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文档简介

1、722.CN更多资料在WWW3722 cn盗料搜索网www. J722 cn海量资料,百套光盘物品米购制度拟制: 审核: 批 准:实施日期:年 月 日为明确公司采购、 供应权限,规范采购制度,保障公司生产经营 正常运转,杜绝浪费舞弊行为,特制订本制度:一、采购、供应权限1 、公司办公用品、办公设备等采购,由各部门申报,总经办初审 汇总后报总经理及总经理授权委托人审批, 由总经办行政部门采购员 采购。2、公司原辅材料及生产配件的采购,由使用部门申报,供应部汇 总后报总经理及总经理授权委托人审批后, 由供应部安排采购, 能够 在贵阳市购买的原辅材料及其配件, 由供应部将采购申报交行政部门 采购员进

2、行采购; 如果在贵阳市以外的地方才能采购的, 由供应部门 采购。供应部在省内采购需要行政部门采购员协助的, 由供应部负责 人向总务主管提出协助办理,3 、公司外加工产品、产品外包装、设备及机械零配件等,凡需要 在省外购买的,一律由供应部报总经理及总经理授权委托人审批后, 由供应部采购。二、贵阳市采购1、贵阳市采购物品由公司采购员负责执行2、公司行政部门负责人对采购员所采购物品的质量、数量、单 价、金额进行验收,登记建帐,发票单据填写申报单经总务主管预审 后交公司财务会计审核、领导签署报销。3、公司行政部门库房管理人员必须每月提交行政部门采购物品 的库存月报表及使用情况说明 (库房关帐时间为当月

3、 23 日),于当月 30 日报公司审计。4、公司办公用品采购必须经公司总经办负责人审核。三、营销中心、省外办事处、省内各地区商场、专卖店办公用品及各 类易耗品采购1、省外办事处、省内各商场、地区专卖店负责人每月采购费用 在 100 元以内,就地采购办公用品及各类易消耗品, 每月将物品库存 表和发票单据一起报公司市场部负责人, 由市场部负责人预审后, 交 财务部审核,最后报公司领导签署报销。 每月 100元以上的其他物品 采购,必须经市场部负责人预审, 报总经理或总经理授权委托人审批 后总经办才准就地采购。2、财务记帐员必须于次月 1 日提交各商场、地区专卖店的采购 物品库存月报表及使用情况说

4、明,交市场部负责人。四、省外采购1、公司生产原辅材料、外加工产品、产品外包装、设备及零配 件、各类生产用易耗品等,生产部负责人根据公司次月的生产需要, 于当月 25日前编写下月 采购计划,报公司总经理或其授权委托人 处,由总经理或其授予权委托人组织营销中心、定制中心、供应部负 责人及相关人员研究编制次月采购计划 ,并于当月底前交供应部 经理执行。2、供应部经理根据总经理或其授权委托人批准的采购计划 与供应商签订采购合同,拟制发货通知书,以传真方式联系供应商, 并办理有关进货手续, 提前一星期督促供应商按时交货, 保证生产正 常供应。五、其他规定1、公司采购员必须按正规渠道筹办货源,不准采购劣质商品和 不符合审批要求的物品。2、公司有关部门采购人员采购时如有舞弊行为,经查实后按采 购金额的十倍处以罚款, 情节严重者按公司有关制度作行政处分, 并 追究其法律责任。3、特殊应急性物品的采购可随时申报。 以上制度,请全体员工自觉遵守、严格执行,若有违反,每违反 一条,在批评教育的基础上罚款 20元至 100元不等,如有造成经济 损失的,需赔偿一切经济损失; 特别严重者除追究其经济责任和法律 责

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