红色几何简约风大学生创新创业结课答辩PPT模板

1、创新创业结课答辩 大学生创新创业答辩PPT Reply to the conclusion of innovation and Entrepreneurship 2021 指导老师：小XX答辩人：小XX X X 科 技 大 学Panda University of science and technology 目录 大学生创新创业答辩PPT X X 科 技 大 学 小组成员介绍 创业计划摘要 企业介绍丶产 品或服务 市场分析和营 销策略 产品制造 团队管理 小组成员介绍 Reply to the conclusion of innovation and Entrepreneurship 01

2、- -指导老师 老师：XXXX 性别：男 年龄：53岁 - -小组组长介绍 组长：XXXX 性别：男 年龄：23岁 院系：XXX院系XXX班级 主要负责工作：单击文本框输入内容 - -小组组长介绍 小XX XXX系 2班 主要工作：收集整理资料 小XX XXX系 2班 主要工作：收集整理资料 小XX XXX系 2班 主要工作：收集整理资料 创业计划摘要 Reply to the conclusion of innovation and Entrepreneurship 02 - -创业计划摘要 “大学生便利洗衣连锁店” 本公司针对现今大学生洗衣困难，不便利而创办， 将在国内各大学周边开“大学生

3、便利洗衣连锁 店”，为现今大学生提供便利、低价、快速的洗 衣方式。 由于该项目不同于市场上普遍存在的干洗店，具 有低成本、洗衣快、价格低等优点，市场前景可 观，客源将源源不断。 便利 低价 快速 企业介绍丶产品或服务 Reply to the conclusion of innovation and Entrepreneurship 03 - -企业介绍丶产品或服务 企业介绍 “保持洁”公司只服务于国内大学生，本着质量高、效率高、价格低的服务理念，让国内大学生对我们公司有深入的了解， 将我们连锁店开遍国内所有大学周边，将“保持洁”的名号打入国内大学生的日常生活中。 持 保洁 - -产品服务 产

4、品功能: “保持洁大学生便利洗衣店”提 供任何地点，任何时间，任何衣 服清洗，卫生，快速的清洗方式。 服务对象: “保持洁大学生便利洗衣店”用 于解决大学生们清洗衣服。 洗衣店的服务项目有： 奢侈品的日常维护 提供衣物修补及熨烫服务 提供皮具类的修护和保养项目 干洗包括简单的衣物干洗 皮草制品的养护服务 皮革制品的清洗、上色、保养 等服务 市场分析和营销策略 Reply to the conclusion of innovation and Entrepreneurship 04 - -产品或服务的竞争优势 竞争优势一 创建洁净、明亮、整齐且优雅舒适的店面环 境,则会使顾客感到心情愉悦,从而吸

5、引更多 的顾客。 竞争优势二 价格方面，为了将竞争对手店铺的顾客吸引 到自己的店内, 我们采用价格促销竞争策略, 如“礼品促销”、“返券促销”等。 竞争优势三 用多种多样的服务形式,如上门服务、联合 服务，等多种灵活的服务形式吸引更多的顾 客。 竞争优势四 尽量以规定的时间内清洗干净还给顾客，不 要拖拖拉拉，耽误顾客。 - -前景预测 1、行业介绍 洗衣行业是指一种专门为大众提供服装洗涤服务的 商业形态，洗衣服务商把自己开发的产品系统、服 务系统、技术系统、品牌系统（包括商标，商号）， 以服务化的形式，转化成干净的能再穿的衣服，延 长衣物的使用寿命，保障穿着的美观，让更多的人 享受到干净的，整

6、洁的衣服。 - -前景预测 2、行业大数据 截止2012年底 洗染行业从业人员为 32.74万人 比上年增长 13.76% 从事洗染行业企业单 位数量为 7.44万个 比上年增长 5.98% 规模以上企业为 6547个 比上年增长 5.97% 行业营业收入为 419.52亿元 比上年增长 36.21% 我国干洗机制造行业 其销售收入分别达到 / 17.46亿元 19.21亿元 - -前景预测 3 、参考文案 中国产业信息网发布的2014-2018年中国洗衣连锁 市场深度分析与投资前景预测报告对我国洗衣连 锁的市场环境、生产经营、产品市场、品牌竞争、 产品进出口、行业投资环境以及可持续发展等问题

7、 进行了详实系统地分析和预测。 4、预估 由于我们公司开发的此项目相比于市场上普遍存在的干洗店 有着很大的优势可以有很好的发展前景 市场环境 生产经营 产品市场 品牌竞争 - -产品或服务的竞争优势 现阶段就“在高校附近开干洗店的市场分析”现在社会有讲究“天时、地利、人和”的说法，下面我们就从这三个方 面来简要阐述在高校附近开干洗店的可行性。 地利天时人和 稳定，不会出现较大变动，可 以提供一个庞大且稳定的客源， 传统手工做法适当高校洗衣店 已经远远不能满足师生的要求， 新型洗衣店入住高校已是不势 所趋，有着巨大的发展空间， 有极大的开发价值。 干洗行业作为服务行业的一种， 近年来得到了快速发

