人力资源管理体系工作流程图(很全很完整)

1、人力资源部工作流程图 人力资源部工作流程图（总图） 公司发展战略 组织结构设置 组织 结构图 机构职责 员工进入 工作分析 定岗定编 职位说明书 年度编制计划 培训发展 员工关系 退出公司轨迹 招聘 入职 试用 岗位 调整 人才 储备 培训 劳动合同 入职培训 I劳动合同 入职 试用转正 考勤 员工活动 非正常退岀 辞辞 职退 终 合 解除劳动合同 转正 享受公司支持 薪 酬 福 利 培 训 奖 征 丿0、 人力资源部各部门间工作交接流程图 接受岗位调整 待 冈 晋 升 降 职 转 冈 调 薪 正常工作 退休 执行公司制度 考 勤 请 假 考 核 评 估 招聘 绩效管理一一考核 被考核人 考核

2、人人力资源部公司总经理关联流程 审批 考核表 公司考核项目申请 员工考核项目指定 绩效评价 I 考勤 考核考勤表 公司考核项 目申请表 当月考核评 审结束 考核 启动 公司考核项目 申请结束 考核评审 确认 考核记录 发布/归档 公司考核项目评 分表 考核表反 馈 当月考 核评审 启动 员工考核项目 R 确定 、 员工考核 项目自定 Ms-i ii r a mi I di * n-nW 卜* 尸nram wr=B www-ri ”员工考核 项目自评 t 绩效管理一一评估 被评估人 评估人（部门）人力资源部总经理关联规程 薪酬 外部信息员工人力资源部总经理关联流程 彳福禾H社保 参保人员人力资源

3、部人力资源部经理公司总经理关联规程 制订年度社保基数 调整方案 年度社保基数调整 方案执行和备案 奖惩 审批 审批 国家政策 办理社保增员 /减 员/汇缴手续 社保缴纳月报表 财务部 转账 A 薪酬 社保个人扣缴/报 销明细表 员工部门经理人力资源部人力资源经理总经理关联流程 绩效评估 行为表现 及结果 行为表现 及结果 相关部门 规程 总经理指派专 案小组调查取 证并作书面结 论 行为表现 及结果 部门经理或相 关部门调查取 证并作书面结 论 人事部门调查 取证并作书面 结论 V1 奖惩决定- 一次申诉 机会 审批 N Y 书面形式 提交 理由是否 成立 N 维持原决定 取消或改变原决定 发

4、布文件 通报表扬 专项奖励 优秀员工 处罚一 通报批评 罚款 开除 起诉 文件存档 薪酬 法律程序 档案 岗位调整 员工 部门 人力资源部 总经理 关联流程 人才储备 员工/主管 部门经理 人力资源部 人力资源经理 总经理 关联流程 待岗 劳动合同 固定时间的 岗位调整 部门经理会讨论，综合评价员工 非固定时间 的岗位调整 /告知相关人员 签字确认 1 评价结果 人事通知单 （评价结果） 存档 因个人爱好特长 等提出岗位调整 的书面申请 根据业务规划和工 作计划，或员工不胜 任岗位工作，提出岗 位调整的书面报告 根据公司发展或规划需 要，提出岗位调整议案 书面意见 汇总并形成处理意见 经理例会

5、讨论决定 获知 获知 * 获知 考核 评估 审批 Y N 取消岗位调整 执行批示 调薪 晋升 降职 转岗 Of 档案 薪酬 劳动合同 劳动合同 劳动合同 培训 员工 部门 人力资源部 总经理 关联流程 劳动合同 员工人力资源部 法务部 备注 入职 试用转正 试用员工 用人部门 人力资源部 总经理 关联流程 考勤 员工 直接领导 部门行政专员 人力资源部 总经理 关联流程 休假 员工 直接领导 人力资源部 总经理 关联流程 档案 员工 人力资源部总经理 存档机构 关联流程 试用转正 档案转入/转 出申请 关于调入/调出职 * 工档案的申请 商调函转递 档案自带 * 档案转递 公司指定人才 个人认

6、为有必 要放入档案的 资料 保存回执 机构存档 定期核算存档费用 N Y 费用结算 财务部 建立公司内部 员工档案 身份证明 学历学位证明 各类证书 招聘资料 劳动合同及附件 试用转正文件 各类人事通知单 奖惩文件 绩效评估报告 离职文件 入职 入职 招聘 :劳动合同 :试用转正 奖惩 绩效评估 离职 个人认为有必 要放入档案的 资料 公司内部员工档案 整理保存 1 r 长期保存 * 离职 员工 部门 人力资源部 人力资源经理 总经理 关联流程 患病或非丄伤医疗 期满后，不能胜任 丄作的 因公司机构调整无 合适工作安排的 经培训或岗位调整 辞退 员工 奖惩 绩效评估 N 审批 经理会讨论 处理意见 Y 社保 薪酬 档案 员工离职通知 审批 取消申请 N 发布离职预告 若有协办事宜书面通知 工作交接 会签 审批 N 人事调出 社保 薪酬 批准 档案 员工离职通知 员工 辞职 员工离职 申请表 书面 意见 交接顺利可办理 离职审批手续 发布开除文件 并送达员工 终止并通 知部门 签署意见 离职审批手续 部门经理书 面意见 交接不 足30日 社保 薪酬 社保停缴 档案调出 离职面谈 结算薪金 其他 后仍不能适应