[语言类考试复习资料大全]信息系统项目管理师分类模拟题35

1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。祝愿天下莘莘学子：学业有成，金榜题名！语言类考试复习资料大全信息系统项目管理师分类模拟题35信息系统项目管理师分类模拟题35单项选择题问题:1. 某公司新建一座200平方米的厂房，现准备布置生产某产品的设备。该公司现空闲生产该产品的甲、乙、丙、丁4种型号的设备各3台，每种型号设备每天的生产能力如表所示。在厂房大小限定的情况下，该厂房每天最多能生产该产品_个。 各型号设备占地面积和每天生产能力 A.500B.520C.524D.530答案:B解析 这是一个整数背包问题。其中一种解法是贪婪法，按设备单位面积的生产能力从高到低排序，依次选取对应设备，直到把厂房面积用完

2、。根据表中的数据，将甲、乙、丙、丁4种型号的设备“每天生产能力”除以各自的“占地面积”，可得每种型号的设备每平方米每天的生产能力。计算结果分别为2.5个、3.0个、2.0个和1.6个。由于3.02.52.01.6，因此在相同面积的情况下，应按乙、甲、丙、丁的顺序选择设备。 依题意，生产该产品的甲、乙、丙、丁4种型号的设备各3台。在厂房大小限定的情况下，若要使该厂房每天的生产能力最大，则需要选择3台乙型号设备、3台甲型号设备、两台丙型号设备。这8台设备的总占地面积为203+403+102=200平方米，该厂房每天最多能生产指定产品的个数为603+1003+202=520个。 问题:2. 在需求开

3、发中，完成_过程后将确定需求基线。A.需求获取B.需求分析C.需求定义D.需求验证答案:D解析 需求工程分为需求开发和需求管理两大部分。 需求开发包括如下四个步骤： 需求获取(Elicitation)与用户交流，获取用户需求。 需求分析(Analysis)对原始用户需求进行分析、抽象，建立一个可以指导系统开发的概念模型。 需求定义(Specification)根据需求获取和需求分析的结果，定义准确的产品需求，编写需求规格说明书。 需求验证(Validation)开发方和用户共同对需求文档评审，达成共识后做出书面承诺，使需求文档具有商业合同的效果在现实项目中，一般是对需求规格说明书的签字确认。

4、需求验证完毕后即可确定需求基线就是下图中间的那道虚线，虚线上是需求开发，虚线下是需求管理。 问题:3. 某地方政府准备立项改造一个小型信息系统，由于项目投资额较小，立项过程可以简化，但其中的_环节不能缺失。A.信息系统安全风险评估报告的编制和报批B.初步设计方案的编制和报批C.可行性研究报告的编制和报批D.项目评估答案:C考点 详细可行性研究是小型项目投资前期不可缺少的环节，因此可行性研究报告的编制和报批也是必要的。问题:4. 以下有关行业集中度的说法，错误的是_。A.计算行业集中度要考虑该行业中企业的销售额、职工人数、资产额等因素B.行业集中度较小则表明该行业为竞争型C.计算行业集中度要涉及

5、该行业的大多数企业D.稳定的集中度曲线表明市场竞争结构相对稳定答案:C问题:5. _表达的不是类之间的关系。A.关联B.依赖C.创建D.泛化答案:C解析 UML中主要有4种关系：依赖关系，是两个事物间的语义关系，其中一个事物发生变化会影响另一个事物的语义；关联关系，是一种结构关系，它描述了一组链，链是对象之间的连接；聚合是一种特殊类型的关联，描述了整体和部分间的特殊关系；泛化关系，是一种特殊/一般关系，特殊元素的对象可替代一般元素的对象；实现关系，是类元之间的语义关系，其中的一个类元指定了由另一个类元保证执行的契约。类之间没有“创建”这种关系。问题:6. 某单位计划开发信息系统来实现其全员工资

