取覆盖整个施工区域。(2)混凝土输送泵的配置基础底板混凝土浇筑时、地上结构施工时,选用混凝土地泵,将混凝土输送至各层的浇

21、筑现场。施工龙门架的配置:装饰装修施工阶段,每栋楼布置一台龙门架,用于装修阶段施工垂直运输。第四章 施工准备4.1 施工现场准备4.1.1 生活和临时设施本工程生活设施布置在甲方指定场地。4.1.2 高程及定位与业主(或测绘部门)办理坐标控制点和高程控制点的移交及现场复核,并以设计图纸为依据引测建立现场测量控制点,建立准确可靠的现场测量控制网,编制具体的工程施工测量方案。4.1.3 对外联络项目办公室及时与当地派出所、街道、环卫、环保及劳动部门取得联系,尽快办理施工必备的相关手续。4.2 技术准备4.2.1 图纸审察(1)项目总工组织全体管理人员认真熟悉施工图,理解设计意图和要求,各专业审图后

22、将图纸疑问分别记录,召开内部图纸会审,形成图纸审查记录,以便在设计交底中进行明确。(2)项目总工组织项目部各专业班组参加业主组织的设计交底会,在设计交底会中将内部图纸会审记录中的疑问向设计和业主提出,交底会中解决的问题形成设计交底记录,作为指导施工的施工文件保管。4.2.2 施工方案编制计划公司技术部根据正式施工合同和施工图纸,对照相应规范、图纸文件,针对该工程计划开工时间,组织编制施工组织设计。项目总工程师主持编制各项施工方案和作业指导书。4.2.3 监视和测量设备准备根据检验和测量要求准备适用的检验和测量设备,使用前进行检定。本工程所需检测器具如下:序号仪器名称规格型号单位数量1经纬仪td

23、j2e台22水准仪dzs3台23铅直仪台24塔尺5m个15混凝土试模100100100组156抗渗试模175185150组107砂浆试模70.770.770.7组88坍落度筒100200300个29环刀200cm3个210钢尺50m个211质检器个212磅称1000kg个413标养温湿度控制仪控制15套14.2.4 试验工作计划(1)现场配备2名专职试验员,并具备上岗资格和有三年以上的工作经验,具体负责本工程的试验取样、送试、报审;施工现场设置符合要求的混凝土试块标养室。(2)材料试验严格执行国家和本行业的有关规范、标准对主要材料、成品、半成品在使用前进行检验,确保工程质量。本工程所涉及的主要

24、原材及过程试验项目和规定:a钢筋的物理测试由同一厂别,同一炉号,同一规格,同一交货状态,同一进场时间的钢筋组成一个验收批,每批数量不得大于60t,取试件一组。b回填土采用环刀法取样,肥槽回填每层按20-50m取样一组;房心回填每层按100-500m2取样一组。取样部位应在每层夯实后的下半部。c混凝土试块的留置及取样方法1)每一现浇楼层同配合比的混凝土,其取样不得少于一次。2)当一次连续浇筑超过1000m3时,同一配合比的混凝土每200m3取样不得少于一次。3)每一楼层、同一配合比的混凝土,取样不得少于一次。4)每次取样应至少留置一组标准养护试块,同条件养护试块的留置组数应根据实际需要确定(见本

25、工程试验计划)。5)用于检查结构构件混凝土质量的同条件试件其留置方式和取样数量应符合下列要求:同条件养护试件所对应的结构构件或结构部位,应由监理、施工等各方共同确定;对混凝土结构工程中的各混凝土强度等级,均应留置同条件养护试件;同一强度等级的同条件养护试件,其留置数量应根据混凝土工程量和重要性确定,不宜少于10组,且不应少于3组,见本工程试验计划;同条件养护试件拆模后,应放置在靠近相应构件或结构部位的适当位置,并应采取相应的养护方法。6)抗渗混凝土试件应在浇筑地随机取样。同一工程、同一配合比的混凝土,取样不应少于一次,留置组数可根据实际需要确定。见本工程试验计划;7)如使用的原材料、外加剂、配

