合资企业可行性研究报告样本

1、某某可行性研究报告二OO 年 月 日目 录第一章 总说明一、可行性研究工作组二、工程背景及有关文件三、可行性研究的总概括、结论或建议第二章 合营各方情况一、中国合营者情况二、外国合营者情况三、中外合营者合作目的第三章 市场预测和消费规划一、市场预测二、销售规划三、消费规划第四章 物料供应规划一、物料明细表及特点二、物料供应规划三、物料供应费用第五章 厂址选择一、选择厂址的条件二、厂址总平面布置三、厂址费用估算第六章 工程设计一、技术方案二、设备方案三、环境污染和防治方案四、土建工程方案第七章 管理机构和职工一、管理机构二、职工及培训三、管理费用估算第八章 工程施行方案一、拟定工程施行进度方案二

2、、工程施行措施三、工程施行费用估算第九章 投资总额及资本筹措一、总投资费用估算二、资本筹措第十章 财务分析一、财务分析二、不确定性分析三、综合分析四、可行性研究结论附表：1、土地工程工程一览表略2、初期资金来源方案表略3、投资前资金支出表4、总消费本钱表正常年第五年5、分年报总消费本钱估算表6、流动资金计算表7、初期固定资产投资费用表略8、初期总投资费用表略9、投资总额和资金筹措表10、销售收入和税金预测表正常消费年度11、工业企业的本钱和费用预测表12、利润预测表分年13、借款归还平衡平14、财务外汇流量表15、财务平衡表16、敏感性分析表17、经济外汇流量表18、资产负债表中外合资企业附件

3、一：中外合营者的根本情况资料工商企业注册证明等附件二：对外经济贸易部门对出口容许证和出口配额的审核意见附件三：厂址选择报告附件四：国家或省、市科学技术委员会对拟引进技术的审核意见附件五：环境保护部门对环境污染防治方案的审核意见及消防、供电、供水、土地管理等部门分别出具的可行证明文件附件六：企业主管部门对可行性研究报告的预审报告注：报批工程可行性研究报告时，附件必须齐全。第一章 总说明本可行性研究报告，是对拟举办的中外合资经营企业“进展全面的技术经济分析，阐述该工程建立的必要性、可能性和可行性。一、可行性研究工作组本可行性研究工作由经济咨询公司或设计院承担中、小工程可由合营双方承担。可行性研究工

4、作的技术负责人：注明技术职称或技术职务。可行性研究工作的经济负责人：注明行政职务或经济职称。可行性研究工作组成员：包括工程师、经济师、会计师，以及外贸、销售、银行、税务、法律等人员。二、工程背景及有关文件（一） 工程背景及有关文件:现该工程拟设立在江苏省江阴经济开发区靖江园区下称靖江园区，该园区有着相对于其他经济开发区不同的有利条件。靖江园区江阴、靖江两市跨江跨市结合投资开发的省级经济技术开发区，是江苏省施行沿江开发战略、利用苏南的三大优势资本优势、人才优势和管理体制优势和苏北的两大优势土地优势和劳动力优势，实行优势互补，加快苏北经济开展、促进区域经济共同开展的第一个跨江联动开发的先导区和示范

5、区。江苏省江阴经济开发区靖江园区地处靖江市南侧，总体规划面积60平方公里，首期启动区面积8.6平方公里。江苏省江阴经济开发区靖江园区位于长江下游，北倚苏北平原，南濒浩瀚长江，距上海虹桥国际机场160公里、上海浦东国际机场220公里、南京禄口机场190公里、上海港货运码头180公里、江阴港靖江码头海运直通世界主要港口。京沪高速、广靖高速、宁通高速和新长铁路在园区东侧穿越而过，交通运输便利快捷。江苏省江阴经济开发区靖江园区得到江苏省委、省政府的高度重视，并在工程审批、财税支持、用地政策及金融扶持等八个方面给予一系列的特殊优惠政策。 工程市场前景广阔，潜力宏大，既符合靖江园区的产业规划又符合投资者利