6、计算的自动化，根据软件文档管理指南GB/T 166801996，该信息系统项目中的文档质量等级最低应达到_。A.4级B.3级C.2级D.1级答案:A解析 根据该标准，该信息系统项目中的文档质量等级最低应达到4级。 正式文档(4级文档)，适合于那些要正式发行供普遍使用的软件产品。关键性程序或具有重复管理应用性质(如工资计算)的程序需要4级文档。 问题:7. 甲企业开发出某一新产品，并投入生产。乙企业在甲企业之后三个月也开发出同样的新产品，并向专利部门提交专利申请。在乙企业提交专利权申请后的第5日，甲企业向该专利部门提交了与乙企业相同的专利申请。按照专利法有关条款，_获得专利申请权。A.甲乙企业同

7、时B.乙企业C.甲乙企业先后D.甲企业答案:B解析 先提交专利申请的企业获得专利权。 提醒：由于专利审批的周期很长，动辄两三年，专利的这个特点目前在国际上被很多公司滥用。比如苹果公司，经常是刚有一个想法或思路就申请专利，随着研发的不断深入，不断修订充实专利申请。如果你不懂这些，只顾闷头研发产品，等你研发出来，就会发现相关专利都已经被竞争对手申请完了，只能乖乖地给人交专利费了。 问题:8. _不属于网络存储结构或方式。A.直连式存储B.哈希散列表存储C.网络存储设备D.存储网络答案:B解析 哈希散列表是数据结构的表示方式之一，哈希散列表存储不属于网络存储结构或方式。问题:9. Which of

8、the following statement related to PMO is not correct? _.A.The specific form, function, and structure of a PMO is dependent upon the needs of the organization that it supportsB.One of the key features of a PMO is managing shared resources across all projects administered by the PMOC.The PMO focuses

9、on the specified project objectivesD.The PMO optimizes the use of shared organizational resources across all projects答案:C问题:10. 根据我国著作权法，作者的署名权、修改权、保护作品完整权是著作权的一部分，他们保护期限为_。A.50年B.20年C.15年D.不受限制答案:D解析 著作权的内容包括著作人身权和财产权。其中，著作人身权是指作者享有的与其作品有关的以人格利益为内容的权利，具体包括发表权、署名权、修改权和保护作品完整权。而著作财产权包括：复制权；发行权；出租权；展览

10、权；表演权；放映权；广播权；信息网络传播权；摄制权；改编权；翻译权；汇编权；应当由著作权人享有的其他权利等。 作品中作者的署名权、修改权、保护作品完整权的保护期不受限制。对于公民的作品，其发表权和财产权的保护期为作者终生及其死亡后50年，截止于作者死亡后第50年的12月31日。 问题:11. 某个大型电力系统项目的一个关键团队成员已经出现进度延误的迹象，并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是_。A.把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施B.重新把一些工作分配给其他团队成员，直到绩效开始改进C.立即找到那个员工，强调并提醒进度和

11、质量的重要性D.把这种情况上报给那个员工的职能经理并请求协助答案:D考点 高级经理和职能经理负责处理个人绩效问题。因此项目经理应首先采取的措施是选项D。问题:12. 可行性研究主要从_等方面进行研究。A.技术可行性，经济可行性，社会可行性B.技术可行性，经济可行性，系统可行性C.经济可行性，系统可行性，操作可行性D.经济可行性，系统可行性，时间可行性答案:A解析 注意：这是在研究项目的可行性，“系统可行性”不能选。问题:13. 小王正在负责为一家水厂开发MIS系统，虽然他没有管理类似项目的经验，但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这些经历为准确估算项目的成本做出了贡献，这一点对实现赢利很

12、有帮助。上述情况表明_。A.专业成本建议总是需要的B.团队里各项目干系人都可能具有对制订项目管理计划有用的技能和知识C.参数模型应该与专家的判断一起用，作为一次性付款合同理想的成本估计方法D.一个人要提供精确的信息，并不一定要知道当地的环境等情况答案:B考点 专家判断是制订项目管理计划的工具与技术之一。项目团队里每个成员都是其所在领域里的专家，具有对制订项目管理计划有用的技能和知识，因此发挥他们的积极性，可以为项目管理计划的制订做出很大的贡献。由于他们的参与和被尊重，从而也得到了他们对项目的承诺。问题:14. 下列技术规范中，_不是软件中间件的技术规范。A.EJBB.COMC.TPM标准D.C