26、合比或施工方法有变化时,均应另外留置试块。d钢筋连接本工程钢筋接头22的采用滚轧直镙纹连接,同一施工条件下采用同一批材料的同一等级、同型式、同规格接头,每500个为一验收批,不足500个的也作为一个验收批。 esbs改性沥青卷材1)以同一生产厂、同一品种、同一标号的产品每1000卷为一验收批。2)每一验收批中抽出一卷做物理性能试验。3)切除距外层卷头2500mm后,顺纵向截取长500全幅卷材试样2块。4)必试项目:拉力、断裂伸长率、不透水性、柔度(-10,-15)、耐热度(85、90)。f防水涂料:1)同一生产厂家每5t为一验收批,不足5t也按一验收批计。2)随机抽取,抽样数应不低于n/2(n

27、为产品的桶数)。3)从已检的桶内不同部位,取相同量的样品,混合均匀后取两份样品,分别装入样品容器中,样品容器应留有约5%的空隙,密封并作好标志。一份试验用,一份备用。以上试验中,钢筋原材料和混凝土的试件、防水材料应实行见证取样和送检,见证数量应大于试件总数的30%。4.2.5 见证试验管理坚持工程见证取样和送检制度,在业主或监理人员见证下由施工人员在现场取样,并送经业主同意的见证试验室试验。本工程主要见证试验名称:(1)用于基础、主体结构的混凝土试块;(2)用于基础和主体结构工程的主要受力钢筋;(3)地下、屋面、厕浴间使用的防水材料;(4)用于基础和主体结构工程中的钢筋的机械连接件。4.3 资

28、源准备4.3.1 施工机械设备的准备:(1)垂直运输工具:结构施工期间采用塔吊配合施工;填充墙和装修阶段安装龙门架。(3)混凝土运输机械:混凝土输送现场安装二台hbt80d输送泵将混凝土输送至施工面,输送管利用楼内结构随作业面爬升。(4)根据现场情况,基础施工时,钢筋、模板加工均在现场制作。(5)拟投入的主要施工机械设备表:主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力备注1塔吊qtz50152台60kw良好2钢筋弯曲机gw404台3kw良好3钢筋切断机fgq40a4台5.5kw良好4直螺纹套丝机gyzl-404台2.8kw良好5混凝土输送泵hbt80d2

29、台112kw良好6卷扬机jk-1505台5.5kw良好7插入式振捣器zx30、zx5014台1.1kw良好8平板振捣器eb113台1.1kw良好9电焊机bx3-3008台38.6k良好10木工圆锯mj1145台3kw良好11木工平刨mb504a5台3kw良好12压刨mb106a3台3kw良好13无齿锯j3g-4008台2.2kw良好4.3.2 劳动力组织准备:(1)作好劳动力的技术培训工作针对本工程在施工中要采用施工工艺,对操作人员进行专业技术培训,考试合格后方可录用。对于特殊工种人员、机械操作人员要求必须经专业培训并考试合格后持证上岗。(2)做好劳动力管理严格施工队伍管理,工程开工前与所有参

30、加施工的队伍签订劳务合同。加强对施工队伍的生活、卫生防疫工作管理,提高文明施工管理水平。根据总工期安排,劳动力实行动态管理。(3)劳动力计划表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况基础主体装修钢筋工300400100木工170240130混凝土工303020瓦工55/100防水工50/60架子工304020水暖工202560电工202530焊工102010抹灰工/150油漆工/120壮工6857808804.3.3 材料准备(1)按施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件,及时准确的编制阶段性施工预算明细表,为组织材料运输提供依据。(2)项目经理部要建立一套完整的材料管理体系,统一协调好各部门工作

31、,从材料计划、货源选择、运输、验收等把关,确保材料、设备的各项技术指标能满足工程的需要。(3)根据材料计划,请业主、设计单位、工程监理共同考察供货厂家,实行采购招标,做到货比多家,确保所选择的生产厂家信誉好,货源充足、供货及时、质量好、价格合理。(4)在现场设立材料的周转存放场地,作为材料、设备(周转、加工、组拼)的场地。第五章 施工进度计划5.1 本工程施工关键线路施工准备土方开挖基础施工地下主体结构施工地上主体结构施工室内装修(含填充墙)外装修机电、设备安装调试竣工清理竣工验收5.2 施工进度计划的编制依据(1)本工程设计图纸,工程量以及施工段的划分 (2)在本区的地理优势和周边环境条件

