如何加强医院医疗设备使用效率

1、如何加强医院医疗设备使用效率 医院在医疗设备上的投入是很大的， 大量先进的医疗设备的 投入使用提升了医院的水平。 但是目前医院中存在部分设备长期 停用或者使用率较低的情况， 这严重影响了医疗设备经济效益的 发挥。如何加强医院医疗设备使用效率， 是医院有待解决的问题。 一、确保医疗设备的完好率 确保医疗设备的完好率是加强医疗设备使用效率的前提。通 过多年的工作经验，发现保证医疗设备的完好率就需要坚持设备 巡检制、加强预防性维修、确保定时检查性维修、注重即时维修。 这样才能够降低设备故障发生率，提高设备的运行效率。 （一）坚持设备巡检制 坚持设备巡检制可以有效的保证医疗设备的完好性。医院科 室较多

2、，除了常见的设备，不同的科室的设备具有很大的差异性。 所以需要对医疗器械进行分类， 并且根据其使用情况进行没有的 检查。检查的主要内容是运行状态， 发现机器存在问题的需要及 时的处理，以面出现大的故障造成机器的损坏。对于医院使用效 率较低的医疗设备，往往闲置放置时间久了之后会出现锈蚀等现 象。所以对不经常使用的设备需要进行通电，检查设备的运行情 况的同时，还可以达到除湿的效果。 （二）加强预防性维修 加强预防性维修是设备维修的先进模式，其能够降低大型故 障的产生概率。 医疗仪器进行预防性维修， 可以延长医疗设备的 寿命。同时进行预防性维修， 能够在故障出现的时候就进行修复， 减少了故障的进一步

3、破坏。 这就提高了医疗设备的完好率， 对设 备的正常运作有着积极意义。 （三）确保定时检查性维修 定时检查维修是保证医疗设备正常运转不可缺少的。 对于医 院的大型设备，例如：B超、CT机等，这些设备往往都具有固 定的维修周期。 将固定的检查和维修扮演结合起来， 就能够有效 的降低突然故障率，这对这些大型设备的连续工作有着重要意 义。因为这些设备一旦出现故障， 一方面将会导致这方面的检查 中断，或者引起其他机器的超负荷工作。另一方面，大型机器出 现故障往往需要较长的维修周期， 而重新采购往往得不偿失。 所 以对大型的使用率较高的仪器设备进行维修保养是非常重要的。 （四）注重即时维修 注重即时维修

4、是针对临时突然性故障而言的。 当医院常规的 医疗设备和辅助性设备出现突发故障的时候， 需要即时维修。 现 场进行维修就需要维修人员随时待命， 维修人员进行此类维修站 了维修工作的很大部分。 医疗设备出现故障往往是在运行的过程 中出现的，这类故障出现的频率较高，同时原因较为复杂。根据 医疗设备的不同， 故障的维修也有很大的差不， 这给维修工程师 提出了很高的要求。 二、提高医疗设备的使用率 医疗设备的维修保养保证了设备的完好率，为医疗设备的正 常使用打下了基础。医院先进的医疗设备为医生的诊断提供了充 分的依据。目前，医疗设备的闲置和使用效率较低是医院普遍存 在的问题。医院在采购医疗设备的时候往往

5、会花掉较多的资金， 医疗设备是医院固定资产的重要组成成本。固定资产的使用效率 低和闲置会严重的影响到医院的经济效益，同时也会造成资产的 浪费。为了避免固定资产的闲置带来的风险，医院需要从一定几 点出发，才能够提高医疗设备的使用效率。 （一）加大宣传力度 医院采购新型设备等的目的是满足医院现代化建设的需求。 所以采购设备以后，需要做好宣传工作，以提高医护人员对医疗 设备的掌握和了解。同时需要利用好医院的宣传工具， 将医院的 现代化设备展现给患者。 这样就有利于医患之间的交流。 因为新 型现代化的医疗设备往往会降低患者的痛苦，同时有助于诊断结 果的准确性。这样患者充分的了解到新设备的优势以后，就好

6、像 医生进行咨询，就能够达到明白就医的目的。 （二）提高医务工作者对医疗设备的认识 新设备投入使用以后，需要组织学习。以便医护人员能够掌 握设备的性能及范围。同时还需要定期搞业务讲座， 增强医护人 员对设备的了解情况以外，还可以加强设备科和使用科室的联 系，从而提升设备的使用效率。新型的设备的学习和认识，使得 医护人员能够掌握设备使用的基本知识，以及设备的清洁维护 等。同时对设备的认识学习还能够掌握设备诊断的原理， 方便操 作的准确性，对降低病人的病痛有着重要意义。 （三）提高设备使用人员的业务熟练程度 提升设备使用人员的业务熟练程度是医院必须要重视的内 容。目前医院普遍存在重视采购而忽视使用

7、。 这样医护人员在使 用设备的时候， 日常保养以及定期维护难以到位， 仅仅只做表面 上面的清洁工作， 这就积累了设备的隐患， 加大了设备出现故障 的可能性。根据不完全同时，有 80%的设备故障是通过保养可以 避免的。所以提高设备使用人员的业务熟练程度对提供医疗设备 使用效率有着重要意义。 （四）选好设备的负责人和管理人员 选好设备的负责人和管理人员是加强医疗设备管理的重要 内容。 科室需要选择专人进行设备的保养。 这样就能够减少操作 失误带来的损失， 同时管理人员可以不断的摸索， 找出提升设备 的价值的地方。 但是目前大多的医院没有设置合理的负责人和管 理人员， 这就加大了设备的管理难度， 同

8、时对隐患的上报维修也 造成了阻碍。 可见选好设备的负责人和管理人员对设备的正常使 用维护以及功能的开发有着重要意义。 （五）加强维修以及保养技术保障 加强医疗设备的使用效率， 就需要降低设备的闲置时间。 降 低设备返修时间是减低设备闲置时间的重要方面， 这就需要医院 具有一只维修力量强的维修队伍。 对于设备出现的小故障需要及 时的处理，设备出现的大故障或者修理不了的小故障，就需要联 系厂家。这样就能够缩短设备返修时间。 同时在设备维修保养的 过程中，需要对出现的故障进行总结，然后反馈给厂家，为厂家 的产品的质量的提升提供参考。 （六）商家服务质量及技术力量的支持 商家服务质量以及及时力量的支持是医院医院现代化建设 的重要组成部分。商家为了获得多的利润，往往会强制性的要求 买家买配套的易耗品。这样双方就出现了矛盾， 对设备的连续性 使用是非常不利的。为了避免类似情况的发生， 双方需要签订好 互利的合同。商家需要配备技术人员进行巡回服务。以此降低设 备出现故障的几率。同时商家对设备的维修， 能够促进商家对设 备进行不断的改良，以提高设备的质量，从而为降低新设备零件 的故障率。 三、结束语 医院投入了大量的资金在医疗设备上， 加强医疗设备是提升 资金使用效率的重要方面。 医院需