13、ORBA答案:C解析 TPM(可信赖平台模块)标准的安全芯片能有效地保护PC，防止非法用户访问。问题:15. _是专业的建模语言。A.XMLB.UMLC.VC+D.Java答案:B解析 统一建模语言(UML)是一个通用的可视化建模语言。XML(可扩展的置标语言)是Web Service平台中表示数据的基本格式。VC+和Java都是面向对象的程序设计语言。问题:16. 监理应在_阶段审查承建单位选择的分包单位的资质。A.建设工程立项B.建设工程招标C.建设工程实施准备D.建设工程实施答案:C解析 分包单位应当在工程建设开始建设之前进行确定，而监理针对分包单位只是进行相关的审查，因此审查分包单位的

14、资质发生在准备工程实施的阶段。问题:17. 在软件开发中采用工作流技术可以_。 降低开发风险 提高工作效率 提高对流程的控制与管理 提升开发过程的灵活性 提高对客户响应的预见性 A.B.C.D.答案:C解析 在软件开发中采用工作流技术可以提高工作效率，提高对流程的控制、优化与管理，提升开发过程的灵活性，减少需求转化为设计的工作量、简化维护和降低开发风险，易于用户根据变化的业务进行二次开发等。问题:18. A project manager believes that modifying the scope of the project may provide added value servi

15、ce for the customer. The project manager should _.A.assign change tasks to projeet membersB.call a meeting of the configuration control boardC.change the scope baselineD.postpone the modification until a separate enhancement project is funded after this project is completed according to the original

16、 baseline答案:D问题:19. 在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为_。A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B.关键活动所配置的资源数量总是充足的C.关键活动的历时是固定不变的D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率答案:D考点 除虚活动外，所有的活动是依赖于时间或资源的，故选项A的说法有误。 通常，项目是用有限的资源和有限的时间为特定客户完成特定目标的一次性工作，选项B的说法有误。 通常，若不考虑投入的人力资源的额外管理，则当活动的工作量不变时，活动的历时随投入的人力资源多寡而变化，故选项C的说法有误。如果考虑到投入的人力资源的额外管理，那么增加资源有可

17、能导致产生额外的问题并且降低效率。活动的历时有时受具体项目的约束，即使增加资源也不能缩短工期。因此选项D是贴切题意的正确答案。 问题:20. 在_中，代表的技术通过对网络数据的封包和加密传输，在公网上传输私有数据，达到私有网络的安全级别；代表的技术把所有传输的数据进行加密，可以代替Telnet，可以为Ftp提供一个安全的“通道”；代表的协议让持有证书的Internet浏览器软件和WWW服务器之间构造安全通道传输数据，该协议运行在TCP/IP层之上，应用层之下。A.SSH，VPN，SSLB.VPN，)SSH，SSLC.VPN，SSL，SSHD.SSL，VPN，SSH答案:B解析 虚拟专用网(VP

18、N)通过对网络数据的封包和加密传输，在公网上传输私有数据，达到私有网络的安全级别。通过使用SSH，把所有传输的数据进行加密，“中间人”这种攻击方式就不可能实现了；能够防止DNS和IP欺骗；传输的数据经过压缩，可以加快传输的速度；可以代替Telnet，可以为FTP、POP甚至PPP提供一个安全的“通道”。 SSL是由Netscape开发出来的一种在持有证书的浏览器软件(如Internet Explorer、Netscape Navigator)和WWW服务器之间构造的安全通道中传输数据的协议。 问题:21. 把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是_。A.让项目经理去学校学习三年，获得一个项目管

19、理硕士学位，这样就能保证他学到项目管理的所有知识B.找一个项目团队，其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要C.让项目团队在项目的实际工作中实习D.找到可以获得必要的技能和知识的来源答案:D解析 A错，先不说项目管理硕士是否有实战能力，“去学校学习三年”就不可行，总不能把项目搁置三年，等项目经理学成回来再做吧。 C错，违背现代项目管理的基本思想，我们认为项目应该一次性就做成功，而不能让项目经理拿项目来练手，带领项目团队在黑暗中摸索。 B错，通常我们很难找到一个“其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要”的团队。 B和D之间的区别，可以用西游记类比，唐僧师徒四人历尽劫难，但真正被他们降服的妖魔没