32、(3)计划投入的机械设备配置和现有施工队伍的组织情况。 (4)对同类工程的施工经验和已具备的施工条件。 (5)公司对该项目包括人力、物力、设备资源的有力保证和技术支持。5.3 施工进度计划的编制原则(1)结合现场实际情况,科学合理地编制详细分项施工进度计划,设置阶段控制点,逐级分解工期目标。(2)发挥公司网络计划的管理协调作用,编制计划时考虑各方工作协调,使各阶段施工始终处于计划管理中。(3)施工进度计划的编制作到具体、详细和有可操作性,充分考虑不同专业、工序的协调,为施工管理提供可靠依据。(4)施工进度计划编制做到网络化,各工序施工衔接及延续时间清楚明了,便于施工管理协调。(5)编制施工进度

33、计划还应考虑工序穿插对成品保护的影响,所以对成品保护不仅有专门的措施,还要依据各工序施工顺序验证安排是否合理。(6)施工进度计划还应考虑施工安全生产方面的要求。5.4 施工进度计划的管理(1)项目部各部门根据网络计划首先进行物资、劳动力、设备和技术等生产要素的准备协调,并对总平面管理、调度进行计划指导,解决进度与供应和现场状况的矛盾。(2)施工进度计划具有重要的严肃性,任何部门和专业队伍包括个人不得以不当理由拖延或延迟计划,计划调整必须按管理程序进行,以保证施工进度计划的严肃性。(3)根据总进度要求和网络计划,各专业编制专业施工计划,项目工程部应有月、周、日计划,对总进度计划予以保证。(4)加

34、强项目工程部与公司生产部联系,公司生产部对现场施工计划负有编制、监督、分析、支持等责任,项目工程部则负有实施、反馈及合理建议等职责,两者之间的配合直接关系到计划的制定实施是否正常。(5)项目经理对计划管理负有主要责任,对项目计划执行中存在的问题或可能出现的问题应有预见性,及时进行控制、协调、管理,任何涉及工期计划调整的必须通过项目经理。(6)因施工计划调整而引起的物资供应、劳动力调整、设备周转等生产要素的更改,各部门均应得到相关信息并协调。5.5 工期组织计划(1)本工程计划于2011年1月开工,总工期343日历天。(2)根据结构形式和建筑平面布置,考虑工程量及施工工序的衔接,将采用“平面分段

35、、空间立体交叉作业”的方法进行施工。结合施工材料的准备周期,劳动力及机械设备投入情况,对本项目施工进行进度安排。第六章 施工现场平面布置6.1 施工平面布置原则根据本工程特点和设计总平面图中工程项目所处地理位置,按规划红线内现场进行布置。6.2 现场围挡和出入口 现场围墙砌筑好后,临街绘制公司名称、标志、宣传口号等,同时布置绿化植物,保证现场的美观和环保。 出入口均设置车辆冲洗设施,保证场外道路不受污染。出入口均设置警卫岗楼,全天有保安值班,实行封闭管理,人员车辆出入登记。6.3 临时用房的布置生活区场外另行安排。木工棚利用钢管搭建,四周用竹胶板进行封闭,顶部搭石棉瓦。钢筋加工棚利用钢管搭建,

36、顶部搭石棉瓦。大门采用铁皮封闭式大门。现场生活设施的布置和配置还应符合河北省建设工程施工现场生活区设置和管理标准的要求。6.5 施工机械布置6.5.1 垂直运输考虑本工程的建筑面积和周边情况,安排结构施工阶段的垂直运输计划采用塔吊配合施工。装修期间安装龙门架。6.5.2 钢筋加工机械全部在场内加工,设专业加工场地。6.5.3 木工机械在主体结构施工阶段现场各配备电锯和电刨。6.5.4 混凝土输送泵现场安排一台混凝土地泵。6.5.5 装修阶段的砂浆搅拌机械装修所用砂浆在搅拌站购置,保护场内外环境。6.5.6 现场消防泵在现场的中部设消防泵房,内设消防泵。第七章 主要工程项目施工方法7.1 施工测

37、量7.1.1 测量控制思路 根据以往施工经验,本工程测量控制的思路如下: 依红线桩点校核由地下传递的主控点和主控轴线,无误后依据主控点和主控轴线放出建筑物控制轴线。楼层放线采用铅直仪室内垂直投测,经纬仪外墙投测校核。 7.1.2 本工程施工测量特点本工程建筑为高层,给施工测量带来一定难度,保证测量水平几何精度是关键。7.1.3 测量标准符合设计图纸和测量规程的规定,使工程定位准确,相互间几何尺寸正确,建筑物垂直度在允许偏差范围之内,满足顺利施工的需要,达到合同规定的各项质量目标。7.1.4 施工测量前的准备(1)校对测量仪器本工程使用经纬仪、水准仪、铅直仪、钢尺等测量仪器及工具,经国家计量单位