6、益。二工程建议书及有关文件说明工程建议书批准文号、日期、批准机关及主要结论。是否有初步可行性研究报告，其他重要试验告及审批文件。三、可行性研究的总概括、结论或建议一合资经营企业组成本工程是一个消费产品名称的型专业公司，由中国公司同国公司合资建立，定名为“二合资经营企业的宗旨、经营范围三合资经营企业资本合资经营企业投资总额为万美元以下同，其中注册资本为万美元。中方投资万美元，占注册资本的%，其出资内容为：现有厂房：平方米，折万美元现有设备：台，折万美元现金：万美元外方投资万美元，占注册资本的%，其出资内容为：机构设备：折万美元技术：折万美元现金：万美元四合资经营企业地址和场地合资经营企业地址设在

7、江苏省江阴经济开发区靖江园区，需新征土地 亩或合资经营企业占平方米，利用中方原有厂址平方米，新征地平方米。或合资经营企业双方共同向 租用土地，土地使用费每年每平方米约计元。五消费、销售规划合资经营企业年产产品台，出口比例为%，以到达外汇收入平衡。六合营期限拟定合营期为年，预计于年月开业。七原材料、动力供应合资经营企业所需原材料，根本由国内供应，只有种原材料，每年进口吨，并逐步实现原材料国产化。每年需动力用电千瓦，能满足。八组织机构和人员合资经营企业设立董事会，方担任董事长，方担任副董事长。董事会任命方人员为总经理，方人员为副总经理。合资经营企业初期职工定为名；正常消费期职工定员为名。九技术、经

8、济分析合资经营企业将采用国先进技术和高效能设备，产品质量可到达国际先进程度，使我国或省的方面的技术进步到一个新的程度。例举详细技术先进要点。合资经营企业具有良好的经济效益。在合营期年间，详细经济效益如下：1、合资经营企业可获纯利润万美元折合人民币万元；2、中方获利润万美元折合人民币万元；3、外方获利润万美元折合人民币万元；4、国家税收、土地使用费为万美元折合人民币万元；5、国家增加外汇收入万美元或减少外汇支出万美元；6、工程股本利润率为%；7、工程资本利润率为%；8、工程内部收益率为%；9、投资回收期为年；10、工程能承受较大的风险：即使产量下降10%，原材料上涨10%，销售价下降10%，工程

9、可靠内部收益率仍为%，具有可观的利润率。十结论或建议从以上分析，该工程在技术上、市场上和经济上都是可行的。或该工程在方面是可行的，但在方面还不可行。建议采取措施，进一步进展研究。第二章 合营各方情况一、中国合营者情况一企业概况1、企业名称：2、注册地址：3、法定代表人： 联络 ： ： 4、公司营业执照号：二工厂根本情况1、企业地址、交通运输等条件：铁路、公路、海运、空运、通讯等。2、公司现阶段经营状况：1主要产品：产品名称、质量程度、产量、出口情况。2经济效益：年产值、本钱、销售价格、利润及利润率，全员劳动消费率。3开展规划：企业在新产品开发、技术改造、技术引进、设备进口等方面的近期和远期规划

10、。二、外国合营者情况（一） 外方公司名称： 国别：二注册地址：三董事长： 国籍：四联络 ： ：五外方公司根本情况：将外方的注册登记证明副本和资产负债表等列入附件一。三、中外合营者合作目的合营各方举办合资经营企业的目的：在引进先进技术和设备、开展新产品、扩大产品销售市场、经济效益等方面的目的。第三章 市场预测和消费规划通过对市场供求预测，确立销售规划；进而根据“以销定产原那么，确定合资经营企业的消费才能和消费规划。一、市场预测通过对市场的调查和测算，预测产品需求量，确定产品销售方案和制订销售措施。一市场需求预测1、国内市场：调查近年产品销售数量，近十年进口统计，预测今年数年需求数量和进口数量。2

11、、国外市场：说明该产品国外主要市场地域，调查近年销售数量和预测今后数年需求量。二市场供应预测1、国内、外同类企业的消费才能和经营开展趋势。2、近几年国内、外可能出现的竞争对象及其消费才能。3、近几年可能出现的新产品和代用品。三销售预测根据对市场需求和供应预测，确定合资经营企业产品的市场销售预测，为制订销售方案提供条件。1、合资经营企业产品的国内、外市场销售预测。2、合资经营企业产品内外销比例方案的选择及论证。这是合资经营企业能否建立的重要问题之一。要预测合资经营企业产品有多少可打入国际市场，外商能提供多大国外市场，我国政府允许提供国内市场的程度等。对上述情况弄清后，再根据企业外汇收支平衡、股本

