融韬-房地产公司-预决算部目标责任书

1、XX管理人员综合绩效考核表姓名部门预决算部岗位经理直接上级现职位开始任职时间本次评估绩效年度2010/01/01 至 2010/12/31I.年度个人绩效计划与回顾关键绩效指标或重点工作目标权重数据来源绩效评估年度绩效指标或重点工作与上级共同商定与上级商定1,工程成本控制XXX亿元20%财务部2,概算和预算编制的及时 性分别确定明确的编制周期XX天 （在设计部门提供相关信息前提下）5%预决算部3,概算和预算编制的准确 性工程成本概算偏差不超过X%；初设图后预算差错率不超过 X% （供参考）5%预决算部4,供应商管理A, 积极协助支持供应商进场及结算B, 客观、准确及时完成供应商评估C, 无供应

2、商在职业道德、态度和专 业方面投诉10%材设部5,对促进部门管理，提高 内部管理效率的制度建设 和流程改进A, 按照制度流程执行B, 促进工程成本统计分析的准确性C, 优化与项目部、设计部界面10%材设部6,部门关键人员保有率年初确定人员保有率超过88%5%办公室7,个人能力改进方面A, 努力提升个人xxx能力B, 努力注意减少个人XX行为10%主观评价个人绩效计划部分小计*个人绩效计划的确认:本人签字/日期上级签字/日期X? jC jC jC jC jC jC jC jC jC jC jC jC jC jC再上级签字/日期3C Jk jC jC jC jC jC jC jC jC jC jC

3、 jC jC jC J年末评估:工Ac bfw hT HTtf if TrfVIf li乍绩效总体评价:Tt TK Iff Ti Tii TH Tf TW Ttf r4 Trf TJ Ti tt If Xf评估结果* II领导力和管理能I.个人绩效计划部分II.领导力和管理能力部分总体结果(1*80%+11*20%):力见附表年末评估结果的确认:本人签字/日期JC It Jt jr jr jr jc jr r jr jr jr j上级签字/日期fjrTC jt)rj|r jf jf jf jf jf jf jf Jr jf jT 再上级签字/日期t j(W k vC JC J H W Kjt

4、( r人力资源经理签字/日期*LJt JC jl It jl jt it jc it it jr jr jc jrCyc 5C It jc yc JC jk8888388888388k r jtjc jr r JC Jt it Jt jr IF JC MT jq jr jf jsf2jC_Kj|Cj|C2jC2j-2Xrj|CjCjCjCjC Jt Jt JC jC jHk Jt JC jC JC JQ jC JC Ml JC It JC那是能够为了一个目标默默努力的自己，不抱怨，不浮躁，不害怕孤单，沉默却又努力的自己。说不定你想要苦苦追寻的梦想，已经握在你手中了。我们会觉得焦虑，无非因为现在的我们，跟想象中的自己很有距离，不喜欢现在的自己。只有拼命地想办法去改变，只有马上行动起来，因为这个事情只有你自己能做到，只有你自己能找到出口。不要害怕改变，那些真正爱你的人会理解你，会包容你的缺点，接受你的改变，祝福你的未来。而那些说你变了的人，不用理会他们，那只是因为你不再按照他们想要的生活轨迹生活而已。记住那些一直陪着你的人、懂你沉默的人，忘掉那些说你变了、远离你的人。没有人能打倒你，除了你自己。你要学会捂