38、检定校准后方可用于测量工作,保证测量仪器准确和精度。(2)安排测量人员本工程计划安排测量人员3名,验线员1名,所有测量人员经培训合格后持证上岗。(3)现场和技术准备认真熟悉图纸,清楚工程所处位置和工程各部位尺寸及标高,编制测量方案。根据总平面图进行现场复测,确保工程坐标的准确性。对施工现场内影响施测的障碍物进行处理。对施测用辅助材料如标高控制桩、油漆、麻线、锤子提前准备到位。7.1.5 施工测量7.1.5.1 建筑物测量定位(1)此项工作直接关系到基础的准确定位及后续上部引测的准确,主要以校核下部基础施工传递上来的主控轴线。(2)根据建筑总平面图定出本工程的横竖轴控制线,并依次定出其余轴线。(

39、3)轴线控制网布设根据建筑物的实际情况,依据工程测量规范gb50026-93进行控制网布设,布设原则遵循:-平面控制遵循先整体,后局部,高精度控制低精度的原则。-布设平面控制网首先根据设计总平面图和现场施工平面布置图。-桩点定位应选择施工测量方便,通视条件好、安全易保护的地方。-桩点必须用混凝土进行保护,并砌筑围护,用红漆做好标记。(4)平面轴线控制网施测后,由施测人员自检,再由专职验线员复验,确认无误后报监理公司验线,并申请规划、勘测部门验收。(5)轴线控制网技术指标测角中误差12 边长相对中误差:1/150007.1.5.2 施工高程测量(1)水准点引测:本工程的水准点由测绘部门引测至施工

40、现场,现场水准点布置数量不少于3个,以便于相互检校和满足各部位施工需要。现场水准点的精度不低于三等水准的精度。7.1.5.3 主体结构施工标高控制(1)场内测设的水准用控制点,在间隔一定的时间需联测一次,以作相互校核,对校核的数据仔细计算,以保证水准点使用的准确性。(2)在建筑物首层0.00以下测设-50标高线,向上用钢尺量距,应选择满足上下贯通,竖向量尺的条件,一般至少有三处向上传递,以便施工层校核使用。(3)标高的竖向传递,应用钢尺从首层起始高程点竖向量取,钢尺需加拉力、尺长、温度三差修正。(4)标高的允许偏差:高度(m)允许偏差(mm)每层3全高5(5)施工层抄平之前,应先校测由地上标准

41、水准点传递上来的三个标高点,当校差小于3mm时,以其平均点引测水平线。抄平时应尽量将水准仪安置在测点范围的中心位置,并进行一次精密定平,水平线标高的允许误差为3mm。7.1.5.4 主体结构施工轴线引测采用外校内控法。底板浇筑完后,测设内控点坐标,请监理验线后作为轴线投测的依据。将控制轴线引测到结构外立面上,作为所投测轴线校核的依据。于每层顶板预留测量洞,混凝土浇筑后,在首层的内控点用激光铅直仪向上投测控制线,并组成闭合图形,使用经纬仪和钢尺校核其尺寸。所投测的控制线校核无误后请监理验线,合格后作为平面放线的依据。根据轴线投测的控制线,经过校核后,进行平面放线。首先用钢尺把轴线控制线进行分线,

42、测设出其它轴线控制线,再测设细部的柱、梁、墙及门窗洞口线。放线完毕,请监理验线合格后方可进入下道工序。流程如下:(1)底板浇筑完后测出主控点(也可在首层顶板处测设),并做混凝土承台。如下图:(2)激光铅直仪安放在平台上,对中整平后向上投射垂直激光束。(3)于每层顶板预留测量洞,在作业面上用光靶接收确定主控点,并在孔边划出十字线作为仪器中点,如下图:严格校正仪器,定平度盘水准管,以首层轴线作为后视向上投测,以减少误差积累,取盘左盘右居中位置,以保证精度。根据所校测的各主轴线,在施工层做闭合投测,合格后根据主控线放出墙体边线、模板线、50控制线(校模板用)、框柱线。轴线竖向投测的允许偏差高度(m)