12、利润率要高于国际投资平均利润率原那么，进展综合测算，才能确定企业产品内外销售比例。3、制订销售战略，要确定销售方式企业自己出口、外商代理、外贸公司代理、销售机构国内销售点、国外销售机构、商标外商提供、企业设计结合商标、销售佣金给予代理、销售折扣给予经销商和销售后效劳措施等。二、销售规划一编制销售规划和销售收益表根据合资经营企业产品销售预测，考虑企业自身资金、设备条件，选择适宜的销售方案，包括合营期内的内外销比例和分年的销售方案。产品出口需要出口容许证或占用国家出口配额的，应有对外经济贸易部门的初步审查意见，列为附件二。根据销售方案中的销售数量、单价，计算出销售收益包括出口、内销、合计。将上述销

13、售方案、销售收益的总数填入附表、销售收入和税金预测表正常年。二编制销售费用表计算销售费用，要根据销售措施的有关内容来核对。对于代理销售费用，可包括商品运输费、装卸费、包装费、保险费、差旅费、广告费、商业人员培训费、工资、给代理商的佣金、销售后维修保养效劳费等。待上述销售费用数据填入附表5分年的消费本钱估算表的第4项和附表4总消费本钱表正常年第五年的第二项中。三、消费规划一合资经营企业经营目的、范围和产品1、企业经营目的：采用先进而适用的技术设备和科学管理经历，进步产品质量，开展新产品，进步在国内外市场上的竞争才能，获得良好的经济效益。2、企业经营范围：生效销售产品，对销售后的产品进展维修效劳；

14、研究和开展新产品。3、企业产品介绍：拟消费的主要产品和副产品的名称、规划、技术性能和用途。二选定工厂消费才能工厂消费才能，是指单位时间内工厂消费产品的数量。如年产一百万吨水泥，为水泥厂的工厂消费才能。说明几个可供选择方案的比较和论证，确定最优方案及其选定理由。工厂消费才能的选择。要根据诸因素的影响，综合分析，选定最正确工厂消费才能，作为工厂正常年消费才能。根据正常年消费才能，选定设备参数和台数，为引进和制造设备提供根据。三消费规划不同的消费阶段，其消费规划是不同的。工厂消费阶段可分为试产期和正常消费期。试产期消费规划较低，逐年增加产量，逐步到达正常消费才能。将消费方案、销售方案分年度的数据填入

15、附表12利润预测表中。第四章 物料供应规划根据消费规划，确定物料供应数量，研究供应来源和物料本钱等。一、物料明细表及特点物料包括：主要材料如原料、元件、半成品、配套件、辅助材料、维修材料、燃料、电力、水、暖气、煤气等。对每种物料说明质量要求、单位产品消耗定额、单价和来源。对进口物料更要详细弄清上述要求外，还要注明进口物料占本钱的比重。二、物料供应规划根据消费规划，制订物料供应规划，包括物料分年的供应数量、供应来源、交付时间、储存措施。注明进口部分，进口国别。物料供应数量要考虑原料、半成品及成品的损失和保修的更换品。可分1主要原材料；2配套件；3燃料、电力和水等几部门进展阐述。三、物料供应费用根

16、据物料的价格、运费、储存费用等，估算物料供应费用，将计算结果填入附表4总消费本钱表的第一项中。第五章 厂址选择需要从较为广泛的区域内选择厂址，并要研究厂址周围的自然、社会、经济情况，确定厂址最优方案。一、选择厂址的条件一厂址要求条件包括自然条件如气候：温度、湿度、雨量、风向、雷电；地质：地层岩石种类，土壤层厚高，地下流沙；水文：地表河流情况，地下水流、历史最高水位、交通运输条件、水源条件、物料来源条件、当地政府法律规定等。如有资源储量报告，作为附件五列于本报告之后。二几个可供选择的厂址方案比较：利用原有厂址，新建厂址等的比较。三厂址最优方案：说明最优方案的各项条件。如有厂址报告，可作为附件四。

