监理的主要工作方法和程序

1、监理的主要工作方法和程序监理的中心工作是“三控制” “三管理” “一协调”所说的三 控大家都知道，也就是;质量控制、进度控制、投资控制，所说的三管 理，就是合同管理、信息管理、安全管理，以合同管理为中心，一协调 就是协调参建各方的关系，独立的、公平的、公正的为业主，为大家服 务.一、监理工作的主要工作方法1.1现场记录。认真完整的编写监理日志，记录施工现场人员、 设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。1.2发布文件。采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施 工全过程的控制和管理。1.3旁站监理。根据监理合同规定，对清基放样进占工程实施旁 站监理，对隐蔽部位和关键工序的施工实施连

2、续性的全过程检查、监督与管理。1.4巡视检验。对所有各工程项目进行定期和不定期的检查、监督和管理。1.5跟踪检测。试样检测前对其检测人员、仪器设备以及拟定的 检测程序和方法进行审核，试样检测时，实施全过程监督，确认其程 序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对结果确定。1.6平行检测。监理机构对试样独立抽样进行检测。 核验承包人 的检测结果，即抽检。本工程对清基、土方填筑、砌体、混凝土等项实施跟踪和平行检测。平行检测的检测数量，混凝土试样不应少于承包人检测数量的3%重要部位每种标号的混凝土最少取样 1组；土方试样不应少于承 包人检测数量的5%重要部位至少取样3组；跟踪检测的检测数量， 混凝土

3、试样不应少于承包人检测数量的 7% 土方试样不应少于承包 人检测数量的10%1.7协调。对参建各方之间的关系及施工中出现的问题和争议 进行协调。二、主要工作制度2.1 技术文件审核、审批制度。根据施工合同约定由双方提交 的施工图纸、施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申 请等文件均应通过监理机构核查、审核或审批方可实施。2.2 原材料、构配件和工程设备检验制度。进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书， 经承包人自检合格 后，方可报监理机构检验。不合格的材料、构配件和工程设备应按监 理指示在规定时限内运离工地或进行相应处理。2.3 工程质量检验制度。承包人每完成一道

4、工序或一个单元工程，都应经过自检。合格后方可报监理机构进行复核检验。上道工序 或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格，不得进行下道工序 或下一单元工程施工。2.4 工程计量付款签证制度。所有申请付款的工程量均应进行 计量并经监理机构确认。未经监理机构签证的付款申请，发包人不应 支付。2.5 会议制度。监理机构应建立会议制度，包括第一次工地 会议、监理例会和监理专题会议。会议由总监理工程师或由其授权监 理工程师主持。工程建设有关各方应派员参加。各次会议应符合下列 要求：2.5.1 第一次工地会议。第一次工地会议应在合同项目开工令下达前举行，会议内容应包括工程开工准备检查情况；介绍各方负责人及

5、其授权代理人和授权内容；沟通相关信息；进行监理工作交底。 会议的具体内容可由有关各方会前约定。 会议由总监理工程师或总监 理工程师与发包人的负责人联合主持召开。2.5.2 监理例会。监理机构应定期主持召开由参建各方负责人 参加的会议，会上应通报工程进展情况，检查上次监理例会中有关决 定的执行情况，分析当前存在的问题，提出问题的解决方案或建议，明确会后应完成的任务。会议应形成会议纪要。2.5.3 监理专题会议。监理机构应根据需要，主持召开监理专 题会议，研究解决施工中出现的涉及施工质量、 施工方案、施工进度、 工程变更、索赔、争议等方面的专门问题。2.5.4 总监理工程师应组织编写由监理机构主持

6、召开的会议 纪要，并分发与会各方。2.6 施工现场紧急情况报告制度。监理机构应针对施工现场可 能出现的紧急情况编制处理程序、 处理措施等文件。当发生紧急情况 时，应立即向发包人报告，并指示承包人立即采取有效紧急措施进行 处理。2.7 工作报告制度。监理机构应及时向发包人提交监理月报或监理专题报告；在工程验收时，提交监理工作报告；在监理工作结 束后，提交监理工作总结报告。上述报告的内容参照本规范附录 D编 写。2. 8 工程验收制度。在承包人提交验收申请后，监理机构应 对其是否具备验收条件进行审核，并根据有关水利工程验收规程或合 同约定，参与、组织或协助发包人组织工程验收。三、监理工作的基本程序

