新产品设计确认结案阶段管理规范0001

1、新产品设计确认、结案阶段管理规范1 目的 为了确认产品设计符合要求，项目可以结案，特制定此规范。2 适用范围 适用于扫描仪事业部新产品设计确认、结案阶段全过程的控制。3 职责划分3.1 产品部主导，组织产品经理、项目组、生产工厂相关人员对产品规格进行确认；3.2 项目组负责项目文件的收集，整理；3.3 产品部负责收集整理产品化文件；3.4 友光生工部负责收集生产制造工艺及改进的相关报告；3.5项目负责人主导，组织总经理 / 主管副总经理、项目组成员、产品经理、产品部、生产工厂 相关负责人对项目总结报告进行评审。4 工作流程4.1 设计确认、结案控制流程4.2 设计确认、结案评审控制流程项目组提

2、交 项目总结报告 5 工作内容5.1 设计确认、结案5.1.1 产品部主导组织产品经理、 项目组成员、 生产工厂相关负责人等对产品的规格进行确认。5.1.3 项目组、产品部、生产工厂进行项目文件子项目技术文件的总结 , 并由相关主管审核。5.1.3.1 项目组收集所有 P0-P9 的所有项目文件 , 评审文件、技术文件，并制作以及一级维修 备件表。5.1.3.2 产品部进行产品化操作， （其具体内容详见产品部规范文件， SMY-SCP-CP-06产品化 进度控制管理规范），并收集整理所有产品化文件包括：1 产品用户手册2 一级维修手册5.1.3.3 生产工厂收集生产过程改进的相关文件，其内容包

3、括：1 试产及其改善报告2 生产过程中出现的问题及其改善报告。5.1.4 项目组主导编写项目总结文件，其内容应包括 5.1.3 所有相关内容及相关说明。5.2 设计确认、结案评审5.2.1 由项目负责人主导，组织总经理 / 主管副总经理项目组成员、产品经理、产品部、生产工 厂相关负责人、对项目总结报告进行评审。5.2.2 若评审通过，则项目结案；若条件通过，则要求相关人员限期提出修改方案后结案，若 评审不通过，进行相关问题的确认修改，重新评审，直至评审通过为止。5.2.3 相关人员在项目总结评审 / 审批表上签字确认。5.3 项目结案后，项目组应制定专人继续跟踪该产品，以解决生产初期产品的相关

4、问题 , 并为 产品升级作准备。6 相关文件6.1 SMY-SYF-YF-01 新产品研发控制程序6.2 SMY-SYF-GF-01新 产品研发立项管理规范6.3 SMY-SYF-GF-03新 产品研发技术设计管理规范6.4 SMY-SYF-GF-04技 术验证机制作及测试准备管理规范6.5 SMY-SYF-GF-05新 产品研发技术验证机测试管理规范6.6 SMY-SYF-GF-06新 产品研发展示样机开发管理规范 6.7SMY-SYF-G-F07 产品验证机开发及测试准备管理规范 6.8SMY-SYF-GF-08 新产品研发产品样机测试管理规范 6.9SMY-SYF-GF-09 新产品研发

5、试产阶段管理规范7 质量记录7.1SMY-SYF-GF-01-01 新产品需求申请 /审批表 7.2SMY-SYF-GF-01-02 项目评估报告7.3SMY-SYF-GF-01_03 新产品研发立项评审 /审批表7.4 QH-GF-02-01 任命书 7.5SMY-SYF-GF-02-01 项目计划报告 封面 7.6SMY-SYF-GF-02-02 项目评审 /审批表 7.7SMY-SYF-GF-02-03 项目文件更改申请 /审批表 7.8SMY-SYF-GF-02-04 项目开发人员登记表7.9 SMY-SYF-GF-03-01 技术验证机设计报告 封面7.10 SMY-SYF-GF-0

6、2-02技术验证机设计评审 / 审批表7.11 SMY-SYF-GF-04-01 技术验证机测试计划报告7.12 SMY-SYF-GF-04-02 技术验证机测试准备报告7.13 SMY-SYF-GF-02-02 技术验证机测试准备评审 / 审批表7.14 SMY-SCP-CP-03-02产 品样机测试报告7.15 SMY-SCP-CP-03-02产 品样机测试报告 7.16SMY-SYF-GF-06 01 展示样机开发报告 （封面） 7.17SMY-SYF-GF-07 01 产品验证机测试计划报告 （封面） 7.18SMY-SYF-GF-07-02 产品验证机开发报告 7.19SMY-SY F-GF-08-01 产品验证机可生产性报告 7.20SMY-SY F-GF-08-02 产品验证机测试报告 （封面） 7.21 试产问题与对策汇总报告 （GME001-01A）7.22 PILOT RUN 新机型试产通知（ GME001-02B）