17、在选择厂址时，尽可能利用中方现有厂址、场地和厂房，对现有企业进展改建和扩建，以节省投资，缩短工期。二、厂址总平面布置一工厂占地总面积：平方米。二厂址总平面布置方案比较：对几个可供选择的方案进展分析比较，选择最优方案。三厂址总平面布置最优方案：画出平面布置图，说明各部门情况。三、厂址费用估算一厂址投资费用厂址投资费用，是指企业征得土地使用权后，对场地进展清理，实现“三通一平水通、电通、路通、地平所需要的费用。将场地清理费数据列入附表1工程工程一览表的第一项中。二土地使用费合资经营企业获得土地使用权，需要估算土地使用费。土地使用按每年每平方米元计算。1、假设土地使用费作为中方投资，那么将土地使用费

18、填入附表7初期固定资产投资费用表的第1项。2、假设土地使用费由合资经营企业中国政府交租金，那么按土地使用费填入附表4，总消费本钱正常年第五年第三项第9款中。第六章 工程设计根据合资经营企业的经营范围、产品性质和消费才能，选定消费技术，机械设备，污物治理和土建工程的设计方案，并做出费用估算。一、技术方案一企业的技术目的采用先进技术，在进步产品质量和消费才能，进步产品设计和制造技术程度，实现现代化管理和培训人才等方面具有什么目的。二企业引进技术方案论证引进先进技术，对几个可供选择的方案进展比较和论证，说明最优方案及其选定理由。1、技术来源：外国合营者提供或由第三者提供，说明厂商名称和国别附外文全称

19、。2、技术转让内容：专利使用权：说明专利号、批准国别、简要内容、有效保护期。专有技术：适用范围如设计、制造、配方、检测、管理、销售等方面、技术程度到达的技术参数等。商标：商标名称，登记国别，保护期限。商标也可由合营双方共同设计。3、对转让技术的评价：从产品性能、自动化程度、计算机控制程度等方面，同国际上先进程度的技术进展比较。4、我方企业吸收、消化引进技术的才能。5、引进技术的进度：一次引进或分阶段引进的安排。合资经营企业引进技术方案要经企业主管部门和科学技术委员会审核同意，交国家或省市科学技术委员会对拟引进技术方案的审核意见列为附件六。三技术转让费用估算1、支付方式：分一次总算和分年提成两种

20、方式。对于分年提成方式，要明确提成率和提成年限。2、技术转让总额：估算在合营期内总共支付的技术转让费总金额，此数一般不高于注册资本的20%。假设技术转让费作为外方投资，那么将该费用填入附表7、初期固定资产投资费用的第4项事。假设技术转让不作为外方投资，那么将每年技术转让费填入附表4，总消费本钱表正常年第五年的第三项第10款。二、设备方案一设备参数选定根据工厂消费才能和技术先进程度，选定 要设备的主要技术参数和设备主要尺寸。二设备清单包括消费设备、辅助设备、效劳设备、备件和主要工具等，列表说明设备名称、型号、规格、数量、来源国内外厂商和价格等。三进口设备和国内分交方案要选定哪些设备进口，哪些设备

21、由国内购置，哪些由企业组织制造。对进口设备要注明进口国别和厂商附外文全称，设备特性及先进性能论证和设备报价等资料，列为附件七。三、环境污染的防治方案一污物名称：说明消费过程中所产生的污物包括废气、废水、废渣简称“三废对水、空气、土壤的影响及人、动物、植物的毒害。二治理污物方案选择治理污物的工艺方法和设备，论证其先进性与国际先进方法和设备比较；是否已有投入使用的例子，还是实验室方案；该方案处理后的污物含量与国家标准的比较等。三污物治理的费用估算将治理污物所需求的技术、设备费用填入附表7、初期固定资产投资费用表的第4、第5页。将消费期间处理污物的费用填入附表4，总消费本钱表正常年第五年。建立工程，