20、有几个，绝大多数妖怪都是被外援(观音、如来、太上老君)所收服，即唐僧师徒四人的真正能力是：每次都能“找到可以获得必要的技能和知识的来源”。 问题:22. There are strategies typically deal with threats or risks that may have negative impacts on project objectives if they occur. Some other strategies are suggested to deal with risks with potentially positive impacts. _ is a

21、risk response strategy that may be adopted for either threats or opportunities.A.ShareB.MitigateC.TransferD.Acceptance答案:D问题:23. 一般说来变更控制流程的作用不包括_。A.列出要求变更的手续B.记录要求变更的事项C.描述管理层对变更的影响D.确定要批准还是否决变更请求答案:D考点 “确定要批准还是否决变更请求”是变更控制委员会(CCB)的职责之一。问题:24. Perfect项目投资额为190万元，实施后的利润分析如下表所示： 利润分析 第零年 第一年 第二年 第三年

22、利润值 67.14万元 110.02万元 59.23万元 假设贴现率为0.1，则项目的投资收益率为_。A.0.34B.0.41C.0.58D.0.67答案:A解析 先求出每年的利润现值 PV1=FV1/(1+0.1)1=67.14/1.1=61.03(万元)。 PV2=FV2/(1+0.1)2=110.02/1.21=90.92(万元)。 PV3=FV3/(1+0.1)3=59.23/1.331=44.50(万元)。 动态投资收益率=(总收益的净现值总投资的净现值)年数=(61.03+90.92+44.50)1903=(196.45190)3=1.0344=34.46%。 问题:25. 软件项

23、目需求开发的结果应该有项目视图和范围文档、用例文档、软件需求规格说明及相关分析模型。经评审批准，这些文档就定义了开发工作的需求基线，这个基线在客户和开发人员之间就构筑了计划产品_的一个约定。A.功能需求和设计约束B.功能需求和非功能需求C.功能需求D.功能需求和用户需求答案:B考点 需求基线(baseline)在客户和开发人员之间就构筑了计划产品功能需求和非功能需求的一个约定。问题:26. 现代企业信息系统的一个明显特点是，企业从依靠信息进行管理向_转化。A.知识管理B.管理信息C.管理数据D.决策管理答案:A解析 现代企业信息系统的一个明显特点是，企业从依靠信息进行管理向知识管理转化。问题:

24、27. 下列选项中，_是最安全的信息系统。A.ERP-CRMB.MRP C.MIS+SD.S-MIS答案:D解析 标准信息安全保障系统(S-MIS)的安全性比初级信息安全保障系统(MIS+S)高。而ERP为企业资源规划，CRM为客户关系管理，MRP 为制造资源计划。问题:28. 在某软件开发项目中，项目经理发现年轻开发人员流动的流失较为严重，导致项目进行中花费大量时间进行招聘、任务交接和善后处理。下列选项中无法改善人员流失状况的是_。A.通过了解项目团员的感情，预测其行动，了解其后顾之忧，并尽力帮助他们解决问题B.为了项目的完成，考虑到有限的人力资源，将该项目分包，在时限内完成项目C.拨出专门

25、团队建设经费，并鼓励团队内非正式的沟通和活动D.建立培训和知识共享机制，使得所有的团队成员都可以学习到新的知识并能够互相帮助答案:B考点 选项B的“为了项目的完成，考虑到有限的人力资源，将该项目分包，在时限内完成项目”，属于组建项目团队的工作与技术，有利于完成项目，但是并不能改善人员流失状况。问题:29. 如果某IT项目客户的业务部署在其。Internet网站上，客户的供应商、经销商等合作伙伴的业务也部署在各自的：Internet网站上。客户要求自己的IT系统能通过Internet和其合作伙伴集成起来，开发者首先要考虑的技术是_。A.COM和CacheB.Web Service和XMLC.C/