43、允许偏差(mm)每层3全高57.1.5.5 装修放线(1)在结构施工测量中,按装修工程的要求将需要的控制点、线及时弹在墙、柱、板上,作为装修施工的控制依据。(2)地面:在四周墙身和柱上弹出50水平线,作为楼层施工的高程控制线。(3)墙面:结构施工中,在墙体两侧弹出墙边线和50控制线,根据墙边控制线进行面层施工。(4)门窗洞口线:室外墙体结构完成后,用经纬仪在窗口中间投测竖向控制线,再根据首层外墙+50线用钢尺传递高程并弹在墙上。室内洞口竖直控制线根据轴线关系弹出,水平控制线由+50线向上量出,保证门窗洞口相对位置准确。(5)楼梯:根据上、下层弹在墙面上的+50线,按踏步数量均匀分布作为楼梯施工

44、控制线。7.1.5.6 质量保证措施(1)所有的测量工作应按照测量方案执行。(2)测量作业各项技术要求按工程测量规范进行。(3)测量人员均应持证上岗。(4)所使用的测量仪器,必须检定合格,并在有效期限内,标识保存完好。(5)由业主提供的施工图、标准桩点,必须经核算校测,并办理交接手续,方可作为测量依据。(6)加强现场内桩点保护,所有桩点必须明确标识,包括现场和记录。(7)测量数据的记录与计算:记录要原始真实、数字正确、内容完整、字体工整;计算要依据正确、方法科学、计算有序、步步校核、结果可靠。(8)所有测量记录均应手续完毕,并做为技术档案存档。7.2 土方挖运及护坡工程土方工程为甲方分包,基坑

45、土方分包单位完成土方大开挖施工,总承包单位负责测量、规范要求的基底人工挖土清理及槽内运土,负责边坡使用阶段的维护;基坑施工期间的降排水、基坑周围防护由总承包单位负责。总包负责大开挖后各承台、井、坑及不同标高面的开挖与槽内运土至基坑边,便于土方分包单位挖掘机铲土并装车。、7.2.1 工艺流程放开挖线土方开挖清坡护坡人工配合挖槽边坡槽底修理钎探验槽7.2.2 土方开挖设计7.2.3 基础标高控制测量人员随班进行控制,当土方开挖快接近基底标高时在边坡上用钢筋间隔3m作出标高控制线,最后留30cm人工清理。7.2.4 基坑监测方案采用信息化施工,确保基坑开挖过程中的安全,必须对基坑进行监测,方案如下:

46、(1) 观测点的布置:在坡顶上每隔25m布置一个点。(2) 观测精度要求:满足国家三级水准测量精度要求;水平误差控制6.000mm;垂直误差控制0.5mm。(3) 观测时间的确定:基坑开挖每一步都应作基坑变形观测。观测时间间隔每天一次,必要时连续观测,基坑开挖完7天后,可由每天一次到3天一次,15天后每周观测一次。(4) 场地查勘与记录:施工前对原场地进行全面调查,查清有无原始裂缝和异常并作记录,照相存档。每次观测结果详细记入汇总表并绘制沉降与位移曲线。(5) 注意事项每次观测应用相同的观测方法和观测线路。观测其间使用一种仪器,一个人操作,不能更换。加强对基坑各侧沉降,变形观测,特别对有地下管

47、线的各边坡可进行重点观测。7.2.5 质量保证措施(1)项目部技术人员向作业班组做分项技术交底。(2)测量人员持证上岗,并跟班抄测。(3)修坡时由放线员专人进行测量,保证不吃槽。(4)遵循逐步开挖的原则,严格按照开挖规定顺序开挖。(5)基底土层应避免扰动。(6)质量管理程序7.2.6土方开挖质量标准和技术要求(1)工程设计对土方的质量要求。(2)建筑地基基础工程施工质量验收规范 gb50202-2002。(3)土方施工的允许偏差序号项目允许偏差(mm)检验方法1标高0水准仪检查2长度、宽度-50拉线尺量检查3边坡偏陡不允许坡度尺检查(4)基础施工过程中及时收集整理各种原始资料和记录,并上报监理

48、。按照国家标准和要求,完成技术资料的分类归档工作。7.2.7 安全生产与文明施工7.2.7.1 安全生产措施:(1)现场建立建全安全领导小组。(2)施工前施工负责人要向操作人员作专项安全技术交底。(3)施工人员进入现场要服从安全员的指导和监督。(4)施工负责人上班施工前必须作施工安全注意事项的班前讲话。(5)现场电器设备要有接地保护器,电器有可靠绝缘。(6)各种电器设备应设专人管理,电工持证上岗。(7)现场用电设备实行三级供电,两级保护。(8)夜间施工工地应备有足够照明。(9)土方施工机械和运输车辆进场前进行彻底维护检修,确保施工期间安全正常运转。(10)土方开挖后,按现场安全防护要求在基槽周