22、必须解决污物防治，才能允许建立和投产。合资经营企业的污物治理方案要征得当地环境保护部门审查同意，其审查意见列为附件九。四、土建工程方案一土建工程包括：场地清理、厂房、公用设施、污物防治设施、交通设施、生活设施等。对几个可供选择的土建工程方案进展比较和论证，说明最优方案及其选定理由。对最优方案应提供土建工程平面图、分项建筑面积和总建筑面积，建筑费用标准等。对于改建或扩建工程，说明可以利用的原有土建工程和新增土建工程情况。二建筑材料说明新增土建工程所需要的钢材、水泥和木才等建筑材料的品种、来源、规格、价格等规划。三土建工程投资费用估算将土建工程各项工程量、投资费用填入附表1、土建工程工程一览表。第

23、七章 管理机构和职工根据合资经营企业的类型和消费经营规模，设置企业管理机构，编制职工定员，制订人员培训方案，估算管理费用。一、管理机构一董事会合资经营企业设立董事会，为合资经营企业的最高权利机构。董事会由合营各方按投资比例委派董事组成。二经理机构合资经营企业设总经理一名，由方推荐，副总经理名，我方推荐名，外方推荐名。总经理、副总经理下设总工程师、总会计师和审计师。根据合资经营企业规模，确定企业的经营层次、机构及其职能。详见合资经营企业组织机构及职能示意图，见附表。三高级管理人员的薪金和补贴合资经营企业高级管理人员，一般指车间主任，科长以上的干部包括总经理、副总经理，总会计师、审计师、各业务部经

24、理、车间主任等哪些干部为高级管理干员，要根据企业详细情况，由合营各方协商确定。中外籍高级管理人员的薪金和补贴按同工同酬的原那么商定。高级管理人员的工资和补贴列为公司经费，填入附表4、总消费本钱表正常年第五年的第三项第1款中。二、职工及培训一职工定员根据工厂消费才能和选用技术设备的选进程度，确定合资经营企业的职工定员，包括中、外方工人数和职员数。二职工工资职工工资包括实得工资和各项补贴。1、职工实得工资：中方职工的实得工资包括根本工资和资金，其数额相当于国内同地区、同工种的国营企业的实得工资的一百二十至一百五十。外籍职工，参照原在国或地区的工资水准发给。2、职工补贴：董事会正副总经理总工程师、总

25、会计师、审计师、参谋办公室计划部生产部技术部供应部营业部人事部财务部总装车间第一车间第二车间第三车间总务、生活行政、秘书统计、方案、合同调度、技 安消费、外协件工艺、设备设计、检验进口材料、仓库出口、维修销售、发运奖励、保卫招工、工资资金、贷款本钱、价格产品总装部件加工部件加工部件加工我方职工补贴，是指职工劳动保险、医疗费用、国家对职工住宅建立合资经营企业管理机构及职能示意图费补贴等，相当职工工资总额的1.3倍。此项补贴由合资经营企业发给中方，由工会监视使用和部分上交财政。三人员培训方案明确不同类型的工人、职工进展技术、业务培训的内容、时间、地点国内、国外和费用等，编制国内技术人员和工人出国培

26、训方案和外国职工来华效劳的方案及外汇需要额估算。三、管理费用估算将工人工资费用，职工薪金费用，高级管理人员薪金，中方职各项补贴、职工培训费等数据填入附表4、总消费本钱表正常年第五年。第八章 工程施行方案工程施行，是指合资经营企业可行性研究报告被批准投资开始，到产品投入正式消费的整个期间，包括会谈、签订合营合同、工程设计、施工和投产等阶段。编制工程施行进度方案，确定每个阶段的各项施行工作的科学安排，找到最好的工作程序，以便获得尽可能好的经济效果。拟定工程施行进度方案。工程施行。分会谈询价、会谈、签订合营合同、工程设计、施工土建施工、技术和设备分交、设备安装和投产设备调试、试消费、正式投产等五个阶