7、监理对现场的控制采取：事前审批-事中控制-事后监督的方式 所说的“事前审批”就是：所有施工活动都必须按照批准的施工组 织设计实施，如果改变必须事先通过监理审核批准后方得实施.如有变更，必须在收到监理发出的变更指示后才能实施 .索赔事件发 生后28天内，将索赔意向书提交发包人和监理人，否则不与受理.所说的“事中控制”就是监理人在施工过程中采取旁站、 跟踪检 测、平行检测等等一系列手段对每个工序或单元进行控制以确保每个 工序或单元保质保量的完成.所说的“事后监督”就是监理人在每项工作完成后通过对原始资 料的审查,结合监理的日常施工记录最终评定该工程是否满足需要 .具体的程序见附件：施工监理主要工作

8、程序框图施工监理主要工作程序框图如下:附录C.1监理单位选择工作程序图是工序或（单元工程）附录C.2工序或单元工程质量控制监理工作程序图1.单元工程完工附录C.3质量评定监理工作程序图附录C.4进度控制监理工作程序图1单元工程验收合格n2.承包人申请工程计量V3 监理机构进行工程计量、复核4 承包人与监理机构共同进行计量汇总5 承包人编制并提交工程价款月支付申请6.监理机构审核是&监理机构签发工程价款月付款证书9.报发包人审批10.发包人支付1.设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共冋提出工程 变更建议书1F不同意2监理机构审核建议书.3 按原计划施工1同意F14 .发包人审批不同意“ 同

9、意否16 .进入争议解决的程序 15.监理机构暂定合适价格附录C.6变更监理工作程序图附录C.7索赔处理监理工作程序图洗不净的浮沉，留给雨天；悟不透的凡事，交给时间。很多时候，人生的遗憾，不是因为没有实现，而是沉于悲伤，错过了打开心结的时机。奔波在俗世里，不知从何时起，飘来一股清流，逼着每个人优秀。人过四十，已然不惑。我们听过别人的歌，也唱过自己的曲，但谁也逃不过岁月的审视，逃不过现实的残酷。如若，把心中的杂念抛开，苟且的日子里，其实也能无比诗意。有人说工作忙、应酬多，哪有那么多的闲情逸致啊？记得鲁迅有句话：时间就像海绵里的水，只要挤总是有的。不明花语，却逢花季。一路行走，在渐行渐远的时光中，

10、命运会给你一次次洗牌，但玩牌的始终是你自己。坦白的说，我们遇到困扰，经常会放大自己的苦，虐待自己，然后落个遍体鳞伤，可怜兮兮地向世界宣告：自己没救了！可是，那又怎样？因为，大多数人关心的都是自己。一个人在成年后，最畅快的事，莫过于经过一番努力后，重新认识自己，改变自己。学会了独自、沉默，不轻易诉说。因为，更多的时候，诉说毫无意义。伤心也好，开心也好，过去了，都是曾经。每个人都要追寻活下去的理由，心怀美好，期待美好，这个世界，就没有那么糟糕。或许，你也会有这样的情节，两个人坐在一起，杂乱无章的聊天，突然你感到无聊，你渴望安静，你想一个人咀嚼内心的悲与喜。透过窗格，发着呆，走着神，搜索不到要附和的

11、词。那一刻，你明白了，这世间不缺一起品茗的人，缺的是一个与你同步的灵魂。没有了期望的懂，还是把故事留给自己吧！每个人都是一座孤岛，颠沛流离，浪迹天涯。有时候，你以为找到了知己，其实，你们根本就是两个世界的人。花，只有在凋零的时候，才懂得永恒就是在落红中重生；人，只有在落魄的时候，才明白力量就是在破土中崛起?因为防备，因为经历，我们学会了掩饰，掩饰自己内心的某些真实，也在真实中，扬起无懈可击的微笑，解决一个又一个的困扰。人生最容易犯的一个错误，就是把逝去的当作最美的风景。所以，不要活在虚妄的世界，不要对曾经存在假设，不要指望别人太多。有些情，只可随缘，不可勉强；有些人，只可浅交，不可入深；有些话，只可会意，不可说穿。或许，有这么一段情，陪你度过漫长冰冷的寒冬；有那样一个人，给你抑郁的天空画上了温暖的春阳。但时光，总会吹散很多往事，把过去一片片分割，移植到不同区域，并贴上标签，印着不同的定义，也定义着自己的人生态度。正如庄子所说： 唯至人乃能游于世不避，顺人而不失己。”外在的世界，只是一个形式，而你内在的世界，才是真正的江山