13[1].2安全生产标准化绩效评定和持续改进记录

1、使用说明： 1、 此评定每年至少一次，如有死亡事故，必须进行一次评 定。在复评前必须评定一次 2 、 此评定是以会议的形式进行的。 3、 经会议主持人签核后复印分发各部门 辛北尔康普（无锡）机器制造有限公司 绩效评定与持续改进报告 评定目的： 通过对安全生产标准化体系的评定， 保证公司体系持续有效的满足标准化的要求、公司的安全生产目 标。 :评审主持人 孟宪沧 评审日期 2012 . 12.17 评审内容 现状陈述 存在的冋题及改进 建议 评定结论（包括改 进措施） 1、目标、指标 及事故情况 1、公司于2012年5月8日制定了目标 指标，并层层分解到各个部门，按 照目标指标管理制度规疋于 2

2、012年12月10日对目标指标 进行了检测检查，检查结果达到目 标要求。 2、2012年全年安全生产目标全部达到， 一般生产事故发生11起，公司总 人数为370人，发生率为0.03%， 符合制定的安全生产目标。 在保证全部达到的 安全目标是前提 下，继续控制一般 生产事故的发生 率，直至一般事故 发生率为零的状 态。 公司层层人员了解 目标指标，并按照 目标执行措施实 施，目标指标是合 适的 2、内部交流和 外部相关方的 交流 1、政府部门，及时联系无锡市安监 局，了解安全生产方面的法律法规 和修订的法律法规，及时更新公司 的规章制度和操作规程 2、相关协力厂商严格按照规定进行 作业，未发生工

3、伤事故。 3、与2012年6月1日进行了 安全文化活动，使员工能在寓教于 乐的氛围下体验安全生产的重要 性 4、内部员工和相关方无安全方面的 投诉。 及时和政府部门沟 通和了解最近是相 关的安全生产法律 法规，并及时发布 和实施。 对各外部相关方的 交流，本公司都有 进行相应的措施。 交流有效。 3、体系的安全 管理措施表现 1、根据公司具体情况制定安全生产 责任制、各类安全规章制度和操作 规程，并按期对执行情况进行考 核。 2、收集识别和公司相关的法律法规， 并进行符合性判定。 3、按照规定对相关人员进行二级安 全教育、特种作业人员都持证上 岗，负责人和安全管理人员持证上 及时修订岗位操作

4、规程，不断的提高 员工遵守操作规程 自觉性，杜绝违章 操作现象的发生。 已做到对查出是安 全隐患的及时处 理。 岗 4、制定隐患排查制度，并进行了排 查，。 5、对公司存在的危险源进行辨识，并 制定控制措施，按照规定判定是否 具有重大危险源。 &制疋应急救援预案，并疋期进行演 练。 4、安全投入保 障 1、按照安全生产投入制度，本年度安 全生产投入 60万元。 投入不够，需增加 按国家规定提取， 按照生产需要适当 增加 5、安全生产隐 患整改情况 1、对安全生产法律法规进行符合性 评价，发现部分不符合情况， 2、对于应急救援演练中未无发现不符 合的情况。 对不符合的情况进 行及时修改 相关部门

5、落实到位 6、以前评定后 后采取的后续 措施 无 7、客观环境的 变化 1、目前公司内各生产工艺都没大的变 化，各安全生产危险因素都没有变 动。 。 8、社会效益评 估 良好 总结论： 1、体系目前运行情况良好。 2、相关方对公司推行安全生产标准化有所了解，并按照规定执行。 3、收集了比较完全的安全生产法律法规，并进行了合规性评价，对不符合相关法规的事项制定了相 应的整改。 4、在严格的管理下，达到目标指标要求。 5、公司推行的标准化体系符合冶金企业安全生产标准化评定标准条文要求，充分、有效，适合 公司目前安全生产状况。 措施： 1、负责人：孟宪沧预定完成日期：2012.12.25 2、 监督

6、负责人：吴昊美管理者代表、与指标有关的部门负责人, 3、 负责部门：生产部、人事行政部预定完成日期2012.12.25 4、负责人员: 吴昊美 预定完成日期：2012.12.25 参加评审人员 （一般是安全生产领导小组成员） 评审人 部门 职位 评审人员 部门 职位 孟宪沧 P 总经理： 吴昊美 人事行 政部 部门经理 Albrecht Joerg K 副总经理 武建军 生产部 经理 周云 生产部 经理 仇晓博 财务部 经理 蒋贞安 采购部 经理 主管签核确认 总经理 副总经理 行政部 爱莲说周敦颐 水陆草木之花，可爱者甚藩（f nJ。晋陶渊明 独爱菊。自李唐来，世人甚爱牡丹。予独爱莲 之出淤泥而不染，濯清涟而不妖，中通外直