8、展，仍存 在巨大发展空间。投资少、回 收快、利润高，经营简单，市 场潜力巨大，对投资者的经验， 文化都要求不高。 大学生追求时髦、喜欢标新立 异，衣橱里也有不少名牌服饰， 这些衣服部分不能水洗，这就 为干洗店的干洗服务带来了市 场，因此，大学生对将会对我 们项目有极大的需求。 产品制造 Reply to the conclusion of innovation and Entrepreneurship 05 - -产品制造 1 学生将需要清洗的衣服带到店里，我们将有专门得服务人员将 衣服进行称量并收取顾客一定的费用，然后给顾客开一张独立 的票据，票据内容包括收取金额，取衣时间。 2 然后我们工

9、作人员将收到的所有衣服进行分类，将分类好的衣 服带到相应的衣房进行清洗 3 清洗完毕后，我们将有专门得运输人员将洗好的衣服运送到本 店附近的晾衣场进行晾晒 4 再由运输人员将晾好的衣服运送到本店里，由店中相应工作人 员将衣服规整，等待顾客凭票据认取。 团队管理 Reply to the conclusion of innovation and Entrepreneurship 06 - -浅谈管理理念 首先，我们把创业起步分为四个阶段： 前期 资金少，客户源少，各 个环节都不完善，大家 都是抱着一腔热血，一 番热情，保持着一样在 做的。 初期的制度要以人为本， 讲情不讲理。在初期， 团队成员的

10、利益甚至比 客户利益还重要。 初期 制定核心规划，不服从 规则管教的人要及时提 出团队，就算是核心成 员也不例外。主要弄好 账目明细，权责明细， 负责人要去了解每个人 得工作，细致到每个人。 中期 放权，培养每一个人核 心成员的管理能力，随 着加入人数的增多，管 理模式要正规化。 制定核心规划 - -对自身的要求 了解成员情况 要分出一个人专门去了解每个人得情况，去和 不同的人谈心，巩固公司凝聚力。 分工合作 根据核心领域制定一个人或多个人去管理具体 细务的事项，负责外交部门。 统筹管理放权到人 资金要归出一个人专门管理，作出细致的账目 表。 实事求是 职权分明，账目清晰，定期了解核心成员状况

11、， 以团队成员为首，其次是客户，发现为首，利益 其次。但绝对不能长期亏损，长期亏损会降低大 家的期望值，让大家失去动力。 - -财务管理 市场 风险 市场风险一 由于我店属于刚创业起步阶段，我们的服务和理念让广大客户认同需要一定时间， 很多潜在竞争者也许得到启发，进驻校园，利用资本优势进行不正当竞争，引起我 们服务价格的波动，进而影响我们的收益 市场风险二 现有的校园洗衣房和外面的干洗店等有意推出更低 价格或者效仿我们的经营方式，从而引起我们办不 起特色。 市场风险三 些学生可能出于个人隐 私等各种原因，对我们 工作有所顾虑。 - -对比可行性分析 No-01 洗衣房距离同学们的住处远（或同学

12、们住的太高），洗出来的衣服湿漉漉的，同学们与其拿去那里洗涤不如自己在宿舍 手洗，这些我们远远做得比他们好，我们的上门服务和烘干服务有很大优势 No-02 洗衣房的开放时间固定，开放 时间少，我们经营时间上午九 点到晚上九点不间断，比较适 应学生需求时间； No-03 学校洗衣房洗衣机不多，同学们经常排很久的队， 洗一次少则半个小时，多则一个多小时，效率不高， 而在我店洗涤足不出户，选择我们急洗也只需一个 小时加烘干，优势明显； 可行性 分析 - -对比可行性分析 No-04 校园的洗衣房价格过高，分很多档次，有3块一洗一漂一甩干、4块一洗两漂 一甩干，6块一洗三漂两次甩干，即使最高价的6块，洗

13、衣效果不明显，而我 们的迷你洗衣机能效等级为五级，以最低的价格享受最好的服务 No-05 洗衣房要自带洗衣粉，十分 麻烦，考虑到这些，我们机 房准备了大量洗衣粉 No-06 学校洗衣房经常有衣服被缠绕的现象，而我 们衣服也不会缠绕，对衣物损坏很少，我们 的筒干燥洗衣机还能杜绝霉菌的滋生。 可行性分析 - -参考文献 1.杨文士，李晓光.管理学 原理.中国财政经济出版社. 2.傅建华，韩文亮，黄文灼. 上海中小企业发展战略研究. 上海财经大学出版社. 3.项润，高媛.中小企业 竞争与发展.企业管理出 版社. 4.温池洪，毕新华.中小 企业如何构建核心竞争力. 企业研究. 5.朱文双.如何加强企业资 金集约化管理，财会