2021年教育管理年工作汇报材料

1、life is a circle. some people have not walked out of the circle drawn by fate for a lifetime. in fact, every point on the circle has a soaring tangent.（word文档/a4打印/可编辑/页眉可删）教育管理年工作汇报材料 为了贯彻落实市、区教育局关于开展“教育管理年”活动的指示精神，强化学校管理，规范办学行为，全面提高教育教学质量和管理水平，加快我校改革与发展步伐，努力把我校办成学生喜欢、家长满意、政府放心的先进学校，我校从20_年3月开始在全校范

2、围内深入开展了教育管理年系列活动。3月25日 ，区教育局召开了洪山区20_年教育管理年动员大会，我校于3月26日传达了教育局会议精神，会上，校长罗耀林作了动员讲话，学校39名教职员工参加了学习，领会了精神。学校成立了以校长为首的教育管理年工作专班，制定了实施方案，3月27日4月25日学校组织相关管理人员对照区教育局20_年教育管理年工作实施方案中所规定的“五个规范”内容，结合本校工作进行了认真自查自纠，至此，学校各项工作规范有序，平稳推进。现将工作开展情况向各位领导汇报如下：一、办学思想（1）全面贯彻党的教育方针。建校一年来，我校在科学发展观指引下，全面贯彻党的教育方针，深化教育改革，全面推进

3、素质教育。学校每年组织全体教师学习教育法、教师法、未成年人保护-法等法律，让教师知法、懂法，既用法律来保护自己，又用法律来维护学生的合法权益。在一年的工作实践中，学校本着继承与发展的原则，以“追求卓越、立人为本”为办学理念，以“善思、雅行、和-谐、发展”为校训，发扬“励志进取，追求卓越”的学校精神，坚持“管理强校，质量立校，科研兴校”的办学思想，构建以“书香校园建设为突破口，推动全面改革”的创新模式，形成以“以德立校，以智育人，以体健身，以艺养性”的办学目标，营建“科学与人文并重，制度与人性互融”为核心内容的校园文化，不断提升教育服务品质，形成一所环境优美，质量一流，社会信任，学生和家长满意的

4、学校。学校十分注重领导作风、办学理念、教风、学风四个方面软环境建设。努力创办人民满意的学校。在人才培养规格上强调不拘一格、百花齐放，促进学生全面发展。学校在区教育局提出的“培名师、育优生、出高质、创名校”工程指导下建立了自己的名师培养体系，把“爱岗敬业、业高技精、品行高尚、学生喜爱、社会认可”作为学校教师成长的方向。我校在遵循教育规律，深化教育改革的同时，积极实施“科研兴教、质量立校”战略，建校近一年来，社会声誉很好。我校不断巩固九年义务教育成果，依法保证适龄儿童按时入学。多年来，辖区内新生入学率100%，无学生辍学现象。（2）面向全体学生我校从新生入学开始，就按男女生比例进行合理编班。无歧视

5、学生现象发生。一至六年级无重点班，在平行班中树立公平竞争的意识。二、执行上级政策规定1、在规范教育教学行为方面：（1）严格执行课程计划。我校严格执行区教育局转发市教育局关于执行20_20_学年度课程计划的通知的规定，学校不折不扣地开齐课程，开足课时，周活动总量12年级为31（26+5）课时，36年级为35（30+5）课时，没有删减课程、增减课时。（2）严格控制学生在校时间。我校严格执行市教育局关于进一步加强中小学管理减轻中小学生课业负担的意见，按照市教育局关于中小学作息时间的规定执行：冬春季早上8：30上课，12：10放学；下午2：00上课，3：404：30组织学生开展课外活动。学校结合本校实

6、际，有效组织学生开展大课间体育锻炼活动，课外活动各班开展丰富多彩的体育项目、校园集体舞、文艺兴趣小组活动，丰富学生校园生活保证学生每天一小时阳光体育锻炼的落实（见资料图片）。（3）在控制学生班额方面。一年来，由于城区南移、农民工进城务工人数急剧增加等，造成我校生源大幅增加，各班人数逐渐进入饱和状态，为了控制家长择教师而引起学生人数不均，学校采取切措施做家长的工作，缓解家长的忧虑，现在平均班额接近43人 ，一年级双班均达45人。（4）严格控制学生书面作业量方面。学校按教育局规定一二年级不留课外作业，三四年级不超过30分钟，五六年级家庭作业不超过45分钟。学校每周检查一次各班学生作业量情况，对于作业超量布置的情况坚决予以制止，限期内进行整改，并把检查结果与教师的绩效考核挂钩。2、规范入学招生行为方面（1）规范学前招生行为。我校学前班招生是按区教育局划片招生，适龄范围在5岁至6岁之间，班级分为学前班一班、二