房开公司装饰工程师岗位职责

1、房开公司装饰工程师岗位职责第1篇：装饰工程师岗位职责装饰工程师岗位职责：1、负责施工现场的工程施工技术工作，研究掌握施工图纸、预 算、编制工程施工组织设计。2、编制工程施工总体进度计划，并协调各施工工程种按照进度 计划完成各项施工任务。3、编制工程施工材料需求计划，组织施工现场材料验收、发放， 组织对多余材料及不合格材料的退场。4、组织指导质检员编制工程施工质量控制计划，检查处理工程 中出现的技术质量问题，提岀处理意见及措施，对工程施工质量进行 把关。5、配合项目经理做好对项目部、施工队各上岗人员的管理、技 术指导工作。6、与设计单位沟通图纸中技术问题，组织项目部有关 人员参加图纸会审、设计交

2、底，负责向施工队、分包单位进行施工做 法的书而技术交底。7、办理工程施工过程中装饰专业变更洽商。8、负责在项目经理部具体落实质量手册程序文件的实 施工作。9、组织抓好项目部的有关质量情况的数据分析工作，并识 别出相应的改进需求、编制改进措施，监督纠正、预防措施的实施与 验证。10、组织对各分项工程施工质量、进度按计划开展落实情况的 自检工作、组织做好施工阶段性自检工作。11、按照工程施工技术资料管理规定要求组织做好工程文件资 料管理工作。12编写竣工验收报告，参加工程竣工验收。13、协助 配合部门工作人员进行相关事务性工作。14、成领导交办的其他工 作。第2篇：建筑装饰工程有限公司装饰工程师岗

3、位职责建筑装饰工 程有限公司装饰工程师岗位职责：（1）熟悉本专业技术，熟悉设计和施工验收规范，认真熟悉、 审查施工图纸，参加设计交底、做记录。（2）审查施工组织设计，对施工方案、技术措施、进度安排、 大型机械的设置，冬雨季技术措施进行审查。（3）参加预检及隐检工作，并做记录，严把质量关。（4）组 织协调土建及其他专业之间的配合工作，负责各工作的牵头工作。（5）掌握工程进展发展状况，掌握劳动力、材料、机具设备及 各构件的供应使用情况，发现问题及时上报并协助解决。（6）负责与设计联系办理施工过程中的设计变更并上报总工程 师审批后执行，负责及时与监理办理工程洽商，严把分包工程洽商、 签证。（7）负责

4、本专业分包单位甲供物资计划审核工作。（8）负责 木专业工程资料收集工作，并为索赔和反索赔提供依据。（9）负责木专业生产计划的落实，确保各项计划按期完成。（10）负责监督分包单位的安全文明施工。（11）组织工程各阶段验收工作，在单位工程竣工前要配合监 理公司组织联检，提岀修补意见，逐项做好记录，提出修复日期和正 式验收时间。（12）参加工程正式验收，办理工程竣工验收单，并督促实施 工程交用后的及时保修，组织道路绿化等市政工程的验收工作。（13）认真做好施工H志，审查竣工图，竣工技术资料。（14） 配合合同预算部做好工程结算工作。（15）完成领导交办的工作。 第3篇：装饰工程师岗位职责是装饰工程师

5、岗位职责是1认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程施工 技术管理岗位责任制。2负责施工现场的工程施工技术工作，研究掌握施工图纸、预 算、编制工程施工组织设计。3编制工程施工总体进度计划，并协调各施工工程种按照进度 计划完成各项施工任务。4编制工程施工材料需求计划，组织施工现场材料验收、发放， 组织对多余材料及不合格材料的退场。5组织指导质检员编制工程施工质量控制计划，检查处理工程 中出现的技术质量问题，提出处理意见及措施，对工程施工质量进行 把关。6配合项目经理做好对项目部、施工队各上岗人员的管理、技术 指导工作。7与设计单位沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人 员参加图纸会审、设计

6、交底，负责向施工队、分包单位进行施工做法 的书而技术交底。8办理工程施工过程中装饰专业变更洽商。9负责在项目经理部具体落实质量手册程序文件的实施 工作。10组织抓好项目部的有关质量情况的数据分析工作，并识别出 相应的改进需求、编制改进措施，监督纠正、预防措施的实施与验证。11组织对各分项工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自 检工作、组织做好施工阶段性自检工作。12按照工程施工技术资料管理规定要求组织做好工程文件资料 管理工作。13编写竣工验收报告，参加工程竣工验收。14协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。15完成领导交办的其他工作第4篇：装饰工程师岗位职责1装 饰工程师岗位职责第一节总

7、则第一条为加强工程管理，确保工程按期按质完成，并最大限度 地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。第二条装饰工程师在工程部经理的领导下，主要负责对工程施 工现场施工技术工作进行管理。第二节具体职责第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程 施工技术管理岗位责任制。第四条负责施工现场的工程施工技术工作，研究掌握施工图纸、 编制工程施工进度计划，并协调各施工工程种按照进度计划完成各项 施工任务。第五条 检查处理工程中出现的技术质量问题，提出处理意见及 措施，对工程施工质量进行把关。做好对项目部、施工队各上岗人员 的管理、技术指导工作。第六条与设计单位沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人员 参加图纸会审、设计交底，负责向施工队、分包单位进行施工做法的 书而技术交底。第七条办理工程施工过程中装饰专业变更洽商。第八条具体落实质量手册程序文件的实施工作。第九条组织抓好项目部的有关质量情况的数据分析工作，并识 别出相应的改进需求、编制改进措施，监督纠正、预防措施的实施与 验证。第十条组织对各分项工程施工质量、进度