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文档简介

1、精品文档后备干部培训计划为加强和壮大后备干部队伍建设，搞好后备干部的管理与培 训，不断提高他们的素质，为干部的年轻化、知识化、专业化创 造条件，根据医院管理干部培训规划，结合实际，现制定后备干 部培训计划如下：一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，贯彻执行党的十七大精神， 全面落实科学发展观，加强培养，备用结合，努力建设一支素质 优良、充满活力的中层后备干部队伍，促进医院和谐快速蓬勃发 展。二、培训方式主要采取组织培训和自学相结合的方式进行，同时配合专人 辅导，力求学有所得1 组织培训。主要形式为：参加高等医学院校管理专业在职 研究生班培训、邀请专家授课、现职干部经验交流、参加系统内 管理

2、知识培训、讲座等。2 自学。主要利用业余时间，对管理知识及政治理论、书籍、 报刊进行自学，并做读书笔记。3 岗位辅导。将后备干部按临床、医技、护理、职能、后勤 几个方面进行分类，根据不同岗位分别在现任中层干部中指定一 名联系人，进行一对一或一对多的业务辅导。三、培训内容理论学习：精品文档精品文档1、 政治理论学习：深入学习贯彻党的十七大精神，重点学 习科学发展观、党的先进性建设、社会主义荣辱观、构建和谐社 会等一系列重大思想。2、 政策法律法规学习。重点学习党在现阶段的路线、方针、 政策，民主法制观念和现行法律法规。岗位培训：1、 岗位业务知识、技能培训：主要学习相应岗位管理者应 具备的业务知

3、识及基本技能。在业务讲座的基础上，联系人进行 辅导、帮助，并定期进行沟通、交流，帮助后备干部熟悉管理岗 位的情况和特点，增强实践经验。要求后备干部每季度撰写一篇 心得体会（不少于 2000 字）。2、 管理知识培训：重点学习科学管理、制度管理、规范管 理、以及如何提高贯彻力、执行力等各方面的理论知识，掌握岗 位必需的管理知识，着力培养组织、协调、贯彻等能力。3、 岗位实践：要注重培养后备干部的组织领导能力，科室 领导要积极配合。后备干部在科室中要积极充当科室负责人的助 手，协助科室负责人处理科内日常工作，协调处理医院布置的各 项工作，并及时反馈，从工作中不断积累管理经验。继续教育1、参加在职学

4、历、学位教育。要求本科以下学历的后备干 部，必须参加相应专业的在职学历教育，通过函授、成高等形式，精品文档精品文档学习相应课程，并取得相应学历、学位证书，从而提升自身素质 和干部队伍整体水平。2、在全国、省、市期刊公开发表理论文章，要求两年至少 发表一篇。四、时间安排1、 集中培训：每季度组织一次，要求后备干部参与率 100% ， 并撰写学习心得。2、 自学：要求每周至少学习一次，每次不少与 2 小时，年 内自学读书笔记不得少于 10000 字。3、 岗位辅导：要求岗位辅导每月一次，每次辅导时间不限， 但须有相应记录。五、总体要求1、 每位后备干部须本着实事求是、真学实用的态度参加培 训，认真展开自学，虚心向他人学习；要严格按照要求，认真撰 写学习心得及读书笔记，通过自身的不断努力，及时掌握科技发 展的前沿信息，协助

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