![经销商轻松赚钱的数一数二战略_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/19/33d796b8-e790-4527-90f8-69df92756800/33d796b8-e790-4527-90f8-69df927568001.gif)
![经销商轻松赚钱的数一数二战略_第2页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/19/33d796b8-e790-4527-90f8-69df92756800/33d796b8-e790-4527-90f8-69df927568002.gif)
![经销商轻松赚钱的数一数二战略_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/19/33d796b8-e790-4527-90f8-69df92756800/33d796b8-e790-4527-90f8-69df927568003.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、经销商轻松赚钱的数一数二战略要说经销商轻松快乐的挣钱的方法, 如果哪位所谓的专家和大师谁能轻易地给出来,估计多半不可信。现在已经不是八十年代,遍地是黄金的年代了,厂家之间竞争激烈了,经销商之间竞争也激烈了,市场也成熟了,即使有能轻松快乐挣钱的生意,肯定会挤破头了,早晚也会变得不轻松快乐了。 那经销商如何才能做到轻松快乐地挣钱呢?难道真的没有策略和方法了吗? 还是从两个案例讲起。j省j地级市的田总,原来自己的专卖店位置不是太好,田总所在行业的 j 市的老大是p 品牌的经销商, p 品牌的经销商开出了 2000平方的大店, 而这个行业一般店面平均水平只有200 方左右, 比行业平均店面水平整整大出
2、了十倍, 其在当地市场老大的地位已经很难撼动。 行业内的其他品牌的经销商对p 品牌都是敬而远之, 谁也不敢与之竞争。田总却反其道而行之,特意在p 品牌 2000 平方的店旁边找了一个近 300 平方的店面, 堂而皇之的成了 p 品牌的邻居。 行业内其他品牌的经销商都想看田总的笑话: 这不是明摆着送死吗? 但实际情况正好相反, 田总自从成了 p 品牌的邻居, 生意不降反升, 比以前有了较大的提升,而且每年都在进步,经过几年下来的苦心经营,田总反倒成了 j 市该行业的老二。s省y地级市的刘总,原来是做服装生意的,后来做了建材行业,当地市场已经有一个非常强势的老大m 品牌,这个当地的 m 品牌老大经
3、销商给厂家的每年的回款, 在全国所有的地级市里也是雄踞第一的位置,当地市场销量非常可观。而刘总刚代理的这个品牌,在当地的知名度几乎等于零。 但刘总抓住了一个非常好的市场机会, 当地消费者都知道m 品牌是老大, 都能说出来,但该行业的老二品牌是谁,却都说不出来。 刘总抓住了这个绝好的机会, 搞了一场轰轰烈烈的开业活动, 只用了区区十万元的广告宣传费, 就占据了该行业老二的位置,因为当地该行业的其他品牌都惧怕老大m 品牌,从来没有人花超过十万的大投入去争取这个老二的位置, 刘总只花十万块就轻松地占据了老二的位置。 从此以后, 当地消费者在购买此类建材产品的时候,都知道老大是m 品牌,老二就是刘总代
4、理的品牌。刘总又乘胜追击, 在 m 品牌的旁边花近百万元的巨额转让费获得一个近400 平方的店面,成了 m 品牌的邻居。刘总对自己的未来充满信心: m 当 老大,我就当老二。为何田总和刘总不谋而合地成了当地品牌老大的邻居, 一是应了那句古话: 人以群分物以类聚。在老大品牌旁边的品牌,肯定是同一档次的品牌,消费者想当然地认为是第二品牌;二是下棋要找高手,虽然自己的棋艺还干不过高手, 但在每天与高手的过招之中, 棋艺肯定是在不断提升的, 肯定是比以前进步了的; 三是老大品牌能吸引很多的人气和客流, 老二品牌只要做好终端拦截和强化店内成交, 也是能占老大光的。 可笑的是,往往是顾客签了单,交了定金了,才发现原来你不是他误以为的老大品牌。经销商如何能轻松快乐地挣钱? 通过上边的案例给出的答案就是:成为当地市场的老大或者老二, 即数一数二战略。 只有老大与老二 (有时可扩到前三名)的位置, 一旦确定是很难撼动的,不管对厂家的品牌塑造,还是经销商当地区域市场的竞争,数一数二战略都适用。当 不了老大老二,进不了前三,经销商在当地的市场地位都是不稳定的, 都是随时有可能掉下来“城头变幻大王旗”的,想轻松快乐地挣钱, 是非常不现实的。对当地市场还没有形成老大的,经销商一定要成为 老大
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年事业单位合同签订风险防范与应对措施
- 2025年广州房地产交易合同居间操作流程
- 2025年数字视频切换台项目规划申请报告模稿
- 2025年合作经营居间投资协议书
- 2025年专业知识产权顾问合同范本
- 2025年债权转让合同协议示范
- 2025年信息技术咨询顾问服务年合同
- 2025年农村耕地流转合同样本
- 2025年住宿生权益协议
- 2025年传统村落保护搬迁安置协议
- 消防器材与消防设施的维护与检查
- 【理特咨询】2024生成式人工智能GenAI在生物医药大健康行业应用进展报告
- 2025年中国中煤能源股份有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 2024年度碳陶刹车盘分析报告
- 2025年春新外研版(三起)英语三年级下册课件 Unit6第1课时Startup
- 2025年1月 浙江首考英语试卷
- 2024建筑用辐射致冷涂料
- 2024版《糖尿病健康宣教》课件
- 2024年辽宁铁道职业技术学院高职单招(英语/数学/语文)笔试历年参考题库含答案解析
- 社区工作者经典备考题库(必背300题)
- 彩色英文书写纸(共9页)
评论
0/150
提交评论