公司人才库管理办法

1、精品文档 人才库管理办法 第一章总则 公司人才库（以下简称“人才库”）,是对公司全体工作 人员中在学历、职称、技能、业绩等方面有突出表现、取得 较好成绩的人员，利用信息管理手段，建立的个人信息资料 归集、整理平台，可实现对人员培养、选拔、使用以及素质 提高的管理体系。 该系统收集公司优秀人才，为公司生产、经营管理不断 提供足量合格的各类后备人员。 第二章准入条件 在我公司工作，与我公司签订劳动合同的人员中，具备 以下条件的人员可准入人才库。 1、学历 （1）大学专科毕业，在公司工作满 3年； （2） 大学本科毕业，在公司工作满1年； （3）硕士及以上学历。 2、职称 具有初级及以上职称。 3、

2、技能 具有相关部门颁发的技能证书。 4、业绩 经部门推优推荐的工作业绩突出的人员。 以上条件具备其一，即可准入人才库。可经遴选程序， 进入不同对应类的人才库系统。 第三章人才类别 人才库按照专业不同，可分为以下五类： 1、生产技术人才。 包含从事车工、磨工、钳工、油漆 工、铸造工、装配工等生产相关专业技术工作的人员。 2、生产管理人才。 包含从事上述生产专业管理工作的 人员（特别包含班组长及职长等类别人员） 。 3、经营管理人才。 包含从事财务、计划、统计、人力 资源、翻译、物流、品质管理、购买营销等专业管理工作的 人员。 人才库构成： 生产技术人才 经营管理人才 第四章人才库管理机构 人才库

3、由公司人事统一管理，总体牵头组织各课室，协 调完成人才准入、日常管理、退出等各项工作，并具体负责 生产技术、生产管理、经营管理人才库的管理工作。 第五章准入方式 对符合条件的优秀人员，准入人才库的方式包括以下三 种： 1、部门推荐。部门可向公司推荐本部门符合条件的优 秀人员，由经营委员会审核推荐候选人的资格，审核通过后， 按专业类别准入公司人才库。 2、考核遴选。对于在各类业绩考核、专业考核、讨论 评比中，成绩优秀、表现突出的人员，由经营委员会审核其 资格，审核通过后，按专业类别准入公司人才库。 3、个人申请。符合条件的人员也可通过个人申请的方 式，向公司提出准入人才库申请。由经营委员会审核申

4、请人 资格，审核通过后，按专业类别准入公司人才库。 第六章应用 人才库可应用于以下几个方面： 1、为公司领导提供人才资源信息； 2、为部门选用使用人才提供信息； 3、为公司推荐满足不同要求的各专业人才； 4、为共享人才资源提供服务。 5、公司将优先选拔使用人才库中具备各岗位任职条件 的人员 第七章管理及要求 公司人事根据每年度推荐推优等情况，完成人才库更新 调整等维护工作。 公司将优先推荐、安排人才库人员参与公司内外重大工 作交流活动；并对人才库人员的突出工作业绩进行宣传，树 立榜样。 各部门应努力为人才库人员搭建施展才能的平台，优先 安排人才库人员到适合的、关键重要的专业岗位工作，最大 限度地调动其工作积极性、主动性和创造性。 人才库人员要立足本职岗位工作，兢兢业业，尽职尽责， 发挥特长，贡献力量。 第八章退出 人才库人员出现下列情况之一者，取消人才库人才资 格： 1、触犯国家法律，危害国家利益的； 2、违规、违纪，损害公司利益的； 3、