如何成为一个优秀管理者培训心得_第1页
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文档简介

1、精品“如何成为一名优秀的管理者”心得体会“如何成为一名优秀的管理者”；我列席聆听了 XX学 院王教授利用举例阐述了作为一名管理者所要具备的条件，我的学习体会如下：一、员工要达到的基本要求：1、作为一名企业的员工首先要具备员工应有的素质，能够体现公司员工的整体形象。2、作为一名员工只有适应环境才能够抓住机遇，时刻 做有准备的员工，机遇是属于有准备的人。3、作为一名员工首先要服从管理及企业的制度，任何一个企业都有它的制度，来统一职工的行为，核心问题在于 执行力，这就要求我首先要端正态度，态度决定一切，执行 力是完成任务的能力；要从思想上、行动上体现真创新、真 执行，；要从细节上把控，因为细节决定成

2、败；做好日常工 作，用结果检验制度、措施是否落实到位，没有任何借口这 是唯一标准。4、作为一名企业员要使工作变成热爱和激情和快乐；让每个人养成好的工作习惯，一旦好的习惯养成了，制度的 重要性就下降了。这时候企业文化就逐步发挥作用，要让企 业文化不断深入人心，让每个员工把企业当成自己的家，不 怕你有用，就怕你没用。让企业发展方向成为每个员工的奋 斗目标、企业发展远景成为每个员工共同的目标。精品二、好员工所要具备的素质是：1、学习能力：只有从实际工作中不断的学习专业知识 才能提高自己的工作能力，认识能力；在工作中学习靠的是 毅力和坚定的理想。没有动力就像船没有方向。2、沟通能力：沟通就是先交心后交流，从共同的利益 中寻找共同的话题和共同的方向，实际上改变一个人很难， 适应一个人很容易。沟通时要说清楚目的和要求。避免产生 二次费工费时。在上级和下属的沟通中达成对要事的共识（包括计划、时间、措施、结果等方面）。3、敬业精神：爱岗敬业说起来像冠冕堂皇，但细分析 现在靠的是什么，靠什么生存，是企业，只有企业发展富强 才能家庭和睦美满。我决心从我做起，从现在做起，充分利用时间，不断 学习，加强工作主动性，增强效率意识、危机意识、让自己 真正成为一个有职业态

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