49、围搭设安全防护栏。(11)土方开挖现场应有专人指导挖掘机配合开挖,在作业半径内严禁随意穿行、作业。(12)土方运输在现场和门外道路应有专人指导交通,保证人员、车辆安全。7.2.7.2 文明施工措施:(1)所有土方运输车辆进入施工现场后严禁鸣笛,以减少噪声。(2)所有施工人员应保持现场卫生和环境清洁。(3)门口设置洗车槽,车辆经冲洗后方可出现场。(4)每天收车后项目部安排人员清扫马路,以达到环保要求。7.3 钢筋工程7.3.1 施工重点难点结构施工的钢筋采取集中存放和加工,加工和半成品的堆放要合理布置,要求在钢筋抽样和钢筋的标识方面非常准确,并设专人管理和发放,否则会给现场安装造成混乱。7.3.

50、2 钢筋采购钢筋由公司物资部统一采购并送到加工现场。钢筋采购严格执行公司iso9001质量体系的采购程序对供应商进行评价。7.3.3 进场检验钢筋进场后,由材料员组织项目部质检员、专业工长及试验员进行验收,具体执行材料进场检验方法和检验和试验取样办法。提供完备证明资料,按规定取样复试,复试合格后方可开始钢筋加工。同时按建筑工程监理规程向监理报验,作好记录。7.3.4 钢筋加工钢筋加工成型严格按照钢筋混凝土结构施工质量验收规范(gbj50204-2002)和设计要求执行;由钢筋抽料员负责对各构件钢筋抽料放样,编制翻样表,项目技术负责人审核批准后,进行加工制作。钢筋加工包括盘条调直与断料、成型。加

51、工流程如下图:7.3.4.1调直:级钢筋采用卷扬机调直,钢筋的调直冷拉率不大于4%;级钢筋调直冷拉率不大于1%。7.3.4.2钢筋切断:(1)钢筋切断采用无齿锯切断。(2)将同规格钢筋根据不同长度长短搭配、统筹排料,先断长料、后断短料,减少损耗。下料时禁止使用短尺量长料,而产生累积误差。(3)在切断过程中,发现钢筋有劈裂、缩头或弯头等须切除。7.3.4.3钢筋弯曲:(1)直径12或以上钢筋采用弯曲机弯曲,直径12以下钢筋采用人工弯曲。级钢筋末端做180弯钩,弯曲直径不得小于钢筋直径的2.5d ,平直段长度不小于钢筋直径的3d。级钢筋末端做90或135弯折,弯曲直径为钢筋直径的4d。箍筋弯钩角度

52、135,弯钩直径应大于受力钢筋的直径,且不得小于钢筋直径的2.5d,平直段长度不小于钢筋直径的10d。(2)钢筋弯曲时用石笔将弯曲点位置标记在钢筋上,弯曲点处不得有裂缝,对于级钢筋不能反复弯曲。(3)框架梁、柱等处钢筋加工时要先根据其实际尺寸放出大样图,确定与实际相结合后方可加工。(4)直径10以下箍筋用特制卡具弯制,如图:7.3.5 钢筋连接本工程用基础底板及柱钢筋主筋20以上为直螺纹连接;其余钢筋均为绑扎搭接或焊接。 7.3.6 钢筋的存放钢筋原材运到加工场地后,必须严格按批号、等级、牌号、直径、长度分别挂牌存放标识,不得混淆,具体执行标识和可追溯性程序。存放钢筋场地要求进行平整夯实,进行硬化,并设排水坡度。加工好的半成品要分部位、分层、分段和材料名称挂牌标识、堆放。7.3.7 钢筋半成品的运输钢筋加工后经检验进行标识,由钢筋工长,按施工需要分部位运至施工现场操作面,注意标识不清损坏丢失,防止混淆。7.3.8 钢筋绑扎:7.3.8.1 柱钢筋绑扎(1)工艺流程:套柱箍筋柱主筋连接画箍筋间距线由上向下绑扎箍筋隐检(2)绑扎方法:按图纸要求间距计算好每根柱箍筋数量,把箍筋全部套在主

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