27、段。对每年阶段的各项主要工作制定开始和完毕的时间年、月。第九章 投资总额及资本筹措可行性研究各部门编好后，需要计算合资经营企业的总投资费用，进而确定投资总额股本加货款，并制定资本筹措方案。一、总投资及注册资本工程总投资万美元，注册资本万美元。二、资本筹措一股本股本为合营方出资额的总和。1、股本总额：合营各方出资额总和为万美元。2、合营各方投资比例：几个可供选择的投资比例方案的比较与论证，最优方案及其选定理由。3、合营各方出资内容：中方：1场地使用费：万元人民币2厂房和建筑物：万元人民币3机械设备：万元人民币4现金：万元人民币5其他：万元人民币合计：万元人民币折合万美元外方：1机械设备：万美元折

28、合万元人民币2工业产权及技术费：万美元折合万元人民币3现金： 万美元折合万元人民币4其他：万美元折合万元人民币合计：万美元折合万元人民币第十章 财务分析一、财务预测为了进展工程的经济分析，即本钱效益分析，需对工程的财务状况进展预测，包括投资本钱、销售收入和销售税金、产品本钱、利润额、贷款还本付息、外汇平衡等，编制有关财务表格，为财务分析和国民经济分析提供根底数据。一销售收入和税金预算根据销售量和价格，预测正常年度的销售收入和销售税金，对于出口产品按离岸价FOB预测销售收入的外汇金额。编制表10销售收入的销售税金预测表正常消费年度。本表用于编制利润预测表表12财务现金流量表表15等。二产品本钱预

29、测预测正常消费年度的产品本钱，首先预测主要材料、能源本钱和固定资料折旧。编制表111“材料、能源本钱预测表和112“固定资产折旧预测表。然后编制表113“工业企业的本钱和费用预测表。在本钱预测表中，将本钱划分为固定本钱和变动本钱，以便于进展盈亏平衡表、表15财务现金流量表等。三利润预测销售收入扣除产品本钱和销售税金，即为销售利润。编制表12利润预测表。四外汇收支平衡预测对于中外合资经营企业，应进展外汇收支平衡预测。要计算每年的外汇收入和外汇支出，编制表14财务外汇流量表，此表用于外汇效果分析。二、可行性研究的结论当工程的可行性研究工作完成了经济分析财务分析和国民经济分析之后，应对整个可行性研究

30、提出总结论，一般包括工程的主要优点、缺点和总结论或建议。一工程的优点要结合工程的详细情况，简要列出该工程施行后的主要优点，例如：可以吸收低息的国外资金、引进先进适用的技术和高效率的先进设备，可以进步产品质量，可以获得良好经济效益等等。工程的主要优点，是工程建立的必要性的根据。二工程的缺点结合工程情况，指出工程存在的主要问题或施行中的可能出现的困难，例如：工程在技术、市场、经济上存在什么问题、施行过程中对产品质量保证、消化先进技术、翻译力量等方面可能出现的困难。工程存在的主要问题，是工程决策时重要参考内容和工程施行中采取措施的根据。三总结论或建议1、总结论或建议：指出工程在技术上、市场上和经济上

31、是否可行。可用精炼的语言说明该结论，并要表达出可行性程度：可行、根本可行、不可行等，或某一方面不可行。2、建议：对于工程结论为不可行或某一方面不可行的工程，应提出建议，如改进某方面的条件如投资条件，或采取哪些措施如技术试验，或调整国家哪方面政策如经济补贴、减免税收等，改善工程条件，进一步进展可行性研究工作，促进工程到达完全可行。合营各方:签字(盖章)年 月 日附表：总消费本钱表正常年第五年单位：万美元序号本钱内容外币本国币合计占总本钱比例%一消费本钱1直接材料4.52直接工资3制造费用车间和工厂管理费用工资折旧费修理费物料消耗劳动保护费水电费燃料、动力费外部加工费专用工具费办公费差旅费运输费保险费其他二销售费用1运输费2装卸费3包装费4保险费5差旅费6广告费7工资销售人员8佣金9其他三管理费用1公司经费人员工资等2工会经费3利息支出4汇兑损失减汇兑收益5董事会费6参谋费7交际应酬费8税金包括城市房地产税、车船使用牌照税9场地使用费10技术转让费11无形资产摊销12创办费摊销13职工培训费14研究开展费15其他四总消费本钱销售本钱39 / 39分年的总消费本钱估算表将数字填入附表10、11、13单位：万美元时 间建立期试产期正常消费期