26、SD.ADSL答案:B解析 把分布在Internet网上的不同应用集成起来，首先考虑Web Service。 不同的应用系统之间交换信息，首选的数据格式是XML。 问题:30. 大型及复杂项目可以按照项目的_三个角度制定分解结构。A.产品范围、可交付物、约束条件B.组织体系、需求分析、基准计划C.组织结构、产品结构、生命周期D.组织过程资产、范围说明书、范围管理计划答案:C解析 大型及复杂项目制定计划的工具和方法可参见下表： 项目计划 工具和方法 大型及复杂项目的特征 范围 工作分解结构(Work Breakdo-wn structure) 一般来说，可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3

27、个层次制定分解结构 进度 甘特图 制定项目的进度计划。对大型及复杂项目来说，里程碑的设置至关重要 关键路径 关键路径在于确定项目的最短历时，以及有效地对项目进度进行控制 PERT估计 评价项目进度目标的实施风险 成本 资源计划 将项目活动所需要的资源进行分配 质量 质量计划 制定项目的产品标准和过程标准 问题:31. 项目监理机构所编制工程建设监理实施细则，必须经_批准后执行。A.监理单位负责人B.监理单位技术负责人C.总监理工程师D.监理工程师答案:C解析 监理实施细则是以被监理的信息系统工程项目为对象而编制的，用于指导监理单位各项监理活动的技术、经济、组织和管理的综合性文件。它必须经总监理

28、工程师批准后执行。问题:32. 信息安全管理体系是指_。A.网络维护人员的组织体系B.信息系统的安全设施体系C.防火墙等设备、设施构建的安全体系D.组织建立信息安全方针和目标并实现这些目标的体系答案:D解析 信息安全管理体系是组织在整体或特定范围内建立信息安全方针和目标，以及完成这些目标所用方法的体系。它由建立信息安全的方针、原则、目标、方法、过程和核查表等要素组成。问题:33. ADSL Modem和HUB使用双绞线进行连接时，双绞线两端的RJ-45端头需要_。A.两端都按568A线序制作B.两端都按568B线序制作C.一端按568A线序制作，一段按568B线序制作D.换成RJ11端头才能进

29、行连接答案:C解析 非屏蔽双绞线(UTP)的制作有两种方法：直连线，即双绞线的两个接头均按EIA/TIA 568B(或EIA/TIA-568A)线序标准连接；交叉线，即双绞线的一个接头按EIA/TIA-568A线序连接，另一个接头按EIA/TIA-568B线序连接，即需要将线的其中一端的13，26分别对调。通常，同一种设备(如计算机之间)进行级联时，使用的是交叉线；而计算机与交换机(或路由器)之间的连接，使用的是直连线。ADSLModem和集线器(HUB)进行连接时，应该使用交叉线。问题:34. 公司上个月取消了由张工管理的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。现在公司要求将该项目成果变成可在

30、个人电视及计算机上玩的交互式游戏。这至少_。A.需要修改项目既定的由WBS定义的范围B.导致所有项目基准的改变C.导致成本、时间、质量和其他目标的调整D.会得到一个教训答案:A考点 范围变更是整体范围变更控制的一个结果。据此，张工至少“需要修改项目既定的由WBS定义的范围”。尽管一项范围变更会要求其他项目基线和目标的相应调整同步，但这种评估应该就不同的情况而论。问题:35. 以下工程进度网络图中，若结点0和6分别表示起点和终点，则关键路径为_。 A.0136B.0146C.01246D.0256答案:C解析 这道题，如果用正推、逆推、浮动三个标准步骤来求关键路径，至少需要5分钟，而且还很容易出错。在选择题考试中花费巨大的工作量是没有必要的，应该使用简化方法，以达到一分钟一道题的效果。 思路是：既然关键路径是网络图中工期最长的那条路径，那就把选项中给出的四条路径挨个儿查一遍，看看哪个工期最长就好了，结果发现01246最长，工期为13天。 问题:36. _不属于项目成本预算的输入